篇一：KTV开业活动策划方案
潮歌开业活动宣传方案
一、试营业活动时间：2011年7月1日-7月9日
二、开业活动主题：“你K我唱，潮歌时尚”
1、开业酬宾免费K歌体验：
■开业期间凡17：00前进场消费顾客，即可参加“开业酬宾免费K歌体验”活动，凭免费体验券白天档免费K歌体验2小时（限12:00-17:00，）；凭免费体验券深夜档免费K歌体验6小时（限00:00-06:00）
活动时间：2011年7月1日—2011年7月9日
（免费券活动限迷你包至大包）
■体验券，共计3W份：
25000份于开业前一个星期派发，开业前三天为自行散户、各门店、街上派发，5000份开业前合作联盟单位赠送（客户部门操作），前期25000份活动截止日期为7月9日
5000份合作联盟体验券，这种体验券活动截止日期为7月20日
2、办理会员卡
■ 开业期间来店消费顾客，办理会员卡，一次性充值300元赠送会员卡一张；开业期间凭学生证一次性充值150元赠送会员卡一张；活动期间办理会员卡一律赠送精美礼品一份
■开业期间会员用户可凭会员卡免12:00-18:00,00:00-06:00房费 活动时间：2011年7月1日—2011年7月9日
■6.20号-7.20号当场办理会员卡免12:00-18:00,00:00-06:00房费 （会员免包厢费活动限迷你包至大包）
3、铂金卡开业优惠酬宾活动
■一次性储值500元以上免费K歌一次(当天有效，限迷你包和小包) 一次性储值1000元以上免费K歌一次(当天有效，限迷你包至大包) 一次性储值2000元以上九天免费K歌（7.1号-7.9号，限迷你包至欧式豪包）
一次性储值5000元以上免费K歌1个月（7.1号-7.30号，限迷你包至潮歌厅）
活动时间：2011年7月1日—2011年7月9日
4、黄金档会员优惠活动
18:00-00:00期间凭会员卡可以享受买二小时送一小时，买三小时唱至06:00
活动时间：2011年7月1日—2011年7月9日
5、7.1号-7.9号铂金卡与超市活动
■铂金卡一次性储值1000元以上的凭充值单红联均可赠送精美礼品一份
■活动期间超市一次性消费满500元凭小票黄联均可赠送精美礼品一份
篇二：KTV营销策划方案
策划部： 技术学院
时 间：二0一一年十一月二十八日
目录
一、 前言
二、 市场环境分析
三、 策划目标
四、 营销组合策略
五、 行动方案
六、 经费预算
七、 策划实施评估
比歌KTV营销策划方案
一、前言
在现代生活中，KTV已经成为当代人们生活的一部分。他们喜欢在唱歌中尽情地放松自己，唱歌已经成为他们减压的一种潮流和方式。利用即将来临的圣诞节和元旦节，我们将推出一系列活动，让目标消费者进一步了解比歌KTV的年轻品牌形象，潜移默化的让他们产生好感，提高品牌忠诚度，扩大比歌KTV在年轻人中的市场优势。
二、市场环境分析
一） 宏观分析
1.人口环境
潜在消费者多。经过逐步统计，以比歌KTV为圆心，以500米为半径，向四周辐射，人口数约为3万，可消费人群约2.5万人，有很大数量的潜在消费者。
2．经济环境
消费集中度高。周边小型商店、饭店较多，属于较发达地带。学生居多，所以消费水平不高，但是集中消费度较高。
3.文化环境
既乐观，又严峻。由于KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求，这种需求与人类的许多其它基本需求相比，是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种
需求，而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费，而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面。因此，如何吸引庞大的在校学生群办理会员，借以扩大比歌KTV的年轻消费市场显得尤为重要。
二）微观环境
1.比歌KTV自身分析
比歌量贩KTV是由比歌娱乐投资管理公司投资的量贩式KTV，公司是以大中型量贩式KTV、慢摇吧等量身打造，并一站式采购和服务。由于比歌KTV开业不久，市场占有率和品牌知名度都不高，所以现在的主要目标是打响品牌，迅速占领市场，提高市场占有率。同时比歌KTV具有雄厚的资金以及一流的环境和设备，加上能够在歌曲资源方面的快速更新，其形象越来越得到年轻消费者的认可和喜爱。
公司的经营理念：健康、欢乐、时尚、量贩。
公司发展战略：不断持续发展，扩大连锁经营规模，增强市场风险抵御能力，提升企业形象，创造知名品牌。
公司的服务理念：坚持五星品质服务，塑造完美合作专业团队。 以下是比歌原有促销方式：
篇三：量贩式KTV开业前准备工作计划
1、熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看
2、了解包房的数量、类别，确认各类包房方位等
3、了解ktv其它配套设施的配置。
4、了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等)
5、设计部门组织机构、确定人员编制
6、写出部门各岗位的职责说明
7、按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准
8、决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判
9、选择制服的用料和式样
10、选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏
11、选择KTV用品及设备
12、与KTV供应商联系，核定交货日期
13、核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划
14、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序
15、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，
16、制定KTV运转制度
17、落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜
18、准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用
19、实施开业前员工培训计划
20、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审
21、核定所有包房的交付、接收日期
22、准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。
23、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。
24、按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准
25、着手准备包房的第一次清洁工作
26、确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单
27、开始逐个打扫包房、配备用品.
28、对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法
29、按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目
30、开始清扫后台区域和其它公共区域
31、经常检查物资的到位情况
32、确保采购物品全部到位
33、确保KTV设施、设备运行良好
34、KTV所有培训工作基本完成
35、确保包房符合开业标准
36、落实开业方案
《ktv开业策划方案》出自：品牌对比网
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