篇一：医院筹建步骤

一、筹建前期(装修装饰工程动工开建起)

I、成立装饰工程工作小组，确定工程总负责人，总负责人下设助手一名，助手兼工程现场监理，包工不包料，要设装饰材料采购员两名，其中一名以当地合作者为主;

2、装修装饰工程动工之前，要完成科室设置方案，以便装饰的设计，科室设置安排要合理，效益高的科室要靠前，空间的利用率要高 要便于门诊工作的开展，其配套科室要同层，装饰和布置要大方，也要温馨，颜色搭配要柔和、舒适，灯光位置要准确明亮;

3、要有专业人员对所有医疗用房的水、暖、电、空调、电话、网线、电视有线、排风、消毒设施等进行科学合理设计;

4、装修装饰为包工不包料，要定施工工价(如是包工包料的，要先完成工程设计要求书，给投标单位，并通过招标形式，压低工程预算价)，同时定出工程进度期限，要求装饰工程承建方制定并向我方上报装饰工程进度表，工程现场监理要经常督促按时保质保量完成进度;

5、在装修过程中，适时请区卫生局医政处的官员到医院参观，这样可以对不符合规定的地方及时修正，便于下一步医院审查验收通过;

6、筹备前期应到位人员：财务人员、办公室主任、人力资源部总监、企划部主任、后勤主管、后勤库管、采购员(后勤、药械)、司机、厨师

7?搞好简单的后勤保障，视情况完善生活设施。住房:要求靠近医院，以低层、多室为佳，食堂可建在医院地下的-2楼(楼房完工前小食堂暂时在其中一住房用);办公:暂时设在住房中办公，工程完工后移入地下的-I楼;实行开放式集体办公，传真、电话(咨询总机要在工程中期开通，便于在今后有关宣传材料中加印总机号)，印制部分领导名片，购置文件柜，建立档案;

二、装修中朝(动工第30天起)

I、做大白板2块置于办公室，其中I块为工作进度栏:公布各阶段(讨论决定)的工作安排;; 和进度(具体项目、责任人、完成期限、进度和备注)，分阶段落实具体工作，另外I块作为紧急工作通知(布置)

2, 购买交通工具(I2座小巴)，便于开展工作，同时节省车费开支，车四周按救护车改包 上贴标志、院名和热线号码;

3、企划部在工程中期(动工20天起，开业前60天以上)开始介入工作，由专科经营主任牵头，做系统的广告媒体、医疗市场等调查，进行媒体组合，拟定初步方案，与部份广告媒体接触，洽谈合作方式，电视广告带先拟方案，筹划出电视广告脚本，宜在开业后人员到位后筹拍。洽谈繁华路段、医院周围、公交停靠站的路牌广告，悬挂医院标志和牌名的地块(前厅顶、楼顶、偏侧玻璃幕墙处)要先做，早完成，工程中期要办理好广告牌城管规划审批手续，将标志、牌名挂置好，作为一个宣传的点，及时做也为今后招聘等打好伏笔，向城管部门申报，在医院大楼楼顶做2至4个大型彩色的动态对空(摇摆)夜景射灯;定科室牌、楼层分布图、大厅宣传画等的样本:形状、颜色，购置数码相机、扫描仪和2台平面设计电脑;

4、工程中期(第35天，开业前55天)，集团公司人力资源部介入，开始筹划人事招聘工作，人事招聘参考《医院机构编制、设备购置草案》中的项目，时间安排为招聘I5天， 培训、外送学习等I5天，试运行I5天。要开专会讨论人事招聘方案，确定招聘流程，设计印刷招聘简章，应聘登记表，设计招聘会现场POT板。加强对员工考察，选好重要技术岗位如: 腹腔镜手术等的主刀医师，并与其签定学习、培训(试用、劳工)协议书，在工程中期(第45天前)要外送北京等地学习培训，其它临床科室医师等在人事招聘定岗后，除当地的学习培训外，再送其他医院现场学习，讨论并确定培训方案及外送山西现代女子医院学习方案、带队人员，开会布置学习要求、定期汇报学习情况等;及时建立人事管理制度，购买考勤机和人事管理系统，办好餐卡、考勤卡，定员工工资标准，打印成册入档，给员工开个人帐户(不开工资卡，为的是免去个人所得税上税的麻烦)，保证准时发放工资;

5、参考《医院机构编制、设备购置草案》，拟定药品、器械采购方案，以集团公司集中采购配送为主，分阶段、有计划地及时按需求添购，其中放射科X光机、供应室的脉动蒸汽灭菌器、中央供氧系统、吸引、呼叫系统、工业洗衣机、手术室层流净化系统主部件、人流室2台电动人流手术床等大型医疗设备要在工程中期购买进入，即该科用房装修封门前买好，以免工程完工后，不便进入室内，其它设备要在工程完工后(开业前30天以上)全部集中购置到位，并做好调试，参与就诊演练。药品、消耗类、一次性医疗用品在仓库建好后(开业前20天)立即购买齐全入库备用;

6、药械科，对每购一药品、器械，都要建立药械档案，由专人管理，集中专柜存放，谨防丢失，装箱清单，购销合同，发票，出入库手续，保修单，维修电路图，安装使用说明书，"三证(企业法人营业执照、生产许可证、物价批文、卫生许可证)等;

7、X光机(放射科)、煎药机(煎药室在地下-I楼，安排在供应室与洗衣房的中间)要有专用电路线，直接牵拉到总闸控制处，电流安培数要足，不足的要增容;手术室、人流室及彩超、腔镜室要有双电路线;

8、每层楼要有两个配电控制箱，病房、科室的照明灯、消毒灯开关要分开;每个科室和病房都要有照明、紫外线消毒、电话内线、宽带网线、有线电视线、排风、冷暖空调7大条线路，病房另需增加氧气管道、斯孺筑釉 这些都要在装修装饰前考虑进去，并且提前埋好暗线;，每层楼有2条监视器线路，装修中期起要禁止乱张贴，贴图、挂图都要报批;

9、装修工程中期(第40天起，开业前40天以上)，要做好信封、病历袋、诊疗本、病历等医院所用的所有表册的设计和印刷，印制大、中、小号3种药品提携塑料袋(印有标志、院名、电话、地址等)，印制大、中、小3个号的黄色、黑色2种(医疗、生活废物)垃圾分装袋。检查室(B、彩超室)、腔镜室、人流室、介入治疗室等要提前做 "候诊排号卡"，并都需要配置冷暖空调;

I0、其它需订做的用品如导医台、柜台等，应在开业前40天以上提前设计好，订做，后勤用品应视仓库情况，在开业前30天以上逐步落实到位，有些东西可以在动工起就买，这样可以错开工作时间， 便于其它工作的开展。

三、装修装饰完工前(动工第80天时)

I、开业前20天要完成办理:企业法人营业执照(区工商局)，医疗机构执业许可证(市卫生局)，税务登记证(区国家税务局)，营利性医疗机构收费许可证(区物价局)，物价审查合格证(区物价局)，消防安全合格证(区消防大队)，医疗广告核准证明(区卫生局医政处)、医用污水排放许可证 (区环保局)，母婴保健技术服务执业许可证(区卫生局)，毒麻药品使用许可证(市药监局)、X光射线工作许可证(市卫生局)等。

2、建立医院内局域网络，购买医院信息管理软件系统(应在开业前45天以上，提前洽谈确定好，尽量提前买好，以便于调试)，收费电脑(要求是超薄的显示器)，病房管理系统，电子屏等，并安装调试到位，网络服务器2台(I台备用)，购置消防监控、防盗监视系统，建立中控室，购置2台保险柜，收费处I台用于存放发票和现金，财务科I台。联系商业银行，建立pos消费系统(收费台要有外线电话专线与银行连接)，收费处要购买碳式复写机打三联发票、手写三联碳式复写发票2种，备用;

3、联系花卉植物送、护事宜，签定协议，大厅、休养区等要有阅报杂志架，合作饮料自动售卖机，一楼后侧消防梯下，放置考勤机、IC卡电话机、工作通知专栏、仪表镜;购置大瓷花瓶(景泰蓝)、伞架、豪华酒店式痰桶(置于各楼层的电梯口、大厅、楼道)、防滑警示牌2个，要购红色地毯，用于下雨天，大厅门入口处防滑备用; "

4、B、彩超室要有妇科检查垫、白床单、枕头和避孕套，其中白床单和枕头，与住院病房的床单、枕头等都先要印院名和标志等，后者要求是厚实的布料，以上物资与窗帘、诊室隔帘以及输液座座垫等要在开业前洽谈好，做好;

5、订做南丁格尔的医务人员制服，绣上医院字样和标志;

6、门前的主要入水阀要向东移米，医院要有污水处理系统，可定于医用电梯西侧的三角地带，所以下水管道要预先排好，要有医疗、生活废物垃圾分离储放转运间，划好门前、门后停车场的停车线，其中门前的要向城管规划部门办理备案审批手续

7、人流室要有麻醉机(呼吸器)、监护仪和呼吸机;

8、放射科要备有铅衣、铅帽、铅围脖和铅手套，要提前购买铅玻璃和隔离铅板，暗室要严格不透光;

9、装修完工前要利用一定时间，集中企划、经营相关人员，对经营方案做系统的研究讨论。

四、开业前(装修完工后至开业之前)

I、在装修完工后，此时人员培训、学习已基本归院到位，要定出经营工作的方案(整体思路)，专科经营主任、客服中心主任要利用时间对医生、医助、导医和各辅助科室进行交流和沟通;

2、药房要有:印鉴本(各科室大夫、病房医师的签字或私章)，毒麻药品专柜，室湿计，检

验科、中西药房都要有双开冰箱，对于科室代管的药品中，除毒麻药品(代管的科室如:麻醉手术科、医学整形手术室，都要设毒麻药品存放专柜，专人管理，一般是科护士长)外，抢救药品可以直接出库，定期盘点，到期后以报废处理予以更换;

3、由临床所有科室，报出所需药品、检测和处置治疗项目，及时购买药品、试剂，及时定价入收费系统(定价应在开业前30天以上完成并入电脑系统)，做药品字典维护;中药库、西药库等要安装除湿器和通风管道，以保持绝对干燥;人员到位后，要将检验科、病理科能做的检测项目、药房可能提供的药品等打印清楚，印发至各大夫等相关人员手中予以告知;因本院不能做，需外送的检验项目要提前联系医院，并与其签好合作协议;

4、刻印各种印章：现金收讫、检查结果报告(胸隔未见异常、巴氏 级、表面抗原 性、HIV性)、病理诊断(私章)、科室类别章和其它部门公章等，同时建立印章保管、登记本，对医院公章每盖一次，都要做专门的登记备案;

5、各科室可申购书籍，由办公室购买，医务科代管，建立图书室，其它科室和个人可以借阅，处方中，毒麻药处方要既盖章又签字;

6、建立物品领取台帐，物品领用定人定管，建立离职清单审查制度;新购物品要以实物入库，库房出具入库单，经办人凭入库单和发票报销或销帐，谁领谁管，领用人离职要审查;

7、所有科室到位后，要做至少I0次的就诊模拟演练，每演练一遍，都要做一次很好的集体总结，收集建设性意见不断完善提高服务水平，使就诊流程更加顺畅;在开业前确定各部门的职责分工，适时宣布人事任命;

五、开业筹备期 (开业前，剪彩庆典大会)

I、开业庆典方案应在工程后期(装修近完工时，开业前30天)立即着手开业方案的研究与制定，由办公室拟出开诊仪式的草案，定出各项目的顺序，组织相关人员开会讨论研究后确定(要扩大讨论范围，尽量集思广益);

2、定出一个开业典礼总指挥人员，负责全场的组织、指挥，由主要领导或董事长宣布开诊。开业主持人要请当地的名角，要会补场;

3、开业前确定祝贺单位(华西医科大学，行政主管部门，消协，集团公司，公司下属医院等)，以确定横幅字样和条数，横幅要多，以增加气氛;

4、定出邀请参加开诊仪式的党政、行政主管部门领导名单，做好邀请函、各种牌和确定好礼品等;

5、部分庆典节目可以请庆典公司安排，以浓厚现场气氛，要在现场大厅设领导签到处，发放礼品卡(领)，要另请保安20名，公安干警10名，交警5名;

6、开业大会中的参观:党政、主管部门等重要领导单个错开随到随参观(定出陪同的公司领

导)，可以分开拍照，其余人员另外在大会后自由参观，要在休息处准备笔、墨、纸等，以让领导题字留念

7、开业现场的布置，要提前出一效果图，定好现场布置具体安排时间、项目、音乐气氛控制等，定人定位;要提前购买拱形门I个和汽球4个，定做四个不锈钢立牌架，设计、做一块POP喷绘板，做为大舞台后的背景;

8、典礼时间安排:在邀请函中告知为 10：30，因要等候领导，所以实际开业剪彩庆典安排在II:00开始，也要靠近I2时的开饭时间，中午就餐安排要有3个领导包间;

9、庆典上要有宣誓仪式，要提前两天排队练习好，背好词，重点练习气势，整个开业大会要提前彩排2到3次;

10、大会上的演出庆典公司、军乐队和本院员工节目(穿医务制服)，要在大会前的30分前结束，大会上可做、念几份贺电、贺信;

11、开业剪彩大会的重点工作之一，还有抓好全体医务人员的业务水平，热情服务等，要在开业初始就展示出医院的精神风貌，尤其是大方热情、微笑服务，也可考虑在剪彩庆典大会上由医务人员表演 "护士礼仪操"等。

篇二：民营医院注册开办流程

民营医院注册开办流程

民营除了通常所说的私营医院外，还包括非国家控股的股份制、股份合作制医院、中外合资合作医院。民营医院的开办注册流程一般为：调研论证→设置申请→筹建→登记注册→执业。

1、了解兴办医疗机构的基本政策、条例规定、基本程序。《医疗机构管理条例》《实施细则》《办法》对设置审批、机构名称、登记注册、执业、监督管理等作出了明确规定。

构思申办医院的基本思路：性质、类别、规模、地点、投资额度。 了解当地的社会经济发展状况、人口与医疗需求、医疗资源状况，政府及相关部门的基本态度。进行拟设医疗机构的可行性论证。

2、申请设置医疗机构，需提交：设置申请书，可行性研究报告，选址报告及建筑设计平面图。申请设置单位(人)的资信证明，有的地方还规定，要提供环境保护、污水、污物、粪便处理方案。获得县以上相应卫生行政部门审查批准，取得设置医疗机构批准书后，方可向有关部门办理其它手续。

医疗机构的命名，必须符合有关的原则、规定。

3、建筑装饰、设备购置、人员配备，规章制度，管理架构。

4、登记注册。任何单位和个人未取得《医疗机构执业许可证》不得开展诊疗活动。经过登记注册，领取《医疗机构执业许可证》，按核准的诊疗科目执业。

5、医疗机构变更名称、地址、法定代表人或主要负责人、所有

制形式、服务对象、方式、诊疗科目、床位规模等，须按规定申请办理变更登记。

需要提醒的是：具体在设置审批过程各地区对民营医院的限制可能会有所不同，建议向当地卫生局或相关卫生、工商部门了解详细手续。

例：哈尔滨平房区申请民营医院流程：

事项名称: 申请办理个体诊所、民营医院程序之设置审批

办事人类别: 本地人

事项类型: 行政许可

办理依据: 《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》

办理程序

申请条件: 1、本地户口、身份证 2、主治医师以上职称 3、在二级以上医疗机构工作五年以上 4、具有执业医师资格 5、申请人必须为非在职人员 6、年龄要求男70周岁以下，女65周岁以下

提供材料: 以下准备材料一式两份： 1、设置医疗机构申请书 2、设置医疗机构可行性研究报告 3、选址报告和建筑平面图 4、申请单位或个人的资信证明 5、个体诊所须准备材料：申请单位法人的医师资格证书、执业证书、职称证、身份证、离退休证书、退职或辞职证明等原件及复印件（A4纸复印件）。 民营医疗机构须准备材料：设置单位法人、负责人的医师资格证书、执业证书、职称证、学历证书、身份证、离退休证书、退职或辞职证明等原件及复印件（A4纸复印

件）。 6、二级以上医院出具的法人、负责人的健康体检证明。

篇三：医院筹建建设前期准备流程

医院筹建建设前期准备流程

一、规划局

1、选址意见书

2、建设工程规划许可证

①选址意见书申报表

②批准的建设项目文件批复或其他批准文件一份

③建设项目有选址意向的，附威海市统一座标和高程图，说明选址意向用地位置、用地界限等 ④大中型项目应报告项目可行性研究报告

⑤行政许可规定的其他程序文件

⑥建设方案文本←设计院提供

3、建设用地规划许可证

二、经发局

基建项目审批（立项）

1、项目请示报告

2、项目简介或项目可行性研究报告

3、规划行政部门出具的项目建设规划控制指标

4、土地使用权证明

5、环境影响报告（环保局）

6、项目建设资金来源证明

7、抗震设防（市地震局行政审批中心窗口办理）

①建筑工程抗震设防专项审查申报表》（3份）

②抗震设防专项审查申报表（网上）

③规划部门出具的土地规划示意图并盖章

④土地使用权证明

8、法律法规规定需提交的其他文件

三、建设局

1、岩土工程勘探报告审查

2、抗震设防专项审查

市建委设计科：

①建筑工程抗震设防专项审查申报表》（3份）

②建筑工程设计的可行性论证报告（含结构设计主要内容、技术依据、可行性论证、主要抗震措施、结构计算书以及抗震薄弱部位的分析和相应措施等）（3份）；（建筑设计院提供）

③岩土工程勘察报告（1份）

④建筑和结构施工图（3份）（设计院）

⑤进行模型抗震性能试验研究的结构工程，应提交抗震试验研究报告（3份）；

⑥建设项目土地、规划、计划的政府部门批文（1份）

3、设计施工图审查

4、发布建设公告

5、施工、监理招投标

6、办理建筑工程施工许可证

①建设工程用地批准手续并取得土地使用权←规划局

②建设工程规划许可证、建设用地规划许可证←规划局

③建筑工程施工许可申请表

④施工及监理中标通知书及经备案的合同书

⑤施工图审查意见书←市建委

⑥办理建设工程质量监督、安全报监手续

⑦办理了环保审批手续

⑧施工单位已交纳价格调节基金

四、财政投资评审中心

控价审查，确定投资额

1、岩土勘探合同

2、设计施工合同←建筑设计院

3、设计施工图←建筑设计院

五、地质勘探设计院

签订合同，进行岩土勘探，出具岩土工程勘探报告→ 报市建委勘察科审查、修改、贴签

六、建筑设计院

编制建设方案文本→报规划局审查

编制设计施工图→报市建委设计科审查、贴签

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