研究信息化技术提升物流管理的有效对策 本文关键词：物流管理，对策，信息化，提升，研究
研究信息化技术提升物流管理的有效对策 本文简介：大专物流管理毕业论文参考阅读范文8篇之第六篇：研究信息化技术提升物流管理的有效对策 摘要：随着信息技术的不断发展，使得我国物流管理由传统方式向现代方式转变，通过在每一个环节中应用先进信息技术，能够促进管理工作，实现对物流管理的优化。但是，由于很多物流企业在发展过程中，仍存在着一定的问题，影响到企业
研究信息化技术提升物流管理的有效对策 本文内容：
大专物流管理毕业论文参考阅读范文8篇之第六篇：研究信息化技术提升物流管理的有效对策
摘要：随着信息技术的不断发展， 使得我国物流管理由传统方式向现代方式转变， 通过在每一个环节中应用先进信息技术， 能够促进管理工作， 实现对物流管理的优化。但是， 由于很多物流企业在发展过程中， 仍存在着一定的问题， 影响到企业的发展， 因此， 需采取合理的应用手段。基于此， 本文在对相关问题进行分析的基础上， 提出了应用信息化技术提升物流管理的有效对策， 希望可以为同行提供一定的参考。
关键词：信息化技术； 物流管理； 问题； 对策；
0 引言
随着经济的发展和科学技术的进步，我国很多新兴产业迅速发展起来，在物流管理工作中，信息化水平不断提升。这对企业发展产生直接影响，但是，由于很多企业在管理过程中，存在一系列问题，所以，需进行深入探究，并采取合理的策略，以促进物流管理工作信息化技术更好地应用。
1 物流管理工作中应用信息化技术存在的问题
1.1 落后的物流信息化管理技术
随着互联网技术的不断发展，我国物流管理工作中信息化技术不断提升，但是，仍没有形成一个系统。在扫条形码、定位位置等方面，仍没有达到准确化的要求，无法实现现代化管理，对企业发展造成一定的阻碍。由于企业缺乏对信息技术的应用，仅用计算机对企业日常事务进行管理，却没有将物流管理中的各类问题进行合理的解决。在物流管理中，仍处于人工化管理模式，信息技术只作为辅助，落后的信息化管理，导致信息化技术无法得到合理的普及，进而影响到信息的公开及传输速度。除此以外，管理人员信息化技术应用程度不高，也阻碍了整个行业的发展。
1.2 信息化专业人才比较缺乏
很多人员错误地认为物流行业就是运输货物，对物流行业的理解仍停留在快递方面。思想上没有引起足够的重视，间接阻碍了物流教育，并缺乏专业的物流人才。除此以外，企业物流管理人员并没有接受到专业的培训，也缺乏专业知识。想要推进企业的信息化发展，就要发挥出人的作用。当前，大部分物流企业专业人才比较缺乏，阻碍着企业的发展。
1.3 不健全的物流市场管理机制
我国物流管理信息化法律不完善，缺乏完善的管理体系，同时未形成完善的物流体系。物流企业内部，各部门缺乏合理的协作与沟通，导致市场机制不健全，严格阻碍了企业的发展，影响到物流管理水平的提升。
1.4 缺乏物流基础设施的建设
目前，我国还没有建立完善的物流体系，仍需要进行合理布局完善的物流运输体系。虽然物流具有比较多的设施供应商，但由于规模比较小，且发展不够完善，使其仍处在发展阶段。究其原因是由于设备管理仍没有引起重视，物流设备长期处于闲置状态，且利用率较低，进而影响到基础设施的建设[1].
1.5 物流管理缺乏信息化服务
在物流管理过程中，信息化服务是客户对其服务获取的一种心理预期。随着科学技术的不断发展，物流行业也有了很大的进步，很多代收点业务应运而生，为人们提供了更多的便利。但在物流管理工作中，末端问题严重阻碍了业务的发展。很多企业认为，我国物流信息技术水平较低，需提升传递速度，减少成本，从而满足市场的实际需求。
2 物流管理工作中应用信息化技术应用对策
2.1 对物流信息化管理认识进行改变
随着互联网技术的不断发展，物流行业应用信息化技术成为一种发展趋势，随着业务复杂性、成本以及客户满意度等方面的提升，加快了物流企业应用信息技术的步伐。想要提升信息化技术，要对传统管理理念进行改变，建立合理的管理体系，并对信息化技术在物流管理工作中的应用引起足够的重视。物流企业具有更新速度快、流通性强的特点，而信息化技术的应用，能够实现资源共享，并有效提升了客户的满足度，减少了运营成本，获取了更多的经济效益[2].在物流企业应用信息化技术的过程中，需对信息化建设引起足够的重视，并结合自身实际，制定切实可行的信息化管理方案，以促进各逻辑关系，从而提升管理水平，获得更多的经济效益。对于在物流企业管理过程中，应用信息化技术水平不高的问题，领导管理人员需加大投资力度，并不断进行改革，学习国内外先进管理技术，从长远角度提升企业经济效益。
2.2 提升信息化技术在物流管理中的应用水平
在物流企业中，强化管理对企业发展具有重要作用。想要提升技术水平，需要应用信息化技术。物流企业改变传统管理技术，应用信息化技术，强化网络建设，提升管理水平，并开发出与企业管理相适应的生产系统。除此以外，为了有效提升专业技术水平，管理人员还要根据信息化规范，定期进行技术培训，提升工作人员的积极性，从而有效提升信息化管理水平。还要学习与借鉴国外先进经验，提升国际化水平。
2.3 强化物流人才的培养
近年来，我国物流行业取得迅速发展，信息化人才属于高技术水平的人才，在物流企业中，这方面的人才比较缺乏，进而造成物流企业信息化水平发展较慢。为了有效提升信息化技术水平，需要结合我国物流企业信息技术应用的实际需求，对新型技术人才进行培养，还可以通过校企联合的形式[3],培养物流高端人才。除此以外，政府还要增强对于物流人才的建设力度，为物流企业人才提供更大的发展空间。企业还要不断引进专业人才，并加大培养力度。除此之外，还要对物流企业内部人员进行培养，双管齐下，从而促进物流行业的可持续发展。
2.4 提升物流企业信息化服务水平
物流企业想要实现信息化管理，需要对客户的服务水平引起足够的重视。结合长远的发展，并不仅仅局限于眼前利益，物流企业要把服务质量放在发展的重要位置。物流企业不仅仅从事运输活动，还包含配送、存储等。所以，企业要从长远利益出发，不要仅局限于眼前利益，通过应用信息化技术，提升企业服务质量，明确自身服务活动，满足客户的实际需求，提升高质量的服务水平。
2.5 突出物流特征
在物流行业中，其发展水平是建立在商品经济的基础上，且具有明确的行业特点。与传统行业相对，具有一定的不同，它在多区域间进行沟通与连接，因此，与其说物流企业是一种经济行为，不如说是文化行为。随着信息技术平台的开发，体现出了适应物流文化的要求，既能够满足物流企业发展的实际需求[4],同时提升了人们对物流的预期要求，从而降低了物流平台推广的困难，使成本也得到了有效的控制。
3 结语
本文通过对信息化技术在物流管理应用过程中问题的分析，对如何更好应用信息技术，促进物流企业的可持续发展进行探究。物流企业不能仅局限于传统管理模式，想要促进企业的发展，就要结合实际，提升对信息化技术的应用，敢于创新，建立完善的物流信息化管理体系。并注重提升物流人才，改变传统管理理念。只有解决这些问题，才能更好地将信息化技术应用于物流企业管理过程中，从而促进企业的快速发展。
参考文献
[1]闫应召。我国物流仓储管理信息化建设存在的问题、成因及对策分析[J].全国流通经济， 2017 （21） :19-20.
[2]安寅平。企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].商业经济， 2017 （02） :65-66.
[3]王璐平。供应链系统下的企业物流管理研究[J].商业经济， 2017 （03） :89-90.
[4]金浩。物资管理及控制物流成本的有效对策研究[J].知识经济， 2018 （01） :99-100.
研究信息化技术提升物流管理的有效对策 来源：网络整理
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
相关文章