知识经济下企业经济管理研究 本文关键词：知识经济，经济管理，研究，企业
知识经济下企业经济管理研究 本文简介：摘要：现如今，全世界都开始进入到了知识经济的时代，知识成为经济发展的基础，其完全不同于工业产品等经济类型，创意、科技等成为其的主要资源。在这一过程中，具备高素质的人员就成为了重要资源，而教育与科研工作，也成为知识经济时代下的重要内容。在知识经济环境下，对许多企业都提出了新的要求，企业要努力做好研发，
知识经济下企业经济管理研究 本文内容：
摘要：现如今，全世界都开始进入到了知识经济的时代，知识成为经济发展的基础，其完全不同于工业产品等经济类型，创意、科技等成为其的主要资源。在这一过程中，具备高素质的人员就成为了重要资源，而教育与科研工作，也成为知识经济时代下的重要内容。在知识经济环境下，对许多企业都提出了新的要求，企业要努力做好研发，加大科技投入等相关工作。知识经济既是一种经济类型，同时更是一种重要的环境，所以就对企业提出了很多要求。对于企业来说，只有积极融入这一变化，才能不被时代所“抛弃”。本文将对企业如何做好经济管理创新这一问题形成具体认识，并且提出一些知识经济下的企业经济管理创新的策略。
关键词：知识经济；现代企业；经济管理；创新策略
当前整个社会进入到了一个全新发展的时代，在这一时代，知识和创意成为主宰，知识的财富价值被充分挖掘和认可。在知识经济成为一种时代标签和符号时，其对整个社会都产生了重要影响，更不用说各个企业。目前企业在这一环境下，也需要进行很多变革，比如，企业要注重科技研发，要注重人才的培养与维护，要注重设立创新部门等。因此，知识经济时代，既是企业发展升级的机遇，同时也给其生存发展带来了诸多挑战。在目前急剧变化的知识经济时代，快速的更新换代已成为这个时代最重要的特点。可能今天企业在某个技术上有着绝对优势，但明天就有别的企业出现一个更好的技术，企业间的竞争危机大大增加。当然，市场也在变化，消费者的关注点也很容易变化，所以企业只有每时每刻都关心时代的变化，并且及时创新其经济管理方式，企业的发展才能够符合知识经济时代的大环境要求。
一、企业经济管理活动中的存在的问题
在知识经济时代日益完善的背景下，很多企业在管理时，都通过发挥信息技术上的优势完善管理制度，并取得了不错的效果。但是我们也需要看到目前很多企业在具体的经济管理活动中，依旧存在各种各样的问题。这些问题影响了企业的经营效益和服务效率，具体表现在以下几点：
1.其一，很多企业仍然在使用传统管理思想，并没有用现代理念来进行管理。比如在管理思想，部门设置等，甚至对于企业的发展规划并没有采取足够的重视。企业作为一种获取利益的组织，其在发展时通常对市场的情况反应最快，同时受市场的影响也最大。变化极快的市场要求企业必须做好管理体系上的全面变化。这是企业生存与发展的根本要求。但可惜的是很多企业都看不到这一点。
2.其二，很多企业并没有从现代经济管理活动的特点及要求出发，无论是经营成本控制，还是具体的经营效率上，都缺乏有效的管理，这就影响了企业的科学发展。特别是在服务至上的今天，企业到了自身突破的重要时期，注重选择适合企业发展的经济管理理念，是企业活动开展的前提。
3.最后，在新技术的更新换代以及新科技普遍应用的背景下，很多企业仍然存在发展程度不一致的现象，特别是一些传统企业，还处于知识经济影响下的“盲区”。事实上，任何一家企业都需要根据知识经济时代下的相关变化，对自己的经营发展做出一些调整，如果自己缺乏专业知识和技能，就需要聘请专业的企业来帮助自己完成改造。时代在变化，大众的消费行为也在变化，连“星巴克”都与“天猫”进行合作，在网上卖咖啡了。这就说明只有适应知识经济时代的各种要求，才能不被时代所淘汰。
二、知识经济的特点和影响
1.在我国经济发展日益成熟的今天，特别是我国参与国际贸易活动且不断深化之后，知识经济作为一种大的国际环境，已然发展成为当前企业在构建现代化经济体系时所需要的重要资源。那些掌握了知识经济的企业，在国际市场上占据了领头地位。这些企业只需要向其他企业出口知识或者专利，就能获取高额收益，而那些使用这些知识资源的企业，也仅仅是在挣份辛苦钱。不仅如此，在未来，随着信息化、智能化的进一步成熟，知识在未来社会发展过程中的地位将会更加牢固，有了知识技术优势的企业，将会更有优势。而那些知识信息严重匮乏的企业，将更加难以生存。
2.专业人才的影响日益增加，并且产生了极其明显的影响。人才，尤其是高端人才的价值更加突出，这就要求企业在开展管理活动时，必须注重创新形式，给予企业实践更大的动力。在知识经济的大环境下，企业面临了许多以往不曾遇到的问题，这是时代带来的新变化，想要有效应对，就需要在坚持创新的前提下，选择合理的素材内容，通过认可知识、尊重科技，从而让企业获得发展。比如现在流行的“合伙人”制度，员工不再是被动管理的对象，而是与企业命运紧紧联系在一起的一份子。
3.科技的研发与创新，使知识的学习将成为一种常态现象。以往员工在工作时，其只需具备了一项专门技能，就能更好的生存。而在未来，在知识经济影响下，这种现象将难以存在。其一是科技、信息更新速度太快，不存在绝对性优势，这些技术在今天可能属于领先性技术，但是在未来可能就会被淘汰。其二是很多有实力的企业都在注重科技研发和技术创新，很多技术在短时间内，就会被“攻破”，然后成为普遍性技术，比如当手机“全面屏”出来之后，很快基本上所有的手机都使用了这一技术。此外，学习的价值也更加重要，只有构建完善的学习体系，才能不被时代淘汰。
三、知识经济下的企业经济管理创新策略
1.从现代经济管理思想出发，构建企业经济管理新体系。事实上，当前经济管理不再是一种基础性管理活动，而升级成为受到外部的环境，并且受内部员工影响的全新管理体系。尤其是在当前知识经济全面改革、深入之后，企业发展的绝对优势日益消亡，不再存在拥有绝对优势的企业了，所以结合当前知识经济日益成熟的时代特征看，使用现代制度、重视科研，杜绝不必要的浪费现象等，也就成为所有企业需要走的路。
2.经营者要形成“加大经济管理与科研投入”的管理认识。企业意识到开展经济管理的必要性，这极为难得。特别是要在重视科研的基础上，将各种科技活动与经济发展进行结合。使用经济管理理念，其最理想的目标就是让企业的投资最低，但是收益最大。所以，在知识经济时代，企业在开展经济管理活动时，必须提高对经济管理的价值认识，对经营活动进行动态调整。目前很多企业的经营者缺乏必要的时代意识，忽略了知识经济的大环境要求，因此，整个企业的发展水平始终没有得到提升。
3.利用好信息技术，发挥技术上的优势。当今是知识经济信息时代，任何活动都需要在信息技术支持下开展。当然，信息技术的应用，不仅优化了经营管理程序，也能有效节约了管理的成本。企业需要结合信息技术，建立自身管理活动的信息技术机制。信息技术的强大功能，能够有效协调管理活动的各要素，通过应用信息技术，从而实现经济管理的成本最低。当然，利用信息技术来开展管理时，不仅是系统上的优化，而且通过对相关管理信息进行筛选，也能够让企业获得有效信息，进而服务于企业的经济管理活动。
四、结语
将企业管理与知识经济理念相结合，通过及时追踪漏洞，不断优化。在充分利用信息技术的同时，真正降低企业各项活动的支出，满足知识经济时代的要求。结合知识经济时代的要求，企业要充分认识到科学技术和现代管理活动的重要性，要大力鼓励员工们学习新技术，并且对那些有发明创造的员工给予奖励。同时，企业也要对自身的科技提升投入必要的资金和设备。
参考文献：
[1]周厚齐.知识经济时代的人力资源管理分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,(03):151-152.
[2]霍媛媛.新经济时代环境下知识经济管理的发展探索[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2016,(02):175-179.
[3]孟庆江,孟禹良,沈璐,代玉红.基于知识经济视角的旅游企业管理研究[J].旅游纵览(下半月),2017,(12):122-123.
[4]王建成,卢桂成,常光辉,张同建.论知识经济时代会计职能的弱化及重构[J].湖南财政经济学院学报,2018,(06):100-101.
作者：刘海琳 单位：河北正定中学
知识经济下企业经济管理研究 来源：网络整理
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《
知识经济下企业经济管理研究》
由：
76范文网互联网用户整理提供,链接地址：
http://m.yuan0.cn/a/108010.html
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。