种植业发展服务中心联络站典型案例 本文简介：
种植业发展服务中心内部监督工作联络站建设及监督职能发挥情况报告为深入贯彻落实区纪委监委《关于日常监督长期监督“一定四化”实施方案》（试行）、《关于建立派驻综合监督单位内部监督工作联络站的指导意见》（试行），全面建设中心内部监督工作联络站及发挥监督职能，现就联络站建设及开展基层监督情况和典型案例相关工
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种植业发展服务中心
内部监督工作联络站建设及监督职能发挥情况报告
为深入贯彻落实区纪委监委《关于日常监督长期监督“一定四化”实施方案》（试行）、《关于建立派驻综合监督单位内部监督工作联络站的指导意见》（试行），全面建设中心内部监督工作联络站及发挥监督职能，现就联络站建设及开展基层监督情况和典型案例相关工作报告如下。
建设情况：中心党委高度重视内部监督工作联络站建设，推动监督权利向群众延伸，“联络站”紧密依靠中心全体干部职工发挥监督作用，随时对中心党员干部异常情况进行报告，探索对中心全体干部职工监督全覆盖。
在中心二楼会议室挂牌区种植业中心内部监督工作联络站，由党委委员朱聪山主任任站长，人事科科员周颖任纪检委员，人事科科员王瑶任监察工作联络员。
工作情况：中心党委从“小切口”破题，解决“真信”的问题，将理论中心组学习、民主生活会、“三会一课”等制度的落实情况作为监督重点，以问责“关键少数”震慑“大多数”，教育引导党员干部把“四个意识”“四个自信”“两个维护”筑牢在思想，体现在行动。从“小问题”下手，解决“真干”的问题。针对主责不上肩，部分党员干部思想潜水、行动围观，工作拖着办、踹着走等不作为不担当现象，开展第一种形态专项督查，见到苗头就咬耳朵、扯袖子，发现小问题就约谈提醒、批评教育，督促主体严管、监督发力，倒逼责任落实。从“小毛病”着力，解决“真廉”的问题。
针对少数党员干部纪律规矩意识不强，大错不犯，小错不断等问题，通过旁听班子会、查阅支出账目、约谈班子成员、走访党员干部等各种方式打好预防针，避免“小洞不补、大洞吃苦”，用最小的成本换来最大的效果。
下步打算：一要坚持把党的政治建设作为首要环节，营造风清气正的政治生态；二要坚持把责任传导机制作为主要抓手，形成全覆盖的管党治党责任体系；三要坚持把作风建设作为工作重点，养成持之以恒纠“四风”的行为自觉；四要坚持把监督执纪“四种形态”作为关键手段，巩固反腐败斗争阶段性成果；五要坚持把新时代“清廉国企”建设作为重要载体，培育科学高效的经营发展环境；六要坚持把纪检监察队伍建设作为根本保障，打造忠诚干净担当的纪检监察铁军。
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