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篇一：上市集团公司2014年度工作总结
上市集团公司2014年度工作总结 及2015年工作计划 尊敬的各位领导及员工：
大家好！今天我们在此隆重召开XX年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦了。”
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了XX，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了XX年。 XX年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下, 始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对XX年工作计划进行全面部署。
一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现
根据公司发展战略，XX年我们将管理工作纳入首要位置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、
增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现，使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。
1、制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工，修改、补充、完善了原有的财务制度，并制定了相应的岗位职责、分工到人，确保了每一项工作都由专人负责；
2、完善预算体系。XX年是公司管理年，预算工作尤为重要，可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终，做到全年开支有预算，有计划，确保资金平衡，是企业实现经营目标的保证；
3、加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法，真实的反应成本，财务人员亲自深入车间各岗位，虚心学习，对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容，分析费用开支的合理性、必要性，规范了审批、执行、报销程序，减少节约不必要的开支，杜绝浪费现象；
4、是盘活闲置资产，充分利用资源。对闲置材料进行分类整理，为各单位共享，减少重复采购，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买。
在财务部人员的共同努力下，圆满完成了全年的预算、成本核算工作。XX年实现销售收入 亿元，比XX年减少 亿元，降幅约X%；销售成本X亿元，较上年减少X亿元，降幅约X%；主营业务利润X万元，较上年减少X万元，降幅约X%；毛利率X %，较上年降低
X%，降幅X%。上缴税金X亿元，比上年减少X。
二、供销方面：积极调整供应、销售机构，供销工作井然有序 在国际钢铁市场经历金融危机的大背景下，供应部准确掌握市场行情，紧紧围绕采购计划，积极调整采购机构，本着 “价格更低、效率更高、质量更好，服务更优”的原则，精心安排，科学组织，加强与煤矿企业的沟通协商，不但扩大了与老客户合作的数量和种类，还增加了许多资源丰富、煤质优良、运输畅通的新客户，各种精煤的采购时机把握得当，工作进展顺利，不但较好的确保公司煤炭供应及时，而且降低了采购成本。
XX年以前，公司销售一直实行着本土战略，服务于本省的钢铁企业，因受金融危机与煤价高价位的双重影响，焦化企业面对前所未有的市场经济带来的巨大挑战，面对内外困境，为摆脱不利的销售处境，迅速适应急剧变化的市场形势，销售部全体业务人员在领导的带队下加大走访力度，准确掌握市场信息变化，充分发挥营销技巧，在稳定省内老客户、开拓省内新客户的基础上，实施走出去战略和预付款模式，发展了一批实力雄厚的新客户，尤其是焦炭质量的不断提高，使我公司焦炭价格一直高于同行业，为公司赢得市场、占得先机，抵御市场风险的能力大大增强。
XX年6月份，随着公司组织构架的调整，供应部又增加了办公用品、辅助材料等物资采购工作。供应部全体员工在原有工作的基础上，再接再厉，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本，
为公司节省了开支。
（1）、“阳光采购策略”：公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受相关部门监督。
（2）、围绕控制成本、采购性价比最优的原则开展工作：继续围绕“控制成本、采购性价比最优”的工作目标，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。
（3）、加强对购买物品价格信息的管理：每一次采购票据都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部信息台帐，以备随时查阅、对比。
（4）、提高员工的业务素质和责任感：供应部特别注重对员工业务素质和责任感的培训，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。
物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。
在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭 万吨；销售焦炭 万吨，煤焦油 万吨，粗苯 万吨，硫酸铵 吨；回收货款约 亿元；物流公司完成 万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。
三、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务
针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，根据供销市场情况随时调整生产计划，根据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为及时进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约 万吨，焦油 7万吨，粗苯约 万吨，硫铵约 万吨，煤气约 亿立方米，发电量约 万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。
设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处罚，保证设备在最佳状态下安全运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承担，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和
篇二：公司年度工作总结写作方法及范文
公司年度工作总结写作方法及范文
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向。年终总结可以大体分为：单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
一、写作方法
首先自然是标题，年终总结的标题其实很简单，只需要写时间+文种即可。例如“2012年度年终工作总结”，不用过于华丽修饰，有些标题还直接省略了时间，例如“年终工作总结”，不过小编还是推荐使用时间+文种的格式。
然后就是正文了，首先自然是对一年中的工作做一个大致的回顾。这是总结的开头，我们可以称之为前言。前言多用于说明工作总结的缘由，是对一年的工作以及工作过程的概述和评估。篇幅不宜过长，点到为止，不做深入分析。
接着就是书写工作的心得和体会，这是年终总结的主体，也是最重要的部分，内容是就前言的概述展开分述。一般会使用小标题分别阐明成绩与问题、工作方法与心得体会，有些小标题中内容过多的话还可以采用小小标题进行分类阐述。
正文的最后一般都会书写今后的计划或者打算，这是年终总结的结尾部分。主要是根据上一年度的经验和教训，提出今后的
设想和打算，为新的一年制定计划提出依据。具体内容可以包括如何提高现有成绩，克服存在问题，提出新的奋斗目标等等。
虽然正文完成了，但是工作总结并没有完成，我们还需要写署名和日期。相信不少朋友在写完正文的时候就认为已经完事了，常常会忘记书写署名和日期，只有写上署名，才方便让别人知道这是谁写的年终工作总结，写上时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写。
以上就是一个完整的年终工作总结应该有的格式，年终工作总结中最重要的就是正文，而正文中最重要的就是主体，书写主体的时候最好分类叙述，这样条理清晰，使人一目了然，如果有必要的话，小标题下面还可以套小小标题，最后千万别忘了署名和日期。
二、注意事项
1、开端回顾过去一年，概括简述工作经历，例句“过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩”等等。适当照顾领导的阅读口味。
2、接下来具体列举各方面工作花费的力量和取得的成绩，例句“在与该单位人员火热厮混打成一片中，取得了xx报道的成果”。重点体现自己付出的繁重劳动。
3、对工作的不足略加陈述，先大量描述客观不利因素，再把帐算到自己的主观因素头上。例句“当然，我自己xxxx也是一部分原因”
4、展望明年一年的工作，列举雄心壮志一二，不管能不能做到。例句“请同志们和领导们看我的实际行动吧!!”后附若干加黑惊叹号更体现决心。
三、年度工作总结范文
*******公司年终工作总结
在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下：
一、全年主要工作
1、强化形势教育，推动执行意识提高。
公司工会积极宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职工的自觉性和责任感；团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。
2、强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。
公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2013年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析；确定了2014年 “夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保安全生产实现“双零”，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现****公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。
3、强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。
为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。
公司工会认真贯彻上级文件精神，积极开展“安全班组行”活动。一是率先在市公司举办安全知识竞赛，竞赛围绕****站和
****公司两个安全重点单位的日常安全工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而激烈。二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀建议将促进班组安全管理水平进一步提升。
4、强化职工关爱，深入实施送温暖工作。
公司工会深入贯彻《全民健身纲要》，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节104周年，公司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会；有声有色的组织了羽毛球训练活动，并积极组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”；为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“**旅游年卡”。通过活动的开展，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力；公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作；在迎峰度夏时期，
篇三：2014集团公司年度总结
乐在奋斗中
—— 集团公司2014年度工作总结
当我们打开尘封的记忆，回首2014的每个时刻，总有一种力量让我们信心百倍，总有一个梦想让我们奋争前行。2014年是亮点纷呈精彩无限的一年，这一年我们面对了机遇和挑战、承受了压力和考验，在集团领导班子带领下，我们逆势而上、奋发而为。这一年，集团公司在深化改革中提质增效，在市场变幻中寻求突破，适时调整思路，积极迎接挑战，不断奋进拼搏，坚持注重企业效益、不断树立企业品牌、敢于担当社会责任，圆满地完成既定目标和任务。
一、2014年工作简要回顾
稳步发展注重实效。2014年集团公司累计发展及更新客运车辆72辆；货运总公司发展及更新货运车辆8辆。公司着眼于客运行业未来的发展，积极引进节能车型，截止目前，天然气等新能源车辆占公司车辆总数的68.75%，同时引进更加环保,动力性、经济性较高的LNG车辆7辆。
切实抓好安全管理。2014年按照上级要求和企业发展需要，成立专门GPS监控中心，抽调专人，划定责任，实施24小时无缝监控。同时，集团公司组织全体安全管理人员进行《安全生产法》《企业安全生产规范》专题培训，积极探索研究夜间长途客运的新途径、新方法，从目前国内运输市场，经营模式和运行的方式来看接驳运输是解决驾驶人疲劳驾驶的有效办法，集团公司在前期考察和调研的基础上，目前已开通5个接驳点，共有42 辆长途客车进行接驳运输，接驳运输工作被评为省级“试点单位”和“标杆企业”。2014年安全生产形势较为稳定，被国家“三部委”评为“道路运输安全年活动”先进道路客运企业。
积极开展反恐防暴。集团公司客运站大都地处城市繁华区域，周边外来人员比较密集，人员成分比较复杂。停车场周边也较为开阔，不法分子比较容易接近，反恐防暴难度比较大。各客运站积极与公安武警等部门联手，制定适合客运站的应急预案，增强反恐安保力量，在车站周边进行全天不间断巡逻，对车站重点地段以及重点区域加大巡逻力度，对发现的可疑人员和可以物品进行专业隔离和清理，通过人性化、科学化的管理，让广大旅客能够安全出行，让人民群众安全感与日俱增。
不断改善周边秩序。为了提升道路运输服务水平，优化道路客运市场服务环境，集团公司各客运站按照辖区政府统一部署，积极联合市区两级交通、公安、交警、城管等部门组成联合执法队伍，认真开展客运站场周边秩序专项整治活动。整治工程中，客运站管理人员与执法部门一道检查监管站场周边秩序，打击“黑车”非法营运和欺客宰客；打击站场周边“票托”、“车托”围追揽客；整治站场周边车辆随意停放、摊点占道经营。通过健全联合整治工作机制，不断加强站场周边秩序综合治理工作力度，进一步净化站场周边市场环境。各客运站周边秩序改观较为明显。
期间，创下单日旅客发送量6.83万人的历史新纪录。xxxx因地理位臵的特殊，兼顾客车、物流运输站场的功能，这样造成车站客流、车流、行包流相互交叉干扰，为解决站内“三流”和消防隐患问题，确保旅客安全落到实处，集团公司投入280万元，启动了封闭式管理、消防喷淋消控系统以及站场外立面改造，经过试运营，基本达到了预期的效果，使得站场流程更加合理规范，各区域的功能更加明显，实现了
企业文化持续创新。企业文化千字文是对企业文化进行的概括和提炼，是借鉴国学的形式和影响力，提高企业文化品位的重要形式。2014年5月初，集团公司各汽车站分别组织广大干部职工进行“千字文”考试，5月中旬集团举办了《千字文知识竞赛》。通过系列活动，深化了职业经理人和广大员工对平安企业艰苦创业和蓬勃发展历程的了解，增强了作为平安职业经理人和员工的荣誉感和使命感。为了进一步创新培训形式、丰富学习内容、紧跟时代步伐，使安全教育直观化、形象化，达到寓教于乐的目的。集团公司经过5个多月的精心设计和构思，印制的《企业文化千字文扑克牌》、《交通安全知识扑克牌》各3000付，于“国庆”前夕正式出版，公司已于10月15日前发放到全体员工手中，要求下属各客运企业迅速组织员工深入学习扑克牌上的内容，使大家熟记于心，并将其应用于日常安全管理之中。2014年10月市交通运输局“ 追梦想，促发展，共筑丝路新起点”宣讲团也走进七楼会议室，为西安市汽车客运站站务工作者带来了一场别开生面的报告会，唱响时代主旋律,传递社会“正能量”。
优质服务全面提升。随着社会经济发展，人们的出行需求已经从“走得了”的满足型向“走得好”的满意型转变，提高服务质量已成为新时期道路运输发展的核心任务。为进一步提升优质服务竞赛参赛人员整体服务水平，展现平安人良好的工作形象，2014年集团公司从《服务手势》、《售票规范操作》、《检票喊话》、《旗笛指挥发车》等四方面入手，开展场优质服务竞赛，在各客运站选拔的参赛选手中优中选优,派遣四名业务精兵，代表陕西参加10月在常州举办的全国客运站场优质服务竞赛总决赛并获得优胜奖。
始终加强党风建设。廉政建设和综治维稳是集团党委工作的核心。2014年党风廉政建设和反腐败以及综治维稳工作进行任务分工负责，年初公司与各单位签订了《目标责任书》，按照“谁主管、谁负责”的原则，实施“一岗三责”，规定班子成员及责任人既要抓好经济业务工作、安全生产工作、又要抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐倡廉以及综治维稳工作，2014年未出现集团公司贪污腐败行为，也未发生群体上访事件。在七一建党节之际集团公司隆重举行文艺汇演活动，整场活动丰富多彩，热闹非凡。通过精彩的节目表演弘扬了社会主义正能量，增强了员工的凝聚力和团队协作精神。
勇于承担社会责任。发展源于社会，爱心奉献社会。2014年1月23日，根据交通局要求，集团积极配合相关单位给608线路困难职工发放工资。4月中旬以来，三原县莴笋、甘蓝等蔬菜大面积滞销，蔬菜价格急剧下降，菜农损失惨重，集团得知情况后伸出援助之手立即购买万斤蔬菜并免费发放给干部职工。地处周至县陈家村小学是交通运输局和集团公司定点贫困助学单位，5月份满载学习和生活用品的三车物资从城西客运站出发，大手拉小手、酒窝献爱心，价值近4万元的书本、文具、电子琴、洗漱品、米面油一件件发放给满脸笑容的孩子们。8月份，白鹿原西瓜滞销，集团公司一并购买7000多斤西瓜。12月份组织全员开展献爱心捐助活动，大家的棉衣、生活用品为西藏贫困地区奉献温暖。2014 年，集团公司以身作则，积极参与社会公益事业，践行社会主义核心价值观。全体干部职工立足本职工作，把握每一次机会，在每一天工作中向社会传递正能量，全年受到各级媒体表扬报导381篇。
树立先进标兵形象。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，挑战激励前行。在这激动人心的时刻，我们不能忘记那些为公司发展洒下辛勤汗水的人们。有情系旅客、细心周
到的敬业者；有身担重任、廉洁自律的管理人（)；有敬业拼搏、追求卓越的商贸人（）有兢兢业业、爱岗如家的财务人（）；有团结同事、勇于奉献的五环人（）；有立足本职、积极创新的公交人（）；有斗志昂扬、开拓进取的包茂人（）；有热情服务、起早贪黑的票务人（）；有奉献青春、拼搏进取的安检人（；有勤于实践、迎难而上的长途人（；有力争上游、敢为人先的生产人（）；有心系平安、服务平安的后勤人（；更有为了公司的发展奋斗在基层一线的平安建设人（）。
回眸2014年工作,集团公司整体工作健康稳步发展，经济效益和社会效益均取得较为满意的成绩，得到了省市交通主管部门的肯定，得到了广大出行旅客的信任，受到了社会各界的认可好评。这些成绩是各级领导关心支持、集团公司整体发展的结果，更是全体干部员工忘我工作、奋勇拼搏的结果。
二、存在的难点和问题
2014年取得的成绩是主要的，但我们也清醒地认识到，2014年集团快速发展中还存在着一些问题和不足。主要表现在：
一是集团公司安全管理工作有待于加强，营运车辆超速行驶等违章现象还时有发生， 2014年共发生3起死亡事故。
二是集团公司基础管理工作方面存在不足，管理观念、管理方式缺乏规范化、精细化、标准化、制度化的手段和措施。
三是集团公司发展受高铁等因素的冲击，加之受“夜间0至5时停车”影响，长途客运车辆进入调整期，致使长途车辆效益明显下滑。
四是站外秩序有待改进，今年以来，各级主管机关多次开展站外秩序治理，但“黑车”营运、“车托、票托”现象时有出现，希望站场以我为主，群策群力，主动出击，细化各自管理责任，逐步建立长效管理机制。
三、2015年工作展望
逆水行舟，不进则退。2015年还有很多更艰苦、更复杂、更繁重、更具有挑战性的工作需要我们去做。
辉煌，让历史铭记；梦想，在胸中涌动。新的起点，重新归零； 2015年集团公司主要工作目标为：坚持“两个中心”、确保“三个重点”、关注“七项工作”。
一、坚持“两个中心”
坚持以安全管理为中心，以“安全红线”理念为统领，牢固树立“安全发展”，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，夯实基础管理，深化隐患、排查治理，创新和完善工作机制，通过各项安全管理工作的有序开展，进一步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主、加强监督、落实责任为重点，紧扣安全管理细节，力争全年无事故、零死亡。
坚持以创新发展为中心，发展是企业前进的源动力， 面对新形势，每个客运企业都面临着新选择，只有顺势而为才会有所作为。2015年集团公司根据市场调整着发展思路，充分结合当前政策和形势寻找适合自己的创新发展思路，走多元化发展的道路。
二、确保“三个重点”
确保xxxx商贸建设加快进度，及早全面投入运营，凸显商贸综合体优势，为杨凌、城西综合体建设积累宝贵经验。
确保xxxxx建设，完成年度目标投资计划和建设任务。
确保做好xxx规划申报及土地征收等前期工作任务，力争早日动工建设。
三、关注“七项工作”
关注商贸开发工作，对各站场商贸资源合理整合，促进商贸业态升级换代,选择有实力、有品牌、有效益的商贸合作伙伴，相互学习、取长补短、多措并举，创新驱动、运贸结合，实现运输主业和商贸建设共赢、互赢；
关注安全管理精细化建设工作，开展把精细化管理与政府和行业主管部门的“三化”建设、与超前预控管理模式、与动态监控手段、与接驳运输、与质量信誉考核和安全达标、与安全教育培训和日常各类安全专项活动结合起来的“六个结合”，搞好“八个精细化”建设，从而实现管理“零缺陷”，隐患“零容忍”，生产“零伤亡”的安全管理目标。
关注基础管理工作，提升各级职业经理人管理观念，创新管理方式，坚持规范化、精细化、标准化、制度化的手段和措施，全面提高企业管理水平。
关注各级人员培训，通过培训提高各级人员管理和服务意识，拓宽服务渠道，延伸服务领域，树立打造一流企业的信心和决心，2015年集团公司计划举办文明礼仪培训、健美培训、法律培训、商务谈判培训、财务资本运作培训等专项培训。
关注站场服务品牌建立，集团公司各客运站以保定客运总站郭娜”陆地航空班”为典型，，以“全国客运站场优质服务竞赛”为契机，领会交通服务内涵，强化职业自豪感和成就感，开展岗位技能“大比武”、“大练兵”，展现交通行业的良好精神风貌。
关注员工幸福指数的提高，2015年集团公司又拨出专项资金为员工定制生日蛋糕，在早餐中增加牛奶，提高员工幸福指数和企业归属感，增强员工的凝聚力。
关注信息平台建设，2015年将进一步完善网站体系和客运信息发布，在提升企业知名度、方便旅客查询乘车购票信息、扩大信息公开领域、建设电子商务等方面做好相关工作。
挑战激发活力，实干赢得未来。2015年我们将稳中求进，蓄力前行，继续深入学习十八届四中全会精神，树立国际化大都市交通运输的良好社会形象。希望全体干部职工齐心协力、团结奋进为出行旅客提供更加安全、便捷、经济、高效的运输服务，缩小与国内顶尖企业差距，加快打造全国一流交通运输品牌企业的前进步伐，实现“平安人”不断求索的辉煌梦想。
越是泥泞的道路，留下的足迹越加清晰，越是陡峭的山峰，看到的景致越加美丽，奔跑着追求目标是一种境界，竭力挑战极限是一种快乐，累与不累，难与不难，不取决于事物本身，而取决于我们的态度，乐在奋斗中，功成汗水后，2015.xxx好运，2015.永不止步。
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