篇一：2017职代会提案

进一步扩大全员闯市场争效益的提案

提案背景：

从宏观形式来看经济下行压力依然较大，各类金融风险正在累积，困难和挑战不容低估。行业产能结构性过剩的基本面没有改变，赢利能力不足的情况将持续较长时间。从企业内部来看企业仍将长期面临着严峻的扭亏脱困任务。 提案内容：

除了从企业内部生产经营提高效益以外，还可以进一步扩大全员闯市场争效益的范围和力度。主要可以从两个方面着手：

第一：成立技术服务中心。目前各生产中心都成立有劳模技师工作室，他们代表着仪化公司技术的最高水平甚至化纤行业领先水平。公司可以充分利用这一有生力量，把各生产中心技师以及高级工程师等专门人才组织起来，形成一支技术服务团队，适当承接外部市场的技术指导需求。不但可以提高仪征化纤在市场上的知名度，也能为企业减亏作出一份贡献。

第二：每年主体厂都有不同程度的生产线停车大修或经营性停车，时间短则一两个星期，长的有一个多月。停车期间可以考虑将部分人员进行劳务输出，这样不但有助于员工对外部市场情况的了解，一定程度上增加个人和企业的收入，还能增加员工对本企业的认识和感情，减少企业培养人才后又造成人才流失的两败局面。

篇二：召开2017年度职代会预备通知

建筑公司召开2017年职代会的预备通知

公司初步定于2017年2月8日（正月十二）召开2017年职工代表大会和党委扩大会议，请所属各单位合理安排施工生产，做好组织安排，请各位职工代表及时提交提案。

1、提案征集的范围

职工代表要按照股份公司职代会实施办法的有关要求，广泛征集有关企业改革、发展、稳定以及广大职工普遍关心的重大问题的意见和建议。主要范围包括：生产经营、企业管理、劳资人事、科学技术、生活福利、其它类别等。

2、提案征集的具体要求

（1）各单位工委要高度重视提案征集工作。要发动职工代表深入基层一线、深入到职工中进行调查研究，广泛听取广大职工的意见和建议，在集思广益、深思熟虑的基础上，从有利于企业改革、发展、稳定的大局出发，提出高质量、有分量的提案。 （2）提案可由一名职工代表提出，也可由两名以上职工代表联合提出，不提倡以全体职工代表名义提出提案。

（3）提案要简明扼要，一事一案。不要将两件及以上的事情集中写到一个提案表上，应一件事情填写一个提案表。提案题目要高度概括，体现解决什么问题；案由要说清提出提案的理由、原因或依据；提案人建议要提出解决问题的具体对策，即如何做，

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力求具体可行，具有可操作性，能给业务部门以启发，便于业务部门在以后工作中进行吸纳借鉴。

（4）属于以下情况的提案将不予立案：不符合党和国家政策、法律、法规的；非职代会职权范围的；纯属要求解决个人问题的；各单位职权范围内能解决的。

（5）提案统一用《建筑工程有限公司一届三次职代会代表提案表》填写，打印后并由本人签字认可，于2016年1月15日前报工会工作部。 联系人：

后附：建筑工程有限公司一届三次职代会提案表

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建筑工程有限公司一届三次职代会提案表

年月日

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篇三：2017年XX分公司职代会工会工作报告

面对新常态 体现新作为

为推动分公司提质增效做出新贡献

——在XXXX分公司一届五次职工代表大会上的报告

2017年X月X日

各位代表、同志们：

现在，我受XXXX分公司工会委员会委托，向大会作工会工作报告，请审议。

2016年工作回顾

2016年面对公司金属产品价格持续下行的严峻经营形势，分公司工会在集团公司工会和分公司党委的坚强领导下，认真学习贯彻党的十八大及三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕公司确定的“136”工作思路，坚持以“止滑、减亏、增盈”经营举措为着力点，全面履行工会组织参与、维护、建设、教育四项职能，充分发挥纽带、凝聚、助手、服务四大作用，围绕检修中心工作，凝聚力量、积极作为，团结和引导广大职工为分公司各项工作目标的实现做出了应有的贡献。

一、 认真履职，凝聚力量，促进检修持续发展。

面对集团公司极其严峻的生产经营形势，分公司工会充分发挥大学校作用，以党的十八大和三中、四中、五中全会精神为指导，结合分公司实际，以“止滑、减亏、增盈”为主题，利用宣讲会、专题征文等多种形式，在职工中深入开展形势任务教育活动；利用《XX风采》、“XXX”微信等自办宣传平台积极营造氛围；

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