2019年度乡镇人才工作总结和2020年工作打算 本文简介：
2019年度乡镇人才工作总结和2020年工作打算2019年度乡镇人才工作总结和2020年工作打算一、2018年工作总结（一）坚持党管人才制度我镇高度重视人才工作，成立了以党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，相关站所负责人为成员的人才工作领导小组，由党政办具体负责，认真抓好我镇的人才工作，确
2019年度乡镇人才工作总结和2020年工作打算 本文内容：
2019年度乡镇人才工作总结和2020年工作打算
2019年度乡镇人才工作总结和2020年工作打算一、2018年工作总结
（一）坚持党管人才制度
我镇高度重视人才工作，成立了以党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，相关站所负责人为成员的人才工作领导小组，由党政办具体负责，认真抓好我镇的人才工作，确保了人才工作各项任务落到实处；坚决落实党委联系服务人才工作，着重研究和解决人才在工作、生活和学习中存在的困难和问题。
（二）加大宣传力度
利用镇村干部职工大会、农民夜校、院坝会等宣讲人才工作的意义，引导镇村干部关心支持人才工作，提高广大群众对人才开发重要意义的认识，积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围和环境，形成了良好的社会效应。
（三）加强培训教育
一是利用远程教育等平台举办畜牧养殖、果蔬种植等农业技术的培训，参训人次达6000余人次；二是推荐2名专业技术人才加入区人才协会，进一步开拓专业技术人才学术交流通道；三是引导、鼓励我镇农村优秀种植和养殖人才参加区委组织部、农业局等单位主办的各类专业培训班和继续教育课程，为人才再教育提供更多机会。
二、存在的问题
（一）人才数量不够多，达不到当前的发展要求；
（二）人才结构不够优，尤其是我镇现在大力发展村级集体经济，而我镇村级集体经济公司的管理班子大都由村干部兼职，懂经济、懂发展、懂农业的人才匮乏；
（三）引进人才吸引力不够大，我镇目前有规模以上工业企业6家，但基本不涉及智能终端、高端装备制造、高新竹制品等新兴产业，因此对掌握高端技术的领军型人才吸引力不够大。
三、2019年工作打算
我镇将进一步提升人才工作思路，结合我镇经济社会发展实际，抓好各类人才培训工作，促进各类人才素质提升，不断扩大人才队伍，提高人才工作对经济建设和社会发展的贡献率。
（一）深入学习省、市、区人才工作会议精神，进一步提升人才工作组织化程度。
（二）加强人才工作干部队伍的自身建设，加大对各类人才的培养力度。借助即将开展的公开选拔村级后备干部，充分挖掘农村工作人才，提高自身培养人才的能力。
（三）以集聚各类人才为着力点，做好人才的信息收录工作，继续把未发现的人才收录进来，做到底数清、情况明，完善全方位的人才资源开发体系。祝您工作顺利！
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