【仅供学习参考，切勿通篇使用！】

双流招商引资局工作总结

　　1、开展招商培训

　　xxxx年县委、县政府分管领导分别组织召开了一、二、三产业招商引资工作会或座谈会，就各产业的招商进行了培训；我局组织召开了全县投资促进工作培训会，对全县各镇（街道）、县级各部门分管招商引资工作的领导及具体招商人员进行了系统的培训。

　　2、搞好招商活动

　　我局牵头做好了全省承接产业转移现场会双流参观接待工作；在x召开了xxxxx双流（x）投资说明会；在x召开了xxxxx双流（x）投资说明会。在家园国际酒店成功举办“首届中国西部光伏产业与新能源发展论坛”。在x成功举办了“x双流（x）xxxx商业及地产项目推介会”。组织有关部门和企业参加了第九届中国西部国际博览会。在x举行了“x双流（x）xxxx投资说明会”。在x举行了“x双流（x）xxxx项目洽谈会”。县领导参加“x省抗震救灾致谢暨灾后重建（x）投资说明会”。通过这些活动，宣传了双流，扩大了双流的知名度，吸引了一大批企业来考察。

　　3、主动拜访企业

　　xx年，由投促局牵头组织了xx多次赴省外开展承接产业转移活动，主要是以小分队形式上门拜访企业，考察企业，推进项目。小分队主要到x等地拜访了知名企业，增强了投资者的信心。

　　4、抓好项目促建

　　一是实行重点项目领导包联制，县四大班子领导人均联系三至四个项目，定期、不定期对项目进行协调。二是实行重点项目进度倒排制，根据年度重点项目目标任务，建立了重点项目目标完成进度倒排工作方案，对难度大的工作目标明确了时间节点、完成进度、主要责任人员和保障措施。三是实行重点项目运行分析制，有针对性的走访存在问题的项目，并与业主单位进行深入沟通，及时解决项目进展中的困难和问题。四是实行重点项目促进例会制，每月定期召集县国土、规划、建设、环保等部门召开项目促进会，以会商会审的办法解决项目落实过程中的具体问题。