xxxx年，区红牌楼商圈发展推进办在区委、区政府的坚强领导下，按照区委“三步走”的奋斗目标，抢抓机遇，应对挑战，全面做好规划编制、项目建设、招商引资、调迁改造等各项工作。
一、 xxxx年工作情况
（一）着力规划引领。
一是完成中环-佳灵路片区城市设计及控制性详细规划、太平园地铁站点空间利用规划研究阶段性成果。
二是完成红牌楼商务商贸集聚区内重点片区太平园片区的城市设计等规划编制初稿。
三是开展《红牌楼现代商务商贸集聚区总体规划（xxxx-xxxx）》编制和“三图”绘制工作。
四是完成红牌楼太平村公交场站地块调规前期工作。
五是完成铁路西环线红牌楼站规划站房方案调整、新增费用、框架协议等相关工作。
（二）加快调迁进度。xxxx年，区红推办完成富强汽配城项目、沃尔建材市场项目和永丰汽配城项目的关闭调迁，加快中环-佳灵路内侧节点项目拆迁补赔偿协议的签约。中环-佳灵路内侧节点项目包含永丰汽配城和市城投征后实施地块两个部分。截至目前，永丰汽配城地块拆迁补赔偿签约率已达xx%；市城投征后实施地块已全部完成x户企业和xx户农户的拆迁补赔偿签约。
x月xx日，x市“中优”工作现场推进会在永丰汽配城召开。x市市委常委、组织部部长胡元坤，市人大副主任、武侯区委书记巫敏，市政协副主席杨建德带队实地调研永丰汽配城非核心疏解项目。会上，针对武侯区的非核心功能疏解工作，x市市委常委、组织部部长胡元坤给予高度肯定，指出：武侯区勇啃非核心功能疏解的“硬骨头”，在产权高度分割的情况下，实现永丰汽配城疏解项目签约率达xx%。同时要求各区要强力推动全面破题，加力加劲、强力推动，力争非核心功能疏解尽快实现根本性突破。
（三）推动土地并宗上市。为促进地铁上盖物业及TOD商业发展，大力推进x制胶厂片区旧城改造、调迁整理和土地置换等上市准备工作。
（四）精准投资营销。
一是开展拜访六类xxx强企业活动。组织赴x、x、x等地开展招商活动x批次，拜访金科地产、盒马鲜生、伊藤洋华堂、银泰集团等多家企业。
二是主办招商活动。在x举办“新规划 新经济 新发展—xxxx红牌楼集聚区产业升级高峰论坛”等招商活动x次。
（五）探索校院企融合。
一是分别与x大学文化产业研究中心、西南民族大学经济学院签订合作协议，并在集聚区挂牌设置西南民族大学经济学院教学实践就业实习基地。
二是与戴德梁行房地产咨询（x）有限公司签订战略合作框架协议。
三是与央企中铁置业集团有限公司就“太平园城市TOD轨道上盖综合体”项目达成合作意向并签订投资框架协议。
（六）助推新经济发展。目前，盒马鲜生x首店落户集聚区内的莱蒙都会，GOGO无人超市、超级物种等新零售品牌也陆续在区域内设立网点，丰富了集聚区的商业业态。
（七）高效服务促项目落地。xxxx年红牌楼商圈重点项目xx个，其中竣工项目xx个，加快建设项目x个，促进开工项目x个，前期准备项目xx个，xxxx年计划投资xx.xx亿元，x-xx月实现投资xx.xx亿元，完成年度投资计划的xx.xx%，富临商业综合体、希联妇产医院等市级重点项目建设进展顺利。
二、xxxx年工作思路
（一）科学规划引领，推动土地整合上市。
一是完成并深化“中环路-佳灵路片区城市规划及控制性详细规划、地铁太平园站空间利用规划研究”、“太平园片区城市设计”等相关规划编制任务。
二是完成《红牌楼现代商务商贸集聚区总体规划（xxxx-xxxx）》和“三图”编制工作。
三是加快推进x制胶厂片区地块及永丰汽配城的拆迁上市工作。
（二）改进工作方法，加快旧市场调迁。通过政府引导、市场运作模式，采取“分门别类、一场一策”方法，以“政府主导、街道组织、住户自主、协商搬迁”的方式进行调迁，同时延用永丰汽配城分组攻关调迁的方法，加大调迁力度。根据xxxx年x月x日守成副市长、筱柳副市长专题研究疏解提升“中优”商品交易市场工作会议安排以及区委、区政府对我办工作要求，xxxx年拟完成华德海鲜城的关闭疏解以及红牌楼商业城和红运汽配城两个项目的规范整治工作。
（三）创新招商策略，提升企业和项目服务水平。
一是深化“领导小组+推进小组（管委会）+投资运营公司”工作机制，积极引导社会资本参与集聚区的开发建设。
二是以集聚区总体规划为统领，以产业发展规划为指导，聚焦主导产业，加大业态引导。
三是务实开展招商活动，深入形象塑造、区域经济发展需求分析等每一环节。
四是深挖轨道交通优势，加快培育TOD商业，实现地上地下两个商圈的共同发展。
五是与企业加强互动，及时掌握项目建设、企业运营情况，做好协调服务。
（四）校院企地深度融合，促进新经济产业发展。重视与省内外高校的合作，围绕集聚区主导产业进行建设，开发利用高校研究成果，整合利用高校人力资源，构建创新服务平台，服务区域发展。同时，围绕佳灵路主轴，培育高端商务楼宇，支持大型总部企业自建特色楼宇，提升楼宇品质，帮助企业协调解决规划、城管、环境、交通组织等问题，促进新经济发展。