76范文网
建筑施工项目管理安全控制探索
时间:2019-10-08 14:40:36 来源:76范文网

【仅供学习参考,切勿通篇使用!】

建筑施工项目管理安全控制探索 本文关键词:项目管理,建筑施工,探索,控制

建筑施工项目管理安全控制探索 本文简介:摘要:建筑施工这个行业有着流动人员数量大、危险程度高、单个建筑重复频率低、室外作业时间长等特点,所以导致这个行业存在很多显性危险因素和隐形危险因子。安全生产大于天,在建筑施工项目管理的过程中显得尤为重要和必要。安全生产不仅关乎个人的生命财产安全,更关系到企业和整个行业的良性发展。本文主旨是分析现在建

建筑施工项目管理安全控制探索 本文内容:

摘要:建筑施工这个行业有着流动人员数量大、危险程度高、单个建筑重复频率低、室外作业时间长等特点,所以导致这个行业存在很多显性危险因素和隐形危险因子。安全生产大于天,在建筑施工项目管理的过程中显得尤为重要和必要。安全生产不仅关乎个人的生命财产安全,更关系到企业和整个行业的良性发展。本文主旨是分析现在建筑行业普遍存在的安全问题和相应的解决措施。

关键词:安全施工问题;安全管控;解决措施

1安全生产存在的问题

安全生产是任何一个行业健康稳定发展的前提,也是经济发展和社会效益的要求。随着建筑行业的快速发展,建筑施工过程中的安全问题日益突出,主要体现在以下三个方面:

1.1安全检查过于形式

阶段性的安全技术检查和汇报基木由施工单位的安全人员负责,口头交接不留底,内容不够翔实,对于安全操作不规范,多半依存主观经验,没有将安全操作切实到位。监管部门因人员经费的投入受限,不能按照工程进度及时进行监督,存在一定的监管不到位。施工方的安全人员安全检查不全面,市场监管存在漏洞,使安全检查流于形式。

1.2施工方对于安全经费投入有限

施工方在整个市场中处于被动地位,在承接工程的过程中为了更具有价格优势,压缩生产成木,随意削减安全经费预算,以至于安全生产经费存在缺口或者严重不足。施工现场负责安全的人员培训不到位、经验不足、人数不够等问题也很突出。安全经费投入不足严重影响了施工过程中对于员工培训、安全防护装置和后期巡视检修,对于安全生产产生了巨大的负面影响。

1.3施工人员安全意识淡薄

知识文化水平不高、流动频繁、安全生产意识淡漠和自我保护能力弱是施工人员普遍存在的问题。其中大部分施工人员没有安全生产的培训经历,紧靠工友之间口头传授来规避危险。随着工人薪金的提升,施工单位为了压缩开支,对于安全培训的支出也是能省就省。在安全培训的过程中,施工的安全培训流于形式,没能起到加强工人安全操作、规范操作的作用。

2如何解决安全生产存在的问题

建筑行业安全生产问题的日益突出与监管部门、施工单位责任领导、设计单位、现场操作人员和安全防护装置有着密切的联系,为了减少安全事故的发生我们应从以下几个方面进行加强管理。

2.1监督机构要切实履行职能

监管部门因为经费预算定额、人员数量有限存在一定的监管缺失、监管不到位等问题。就我国目前的监管部门属性和监管部门的职责来说,应明确监管部门经费预算和人员编制,将监管部门责任细分明确,推动监管机制的正规化、合理化。监管部「〕要认真履行自身的监管职责,对于监管过程中出现的问题要从严处理,加大惩罚力度,不可有任何姑息。

2.2安全主体责任明晰化

对于施工方和工程设计方要厘清责任。设计单位在设计之初要合理规避设计方案中存在的安全隐患,并设计多种施工方案来解决安全施工过程的潜在危险操作。施工单位在生产过程中,不仅要确保工程进度和质量,更要重视工人的安全。国家相关的法律法规应该更加明确施工单位应承担的安全责任,并且严格执法,从客观上推动施工方重视安全生产。

2.3主观行为人的安全管控

多半数量的安全事故是因为现场操作人员疏忽或者操作不当引起的。施工现场木就是多个危险因子交又错综复杂,施工人员的行为又存在着很多难以控制的地方,所以施工人员主观上提高危险意识,加强安全操作常识对安全生产达标具有事半功倍的作用。2.3.1提高企业领导安全认知上行下效是管理工作的最普遍存在的现象,只有从企业源头紧抓安全生产才能将安全生产贯穿始终。强化企业领导人员的安全生产法律法规,树立安全生产才能转化更多经济效益的思想,从源头上牢牢把控安全生产的准绳。同时要根据实际施工现场、当地的施工环境和劳动人员结构制定切实的安全管理体系和规章,明确责任主体,分管到位,预防安全事故的发生。2.3.2操作人员的安全素质培养在现场作业的过程中,因为客观存在诸多危险因子,因此前期员工培训过程中牢牢把控安全生产准绳尤为重要。通过专题讲座、实际操作、文化娱乐和法律科普等活动让操作人员深刻领悟安全操作的重要性,并时刻谨记安全操作规定。不培训不上岗,不测试不适用等原则一定要遵守。安全培训不是一次终身制,要根据工程进度、工作区域等因素进行定期培训,培训内容要与时俱进,要与实际操作相结合。2.3.3薪金、奖惩挂钩制度一线操作人员普遍存在知识文化水平低、专业知识LL乏、操作能力强等特点,但由于赚钱门路比较单一,所以对大多数的一线操作人员实行奖惩和薪金挂钩制度。在生产过程中坚决推行安全生产规范操作并汇报潜在危险因子给以一定的奖励,且在薪金方面有所体现。对于盲目操作或者不当操作的人员,要予以批评和惩罚,并给以一定的整改期限。在奖惩过程中一定要公平、公正且奖惩制度要合理合规。

2.4施工现场的安全管理

施工现场作为施工人员的实际操作地点,应在确保设备的安全运行、安装防护装置、改善工作环境、完善功能分区及安全标识等方面达到相关管理标准,最大限度地减少区域内存在的安全隐患。2.4.1设备安全化建筑工地存在大量大体积、大功率、精细操作的大型仪器设备,且大部分仪器设备暴露于室外,具有一定的危险性和不可预控性。设备的安全运行和操作人员的安全操作是相辅相成的,在设备的采购、操作、报废过程中要有登记记录,采购要走正规渠道,保证设备质量,并及时检修、测试,专项大型设备要做到专人专管,切实做好设备安全管理工作。2.4.2防护装置合理防护装置的合理和全面是确保施工安全的重要保证。防护装置对施工人员在作业过程中出现的危险行为有很大的保护作用。施工单位应该合理配置安全防护装置,且在实际操作前给工人演不防护装置的使用技巧,切勿让防护装置成为虚设。防护装置的采购和安装一定要按照国家建筑行业的标准进行,切不可以次充好,严把质量关。2.4.3改善施工环境任何管理木质上都是对人的管理,以人为木的管理理念是安全生产的重要体现。施工现场相对于其他工作场所来说存在着大量的问题,噪音大,粉尘多,iw空作业,季节性雨雪大风都给工人的情绪带来一定影响。施工方要尽可能的改善工人的工作环境和居住环境,减少客观条件对工人情绪的影响。大风雨雪天气要及时预警,减少工人外出作业的时间。2.4.4完善功能分区施工现场错综复杂,对于施工现场的合理分区能很好地规避危险。功能分区要有明显标识和界限,对于危险区域应有隔离装置,且有醒目标记防止区域外工作人员误入其中。办公生活区域要考虑日常生活所需和交通的变通等因素,材料堆放区应分类放置,禁止易燃易爆用品交又堆放。2.4.5合理布置施工平面施工现场平面图是确保施工安全和施工顺利的重要依据。在设计和绘制过程中设计单位应该科学规划,对通行道路、排水、临时搭建设施保护、材料堆放、建筑垃圾等因素都必须纳入考虑范围。2.4.6合理布置安全标识施工的过程不是一跋而就的,同时施工设备和施工危险因素的存在也是随着施工进程而改变的,这就要求施工单位安全人员要合理且针对性的布置安全标识。例如大型高压设备、起重设备、电梯井口、易燃易爆用品和易燃气体等安置处都应该悬挂性质不同的危险标识,且尽量使用夜光标识或者长明标识,以防工人在视线灰暗的时候误入。2.4.7运用科技力量管理安全生产监控设备、通信设备的迅猛发展,为施工现场的安全操作带来巨大改变。原来“交通基木靠走,交流基木靠吼”的施工现场,因为科技的发展彻底解决了工作效率低、管理难度大的难题。智能安全帽、刷脸识别、人员定位、定点通讯、升降机智能管理等措施,一定程度上减少了操作人员的危险。施工单位要将科技产品2.4.8应急救援预案的制定因施工现场具有诸多不确定因素,以致安全事故的发生有一定不可预见性和突发性,应急救援预案的合理制定能在事故发生第一时间为抢救受伤人员提供方案,并能在一定程度上降低事故范围的扩大化。

3结语

建筑行业作为国家经济的支柱产业之一,为国家经济的发展做出了贡献,但是随着建筑行业的高速发展,安全生产的问题也随之产生。近年来,通过国家行政部门监管、企业领导人员对安全生产认知的提升和一线操作人员的培训,安全事故有下降的趋势,但是因为整体行业庞大,从业人员众多,安全事故还是频有发生。为了更好地预防安全事故的发生,政府监管、企业负责人、方案设计、操作人员要协同共进,履行好各自职责。

作者:董英武 单位:中国华西企业有限公司

建筑施工项目管理安全控制探索  来源:网络整理

  免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


建筑施工项目管理安全控制探索
由:76范文网互联网用户整理提供,链接地址:
http://m.yuan0.cn/a/115663.html
免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。
最近更新/ NEWS
推荐专题/ NEWS
建筑施工项目管理安全控制探索模板 建筑施工项目管理安全控制探索怎么写 建筑施工项目管理安全控制探索如何写 建筑施工项目管理安全控制探索格式 建筑施工项目管理安全控制探索范例参考 建筑施工项目管理安全控制探索开头 建筑施工项目管理安全控制探索开头语 建筑施工项目管理安全控制探索范文 建筑施工项目管理安全控制探索范例 建筑施工项目管理安全控制探索格式大全 建筑施工项目管理安全控制探索_项目管理,建筑施工,探索,控制建筑施工项目管理安全控制探索大全 建筑施工项目管理安全控制探索格式模板 建筑施工项目管理安全控制探索免费模板 建筑施工项目管理安全控制探索免费格式 建筑施工项目管理安全控制探索格式如何写 建筑施工项目管理安全控制探索开头如何写 建筑施工项目管理安全控制探索免费范文 建筑施工项目管理安全控制探索免费范例 建筑施工项目管理安全控制探索免费参考 建筑施工项目管理安全控制探索模板下载 建筑施工项目管理安全控制探索免费下载 建筑施工项目管理安全控制探索模板怎么写 建筑施工项目管理安全控制探索格式怎么写 建筑施工项目管理安全控制探索开头怎么写 建筑施工项目管理安全控制探索开头语怎么写 建筑施工项目管理安全控制探索模板如何写 建筑施工项目管理安全控制探索开头语如何写