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农业产业化联合体创新研究
时间:2019-10-31 13:46:17 来源:76范文网

农业产业化联合体创新研究 本文关键词:联合体,农业产业化,创新,研究

农业产业化联合体创新研究 本文简介:摘要:2017年随着大力推进农业产业化联合体建设,开启了“三农”问题解决新篇章。通过建设该联合体,为当前乡村振兴提供了扎实的“产业基础”,并且充实了农业产业发展力量,为我国农业做大做强提供了核心动力。文章结合乡村振兴战略的内涵、要求,探究当前农业产业化联合体建设的具体背景,结合目前农业产业化联合体建

农业产业化联合体创新研究 本文内容:

摘要:2017年随着大力推进农业产业化联合体建设,开启了“三农”问题解决新篇章。通过建设该联合体,为当前乡村振兴提供了扎实的“产业基础”,并且充实了农业产业发展力量,为我国农业做大做强提供了核心动力。文章结合乡村振兴战略的内涵、要求,探究当前农业产业化联合体建设的具体背景,结合目前农业产业化联合体建设存在的问题,具体探究该联合体创新运营的具体策略。

关键词:乡村振兴战略;农业产业化;联合体;创新研究;应用模式

农业是关系大众民生、社会稳定的重要产业,在现代产业结构调整、生产技术智能化应用的全新时代背景下,农业产业化联合体(以下简称:联合体)已经成为乡村振兴战略下,化解农业经营风险、扩大经营规模、提高农业经营层级的战略“选择”。

1基于乡村振兴战略视野的农业产业化联合体建设背景分析

农为国本。农业生产想要达到产业化发展高度,需要历经规模化、标准化、现代化3个不同时期。农业产业规模化是资源整合,在达到一定规模后,才能对农业生产工作的各项具体流程进行标准化处理。而在农业生产标准化建设完成之后,才能在此基础上,合理使用各种现代化农业机械、技术等,推进农业现代化发展。

1.1联合体建设是农业产业化发展的“重要产物”

在农业现代化达到一定程度之后,才能生产出具有统一质量标准和产品特征的农作物,从而正式进入农业产业化发展阶段。而农业产业化联合体是基于农业产业化发展进程所形成的农业合作社、龙头企业等农业经营组织,是当前筑牢乡村振兴的产业基础。在现代农业理念推进下,坚持聚焦市场、关注市场效益的农业产业化(AgricultureIndustrialization)正在全面推进。农业产业化的发展是传统农业全面升级的重要方向,也是基于技术改造和应用的产业升级,更是当前解决农民增收、释放剩余劳动力和确保农村社会稳定,实现乡村振兴的重要出路。

1.2联合体建设是立足农业产业发展的“现实选择”

联合体建设直接关系到广大农民的生产活动和生活品质,这不仅是对传统农业生产方式的变革,更是对农业经营思维的彻底“颠覆”。在传统农耕文明时代,受到工具、生产资料的影响,形成了“自给自足”的小农耕作方式。在现代农业科技水平不断提升影响下,农业生产完全打破了传统的生产方式,成就了现代科技的发展结果。而以“联合体”的形式推进“抱团经营”,实现立足农业经营实际的重要选择。

2农业产业化联合体运营问题概述

乡村振兴需要有扎实的产业基础做支撑,只有形成了扎实的农业产业,才能为魅力乡村提供充足动力。联合体作为乡村振兴的“第一步”,当前其建设发展存在相关问题,影响了实际价值。

2.1整体实力较弱——管理模式不科学,产业联结不足

“联合体”的理想运营模式是通过行业内资源整合,形成“农业生产+产品加工+农产品销售”的一体化运营模式。但是目前“联合体”建设过程中,缺乏强有力的龙头农业企业,农业市场的发展成熟度也相对较差,影响了联合体的发展牵引力。同时,由于尚未形成规范化的运营模式,加上土地资源、生产设备和专业经营人员资源整合不足,影响了农业产业化中各个环节之间的关联性。在联合体成员管理方面,由于缺乏合理有效的制度模式,龙头企业的话语权过大,其他参与力量处于“相对弱势”,影响了其参与联合体发展的积极性。

2.2资源不够活跃——经营资源缺乏整合,要素联结不足

目前联合体建设过程中,在资金、土地资源和专业人才等各项主要经营要素方面,存在整合难度大,统筹应用效果不理想等难题。在资金方面,联合体从农户手中流转的土地需要定期支付租金,加上农业产业自身的产出汇报周期较长,加大了资金筹集压力。而目前能够为联合体提供发展资金的途径相对较少,制约了联合体的规模化发展。在技术方面,除了龙头农业企业外,多数合作社、农场等技术都处于初期应用阶段,不仅缺乏专业的技术人员,甚至无法保障科技研发的持续性投入。在人才方面,由于缺乏科学的流动机制,缺乏专业性、技术性和会经营的农业专业人才,影响了联合体的运营效果。

3基于乡村振兴战略视野下的联合体运营策略

联合体建设是乡村振兴战略下,农村发展的“必然方向”,通过向产业化方向转型升级,从而有效适应时代趋势,有效解决“三农”问题,建设秀美乡村。因此,聚焦乡村振兴战略的具体要求,探究适合联合体的运营策略至关重要。

3.1以产业联合为基础,优化联合体运营机制

乡村振兴战略的终极目标旨在打造完善的农业产业基础,使农民在产业发展中稳定、持续收益,真正实现安居乐业。因此,充分发挥“联合体”的龙头导向作用,已经成为助力乡村振兴的“关键一环”。当前农业产业化已经进入新的“创新提升”时期,正在由传统的数量经营向新的“质量致胜”转型升级,传统单一的农业企业拉动正在被积聚性“优势企业”带动转变升级,这就为“联合体”建设提供了现实需要和根本性可能。对于“联合体”运营来说,需要整合社会上涉农经营资金,充分发挥各种资源优势,扶持联合体内各成员发展。在各个产业衔接方面,要结合目前产业联合体内各成员单位的优势,合理分工,进而有效延伸产业链条,扩大产业价值。

3.2以资源统筹为核心,构建联合体融合发展机制

想要实现乡村振兴战略,关键在于将农业做大做强,并使农民在经营中持续获益,也改变传统的“农民”意识,打造一支懂技术、会经营的“职业农民”队伍,通过整合农业发展资源,从而强化联合体建设。在土地资源流转方面,要结合土地确权、经营时间延续30年等一系列优势,将土地承包经营权纳入“联合体”股份之中,以股权置换资金,提高土地流转效率、扩大土地流转规模,并且有效降低土地流转成本。在资金方面,要注重整合多方资金,充分利用政策优势和信贷条件,为联合体经营发展提供充足的资金支持。在技术应用方面,要注重推进龙头企业与相关高校协作,通过强化科技研发,加大技术推广,提升农业科技水平。此外,要结合电商、大众健康绿色消费需要,推进农业产业“电商”发展升级。

4小结

整体上看,我国农业产业化实现迅猛发展,无论是具体规模、数量,还是经营价值等等,以龙头企业、现代农场为代表的“联合体”都在解决三农问题、推进乡村振兴战略进程中发挥了无可替代的“核心”作用。但是我们也应该看到,我国农业产业化发展也暴露了一些问题,影响了农业产业的持续、可行性发展。比如,农业产品的更新速度慢、产业附加值不高、抵御市场风险的能力较弱等等。因此,当前农村发展进程中,要充分利用“乡村振兴”战略契机,对农村的基础环境进行改善,通过引入社会力量建设、运营的全新运营模式,加快农村地区基础设施的完善度,构建强有力的“联合体”,做大农业产业,实现乡村全面振兴。

参考文献

[1]禤燕庆,王斯烈,芦千文.农业产业化联合体是农村产业融合有效模式——安徽调查与思考[J].农村经营管理,2018(28):10-11.

[2]张巍.联合服务让种植更容易整合资源促效益更明显——安陆市探索“农业产业化服务联合体”模式[J].湖北农机化,2018(02):51.

[3]窦祥铭,陈晨,彭莉.推进农村一二三产业融合发展的典型模式探讨——以安徽省宿州市现代农业产业化联合体为例[J].陕西行政学院学报,2018(02):106-110.

[4]汤吉军,戚振宇,李新光.农业产业化组织模式的动态演化分析——兼论农业产业化联合体产生的必然性[J].农村经济,2019(01):52-59.

作者:朱晓伟 单位:武汉职业技术学院

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