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酒店开业典礼策划书

2017-03-30 05:29:48 来源网站: 品牌对比网

篇一:XX度假酒店开业典礼策划书

XX度假酒店开业典礼策划书

一、活动背景

XX度假酒店是按国家五星标准设计建造,总投资近5亿元人民币,总建筑面积6万平方米,酒店共有客房500间(套),餐饮包间56个,将打造国内顶尖的五星度假酒店。

展望未来,酒店将积极发展,实施连锁化经营战略,以产业互动推动整个企业的持续、健康、快速发展,致力打造中国酒店业的优秀民族品牌。

二、活动主题

XX度假酒店开业典礼

三、活动宗旨

1、仪式大气、流程严谨

2、烘托开业的喜庆、热烈氛围

四、活动时间

2012年XX月XX日

五、活动地点

酒店正门前

六、活动目的

1、宣布酒店正式开业

2、树立酒店国际品牌形象及良好社会形象 3、提高酒店品牌认知度

七、活动流程

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八、场地布置

场外布置:

1、在酒店大门两侧的马路边上插上带标志的彩旗; 2、酒店正门主道铺红地毯;

3、酒店门口两侧摆放祝贺单位的花篮;

4、酒店门口设置充气拱形门一个,上贴:热烈庆祝XX度假酒店隆重开业! 5、酒店大门上悬挂2个大红灯笼; 6、酒店主楼的墙壁上悬挂祝贺单位的条幅;

7、酒店大门右侧搭建一个舞台,舞台布置:以带有酒店Logo和活动主题的彩板为背景板,舞台上设麦克风、演讲台、音响;

8、舞台旁设置签到台,安排六位礼仪小姐负责签到引领,签到桌上摆放签到用品:签到牌、签到簿、签到笔等; 9、舞台前侧两边各摆放8门礼花炮。 室内布置:

1、酒店通道摆放醒目的引导标识或大的广告牌位;

2、酒店大堂布置欢迎牌,内容为“热烈欢迎各位贵宾莅临指导工作!”; 3、就餐宴会大厅内布置气球及鲜花。

九、活动经费预算

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篇二:酒店开业以及营销策划书

蓝调精品酒店

完成日期:2015年8月30日

一、 策划目的

通过此营销策划,使酒店以独特的区位优势、规模优势和集团实力优势,在快速发展的北碚地区市场竞争中挖掘市场份额。同时联合当地旅游局、景区景点,在本地市场以高档度假的市级化形象夺取制高点,在外地市场各类促销方式,吸引外地商务客、旅游客、休闲度假客、会议会务客来次逗留消费,我们将以高档的服务为龙头,把客房做精致为依托,逐渐扩大市场占有额;

酒店开业初期,形象认知度不高,品牌欠缺等问题,可以通过精心包装,倾力打造酒店优势特点,`最终目的是以开业前后的活动为载体,将酒店全方位的宣传出去,先声夺人、打造酒店品牌形象,达到目标市场认知最大程度,广泛吸引消费的关注,为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础。

二、 营销环境分析

北碚区属于本地的中等,城镇化人口比较高,经济发展偏重工业化,商业化程度不高,少数民族较多,整体素质不高,近年来政府大力调整产业结构,加大服务力度,在旅游资源开发和招商引资方面卓有成效,2010年全市完成生产总值1804660万元,同比增长12%,完成财政总收入201400万元,同比增长31.02%,全区金融机构年末存款余额1945650万元,比年初增加461600万元,增幅31.1%;贷款余额216765万元,比年初增加1361万元,增幅6%。

SWTO分析

优势:

1、 西南大学周边高档次酒店接待能力有限,整个北碚区地区仅一家五星级酒店(较偏远),四家三星级以上的酒店,包含三星级酒店总共不到4000个床位,其中7天、富驿、如家、海宇酒店将是我们最大的竞争对手;

2、 蓝调酒店是北碚最具规模、设施最完善、服务最具档次的酒店,地区竞争力强;

3、 北碚目前经济发展程良性趋势,外来人员逐渐增加为酒店提供更多客源的可能性;

4、 毗邻金刀峡景区,旅游客源丰富(北碚3年内新增了11个景点); 劣势:

1、

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4、 酒店知名度不高; 距金刀峡不顺路,稍微有点远,且县城无法满足游客其他的需求; 酒店产品传统单一,特色不明显,吸引力不够; 前期市场开发难度大;

机会:

1、 当地经济发展迅速,提高人们的消费欲望和对高档产品的消费兴趣;

2、 依托北碚文化官和自然博物馆景区和重庆轻工业园区的发展,将会有更广阔的客源空间;

3、 本地由于发展较慢,内需项目逐渐发展和外来投资人员也将会为酒店注入新的活力;

危机:

1、 特别是金刀峡景区和北碚区附近的高档酒店发展,将更成为酒店

的竞争对手;

2、

3、 酒店不是很方便景区游客,很可能导致与旅行社关系建立不畅; 学校学生对酒店不熟悉;

三、 目标客户分析

1、 目标客户定位

a本地商贾成功人士;

b外来投资商

c政府及相关各部门人士;

d旅行社团队

e 会议旅游

f 学生情侣(主要人群)

2、 目标客户特征

a主要年龄在20-45岁之间;

b事业较成功,好面子,渴望被尊重和社会认可;

c消费比较理智,对服务要求高;

d向往健康的东西,有安全保证,较保守;

3、 目标客户心里分析

蓝调需求层次理论将人的需求分为生理需求、保障与安全需求、归属与承认需求、尊重需求、自我实现需求;对于酒店的消费者,他们并不是单纯为了生理上的需求,也超越了保障于安全的需求,他们来此消费是为了得到一种人性化、细微化、高品位的享受。而在消费的过程中,可以凸显个人生活的优越性、成功满足感。因此,目标客户的消费动机属于蓝调需求层次的尊重需求、自我实现需求;

四、 产品分析

蓝调精品酒店是一家中高档酒店,酒店主营客房等项目。虽适合旅行家居,但产品单一,特色性不强,对市场刺激度不高,所以我们在延续酒店传统模式经营之际,不仅要把主营产品做好做精,还要不断突出特色。

五、 竞争对手分析

就目前北碚地区的酒店来看,最大的竞争对手要属7天假日酒店,也是北碚地区唯一家看重服务的酒店,且地理位置优越,服务设施设备完善,其次是像富驿、如家、云顶、海宇等忽视的间接竞争对手;

六、市场定位

1、 客源地市场:

A团队:本地市及重庆市的旅行社;

B散客:首先是本地及重庆市周边地区和西南大学家属及学生情侣;C旅行社接待的全国各地行业、企业、行政等会议,政府各职能部门。

2、 销售季节划分:

A 旺季:7、8、9、10

B 平季:3、4、5、6

C 淡季:11、12、1、2

七、促销方式(广告策略和媒体选择)

1、广告策略建议:

整个广告活动的宣传应贯穿于整个项目的前期、开业期及后期,前期的广告宣传主要是为市场造势,引起市场关注,提高影响力。开业期主要以庆典活动和电视广告宣传为主要媒体,在该阶段,力将信息全面覆盖到主要目标和潜在客户所在区域。后期的广告宣传主要为了增强受众的记忆度,提高酒店的品牌度,在整个活动的宣传中,应与重庆市的主流宣传媒体保持良好的合作。

篇三:星级酒店开业庆典策划方案

开业庆典策划方案

一:庆典工作小组

1、 成立庆典活动临时小组,设立组长一人(总经理),副组长若干人(各部/处总监、经理),负责全程指

挥与决策。

2、 各项具体工作分工如下

1、厦门福佑戴斯大饭店开业剪彩仪式 2、宣布“福佑阳光基金会”的成立 3、“戴斯之夜”暨庆典晚宴(或鸡尾酒会)

活动广告语(选其一)□阳光温情 □阳光之下,价值之选 □福连四海,佑我嘉宾

三、活动目标

向社会各界宣布厦门福佑戴斯大饭店成立开业,取得公众广泛的认同,扩大知名度,提高美誉度,树立良好的饭店形象,为今后的市场推广创造一个良好的外部环境。 1、 通过开业宣传,扩大饭店的知名度。

2、 通过媒体广告向公众显示本饭店在住宿、餐饮、康体、服务等方面有良好的配套设施和服务功能。 3、 通过邀请省市政府及旅游局各领导、媒体记者、相关嘉宾以及客户代表、同行业代表等,争取确定良

好合作关系,争取会议、接待、旅游等项目的承办权,提升知名度,为占领市场铺平道路,为今后的发展打下坚实的基础。

四、邀请宾客

1、 邀请对象

戴斯(中国)总裁陈嘉财先生、市场开发副总裁张红女士 市政府、工商、税务局及省/市旅游局相关领导 电视台主持人(待定) 媒体记者 客户代表 同行业代表 慈善基金负责人 2、 邀请程序

各部门将拟邀请嘉宾名单汇总至行政处,由行政处统一报批后,再分配各自对外进行邀请。

典礼前一周发(也可传真)邀请函及回执(若是贵宾则快递请柬),邀请工作应提前三个工作日完成,以便于被邀者及早安排和准备。

提前一天再电话确认,确保应邀人数准确,以保证招待品质。

五、活动安排

日期:2007年 月 日 时间:17:18(待定)

地点:饭店外围、三楼多功能厅(待定) 1、 开业庆典剪彩仪式

16:30--17:10 :受邀嘉宾陆续到达饭店,由礼仪小姐引领至签到处签名,佩带胸花,并至休息区休息或由销售处和前厅处派人带客人参观饭店

17:10—17:18:请嘉宾到典礼台前集合,同时饭店全体管理人员及员工代表着制服列队,与嘉宾一起参加典礼

17:18—17:48 :主持人开场白介绍典礼流程,宣布庆典仪式正式开始; A:请总经理致欢迎辞,介绍饭店情况及宣布“福佑阳光基金会”正式成立。

B:请主要嘉宾(市领导、旅游局领导、嘉宾代表、戴斯(中国)总裁陈嘉财先生、市场开发副总裁张红女士)发言。

C:主持人宣布剪彩仪式正式开始:

D:领导揭牌剪彩(同时,锣鼓喧天、放皇家礼炮、放飞氢气球,舞狮表演)。 备注:主持人可考虑由饭店副总来主持或邀请电视台节目主持人。 2、 开业宴请(选其一)

□ 鸡尾酒会(人数、餐标待定) □ 中式宴会(人数、餐标待定)

18:30 :主持人宣布庆典仪式结束,邀请各位领导和嘉宾至三楼多功能厅参加鸡尾酒会(礼仪小姐引领)。

20:00:各级总监、经理到大堂欢送嘉宾

备注:1、礼仪小姐在各嘉宾离场时做好礼袋的分发工作。 2、全程摄像、摄影跟踪,并制成光盘宣传片存档。

六、场地布置 (另列) 七、物质准备

1、礼品准备(估算费用:元/份,200份共计30000元)

赠予来宾的礼品(估算费用约150元/人)以及饭店宣传资料袋,内放海景房免费住房券一张; 2、设备准备

音响、录音录像、照明设备以及开业典礼所需的各种用具、设备,由技术部门进行检查、调试,以防在使用时出现差错。 3、 交通工具准备

接送重要宾客、运送货物等的车辆 4、 就餐准备

就餐类型、人数、座次、食物、饮品、就餐用具等。 5、 庆典活动所需用品的准备(费用:700元)

宾客所需的签到本、签到笔及胸花;

八、开业促销活动

1、中餐厅开业酬宾活动 待望春风酒楼提供策划方案。

2、开业当天入住的客人均赠送欢迎果篮、饭店纪念品和总经理欢迎卡。

3、开业三天内送客人到本饭店的的士司机可获赠印有本饭店LOGO的毛巾一条,送出500条。(费用:4元/条,共计2000元)

4、 开业一个月内购买饭店会所会员卡8.8折优惠。

5、 自助餐厅促销活动,在DM单中附8元午餐抵用券和18元晚餐抵用券,随《厦门日报》或《海峡导报》

派送,预计一万份,有效期1个月。(宣传单印刷费用A4:0.10元/份,共计1000元,餐饮成本另议)

九、开业宣传

1、报刊杂志

1、现场清理(客务处) 2、租借物品归还(采购部) 3、新闻稿的跟进(公关处) 4、结算工作(财务部)

十一、费用预算明细汇总


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