x-xx月，全市新签约x亿元以上产业项目xxx个，完成年度目标任务（xxx个）的xxx.xx%；项目协议总投资额xxxx.xx亿元，完成年度目标任务（xxxx亿元）的xx.xx%。今年新签约的x亿元以上产业项目中，已落地xxx个，落地率达xx.x%，完成年度目标（xx%）的xxx.x%；xxxx年引进签约x亿元以上产业项目xxx个，已开工xxx个，开工率达xx.xx%，完成年度目标（xx%）的xx.xx%。实际利用外资xxxxx万美元，完成省定任务（x.x亿美元）的xx.xx%、市定任务（x.x亿美元）的xx.xx%。主要工作举措：
（一）加强统筹谋划。
成立市投资促进委员会，加强对内外资招引的统一领导。建立招大引强工作专班，制定招大引强行动实施方案，深入实施招大引强“一把手”工程。优化县（市、区）、市级部门、驻外机构、市外商会招商工作站考核办法，强化责任捆绑，开展领导外出招商考勤（有招商选资考核任务的市级部门从去年的xx个扩展到xx个）。对驻外招商人员进行调整优化，选派xxx多名干部到重点城市驻点招商，集中配强x驻点招商力量。出台了x市招商新政，尤其在社会化招商引资奖励上实现重大突破。
（二）开展数字化招商。
针对疫情期间的特殊性，创新招商方式，全面启动云招商，开展云端库、云推介、云洽谈、云签约、云地图“五云”行动。组织云端招商会，在项目洽谈上变“面对面”为“线连线”，在项目签约上变“见面签”为“网上签”。推行“地图+信息”模式，编制x市投资热力图，共发布考察点xxx个、产业平台xx个、推介项目xx个、扶持政策xx条、招商资源（楼宇、地块、厂房）信息xxx条。启用运行数字化招商管理平台，对项目进行全流程管理。对招商网站、微信公众号进行改版，拓展新媒体宣传，全面提升互联网招商水平。
（三）强化项目“双进”。
完善重大项目督引会商机制，加强项目准入研判。与戴德梁行、普华永道、世邦魏理仕、毕马威等国际知名专业机构建立合作关系，拓宽信息渠道；利用进博会、浙洽会、厦洽会等平台，加强外资招引。举办xxxxx·x周活动，开展x城市推介，签约一批重大产业项目。把签约项目的落地率和开工率纳入每月项目指数考核，加强对已签约项目的落地、开工推进力度，定期开展督查和“三服务”，为企业破解项目落地推进过程中的难题。