篇一：监所科工作计划
监所检察科工作情况汇报及今后工作计划
一、工作情况汇报
截止2013年5月20日，我院监所检察工作在院党组、及上级检察院的正确领导下，紧紧围绕“三项重点工作”加强对刑罚执行活动的监督力度，开拓创新，联合相关单位开辟检察监督新格局。进行看守所安全大检查5次，配合看守所安全清监15次，单独对监区安全防范、在押人员食堂卫生检察100次，找在押人员谈话教育40人次，召开联席会议2次，社区矫正情况检查一次，抽查3次。
（一） 深入开展监管执法专项检查活动
今年，根据新《刑事诉讼法》的要求，并按照市院的部署，在额市地区二个看守所开展了留所服刑人员专项检查活动，及时召开了由主管检察长和公安主管领导参加的联席会议，在活动中，我院积极开展各项执法检查活动，切实提高检查实效，对监室内留所服刑人员情况认真检查，超过三个月以上留所服刑人员一律投送监狱，现看守所已经没有三个月以上刑期留所服刑人员。
（二）加强对监外执行工作的管理与监督，确保刑罚正确实施。
今年我院监所科把社区矫正工作作为工作重点，建立“1.2.3”工作模式
二、围绕目标考核责任状监所科今后工作计划
（一）2013年监所科加分点
1、理论调研文章5分（每篇1分）。
2、检察建议3分（每篇0.2分）
3、纠正违法通知书5分（每份1分）
（二）工作计划
1、目前监所科已经在检察日报发表信息1篇，准备积极参与信息调研的投稿，并积极与办公室协调，在11月25日之前完成剩余四篇文章的发表，争取此项工作得到满分。
2、积极与看守所、司法局协调，11月25日之前完成检察建议15份，争取此项工作得到满分。
3、5月20日监所科已经完成司法局社区矫正人员建档情况比对工作，发现有个别脱管漏管现象，准备于6月1日开展社区矫正检察工作，具体核实司法所是否有脱管、漏管情况，争取努力发现下发纠正违法通知书线索，尽可能完成目标考核要求。
4、按照驻所检察室规范化要求，准备6月25日前对在押人员进行法制教育一次（讲稿已准备好），与预防科、反贪局联合对看守所账目进行检查一次。
篇二：检察联络室工作流程
检察联络室工作流程图
篇三：检察室应急预案
如皋市反腐倡谦法制教育基地
暨如皋港检察室工程
安全事故应急救援预案
编制人：
审核人：
批准人：
编制/实施单位：江苏宏景集团有限公司如皋港项目部
目 录
项目安全管理应急预案
职业健康安全管理应急预案 高处坠落事故应急预案 物体打击事故应急预案 机械伤害事故应急预案 触电事故应急预案 坍塌倒塌事故应急预案 火灾事故应急预案
项目安全管理应急预案
一、简介
依据国家《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全管理条例》和《中华人民共和国消防法》等法律法规要求，结合本工程项目的实际情况，特制定本应急预案。
1、目的
本应急预案的目的是说明本项目部生产安全应急系统具有的资源和运作的方法，以处理可能发生的各种紧急情况，减少事故的发生和财产损失，保障员工和附近居民的健康与安全。
3、工程项目基本情况
本工程为如皋长江置业有限公司兴建工程，结构行式为框架结构，地上四层，地下为层。
4、项目部主要管理人员基本情况
项目经理：张铁明 项目部生产经理：王国华 项目部技术负责人：潘少卢 安全管理员：
施工员：吴迪湘佘德明
二、项目部应急反应组织机构
1、项目部应急反应组织机构框架图：
2、项目部应急反应组织机构的职能和职责
（1）事故现场操作总指挥范钦华的职能和职责： 1）所有事故现场操作的指挥和协调； 2）现场事故评估；
3）保证现场人员和公众应急反应行动的执行； 4）控制紧急情况；
5）现场应急反应行动的指挥，与在应急指挥中心的应急副总指挥的协调； 6） 作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作； 7）做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。 （2）伤员营救组负责人王永胜的职能和职责： 1）引导现场作业人员从安全通道疏散； 2）对受伤人员进行营救至安全地带。 （3）物资抢救组负责人丁铁军的职能和职责： 1）抢运可以转移的场区内物资；
2）转移可能引起新危险源的物品到安全地带。
（4）消防灭火组负责人顾金华的职能和职责：
1）启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救
工作；
2）协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 （5）保卫疏导组负责人刘华的职能和职责：
1）对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作； 2）疏散场区外的居民撤出危险地带。 （6）抢险物资供应组吴炳华的职能和职责： 1）迅速调配抢险物资器材至事故发生点； 2）提供和检查抢险人员的装备和安全配备； 3）及时提供后续的抢险物资。
（7）现场临时医疗组负责人王井坤的职能和职责： 1）对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；
2）及时转移重伤人员到医疗机构就医。
3、项目部应急反应组织机构的构成及负责人联系电话
（1）事故现场操作总指挥由项目经理张国华担任，联系电话 13633417568； （2）伤员营救组由项目部生产经理王永胜担任负责人，联系电话8778196； （3）物资抢救组由项目部技术负责人丁铁军担任负责人，联系电话13754811719；
（4）消防灭火组由安全管理员顾金华担任负责人，联系电话13453427108； （5）保卫疏导组由安全管理员刘华担任负责人，联系电话13191074814； （6）抢险物资供应组施工员吴炳华担任负责人，联系电话13754840792； （7）现场临时医疗组由施工员王井坤担任负责人，联系电话8880601。
三、应急反应行动的资源配置
根据项目部施工现场所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况，按半小时自救的应急反应能力，配置合理的应急反应行动物资资源和人力资源。
1、应急反应人力资源配置见项目部应急反应组织机构的构成； 2、应急反应行动物资配置
1）救护人员的服饰装备：头盔20只、防护服20套、防护靴 20 双、防护手套 30 付、安全带20 根、呼吸保护器具10只等；
2）灭火剂/器：水（20立方米消防水池3 个、CO2灭火器 10 只、干粉灭火器 10只）
3）简易灭火工具：扫帚 20 把、铁锹 10 把、水桶8只、脸盆 10 个、沙箱12只；
4）消防救护器材：救生网 8 只、救生梯4个；
5）医疗急救器材：自动苏生器2个、成套急救箱2只、担架3个； 6）通讯器材：固定电话2台、
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检察室工作计划》
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