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篇一：线损工作总结
xxx电业局2011年
10KV公线线损管理工作总结
近几年公司将“精细化管理”作为企业运营管理的核心就是要进一步控制企业的运行成本，提升企业的经济效益，而线损管理正是实现企业“降本增效”的有效手段。因此，我局今年将线损管理作为全年工作的重点之一，加大了对该项工作的监管考核力度，并通过加强现场核查、专业培训、技术支持和监督考核等手段，有效的降低了因为人为、管理原因造成的线损异常和波动，使全局公线线损率得以平稳降低，线损异常台区和线路数量受到了有效控制。截至10月，我局10KV公线线损率为8.97%，同比降低1.98个百分点，较计划的9.90%降低了0.93个百分点；线损率超过50%或低于0%的台区共有573个，较同期降低459个（即44.48%）。
一、 线损指标完成情况
1、10KV公线线损率＜9.4%；
2、线损率超过30%或低于0%的线路数≤4条；
3、线损率超过50%或低于0%的台区数≤600个。 二、2011年公线线损管理工作的回顾
1、梳理线损管理制度与工作流程，明确线损管理职责和分工。今年年初，依托全局“流程梳理制度优化”项目，市场营销处对局级层面的公线线损管理制度和工作流程进行了梳理优化。明确了线损管理的工作环节、责任单位（部门、
人）、工作内容和时限要求。
2、加强用电检查、营业普查及计量装臵的定检、轮换管理，降低偷漏电、违约用电、计量差错对线损造成的影响。今年我处加大对分局用电检查（稽查）执行情况的监管力度，要求各分局重点对线损异常的台区进行实地检查。此外，今年10月份，我处还组织各分局及营销专业机构开展了一次持续到年底的营业大普查活动。对关口表（台区表）指针、倍率，线路台区匹配关系，抄表例日执行情况等进行了一次全面核查，有效的消除部分造成线损异常的因素。我处还要求各分局按规定执行计量装臵的定检轮换，尽可能的消除表计误差，从而降低计量误差对线损造成的影响。
3、加强对问题线路、台区的现场核查，及时消除造成线损异常的因素。今年我处加强了对分局线损异常处理时限性的要求，各分局要于每月上报线损分析时要一并说明本月线路线损异常的原因和上月异常处理的结果，各分局务必要确保发现的问题要在一个月内得到处理。对于分局无法处理或处理无结果的问题，市场营销处将统一进行协调、处理。
4、加强对分局线损管理人员的技术培训，以提升其技术水平和问题处理能力。今年由于各分局人员调整相对较大，使得多个分局的线损管理人员为新人员，由于这些新线损管理人员对线损管理方法、现场情况及检查方法、营销线损系统使用方法并不熟悉，这就导致其工作效率不高，容易出错，
为此，市场营销处通过组织开展培训及对新人员进行电话指导、现场指导等方式，加强其业务能力，使其得以尽快的投入到线损管理工作中去。
5、加强无功补偿管理和调荷避峰管理，提高供电质量，降低压降线损。今年我局通过开展对配电线路进行无功补偿改造和加强对客户无功补偿装臵安装及投运的管理，使线路的功率因数大多被控制在合理范围内，为线损率的下降起到一定的作用。此外，市场营销处还指导分局开展调荷避峰工作，帮助用户选取合适的变压器并进行错峰用电，从而降低了线路的用电压力，提高了供电质量，从而使得线路压降更加合理，线损率有所下降。
三、公线线损管理工作中存在的问题
1、单位（部门）壁垒依然存在，单位间信息传递不畅。目前，各单位、各部门之间依然存在壁垒现象，一个单位（部门）进行完某项工作后不通知相关单位（部门）的情况时有发生，这就导致现场线路、台区、倍率变更后，线损管理单位（部门）因未能及时获取信息而造成基础资料变更延误，从而使得系统内相关数据错误，影响到线损统计的准确性。
2、分局基础资料不全，基础工作开展不到位，导致营销系统数据与现场实际脱节。今年，由于东胜地区配网过负荷问题严重，伊旗地区进行大面积城区改造，导致东供、铁供、伊供分局需要频繁进行线路切改和台区调整，而线路互带情
况也较往年明显增加，这就导致线损管理的难度大幅增加。目前由于各分局没有完善的基础资料管理体系，且相关变更记录的也并不详细、明确，这就导致当线路、台区多次变更后，现场工作人员也并不能准确了解线路台区的实际匹配情况，加之人员短缺，无法及时进行现场清查，这就进一步影响到线损的管理。而各计量相关单位也存在现场更换倍率后未能及时在系统内同步进行变更的情况，从而造成变更前后多个月线损整体统计失实的严重情况。
四、2012年公线线损管理工作的思路
1、应用理论线损计算，合理制定线损指标。为进一步明确线损管理重点，集中力量治理高管理线损线路。2012年我处将通过进行理论线损计算，分析确定各分局、各供电所、各线路的理论线损值，并以此为标准确定各线路、各台区的线损管理工作量。同时，我处将根据各单位历年的线损指标和本年度的理论计算值，为各单位制定线损指标，同时指导各分局按照此方法将线损指标逐级分解到部门、到责任人，切实做到“管理到台，责任到人”
2、依托新技术，加强线损管理技术水平。2012年我局采控系统和用电服务地理信息系统均将正式投入运行，通过运用这两套系统可以实现抄表自动化、远程电力稽查，远程线路匹配关系查询等功能，从而为线损管理提供了更多便利，同时由于更多工作由计算机完成，从而减少了人为因素对线损
造成的影响。
3、规范分局线损管理考核制度，组织全局建立统一管理标准。2012我处将配合企划办组织各分局制定统一的线损管理制度和流程，督促各单位对线损管理工作进行明确的分工，并通过流程的约束，加强各单位、部门间的协作，提升各环节工作的效率，从而保证线损管理工作的得以顺畅进行。届时，我处将督促各分局按照线损管理制度的要求对各供电所、各责任人进行监督和考核，务必做到“责任到人，考核到人”。
篇二：浅谈供电所线损管理
摘 要
电力工业既是能源生产大户，也是能源消耗大户，影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素，探讨了供电企业线损管理存在的问题，提出供电企业线损管理措施。
关键词：线损管理 供电企业 管理措施
目 录
1.绪论...................................................................................................................................................3
2.线损的定义及分类...........................................................................................................................4
2.1线损的定义....................................................................................................................................4
2.2线损的分类....................................................................................................................................4
3.管理线损及其影响因素...................................................................................................................5
3.1计量装置的准确及到位对线损的影响........................................................................................5
3.2电网运行设备检修质量对线损的影响........................................................................................5
3.3其它因素对线损的影响................................................................................................................5
4.供电企业线损管理存在的问题分析...............................................................................................6
4.1对线损管理缺乏综合系统性认识................................................................................................6
4.2线损管理组织结构不合理............................................................................................................6
4.3线损管理激励机制缺乏................................................................................................................6
5.供电企业线损管理对策...................................................................................................................8
5.1明确线损管理方向........................................................................................................................8
5.2技术降损和管理降损与理论线损的关系....................................................................................8
5.3供电企业混合型线损管理重构....................................................................................................8
5.4建立线损管理的有效激励机制....................................................................................................9
6.结论...................................................................................................................................................10
7.参考文献...........................................................................................................................................11
1 绪 论 线损率是电力企业的一项重要综合性技术经济指标，它既反映了电力网络的规划设计、生产技术和日常运行管理水平，又决定了电力企业经济效益的高低。实际线损可分为理论线损和管理线损两大类。理论线损是正常的线路上的电能损耗;管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损耗。由于这种损耗无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在农村供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，某些地方甚至在部分环节上还相当严重。一些10千伏线路线损率长期居高不下，严重影响着电力企业的效益和农村电力市场的开拓。
2 线损的定义及分类
2.1线损的定义 在电力网传输分配过程中产生的有功功率损失和电能损失统称为线路损失。线损电量占供电量的百分比称为线路损失率，简称线损率。
2.2线损的分类 线损的种类可分为统计线损，理论线损，管理线损，经济线损和定额线损等5类。
（1） 统计线损
统计线损又称为实际线损和考核线损，是根据电能表指数计算出来的，是供电量与售电量的差值它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线损之和。其线损率计算公式为[（供电量-售电量）/供电量]×100%。
（2） 理论线损
理论线损是根据供电设备的参数和电力网当时的运行方式及潮流分布以及负荷情况，由理论计算得出的线损。也称之为技术线损，又可称为不可控损失。
（3）管理线损
管理线损是由与管理方面的因素而产生的损耗电量，它等于统计线损（实际线损）与理论线损的差值，又可称为可控损失。
（4）经济线损
经济线损是对于设备状况固定的线路，理论线损并非为一固定的数值，而是随着供电负荷大小变化而变化的，实际上存在一个最低的线损率，这个最低的线损率称为经济线损，相应的电流称为经济电流。
（5）定额线损
定额线损也称线损指标，是指根据电力网实际线损，结合下一考核期内电网结构，负荷潮流情况以及降损措施安排情况，经过测算，上级批准的线损指标。它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。
3 管理线损及其影响因素
3.1、计量装置的准确及到位对线损的影响 计量工作的好坏，直接影响线损统计的准确性。要坚持用合格的电能表，用精确的互感器，坚持轮校轮换周期，提高校验质量。更换淘汰型电能表，减少计量损失，积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电、可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，杜绝人为因素的影响，及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。
3.2、电网运行设备检修质量对线损的影响 提高设备检修质量，对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数，减少线路漏电。变电设备的高质量检修，可以保证电压互感器、电流互感器的稳定运行，可以确保电流、电压端子可靠接触，对提高电能计量准确度大有帮助。合理安排检修对线损管理同样具有重要意义，当某一设备停下来检修时，可能由另一设备来代替，但是由于负荷的增加，损耗也增加了，因此应缩短检修时间，减少损耗的发生，行之有效的办法是制订检修定额工时，采用承包责任制。
3.3、 其他因素对线损的影响
在线损管理中，打击窃电行为是一项重要的管理内容。窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为，其直接影响供电企业效益，导致线损升高。另外，供电企业将设备检修、工程施工、办公自用电及福利用电计入线损，不进行电费缴纳也是影响线损的重要因素。其次，影响管理线损的因素还有供、售电量抄计时间不对应，供售关系对应不够准确等等。
篇三：浅析农村供电所线损管理
浅析农村供电所线损管理
摘要：线损管理工作不仅是我国供电所生产技术管理、经营管理中的重要环节，而且也是供电所管理工作中的一项重要经济指标，将直接影响到供电企业的经济利益。文章分析了影响线损的原因，并提出了一些关于如何降损的管理措施。
【关键词】：供电所、线损、降损
引言
管理处效益，管理出质量。作为供电企业线损管理最后一个环节的农村供电所，它在线损管理上是否成功，将直接影响着供电企业的经济利益，同时如何把线损率降低到最大，是我国当前乃至将来很长一段时期供电员工探索的重要问题
[1]。近几年来，通过农电体制改革和规范化管理，虽然农村供电所在线损管理上已经逐步走向正轨，但是在线损管理方面依然存在着很大的问题。
1 影响线损的主要原因
农村电网线损过大，造成供电企业经济损失严重，使得用电费用增加，农民负担过重，这是当前农村供电所存在的一个普遍性问题。造成这一问题的主要原因是农村供电所在线损管理上存在很大问题。
（一）技术上影响线损的原因
就线路布局上来说，第一期、第二期农村电网改造为了降低成本，使原线路能够得到有利利用，在线路通道上依旧利用原有线路通道，在线路走向上并未作出大的改变。这就造成近电远供、迂回供电等线路布局不合理的现象，甚至部分配网线路过长，超过规定的上限值。从导线上来看，导线的切面过小，线路过长，长期超负荷运行，同时线路的接头太多，增大了整个线路的电阻，使得接触面的发热损耗过大。与此同时，接户线过长过细，年久失修，破损十分严重，再加上线路的绝缘性能较差，使得电能泄露损失过具。除此之外，农村台区总剩余电流动作保护器，以及农村家用末级剩余电流动作保护器未能完全安装投入运行，在电能的节约上做得不够。低压线路三相负荷的不平衡，也容易引起中性线电流量
增大，同等电阻下损耗相应的增加，并且低压线路无功补偿配置不合理甚至缺少
[2]。
（二）管理上影响线损的原因
在供电过程中，因为生产班组和营业班组受到传统管理模式和上层部门职能分工的影响，线损管理的职责不清不楚，使得在抄表、线损统计、电量差错、用点检表等工作环节产生的电量流失无人管理的局面。在线损指标管理方面，还未建立一个完善的线损分析管理制度，没有与配变台区线损管理机制与生产经营指标化管理相结合，无法达到线损指标从供电所分配到台区，再到个人，各级分配独自承担的线损分析制度，造成部分台区线路交叉，配变台区表计交叉，使得台区线损计算科学性不高，合理性不强，真实性不足。与此同时，用电检查、定期巡视检查、线路维护工作不到位，部分低压线路老化，绝缘损坏，造成单相接地、短路等现象，使得计量故障得不到及时的发现与处理，造成电量的损失。除此之外，因为抄表管理不到位、农村供电所职工及农村电网人员技术素质偏低、偷电、漏电、违章窃电等因素，也是造成线损率降不下来的重要原因[3]。
2 线损管理上的几点措施
2.1技术上对线损管理的措施：
选择负荷中心作为最佳配电台区，坚持多布点、小容量、短半径原则，减少或避免超供电半径供电现象。抓住农村电网改造的机会，对电源点加强建设，减少网络损耗。
按经济利益选择供电线路导线的截面积。电能在线路中以发热方式损耗的主要原因，是由于线路中电阻发热造成的，而在稳定的线路电阻情况下，消耗电能的多少与线路中电流的平方成正比。因此，线路上的电流大小不仅要满足安全要求，还应该符合经济电流的规定。长期应该采用经济电流运行，而短期尽量采取安全电流控制。除此之外，为了减少电阻消耗过大的因素，尽量采用整线布线，减少线路的接头，并且注意接头工艺，避免接头太多，接触面过大[4]。
提高防窃电的技术水平和管理水平，提倡“警民合作”共同防止偷电漏电行为的发生。对于那些有窃电嫌疑的用户，可以使用电子式防窃装置进行检测。同
时可以采用防窃电电能表、失压记录仪、防撬铅封等防窃电技术的方法[5]。
增进对配电变压器的负荷监测工作，根据负荷变化情况，适当调整输配电变压器数量和容量规格，及时停运空载变压器，并且及时调整满负荷、超负荷的配电变压器，或者转移负荷，以提高变压器的利用率，节能降耗，避免“大马拉小车”或“小马拉大车”的现象。
2.2 管理降损的主要措施：
合理规划线损考核的指标，以提高管理水平。从实际出发，实事求是，正确合理科学的制定线损考核指标是提高职工工作积极性的先决条件。并且还需建立反馈机制，及时根据电网结构的变化，负荷起伏大等因素的实际情况，及时对线损率指标进行调整与修正。
加强表计人员的责任，增强计量管理工作。变台总表与客户表计的准确性是直接影响低压线损情形的重要因素。表计不准确，将严重妨碍对线损率的计算，以及对线损率指标的制定。因此在计量管理工作中，可以通过强化表计人员的职责、对客户电表实行统一管理、推广使用新型电表或长寿电表、根据客户设备容量与负荷性质和变化情况加强计量装置的配置管理等手段与方法，增强计量管理工作。
加强定期查表制度，以提高台区管理工作。查表需要有规定有制度的进行，要按照规定的时间内定期查表，并且不得随意更改抄表的时间，不准提前也不准延后，以减少因为抄表时间差所造成的线损波动过大。除此之外，还可以实行定期轮换抄表制度，而且抄表人员必须是现场抄表，坚决抵制不抄、估抄、漏抄等现象的发生。
增加设备检修次数，并提高检修质量，以确保设备安全有效的运行。配电设备的高质量修检，可以有效的保证电压互感器和电流互感器持续稳定的运行，可以确保电压和电流端安全接触，能够大大提高电能计量的准确度，这使得计算线损率的误差减小，对线损管理工作有很大作用。
开展线损分析例会制度，加强对线损分析工作的重视。农村供电所应当开展每月线损分析例会，针对每条线，每个台区，不同电压等级的线损具体情况具体分析，全面细致的进行解剖分析。例会的开展可以从对比的角度出发，比如实际线损率与理论线损率、年平均水平与本月水平，计量总表与分表计量等方向。
3总结
降损节能增效是提高电力企业经济利益的一项重要方法，因此在实际应用当中必须不断的发掘其中的潜力，积极的探索新科技、新措施、新方法，辅之以科学的管理方法与先进的技术，从而取得极大的经济收获和社会效益。
参考文献：
[1] 李兴华.农村供电所线损的管理[J].农村电气化，2012，（02）：24—25.
[2] 司德林.浅谈农村供电所管理中如何有效降低线损[J].科技向导，2013，（05）：143.
[3] 郑作生.浅谈供电所线损管理工作[J].农村电工，2011，（08）：44.
[4] 郭世明，刘怀树. 农村供电所营销线损管理之浅谈与探索[J].2011，（02）：108
[5] 梁汝锡.浅谈加强农网线损管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（01）：1—6.
[6]毛迎时.浅谈降低农电网线损措施[J].中国房地产业科学前沿，2011，（12）：282—284.
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