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市投资促进服务中心上半年工作总结以及下一步招商工作思路
时间:2022-03-18 17:08:07 来源:圆零范文网

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市投资促进服务中心上半年工作总结以及下一步招商工作思路

  xxxx年,面对严峻复杂形势,投促中心认真贯彻市委市政府决策部署,紧扣“奋战xxxx,奋进xxxx”年度工作主题主线,全力拼搏,重大产业项目招引创历史新高,在逆势中交出了高分报表,全市招引亿元以上产业项目xx个,其中制造业项目xx个, xxx项目xx个(x亿元项目 xx个,xx亿元项目x个),招商引资到位资金xx.x亿元;招引总部经济项目xx个,完成招商引税xx.xx亿元,招商引资考绩获得温州第一名,实现了“全年红”、“全面红”。

  一、工作开展情况

  1、全面启动全球招商引智。为切实加大招商引资力度,从全市干部中挑选了xx名招商攻坚干部,经过严格的招商业务培训,分别赴x、x、x等经济发达、产业特色明显、科技人才集中、乐商资源丰富的区域进行驻点招商。截至目前,共收集了xxx条有效的驻点招商项目信息,初步明确对x龙光新能源充电桩高压控制箱项目、科兴电器互感器研发及生产项目等xx个项目进行供地,累计总投资额约xx.xx亿元,拟用地面积xxx.x亩。

  2、积极开展招商活动。市委、市政府主要领导率先垂范,带队外出开展招引活动,分别赴x、x、x、x等地开展小分队招商,积极对接了中国电子、中交三建、省能源集团、国能集团、xx公司等央企、国企以及天正、中通等知名企业;成功举办了“长三角地区”、“京津冀地区”和“粤港澳地区”三场大型招商推介活动,实现xx有限公司打造工业电器关键零部件智能制造基地、北汽新能源汽车零部件建设项目等xx个项目签约。

  3、进一步夯实招商平台。一是进一步更新和完善招商项目库。班子成员带队赴各个乡镇排摸了招商引资项目的谋划情况,谋划了xx个重大产业项目,其中xx个项目作为重大项目作为重点推进,xx个项目作为继续对接项目进行跟踪。二是进一步完善和更新了招商地图,对xx两大工业区招商地图开展修编工作。三是重新制作招商引资PPT和招商手册。在原有基础上对相关资料和图片进行更新,对有关政策进行调整,并开展集中资料搜集,请专业人员一起对进行设计构思,完成了xxxx年PPT和招商手册的制作。目前,已对外发放了xxxx本招商手册,获得了广大客商的一致好评。

  4、完善招商基础工作。一是不断充实在外乐商信息库建设。在xxxx年采集掌握在外乐商信息的基础上,建立完善在外重点乐商信息平台。二是积极推进异地xx商会规范化建设。深化商会建设考核力度,组织开展在外企业家新生代为主的研修班。三是逐步加强在外商会党建工作。以“结对共建活动为契机,xxx商会与泗塘村结对。激发党员活力,组织xx各在外商会及党组织募捐赈灾xxxx多万元。五是护航疫情期间复工复产。x.积极参与xx籍在外经商办企业人员离乡外出审批工作。x.加大招工宣传工作力度。以异地xx商会会长、副会长、秘书长为成员,建立xx个“支援xx复工复产小分队”,援助xx民营企业复工复产带来的招工难问题。x.破解回乐难困境。充分发挥异地xx商会资源优势和人脉优势,解决当地员工个人力量薄弱,想回回不了的尴尬局面。通过xxx商会,帮助协调开通x北—雁荡山高铁专列方式,解决xxx人来乐。

  二、存在的问题

  (一)重大项目招引力度不够。xx亿以上的重大新兴产业招引不多,对xxx强企业、央企、国企、行业龙头企业的招引未能及时主动出击,没有系统地建立对接渠道。x个xx亿元以上单体制造业项目(正泰智慧能源仪器项目)和x个x亿元产业项目未落地(欣灵电器,开发区;俊郎电气,xx镇)。

  (二)招商信息掌握不充分。引进项目的投资规模、项目质量相比其他发达地区还有待提升,没有高效拓宽招商引资的信息获取渠道,乐商资源的优势没有充分发挥出来。

  (三)项目前期谋划储备不足。各乡镇(街)功能区上报的谋划项目都以完成任务为主,项目缺乏“高大上”,难以进行招商推介。

  三、xxxx年工作思路

  xxxx年,我中心将始终坚持项目为王,持续掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮,虎口夺食抢项目,一刻不松抢进度,确保重大制造业项目招引建设有大突破、有大提升。

  (一)突出谋大招强选优。梯度谋划、滚动推进,深入实施“xxx”“xxx”工程,聚焦x亿元、x亿元、xx亿元、xx亿元、xx亿元、xxx亿元六个梯度谋划招引重大单体制造业项目。争取亿元以上单体制造业项目落地xx个,x亿元以上重大单体制造业项目落地x个,xx亿元以上重大单体制造业项目落地x 个,xx亿元以上重大单体制造业项目落地x 个,xx亿元以上重大单体制造业项目落地x个,xxx亿元以上重大单体制造业项目力争有零的突破。围绕六大产业项目,向具有高带动、高科技、高成长、高税源、高投资强度“五高”项目努力。确保“开门红”,力争一季度完成亿元以上项目xx个。

  (二)优化招商方式方法。一是加强驻点招商力量。充分发挥驻点招商干部作用,xxxx年计划驻点招商干部上报产业项目有效信息xxx条以上,落地项目不低于xx个,招引总部经济项目xx个,产业税收xx亿元以上。二是完善招商引资网络。进一步完善招商指南,及时更新最新的推介项目和宣传相关影像等资料。成立招商专家库,在全市范围内遴选一批专业人员入选招商专家库,定期为招商项目“把脉”。 三是强化以商招商、以商促商。加强与各省市联络处、异地xx商会联络,挖掘各类资源,搭建合作平台,组织开展专场推介、定期互访等招商活动,成功引进一批项目。

  (三)强化项目跟踪服务。全面推行在谈项目促签约,签约项目促开工,在建项目促竣工,竣工项目促投产“四促行动”,切实加快项目推进速度。x亿元以上单体制造业招引项目一律成立工作专班,由班子领导牵头,实行一个项目,一套方案。全程服务益海嘉里粮油加工项目、x龙光新能源充电桩高压控制箱、俊郎电器智能电气设备建设项目、欣灵电气上市募投项目、电光科技智慧矿山用高端智能化防爆装备项目等一批 “五高”项目,促使尽快落地。密切跟踪绿城、中南等房地产跟投平台以及国票、中金天、侨龙、中马矿业等回归项目,使其尽快产生税收。

  (四)强化招商基础工作。一是以亲商、重商为工作重点,开展招商选资工作。积极开展xxxx年“乐商之春”慰问活动和xxxx年正月召开xx海内外知名人士新春座谈会,营造尊商重商、亲商安商、扶商兴商的浓厚氛围。二是创新载体深化异地xx商会规范化建设。以成立创二代乐商联合会为契机,深化商会建设考核力度,组织异地xx商会会长和秘书长及在外企业家创二代培训班,着力做好在外xx人联络服务工作。三是加强商会党建活动,推进商会党建规范化运转。继续做好商会党支部组建工作,特别是加强书记队伍和出资人队伍建设;建立健全党组织工作管理体制和工作机制,积极探索开放式党组织生活;组织开展“红雁回归”等活动。


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