近年来，全市机关事务部门积极落实中央和省市部署，着眼于服务改革发展大局，迎难而上、履职尽责、积极作为，机构职能建设得到巩固强化，重点领域改革实现新突破，管理保障服务水平实现新提升。尤其是新冠肺炎疫情防控期间，机关事务部门迅速行动，全面高效的做好服务保障，赢得了各级机关的一致好评，也凸显了集中统一管理的机制优势，让机关事务部门的存在感、认同感、成就感得到显著提升。
一是集中统一管理职能更加巩固。机构改革以来，始终把集中统一管理作为推动机关事务实现改革创新发展的基础来抓，从制度建设入手，聚焦办公用房、公务用车、公务接待、公共机构节能等主干业务，构建起办公用房“x+x+N”、公务用车“x+x+N”管理制度体系。按照“腾退整合一批、集中管理一批、规范处置一批”的思路，扎实开展办公用房“腾、调、合、换”，极大的盘活了现有房产资源。依托公务用车智能化管理平台，将市级公务用车纳入平台统一调度使用，构建起“自留车辆优先、统管车辆应急、社会车辆补充”三级梯度保障机制，有效破解了“自有车辆闲置浪费、租车费用居高不下”的困局。
二是重点领域改革发展更加有力。按照三年发展规划，今年是机关事务工作全面提升年。年初，分类制定了党建引领提升、行政运行效能提升等“七大提升行动方案”，对提升什么、怎么提升画出了清晰的“路线图”，从目前看，各项工作开展有条不紊、成效较为显著。今年承担国家级试点x个、省级专项试点x个，在国管局、省局召开的专项工作会议上，获邀作典型发言x次，《中国机关后勤》连续两期刊发了xx市机关事务工作经验。《绿色机关食堂建设指南》《市级党政机关绿色物业管理服务指南》两项地标编制工作有序推进，《绿色机关食堂建设指南》专家评审会期间，国管局政策法规司副司长朱呈义亲临xx指导并作专题辅导。信息化建设中，我们首创的“两定一竞”运作模式，在少花钱甚至不花钱的前提下，建成了智慧餐厅管理系统、国有资产综合管理信息系统、智能化公务用车管理系统等信息平台，今年，在集成现有信息管理系统的基础上，我们规划建设了“智慧机关事务”综合平台，着力通过信息平台固化机关事务管理、服务、保障标准，开展监督管理、数据分析和功能展示等工作，受到了上级部门的充分肯定。
三是服务保障效能建设更加高效。着眼服务大局，统筹做好疫情防控和保障服务工作，制定了《党政机关疫情防控工作指南》，从人员管理、办公区消毒规范、餐饮服务规范、公务用车服务规范等方面全面指导市级党政机关防疫工作。围绕精细化保障，我们实施了“重点工作直通车”、“x+x+N”多路径供餐、“机关出行”新能源公务用车保障等创新工作。以开展“大竞赛、大比武”活动为契机，组织油地深度融合驾驶技能交流、市直机关厨艺大赛、物业服务技能大赛等比拼活动，有力的提升了服务保障水平。
四是节约集约发展步伐更加坚实。坚决贯彻落实党政机关带头过紧日子要求，从严抓好厉行节约各项工作，xxxx年，聘请专业机构对xxx万平米公共建筑物进行能源审计，今年，邀请国内知名专家和x家知名节能企业，就实施合同能源管理的难点堵点及整体解决方案进行专题研究。扎实推进节约型机关、节水型单位创建工作，x月份，我市成为全省公共机构能耗定额标准应用试点，x月份，举办了xxxx年xx市节能宣传周暨节约型机关创建誓师会议。公共机构生活垃圾分类、新能源汽车充电桩、屋顶光伏太阳能建设等工作进展顺利。
对于今后工作，我们要坚持问题导向，对照机关事务高质量发展要求，对照“一体两翼”总体布局、对照党政机关高效运转的现实需求，紧盯目标、狠抓落实，确保各项工作扎实开展。
一是关于办公用房管理工作。要高度重视规章制度建设，将其作为固化机关事务部门职能的重要抓手，立足于保障到位和集约使用，对照《xx市党政机关办公用房管理办法》，对现有的法规制度进行梳理，及时查缺补漏，力争达到制度统一、标准统一，统筹有力、应管尽管。要进一步推进办公用房集中管理，利用事业单位改革，扎实做好办公用房清理、腾退、整合和有偿使用等工作，做到既要满足正常办公需求，又要实现“以房养房”。
二是关于公务用车工作。要严格落实公务用车“五统一”管理办法，健全完善日常监管机制，确保管理使用合法合规，杜绝因违规使用公务用车滋生的违规违纪问题。要用好公务用车管理平台，深化大数据分析利用，按照“统分结合、统筹保障”原则，科学调配公务用车资源，优化出行线路，减少公务出行成本。要主动借鉴先进地市关于新能源汽车推广经验，围绕破解基层公务出行难等问题，探索通过以租代购等方式部署新能源车辆，通过分时租与短租相结合的模式向乡镇基层提供新能源车应用服务。
三是关于公共机构节能工作。今年，xx市提出了建设能源节约型城市的目标，节约型机关建设作为一项重要任务，已被纳入市政府月调度工作范畴，大家要认真落实《xx市节约型机关创建行动实施方案》部署，准确把握厉行节约各项工作要求，细化标准、完善措施，发挥好公共机构在生态文明建设中的示范效应。要进一步创新合同能源管理、合同节水实践模式，引导社会资本参与公共机构节能改造和能源管理。要继续做好第四批节约型公共机构及能效领导者创建指导工作，广泛开展厉行节约反对浪费主题宣传，全力推进公共机构生活垃圾分类，努力营造良好的节能工作氛围，促进干部职工习惯养成。
四是关于国内公务接待工作。去年xx月，我市被列入全省公务接待管理信息系统市级试点，要以开展试点工作为契机，指导相关单位使用系统并完成今年以来公务接待信息补录工作，规范接待审批流程。要聚焦公务接待检查中反馈的问题，及时修订配套制度，完善招商引资等开支标准体系，确保公务接待工作节约高效。
五是关于后勤服务保障工作。要重点抓好以下三点，一是管理的精细化。精细化管理源于现代企业管理，是以科学管理为基础，精细操作、精准控制为特征的一种管理方式。自xxxx年以来，修订了xx项后勤服务制度标准，制定了xx项具体操作流程，用文字、图标、信息软件等方式准确表述各个岗位的工作内容、质量标准和操作流程，让每一个人明确知道自己“应该做什么、应该怎么做、做的怎么样”。二是服务的专业化。要敢于“跳出后勤看后勤”，在服务保障标准上对标先进地区、先进企业，甚至是先进个人，通过补充专业人才、引进专业团队、委托社会化运营、技术技艺交流比拼等方式，快速提升机关事务专业化水平。要突出抓好自有人才储备工作，打造一批机关事务工作“行家里手”。三是运行的绩效化。简而言之，就是既要服务保障到位，更要“算好总账”。作为厉行勤俭节约的牵头部门，在经费不断压减的现实约束下，我们就要统筹利用有限的资金、资源，积极探索资产盘活利用、后勤服务社会化改革、合同能源管理等新路径，尽最大努力自力更生、自给自足，主动为党和政府疏困解忧，全力保障党政机关高效运转。