分析建筑工程造价超预算原因及控制对策 本文关键词：工程造价，对策，预算，原因，控制
分析建筑工程造价超预算原因及控制对策 本文简介：造价工程师论文精心编辑8篇之第七篇：分析建筑工程造价超预算原因及控制对策 摘要：针对建筑工程造价超预算控制现状，进行全方位分析，并简要介绍了建筑工程造价的特点，如保证建筑工程项目顺利完工、保障施工单位的经济效益、减少建筑工程项目造价管理不规范现象的发生等等，明确当前建筑工程造价超预算原因，如工程预
分析建筑工程造价超预算原因及控制对策 本文内容：
造价工程师论文精心编辑8篇之第七篇：分析建筑工程造价超预算原因及控制对策
摘要：针对建筑工程造价超预算控制现状， 进行全方位分析， 并简要介绍了建筑工程造价的特点， 如保证建筑工程项目顺利完工、保障施工单位的经济效益、减少建筑工程项目造价管理不规范现象的发生等等， 明确当前建筑工程造价超预算原因， 如工程预算编制不合理、设计变更频繁、工程施工环节造价控制不规范等， 提出针对性控制对策， 希望能够为相关工作人员提供有效借鉴。
关键词：建筑工程； 工程造价
在建筑工程项目之中， 通过做好造价管理工作， 不仅能够保证工程项目的顺利完工， 而且能够降低工程项目施工成本。现阶段， 我国建筑工程项目造价管理难度越来越大， 项目施工环节存在较多的不可控因素， 经常出现工程造价超预算现象， 对建筑事业的稳步发展产生不利影响。基于此， 本文重点研究当前建筑工程造价超预算原因与控制对策。
1 建筑工程造价的特点分析
（1） 保证建筑工程项目顺利完工。通过加强建筑工程项目造价预算， 能够帮助管理人员进一步了解项目完工所使用的费用， 找到工程项目造价管理中的薄弱点， 减少设计变更次数， 更好的降低建筑工程项目施工成本。
（2） 为施工单位的经济效益提供良好保障。对于施工单位来说， 通过做好项目造价管理工作， 能够保证企业内部资金得到高效利用， 提高资金的流动率。
（3） 减少建筑工程项目造价管理不规范现象的发生。建筑工程项目施工阶段， 通过做好造价管理预算工作， 能够为后续的造价管理工作提供良好依据， 减少资金的浪费， 帮助施工单位科学的规划资金[1].
2 当前建筑工程造价超预算原因
2.1 工程预算编制不科学
建筑工程造价预算编制属于项目中的核心内容， 需要在项目施工准备阶段进行， 预算人员根据项目特点， 开展工程项目预算编制工作。但是， 因为工程造价预算编制人员对自身工作缺乏重视， 考虑的影响因素比较少， 降低建筑工程造价预算编制的合理性， 使得建筑工程造价出现超预算现象， 严重影响建筑工程项目的有序进行。要想科学的控制建筑工程造价， 做好相应的工程预算编制工作特别关键。但是， 在当前的大部分建筑工程项目之中， 工程预算编制工作存在较多缺陷， 影响工程造价预算管理工作的顺利进行， 对工程的施工进度与质量产生不利影响。
2.2 设计变更频繁
建筑工程项目施工环节的设计方案， 要根据项目现场的具体情况进行编制， 包含了工程项目所在区域的地质条件与气候情况等等， 经过综合的分析之后， 制定出完善的施工方案。
建筑工程项目设计变更过于频繁， 主要由以下原因引起， 具体见表1.
表1 建筑工程项目设计变更频繁原因分析
2.3 工程施工环节造价控制不规范
因为建筑工程施工环节的造价控制不规范， 降低了工程造价管理水平， 使得工程施工成本浪费现象特别严重， 工程造价不断提升[2].由于城市化进程的逐渐推进， 为了保证土地利用率得到进一步提升， 当前的建筑工程项目结构越来越复杂化， 正在朝着高层化方向发展， 工程项目的施工流程复杂程度提升， 在一定程度上增加了建筑工程造价控制难度。
3 建筑工程造价超预算控制对策研究
（1） 提高工程造价预算编制的合理性， 减少工程造价超预算现象的发生。
要想更好的降低建筑工程项目造价成本， 做好相应的造价预算编制工作尤为重要， 通过提升建筑工程造价预算编制方案的合理性， 制定出完善的预算计划， 能够提高工程项目中各项能源的利用率。对于工程造价预算编制人员来讲， 可以从以下几方面进行分析：
（1） 工程造价预算编制人员要收集建筑工程施工场地各项勘察数据， 并结合设计图纸内容， 根据具体的勘察资料， 掌握工程项目的重点内容， 准确的计算出建筑工程量， 做好工程造价预算规划工作， 保证建筑工程造价预算编制工作的作用得到更好体现。
（2） 工程造价预算编制人员要关注各项材料的市场价格， 合理确定出定额单价与工程量， 通过加强工程项目造价预算规划， 能够保证资金得到更好分配， 避免建筑工程资金浪费。在编制工程造价预算环节， 编制人员还要对当前建筑工程套用资金情况， 进行严格的审核。
（3） 建筑工程造价预算编制人员要根据各项材料市场价格， 进行准确的预测， 进而保证工程造价预算得到更好控制， 防止因为材料的市场价格出现较大波动对工程造价产生的不利影响， 减少工程造价超预算现象的发生[3].
（2） 加强工程设计变更控制力度， 避免出现工程造价超预算现象。
在建筑工程项目施工环节， 如果出现比较多的设计变更， 会对工程造价预算产生较大冲击， 企业投入的资金会不断增加。因此， 造价管理人员在工程项目施工准备环节， 要对设计方案进行全方位审核， 针对建筑工程项目施工环节可能会出现的设计变更， 提前制定出良好的解决对策。
因为建筑工程的施工周期比较长， 使得工程造价管理工作越来越复杂化， 为了有效减少工程造价超预算现象的发生， 降低工程施工成本， 要求项目管理人员具备良好的专业素养， 而且具备丰富的管理经验。企业要根据项目管理人员的工作情况， 制定出全面而严格的考核体系， 让建筑工程管理人员更好的认识到加强工程施工成本控制的重要性[4].
此外， 企业还要结合工程项目管理人员在日常工作中遇到的难题， 为其提供良好帮助， 并对既有的工程造价管理方案进行大力的完善， 提高管理人员工作热情， 保证建筑工程造价管理水平得到全面提升， 降低工程造价超预算现象的发生概率。对于工程管理者来讲， 要采用先进的信息技术进行造价管理， 在提高建筑工程造价管理效果的同时， 不断降低建筑工程施工成本。
（3） 合理选择工程定额， 降低建筑工程造价。
当前建筑工程项目的结构比较复杂， 施工难度较大， 需要使用大量的施工作业材料与设备， 所以， 为了更好的避免工程造价超预算现象的发生， 造价管理人员要密切关注各项材料与设备使用情况， 并严格控制各项材料的使用量， 减少材料的浪费。对于工程项目管理人员来讲， 要准确计算出各项作业材料的具体使用量， 并根据建筑工程项目施工进度， 制定出完善的材料采购计划， 按照该计划进行材料采购， 避免出现工程造价超预算现象。
此外， 工程项目造价人员要科学选择工程定额， 如果工程定额选择不合理， 特别容易出现造价超预算现象。在选择定额的过程当中， 造价人员要根据现有建筑工程项目的具体情况， 科学选择定额。受外界市场环境的影响， 建筑工程造价控制难度不断加大， 因此， 工程项目管理人员要加大市场环境预测管理力度， 密切关注市场环境变化， 对各项施工原材料市场价格进行准确的预测， 进一步保证建筑工程施工进度， 减少工程造价超预算现象的出现[5].
对于建筑工程项目管理人员来讲， 在工程施工环节， 要加大预算控制管理力度， 防止造价超预算现象的发生， 保证建筑工程项目的有序施工。管理人员还要结合各项材料与设备的使用情况， 对既有的管理方法进行改进与创新， 减少人力资源的浪费， 提高施工材料与设备的利用率。建筑工程管理人员要结合工程实际情况， 提高管理布局的合理性， 一旦发现工程造价超预算现象， 要立即调整， 减少工程造价超预算现象的发生， 提升企业的整体效益。
4 结束语
综上所述， 通过对建筑工程造价超预算控制对策进行合理的分析， 例如提高工程造价预算编制的合理性， 减少工程造价超预算现象的发生、加强工程设计变更控制力度， 避免出现工程造价超预算现象、提高工程施工环节的造价控制力度， 降低建筑工程造价等等， 能够保证建筑工程造价超预算现象得到更好控制， 提高建筑工程项目的总体效益。
参考文献
[1]庾力。全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].居舍， 2019 （16） :9.
[2]李金达， 邓倩玮， 贾晓东。建筑机电安装工程造价的影响因素与控制措施探析[J].建材与装饰， 2019 （16） :146-147.
[3]龚霞。关于建筑装饰工程工程量清单编制及造价管理的思考思路总结[J].建材与装饰， 2019 （15） :160-161.
[4]董小林。关于重大建设项目社会稳定风险评估的几个问题[J].社会科学家， 2018 （01） :98-104.
[5]胡鹏。新时期下建筑工程造价预结算审核存在的问题以及应对措施[J].中国标准化， 2019 （10） :45-46.
分析建筑工程造价超预算原因及控制对策 来源：网络整理
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
相关文章