篇一：展示厅开业典礼活动方案
枸杞展示厅揭牌典礼
（修改案）
初案完稿：2011年3月4日 最后修改：2011年3月10日
一、目的
广州荔湾区和平西路149号，这个每天早上7点-8点自发形成的枸杞交易之地，近十年来一直影响着广东乃至中国的枸杞交易，可谓是中国枸杞的风向标。上海汇慈广东市场广州办公地暨枸杞展示厅在此落成，标志着汇慈集团在中国枸杞交易最大之地广州竖起了“汇慈”枸杞品牌的旗帜，从此汇慈枸杞扬帆起航，驶向全国乃至海外。并借揭牌典礼之际，进行销售促进活动，让更多的潜在客户认识汇慈，了解汇慈，最终达成销售。 二、揭牌典礼时间
2011年3月21日（星期一，农历二月十七）7:38—8:10（春分到来时刻） 三、揭牌典礼地址：
广州荔湾区和平西路149号汇慈枸杞交易展示厅门口 揭牌晚宴地址：步行街莲香楼（暂定） 四、典礼方案
1、 典礼准备：2011年2月20日---3月18日
1） 展示厅功能装修全部完成，办公设备、业务、人员全部到位。
2） 公司所有枸杞产品样：袋装/罐装干果、瓶装/利乐盒果汁橱窗展示到位。 其中枸杞汁饮料：一是晚宴时饮用，二是活动当天赠送。
3） 枸杞干果备货至少3个规格30吨也全部到位，以备开业典礼当天促销之需。（注：本批枸杞干果需要保证品质，不能毁了公司的形象） 2、嘉宾邀请名单及请帖发放
嘉宾邀请，借开业典礼之际广而告，请柬发放68份。
1）3月15日前确定邀请名单（广州、深圳、东莞客户及同行），并完成请柬制作 2） 3月18日前销售人员把请柬送达邀请人手中并通知到位，取得明确回复。
3、揭牌典礼仪式筹备：2011年3月18日—20日
仪式现场布置（详见布置清单）：
1） 展厅内：彩色小气球、彩带简洁点缀、室内盆景植物摆设 2） 展厅门前：气球彩带布置，红色地毯；
主台背景，布置两级小梯台，供仪式讲话用； 花篮、盆景摆放。
3） 嘉宾签到簿、抽奖箱、礼品（枸杞果汁等） 4） 开业恭贺条幅悬挂（待定）
5） 典礼仪式背景搭建（3月18日前完成喷绘设计制作） 4、揭牌典礼方案（详见典礼执行方案）
1）3月21日早上7:00典礼嘉宾，签到后提供名片（或现场书写姓名电话卡片），以备抽奖之需。
2）7:35典礼仪式开始 3）7:38揭牌（汇慈领导）
4）7:40—8:00汇慈代表、广记仓库代表、客户代表发言 5）上海汇慈常务副总经理邵总宣布促销活动
A、凡开业当天购买汇慈枸杞，每公斤优惠2元，每人限购10件，售完库存为止；B、凡开业当天购买汇慈枸杞，达到50件（1吨），加送汇慈枸杞果汁1箱。
5、典礼晚宴
1）当天晚上18:30分开始 2）主持宣布晚宴开始
3）汇慈邵总祝酒词，宣布汇慈枸杞展示厅揭牌晚宴开始 4）19:00抽奖开始
A、幸运大奖1人，赠送苹果iPhone 4手机一部（价值5600元）； B、幸运奖3名，每人赠送汇慈枸杞1箱；
5）穿插“竖蛋游戏”发奖品6个名额（如没有人能竖蛋成功，赠品抽奖发出）
6）20:00晚宴结束
参加晚宴的嘉宾每人发放一份礼物（汇慈枸杞果汁等一份）
五、费用预算 18212元
1、抽奖游戏奖品等5652 汇慈产品礼物：费用另计1）幸运大奖1人，赠送苹果iPhone 4手机一部5600元
2）签到本2本 36 元 3）签到笔2支 16元 4）请柬购买68份 5）利乐盒枸杞果汁100件 6）酒水
7）游戏礼品6份（待定） 2、典礼场地布置费用： 5560元
红地毯60/平米 共21平米=1260 （预估租用地毯扩展到50平米） 讲台架280/立方 共1立方=280（租用扩大到3平米） 气球50/米 共14米=700 花篮230/个 共6个=1380
（甘肃/宁夏/青海汇慈、枸杞研究院、上海汇慈集团、深圳福三源共6个恭贺花篮） 小盆景30/盆 共4盆=120
发财树(1米高) 160/盆 共2盆=320
背景板制作搭建：500预估（门口右侧面墙搭建典礼背景主台） 响设备一套（含调音1人）： 预估1000 租用
3、音庆典活动摄像、摄影2人：1000元（早上揭牌典礼+晚宴拍摄摄像） 4、嘉宾聚餐费用预算 6000元
6桌（12人/桌）晚宴800元/ 桌（不含酒水） 5、其他费用，如： 恭贺条幅制作（备选）：
甘肃汇慈本草枸杞开发股份有限公司
宁夏汇慈枸杞开发有限公司青海汇慈枸杞开发有限公司西北枸杞研究院
上海汇慈投资控股集团邮箱公司深圳市福三源贸易有限公司 六、执行分工
汇慈枸杞展示厅揭牌典礼/晚宴执行方案
前述：
2011年3月21日，早上7点，24节气的春分到了（春分，昼夜平分之意，乃24节气之四）。在周代就有春分帝王祭日仪式，北京的日坛就是以前皇帝春分祭祀用的，并有“春分祭日，秋分祭月，乃国之大典，士民不得擅祀”的说法。一年之计在于春，我们上海汇慈实业有限公司借春分到来之际，举行“汇慈枸杞展示厅”揭牌典礼，也图个吉祥如意！
正如春分之后，祖国辽阔的大地上，春暖花开，岸柳青青，莺飞草长，小麦拔节，油菜
花香，桃红李白迎春黄。也希望各位日后多多关照汇慈，汇慈愿与大家一起学习成长，也祝各位老板今年枸杞生意犹如芝麻开花节节高！ 一、揭牌典礼执行程序：
3月20日
9:00——21:00展厅室内布置，产品展示陈列完毕
重点检查宣传品（公司折页手册）、促销品（果汁）、销售开据单、签到本/笔，空白卡片/笔及收集箱等典礼用品到位 、招牌红布遮挡揭牌机关是否妥当 3月21日
6:00—6：50 典礼现场搭建完毕
背景、地毯、发言台、花篮/盘景、门头气球装饰 重点检查展厅招牌红布遮挡揭牌机关
7:00嘉宾签到，签到后告知提供名片（或现场书写姓名电话卡片），以备晚宴抽奖之需。 7：00-7：30嘉宾签到，室内参观咨询
7：35主持人宣布“汇慈枸杞展示厅”揭牌典礼开始 请上海汇慈实业有限公司代表领导揭牌 7：:37-38 揭牌
等代表领导到达揭牌机关后，主持人宣布2011年3月21日汇慈枸杞展示厅揭牌，并号召现场倒数数3、2、1（控制在7:38分），数到1时邵总开始拉绳掀开红布揭牌
7：40放礼炮
黄春泉、卢胜平各站门口一边，等揭牌完毕那一刻，即放礼花。
7：43上海汇慈实业有限公司领导代表致辞10分钟
7：53广记仓库孙朝广总经理致辞5分钟
8：00客户代表广州仁立贸易公司张守仁总经理发言5分钟 8：05上海汇慈邵总宣布今天的优惠促销政策
A、典礼当天购买汇慈枸杞，每公斤优惠2元，每人限购10件，售完库存为止；B、典礼当天购买汇慈枸杞，达到50件（1吨），加送汇慈枸杞果汁1箱。
8：10 主持人宣布揭牌典礼结束，开始展厅参观活动。邵总开门带领嘉宾进入展示厅，促销开始。 8：10—11:00 参观销售时间
篇二：主持人致词
主持人致词
尊敬的各位来宾，各位朋友：
下面，请允许我宣布：青海兴玛商贸有限公司开业庆典仪式现在开始。
女士们、先生们：
让我们以热烈的掌声，欢迎各位的到来。
现在，有请公司总经理郑而强先生致欢迎词。
女士们、先生们：
大家晚上好!
在这个美好的日子里，青海兴玛商贸有限公司迎来了开业典礼。在激动人心的时刻，我代表青海兴玛商贸有限公司的全体员工，向出席开业典礼的朋友们、嘉宾、领导，表示热烈的欢
迎。
青海兴玛商贸有限公司开业离不开市、区政府及相关部门的支持，离不开各位朋友的帮助，
离不开广大的商户，对此，我表示衷心的感谢。
下面由我对青海兴玛商贸有限公司及其产品做一下简单介绍
篇三：在风雨中前行
在风雨中前行
——青海华辰大酒店五年发展历程
来源：中煤地质报 16:00:00
在今年中国煤炭地质总局经济运行分析会议上，青海煤炭地质局以高于去年225.55%的利润增长，将总局2012年上半年经济效益增长奖第一名牢牢揽入怀中，并且在2011年获得了总局经营业绩考核A级。青海局从“丑小鸭”到“白天鹅”的转变，只用了短短几年时间，不能不说这是一个发展中的奇迹。有关青海局快速发展的说法很多，其中，善于思变的青海局大胆利用青海华辰大酒店这枚重要“棋子”，为青海局经济发展“牵线搭桥”，一定程度上助推了青海局经济快速发展，功不可没。
举棋 善谋者的睿智
凡是住过青海华辰酒店的人们都会有“规模小了”的感慨，可谁能想到它的建设之初是按照一个招待所标准设计的。2004年，青海局在饱受“没有酒店”接待尴尬之苦后，做出了建设酒店的抉择。对于当时每年只有2000多万元，利润不足百万元的青海局，想建设一处宾馆酒店谈何容易，拿出全部的家当也只有1000多万元，建一个像样点的宾馆只能是杯水车薪，捉襟见肘。无奈之下，他们向总局借款，总算是凑够了2540万元项目经费。在全局职工的注目下，2005年4月30日，青海华辰大酒店正式开工建设，从开挖第一铲土到最后楼顶一抹灰，青海局倾注了全部希望。局长郭晋宁多次强调，要把华辰大酒店作为精品工程、样品工程、形象工程。负责施工建设的物测队更是把建设好酒店当成一种责任和荣耀，全身心地投入到工程的监督管理之中。不到一年时间，一座高50米，12层，总建筑面积13144平方米的酒店雏形伫立在人们的眼前。青海局多年期待有自己的酒店的梦想即将变为现实，那一刻所有关注它的人都有一种说不出的激动和感慨。然而，这只是完成了整个工程的一半，按照酒店建设“三个三”的说法，完成土建只是整个酒店建设的三分之一的工作量，剩下的酒店装修和设施配置才是整个工程的“重头戏”，对已经倾注全部积蓄的青海局来说，后面的内部装修和设施配置的钱从哪里来？后续建设则是面临的更大的考验。
博弈 勇敢者的自信
正如事前预料的那样，主体工程建设已经用去了大半资金，剩下的资金别说是像样点的装修，就是一般装修也不够。怎么办？难道因为资金不够停止建设吗？“就是砸锅卖铁也要确保工程建设，绝不能让青海局的最大梦想半途而废”，局领导发出了同一种声音。正当青海局为后续工程建设资金发愁、想方设法筹措资金的当口，青海局第一个矿权运作成功，获得资金7000多万元。对处于饥渴状态下的青海局来说，这无疑是一场酣畅淋漓的“及时雨”，一下子解了青海局资金方面的燃眉之急。“要是当初能有这么一笔钱，就能把楼盖得更高点”，有人这样说是有一定道理的，可谁又能想到青海局穷得拿不出建一个招待所的钱的时候，会以那样大的气魄建设一个四星级酒店呢？今天看酒店的规模确实小了点，但作为当时状态下的青海局，能够有那样的气魄已经相当不易。“我们起初没有钱把工程做大，现在有钱了，我们完全可以把酒店做得更好”，具有开拓创新意识的郭晋宁感慨地表示，要在内装修方面按四星级和一流酒店的标准建设。施工设计单位根据局领导的意见对原设计进行了多次修改，不惜重金聘请了南方有一定装潢经验的大公司按照内地市场需求进行设计施工，历经一年多时间，一座具有南方风格、富丽堂皇、典雅别致的现代化酒店亮相在大家眼前。正应了“包子好吃不在褶上”那句老话，青海华辰大酒店魅力不在外表，而是在它的内饰，在每一个厅里、房里。
驾驭 经营者的谋略
2007年7月26日11时18分，这是青海局值得铭记的时刻。备受关注的青海华辰大酒店开业庆典仪式隆重举行。青海省原副省长马建堂、青海省原人民政府副秘书长葛元璋、中国煤炭地质总局局长徐水师以及全国各煤炭（田）地质局相关部门的领导300多人前来祝贺。热闹的庆典散去，留下了一连串关于如何经营的问题。在没有开业之前就曾经有人预言，青海华辰大酒店用不了一年就得关门。然而，不信邪的青海局偏偏用自己的行动证明：只会拧钻杆的双手同样可以经营好酒店。一〇五勘探队原党委副书记李立波，行政科长吴勃两人一起通过公开招聘、层层筛选和组织考察，从十多位应聘者中脱颖而出，一举成为酒店掌门人，分别就任青海华辰大酒店有限公司总经理和副总经理。酒店是一门比较特殊的行业，不仅要具备良好的专业技能，还要具有驾驭市场的能力和本领。在没有现成经验的基础上，他们只能是“摸着石头过河”，靠平时工作中的摸索和经验积累支撑着青海华辰酒店，一些部门管理人员和有经验的服务人员，也只能通过到社会上进行公开招聘方式解决。没有现成的管理经验，他们就借助杭州华辰酒店的管理模式，在各方面人士呵护下，青海华辰大酒店这艘巨舰还是如期地启航了。从经营的第一天开始，他们就秉承“宾至华辰、温馨永存”的服务理念，把机制创新、管理创新、营销创新、服务创新和技术创新作为提高综合竞争力的重要手段，他们根据青海旅游市场特点，及时捕捉掌握市场信息和动态，不断加强市场营销力度，加大各种促销手段，提高服务意识和服务水平，经过不到一年时间运营，酒店于2008年6月顺利通过了全
国旅游星级评定委员会的评定，获得了四星级酒店和青海省首家绿色饭店（银叶级）的殊荣。2011年又获得了西宁十佳旅游星级饭店称号。青海华辰大酒店成功占据青海旅游市场并在青海酒店业中异军突起，一举成为在青海省乃至全国具有一定影响的酒店。并且多次参加了由青海省旅游局组织的包括新加坡、日本、韩国、港澳台等地在内的国内外“大美青海”旅游推介活动，有力地宣传了青海华辰，提升了青海华辰品牌。
考验 跋涉者的艰辛
在众多星级酒店中，青海华辰大酒店只能算是中小型酒店。虽然从整个建筑面积看不算小，可要去除餐饮、洗浴、KTV及办公用地，剩下的客房只有90多套，实际接待量只有100多人。而从2011年开始，东方航空公司一下又要了40间客房，占用了酒店近一半客房，不要说是承办较大规模的会议，就是接待一般性旅游团队也常常是捉襟见肘，应接不暇。在青海搞酒店经营面临最大的考验是，旺季时间短，淡季时间长，每年有效经营只有短短三四个月时间，也就是在每年的六、七、八、九，四个月的青海旅游旺季，会常常游客爆满，一铺难求，其它时间的光顾者几乎是寥寥无几，只能是亏损经营。也就是说，青海华辰大酒店每年都是用四个月的时间去赚足全年的收入，才确保了完成局定的各项指标任务。而且，在这四个月当中，客房和价格都是不能随意改动的，即使是游客爆满，你也只能按部就班地经营，增加收入的空间非常小。这也许就是青海酒店业的特色，其经营难度是内地酒店体会不到的。就是在这样一种状态下，青海华辰大酒店还是让有限的经营收入逐年提高，2011年在经营市场异常艰难情况下，实现经营收入1500多万元，为青海局经济发展做出了应有贡献。
荣耀 坚守者的收获
从2007年7月正式开业到2012年7月，整整5年时光，人们对青海华辰大酒店的预言不但没有言中，而且，酒店还以更加踏实的脚步走向了更加宽广的舞台。酒店开业庆典暨总局经济运行分析会议期间，在这个不出名的酒店，徐水师以主人的身份邀请到青海省委常委、副省长徐福顺及省上相关领导，第一次通过华辰酒店这个舞台展示了青海局的风采。“家有梧桐树，自有凤凰来”。随着青海华辰大酒店的名气越来越响，一些省内外的要员及贵宾纷纷而至，全国人大常委会副委员长、九三学社中央主席韩启德；国务院参事、中国地质调查局党组成员、副局长、总工程师张洪涛；国家统计局局长马建堂；青海省委常委、省人大常委会副主任穆东升以及青海省人民政府、省发展改革委员会、省国土资源厅等多位领导在该酒店下榻、赴宴或参加活动。具有“中国第一航空”之称的东方航空公司更是把酒店作为了飞行员和空乘员休整、给养的后勤基地，在初次合作30套客房基础上，他们今年又
增加10套客房，仅此一项，就能够为酒店每年增加固定收入300多万元。曾经对青海煤炭地质局不了解的省上领导和相关部门，是通过青海华辰大酒店这扇窗，由了解到关注，由关注到帮助、支持的；是通过青海华辰大酒店搭建起来的交流合作平台，促使青海省人民政府与中国煤炭地质总局签订了战略合作协议；是因为青海华辰大酒店的成功“牵线搭桥”，让地方政府把一个个资源勘探的项目、一个个矿权、一套套设备给了不是属地化管理的青海局。因为有了青海华辰这个合作的平台和展示青海煤勘人的舞台，青海局才“如鱼得水”般地“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，一举成为了总局系统煤勘主业发展的排头兵和领头羊。
“青海华辰大酒店，因为有你的相伴，青海局的发展才能够有如此信心，发展的脚步才会如此坚实”。这就是本文所要表达的全部用意。
《青海开业庆典公司》出自：品牌对比网
链接地址：http://www.yuan0.cn/a/1864.html
转载请保留,谢谢!