建筑安全管理PDCA循环研究 本文关键词：安全管理，循环，建筑，研究，PDCA
建筑安全管理PDCA循环研究 本文简介：PDCA循环管理是通过不断重复回环的管理模式，对实际工作中出现的各种问题进行不断的改进，从而提高管理效果的一种高效管理方法[1]。自诞生以来已经被广泛地应用在许多领域之中，并发挥了很好的作用。建筑安全管理不仅对建筑施工质量有着重要影响，更关系着施工者和建筑使用者的生命财产安全。因此及时发现安全隐患，
建筑安全管理PDCA循环研究 本文内容：
PDCA循环管理是通过不断重复回环的管理模式，对实际工作中出现的各种问题进行不断的改进，从而提高管理效果的一种高效管理方法[1]。自诞生以来已经被广泛地应用在许多领域之中，并发挥了很好的作用。建筑安全管理不仅对建筑施工质量有着重要影响，更关系着施工者和建筑使用者的生命财产安全。因此及时发现安全隐患，并尽可能规避这些安全风险具有十分重要的意义。将PDCA循环管理应用在建筑安全管理中能够及时发现安全管理漏洞，对提高建筑安全管理质量有着很好地效果。因此本文通过PDCA管理的四个步骤的分析，对PDCA循环管理在建筑安全中的实践应用进行了探讨。
1计划制定
计划制定是整个PDCA循环管理最基础的环节，也是十分重要的一个环节。在这一环节需要对建筑安全生产的方案和目标进行计划的制定。首先应该成立专门的PDCA管理小组，并对建筑施工计划进行详细的制定。根据不同的建筑项目要求，制定不同标准的实施计划。首先应该按照全面质量管理的方法，对施工的地点、人员、资金、操作等因素进行细致的计划和相关流程制定，同时要注意将每份工作的具体责任落实到个人，以便出现问题时能够及时找到责任人。在初步方案设定好之后，还需要收集历年施工的数据，分析施工过程中最容易出现问题的施工环节、人员、部门等等。找出这些问题之后制定出相应的对策，对初步计划进行详细的修订，从而在计划环节对施工中可能影响建筑安全的因素进行有效的控制。除了施工计划之外，还需要制定检查计划，可以根据工程周期和具体的需求制定合适的检查计划，从而为后续的循环管理提供基础。对于危险性较大的项目或者建筑环节，需要格外重视建筑施工计划的制定，并对容易发生危险的因素予以更多的重视，从而为危险建筑项目和危险建筑环节的建筑安全予以更多保障。
2实施阶段
实施阶段最关键的内容就是严格按照事先制定的计划进行实施。在计划阶段已经为各个施工环节确定了不同的责任人，每完成一项工作之后，都需要进行签字确认。同时在施工过程中发现施工计划的不合理部分，以及对施工中出现的新问题都需要进行详细的记录，从而便于在下一个循环周期时能够制定更完善科学的施工计划。在施工计划实施的过程中还应该充分调动施工人员的积极性，提高施工人员的安全意识和工作责任感，让一线施工人员时刻主动践行建筑安全操作，从根本上降低安全隐患发生的可能。鼓励一线施工人员在工作中发现问题和安全隐患，对安全施工中表现优秀的人员要予以一定的奖励，相应的对于造成安全隐患的施工人员也要予以一定的惩戒，从而对其他施工人员形成一定的激励，更好地保证建筑安全施工相应计划的实施[2]。
3检查阶段
检查是企业管理中非常重要的一个环节，对于PDCA循环管理来说检查的意义更加重大。在PDCA循环管理中，通过检查才能了解计划的实施情况，发现施工中出现的新问题，从而更有利于下一阶段施工计划的调整和完善，因此施工单位需要对检查环节予以更高的重视[3]。检查阶段根据检查周期的不同、检查主体以及检查频率的不同，检查的内容也有所区别。因为不同的建筑周期有着较大的差异，比如对于施工周期较长的建筑，往往需要在不同阶段安排不同的检查，细致到每天每周的检查，也需要每月和每季度的中期检查，更需要年度的总结检查等等。在检查频率上除了常规检查，也可以安排一些突击性的检查，更容易发现常规检查中不容易发现的安全隐患。而不同的检查主体在检查内容上也会有所侧重。例如组内检查更为注重施工人员的工作表现和工作效率，安全部门检查则更注重施工过程的安全性。此外还有公司检查、项目负责人检查、以及建筑师用方检查等等。通过不同主体和不同周期的检查，为施工计划的实施提供了更完善的保障，也为安全问题的发现提供了更多机会。这样一来往往更容易发现施工中存在的安全问题，也更有利于对这些问题加以防范和解决。
4处理阶段
通过安全施工计划的实施与检查，可能会发现建筑施工中存在的新问题，或者是计划制定的不合理之处。为了提高施工质量，加强对施工过程的安全管理，就需要对这些问题和不合理之处进行及时的处理，从而为下一周期PDCA循环管理工作的开展打下良好的基础。因此循环小组内成员应对一个管理周期出现的问题进行汇总，并进行记录。同时通过小组内成员的讨论，咨询一线施工人员的意见，或借鉴其他施工单位的先进经验，对这些问题提出相应的解决方案，并将这些方案添入下一个循环管理周期的施工计划之中。此外对于本周期内一些优秀的施工和管理经验也要进行汇总，为之后的施工和管理提供更多的参考经验。
5结束语
PDCA循环管理是一种比较先进的科学管理方法，能够及时发现管理过程中出现的问题，并迅速制定相应的改进方案。为此本文对PDCA循环管理在建筑安全管理中的应用进行了探究。然而在施工过程中涉及到的部门众多，不同建筑项目的管理方式也有着很大的差异。因此各施工单位在应用PDCA循环管理时还需要注重和实际情况相结合，这样才能让PDCA循环管理在建筑安全管理中发挥更大的作用。
参考文献
[1]沈雯.建筑工程安全管理中PDCA法的运用[J].建材与装饰，2018，（1）：154-155.
[2]张朝勇，朱树波.建筑施工安全生产标准化PDCA实施策略研究[J].建筑安全，2017，（1）：40-43.
[3]建筑安全事故分析及PDCA循环管理应用[J].王晓丹，安徽建筑，2016，（8）：303-304.
作者：倪学文 单位：吕梁市建筑安全管理站
建筑安全管理PDCA循环研究 来源：网络整理
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