房屋建筑工程管理及施工质量措施 本文关键词：工程管理，房屋建筑，施工质量，措施
房屋建筑工程管理及施工质量措施 本文简介：摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对房屋的建筑质量有了更高的要求，传统的房屋建筑管理水平和施工质量已经不能满足现在人们对房屋建筑的需要不能满足现在人们对房屋建筑的需要。因此，为了更好地迎合市场发展的需要，房屋建筑企业要针对当前房屋施工建筑中存在的问题问题，积极寻找有效措施，以便不断提高房屋建筑工
房屋建筑工程管理及施工质量措施 本文内容：
摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对房屋的建筑质量有了更高的要求，传统的房屋建筑管理水平和施工质量已经不能满足现在人们对房屋建筑的需要不能满足现在人们对房屋建筑的需要。因此，为了更好地迎合市场发展的需要，房屋建筑企业要针对当前房屋施工建筑中存在的问题问题，积极寻找有效措施，以便不断提高房屋建筑工程的管理水平与施工质量。本文主要就对加强房屋建筑工程管理与施工质量的措施加以研究探讨的措施加以研究探讨。
关键词：房屋建筑屋建筑；工程管理；施工质量；措施
1前言
随着市场竞争得越来越激烈，房屋建筑企业要想在市场竞争中占领一定的地位竞争中占领一定的地位，就要不断提高房屋建筑建设水平。而建筑企业想要提高房屋建筑建设水平而建筑企业想要提高房屋建筑建设水平，就要在房屋建设中进行好建设管理工作进行好建设管理工作，不断提高房屋建设的施工质量。具体来说来说，就是要根据房屋建筑进程，对会影响房屋建筑质量的因素进行有效的管理素进行有效的管理，像施工的技术、施工人员、施工材料等因素的管理素的管理。房屋建筑企业只有提高了对这些重要因素的管理理，才能不断提高房屋建筑的质量，保障房屋建设的安全，推动企业建设更好的发展动企业建设更好的发展。
2影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素
2.1材料因素
在房屋施工建筑中在房屋施工建筑中，施工材料可以说是影响施工质量的关键性因素关键性因素，但是当前房屋建筑中却常常存在着施工材料不符合国家标准和施工建设没有对施工材料进行严格把关的问题题，这严重影响了房屋建设的质量和进程。因此，我们要做好对建筑材料的管理工作对建筑材料的管理工作，按照施工图纸的规格和要求准备建筑施工所需要的建筑材料筑施工所需要的建筑材料。
2.2人员因素
在房屋建设工程管理中在房屋建设工程管理中，人员的管理和业务水平对房屋建筑的质量有非常重要的影响建筑的质量有非常重要的影响，决定着建筑施工能否有效进行行，是施工质量的重要保障。首先，管理人员水平的高低影响着建筑施工质量的好坏着建筑施工质量的好坏，但是当前建筑施工中却存在着施工管理人员管理模式落后管理人员管理模式落后，管理不够严格的问题；其次，施工人员的技术水平对施工进程和质量非常重要员的技术水平对施工进程和质量非常重要，但是当前施工建设中却存在施工人员综合素质差设中却存在施工人员综合素质差，技术水平不高的问题，严重影响了施工的质量和安全[[1]。。因此，建筑企业在施工建设时要解决好人员管理的问题解决好人员管理的问题，确保施工能够顺利地进行。
3加强房屋建筑工程管理与施工质量的具体措施
为了更好地加强房屋建筑工程管理与施工质量为了更好地加强房屋建筑工程管理与施工质量，我们可以通过以下几个方面的措施进行改进以通过以下几个方面的措施进行改进：第一，要不断完善房屋建筑工程管理体系建筑工程管理体系；第二，提升施工材料管理力度；第三，提高管理人员的管理水平管理人员的管理水平，加强施工人员的业务能力。
3.1要不断完善房屋建筑工程管理体系
想要加强房屋建筑工程的有效管理，首先就要不断完善房屋建筑工程管理体系不断完善房屋建筑工程管理体系。这就要做到以下几点内容容：第一，要制定严格的监管制度，这就需要建筑企业在施工前对施工房屋的建筑大小前对施工房屋的建筑大小、难度、格局进行合理的规划设计，并在建筑施工时按照规划进行严格的监控并在建筑施工时按照规划进行严格的监控，使各项建筑程序都按要求达到规划的目标[[2]。。第二，要制定规范的管理条例，实行严格的管理人员责任制度实行严格的管理人员责任制度，并对施工人员加强规范制度的学习的学习，让所以建筑施工中的工作人员，无论是管理者还是普通施工者通施工者，都要在建筑工程施工时做好自己的本职工作，履行好自己的职责好自己的职责。
3.2提升施工材料管理力度
为了提高房屋建筑的管理与施工质量，施工材料的管理也非常重要也非常重要，针对建筑材料管理方面出现的问题，我们可以通过以下几个方式来进行改善过以下几个方式来进行改善：第一，制定房屋建筑材料的严格管理规程管理规程，如在原材料购买时，要对原材料的进货厂家进行严格的考察备案格的考察备案，并对原材料进行严格的质量审查，并做好建筑材料数量的记载工作[[3]。。第二，要有对房屋建筑需要使用的建筑材料进行合理的预算筑材料进行合理的预算，规划好建筑材料的成本和使用数量，这就需要采购部这就需要采购部、财务部、建筑部各个部门之间做好沟通协调工作工作，共同做好建筑材料的采购与准备。第三，加强对材料质量的管理量的管理，这就要求我们在检验原材料时要按照要求进行严格审查格审查，当遇到不合格产品时，要及时地进行处理，从根本上保障房屋建筑施工的质量保障房屋建筑施工的质量。
3.3提高管理人员的管理水平，加强施工人员的业务能力
在房屋建筑工程施工中在房屋建筑工程施工中，建筑施工的管理人员与施工人员对房屋建筑的质量有非常重要的影响员对房屋建筑的质量有非常重要的影响，所以建筑企业要进行好人员的管理工作行好人员的管理工作，不断提高施工管理人员的管理水平和施工人员的业务能力施工人员的业务能力。首先，做好施工人员的安全与技术培训工作训工作，这就需要在建筑施工前，建筑企业要组织专门的岗前培训课程培训课程，对施工人员进行好安全知识的宣传，让施工人员了解建筑施工的安全规范解建筑施工的安全规范，并要求一些特殊工种人员提供专门证书证书，保障建筑的施工安全；其次，要对施工管理人员进行管理的工作指导理的工作指导，让管理人员学习新的管理方式，并提出具体的管理要求管理要求，做好管理责任的规划，使管理人员在建筑施工进行时严格按照规范进行管理[[4]；最后最后，要加强对所有人员的业务培训培训，组织施工人员对所建筑施工的房屋有详细的了解学习，确保建筑施工能够正常进行确保建筑施工能够正常进行。
参考文献：
[[1]唐晋川.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[[J].低碳世界,20172017(29):199~200.
[[2]陈亚丽.加强房屋建筑施工质量管理的措施研究[[J].工程技术术：全文版,20172017(24):96.
[[3]向天.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[[J].四川水泥,,2018(4):229.
[[4]李子亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[[J].绿色环保建材,20192019(3):139~140.
作者：李建泓 单位：甘肃顺泰工程有限公司
房屋建筑工程管理及施工质量措施 来源：网络整理
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