电视台广告经营转型困惑与对策 本文关键词：转型，广告经营，对策，困惑，电视台
电视台广告经营转型困惑与对策 本文简介：摘要：随着我国社会的发展，各大媒体开始融合，给电视台的广告经营带来了极大的挑战，电视台要想通过广告受益，就必须利用媒体融合的优势来进行转型。然而转型中还有一些困扰，如制度、人才、经营方式等，影响着电视台广告经营的转型，因此本文以此为背景来对电视台广告经营的转型展开研究。关键词：电视台；广告经营；转型
电视台广告经营转型困惑与对策 本文内容：
摘要：随着我国社会的发展，各大媒体开始融合，给电视台的广告经营带来了极大的挑战，电视台要想通过广告受益，就必须利用媒体融合的优势来进行转型。然而转型中还有一些困扰，如制度、人才、经营方式等，影响着电视台广告经营的转型，因此本文以此为背景来对电视台广告经营的转型展开研究。
关键词：电视台；广告经营；转型困惑
对于电视台来说，节目、覆盖、广告是其收益的渠道，其通过广告的形式帮助企业、品牌来进行宣传和影响。媒体融合背景下，传统的广告经营模式无法吸引广告商、企业的关注度，因此必须要进行转型。本文通过翻阅相关资料了解到，目前对于电视台来说，广告经营的转型还有一些困惑，如人才匮乏、制度不健全等，因此本文对于电视台广告经营转型困惑的研究具有非常现实的指导意义。
一、电视台广告经营转型的困惑
（一）制度不健全
虽然我国电视台广告经营已经有很长的时间了，但是受经济因素的影响，还有很多电视台的相关制度不健全，在广告经营中，没有做好监督，从而造成了传媒广告经营问题。如一些违规操作、劣质的广告、广告的表达不当等。在转型中，依然是经济因素的影响，如何健全其制度，做好广告的转型，成为电视台必须要解决的问题。
（二）广告经营人员专业水准需要进一步提升
目前很多电视台广告经营中，其从业人员都没有进行专业的培训，其知识比较了解自己的本职工作，对于后期制作、广告内容选择等，还缺乏足够的专业知识。具体的表现，就是处理不好经济效益和社会效益的关系、对政策的理解比较片面，从而在成为电视台广告经营转型的一大困惑。
（三）广告经营方式单一
虽然电视台广告的收益金额一直在增加，媒体融合背景下，增长的比较缓慢，使得其进入了一个瓶颈期，必须要进行转型。然而电视台广告经营方式比较单一，主要是自营和代理，随着目前各大电视台竞争比较激烈，广告成为最迅速的收益方式，这种方式不利于转型。
二、电视台广告经营转型的对策
本文根据多年工作经验，认为电视台广告经营转型可以从以下各个方面进行完善：
（一）健全电视台广告经营相关制度
没有健全的制度，即保证不了电视广告的质量，也不利于电视台广告经营的转型。目前很多电视台都采用了“制播分离”制度，不仅要制作广告，还要向电视剧提供专门的广告，加大了对广告内容播出的控制难度。因此电视台应该以广告的真实性、品牌效益为核心，来健全其相关制度，如健全监督管理体系，来对电视台广告经营进行管理，加强对广告内容的审查，拒绝一些不良广告，为电视广告经营的转型打好基础。
（二）提高电视广告人员的综合素质
对于电视台广告来说，要想做好媒体融合背景下的转型，需要提高其广告从业人员的综合素质。媒体融合背景下，对于从业人员的技术、创新都有了更高的要求，因此需要电视台定期对广告从业人员进行培训，培训其广告策划、制作技术、动画制作技术、营销等，以此来创新其思维，提高其分析能力、判断能力。还可以引进综合素质的广告人才，为电视广告经营转型做好人才支持。
（三）丰富广告经营模式
对于电视媒体来说，其广告的收入占了其整个电视台收入的90%，其他部门收入才有10%，这是其转型发展中的一大困惑，因此需要利用媒体的优势，在保留其自主经营、品牌代理的模式基础上，丰富其广告经营模式，促进其转型。如可以跟娱乐节目合作，以广告赞助的方式，既活跃了节目气氛，又做好了广告宣传，增加了广告的可看性和趣味性。也就是说从传统的经营延伸到传媒产业外部，实现了商业利益自大化。再比如打造分众营销体系，在一些覆盖人群多的地方打造广告平台，如超市、公交车、电影院等，让其成为电视台的子广告发布平台，实现广告收益。
（四）引入整合营销理念
在电视广告经营中，营销非常重要的一部分，在转型中，需要实行整合营销，根据客户结构来进行规划，在结合电视台自身的特点，以此来引起大广告客户的关注。电视台也要整合媒体资源，要加强跟电视台之间的合作，要让竞争关系，变成互赢的关系。在服务过程中，电视广告也要从传统的坐商，变成行商，就是根据不同广告客户的需求，提供针对性的服务。如医药广告，要注重其可信度，饮料广告，要注重其时效，日化广告要注重受众群体等，以此来提高服务质量，做好广告经营的转型。
三、结束语
综上所述，电视广告作为电视台主要的收益来源，在电视台发展中发挥着非常重要的作用。随着新媒体的出现，使得电视行业逐渐的处在了媒体融合的一种环境下，给电视台的广告经营带来了极大的挑战，不得不去转型，去满足广告客户的需求。然后在转型中，其还面临着相关制度不健全、专业人才匮乏以及经营模式单一等方式，因此本文认为，电视台广告经营在转型中，必须要健全相关制度，如监督制度，对广告的经营、内容、播出等进行监督。还要提高从业人员的综合素质，可以采用引进人才或者对现有人员培训的方式，来打造高素质的广告队伍。此外还要丰富经营模式，引入整合营销理念，以此来提高服务质量，做好电视广告经营的转型。
参考文献：
[1]任学安.媒体融合背景下电视广告经营创新策略——以XX电视台广告经营转型为例[J].电视研究,2017(10):27-30.
[2]张鑫卉.电视广告经营转型初探[J].新闻研究导刊,2016,7(10):306+331.
作者：王媛 单位：吉林广播电视台
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