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婚庆公司企业策划书

2017-04-05 05:48:50 来源网站: 品牌对比网

篇一:婚庆公司项目商业策划方案

婚庆公司策划书

婚庆策划行业是一个古老而新生的行业。说它古老是因为自古至今婚庆行业就一直伴随着人们的生活,成为人民生活的重要组成部分。婚庆行业从诞生到发展,经历了几千年的变迁,而现代意义上的婚庆庆典业进入中国时常还不到15年,国内婚庆行业与国际接轨只有5-6年的时间。但是日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要,使得婚庆行业有的新的发展要求。

公司注重短期目标与长远战略的结合,短期目标是打入市场,稳定客源;长远目标是开拓市场,拓宽服务的范围。立足行业市场,发展连锁业务,最终使公司发展成为大型的服务型公司。

公司成立初期共需资金300万,其中风险投资100万,银行贷款100万,个人投资100万。

第二年预测盈利375万,以后每年销售利润增加8%左右,第二年净利润176万。

公司性质是有限责任公司,公司所有权与经营权相统一。 公司有独立的策划机构,秉承发扬古老文化传统,在婚庆行业开拓出一片新天地。

目录

一、公司简介

二、项目背景

2.1中国婚庆现状

2.2我国婚庆消费的预测

2.3新乡婚庆状况

三、服务概述

3.1服务内容

3.2婚礼策划流程

3.3婚礼当天流程

3.4公司业务

四、市场机会

4.1婚庆服务业目前规模

4.2婚庆服务的发展前景

4.3婚庆服务业的特征

4.4婚庆服务业竞争分析

4.5对新婚人群的市场调查

五、公司战略

5.1总体战略

5.2发展战略

六、市场营销

6.1目标市场

6.2服务

6.3价格定位

6.4营销策略

七、公司管理体系

7.1公司性质

7.2公司组织形式及部门职责

7.3企业服务理念

7.4企业文化

7.5企业管理思想

7.6人事制度

7.7公司形象

八、服务管理

8.1服务要求

8.2技术要求

8.3公司选址

8.4服务流程

8.5配套服务

九、投资分析

9.1公司注册资本300万

9.2资金来源与运用

9.3服务回报

十、风险与机遇

10.1风险

10.2应对风险的解决方案

10.3机遇

十一、财务分析

11.1财务报表

11.2财务预测

十二、广告策划

12.1服务简介

12.2广告目的

12.3广告目标对象

12.4服务定位 12.5广告情景

一、公司简介

牵予千寻有限责任公司是一个提议中的古典婚庆公司,它主要以为新人提供一体化服务的婚庆策划为主。

我们公司初期会立足于新乡市,虽然婚庆是一个发展已有十几年历史的行业,但多数庆典店并没有实质性的进步,只不过是普通的片面的服务,而我们公司是以古典、民族特色为主题,提供婚礼策划所涉及的道具、服装、化妆、拍摄等一体化服务,是高品质、高技

篇二:2015婚庆公司创业计划书

题 目:XXXX婚庆公司创业计划书

目 录

摘要??????????????????????????????3

关键词?????????????????????????????3

前言??????????????????????????????3

第一部分??????????????????????公司基本概况

(一)公司基本情况??????????????????????4

(二)公司主要服务内容和范围?????????????????4

(三)公司核心价值观?????????????????????6

(四)经营理念????????????????????????7

(五)公司宗旨????????????????????????7

(六)经营口号????????????????????????7

(七)经营范围????????????????????????7

(八)公司结构????????????????????????7

第二部分???????????????????????项目背景

(一)婚庆行业的历史?????????????????????9

(二)婚庆行业的背景?????????????????????9

(三)婚庆行业的现状?????????????????????10

(四)我国婚庆行业发展前景??????????????????11

第三部分???????????????????????市场分析

(一)市场特征????????????????????????12

(二)市场细分????????????????????????12

(三)需求分析????????????????????????14

(四)环境影响????????????????????????15

第四部分?????????????????????公司经营战略

(一)总体战略????????????????????????16

(二)发展战略????????????????????????16

第五部分???????????????????????公司管理

(一)公司核心成员??????????????????????16

(二)公司创新机制??????????????????????17

(三)运营管理????????????????????????17

第六部分???????????????????????财务分析

(一)财务假设????????????????????????18

(二)股本结构????????????????????????18

(三)固定资产表??????????????????????18

第七部分??????????????????????机会与风险

(一)机遇分析????????????????????????19

(二)风险预测????????????????????????19

第八部分????????????????????????致谢

第九部分????????????????????????附录

附录1????????????????????????????20

附录2????????????????????????????22

XXXX婚庆公司创业计划书

摘要

“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最唯美的一刻。”

在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。

随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质量的不断提好,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场,这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。

关键词: 爱情 婚姻 服务 策划

前言:

我们将成立的是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将应运而生,为您谱写人生最为华丽的乐章!

一、公司基本概况

本婚庆公司是一所有限责任公司,位于长沙市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、

一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

(一)基本情况

1、公司名称:唯美一刻婚庆公司

2、预计注册资本:10万

3、准备注册地点:湖南长沙

(二)主要服务内容和范围

1、创意婚礼规划设计

我们将提供最具创意的中西式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,也可以有婚纱有教堂有上帝有跑车,风风光光的出嫁。

婚礼现场,我们可根据新人的要求来寻找你们想要的场地,可以是无际原野、宽阔的草坪、神圣的教堂、有格调的酒店(咖啡店)或者视野开阔的山顶等等。我们的目标是:只有您想不到的,没有我们做不到的;你们所要求的,我们努力做到最漂亮的。

婚礼的开场,我们也可以根据新人的要求来设计,但我公司在掌握你们相知相许的全过程中,为新人们寻找他们最意想不到的效果。开场也许是你们一见钟情的场景,也许会再现他向你求婚的瞬间,我们可以把你们彼此的成长历程拍成MV,你们一起牵手走入婚礼的殿堂,欣赏彼此童年的纯真,看着心中的那个他(她)一点一点成熟,一步一步走入自己的生活。

公司业务开展流程

2、婚礼现场配乐

我们公司推荐,传统婚礼音乐:《爱情一百年》、《幸福万年长》、《你是幸福的我是快乐的》、《牵手》;西式婚礼音乐:《梦中的婚礼》、《爱的旋律》、《FOR THE FIRST TIME》、《I DO》、《LOVE WILL KEEP US ALIVE》、《MY LOVE》;浪漫婚礼音乐:《最浪漫的事》、《明天我要嫁给你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《幸福纪念日》、《爱你一万年》;时尚婚礼音乐:《你是我的老婆》、《老婆老婆我爱你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《恋

篇三:婚庆公司创业计划书

婚庆公司创业计划书

1.执行概况

1.1成立背景

据最新调查显示,攀枝花市新人喜结良缘的人数越来越多,并且在最近几年有见长趋势。由于攀枝花市地势所限,相应的几家婚庆公司已满足不了社会的所需。而且根据社会发展的潮流,婚庆公司对于一对新人来说已成为了一种必要的选择。而且这个趋势会带动着攀枝花市经济的良好发展,将会表现得越来越火旺;而且本地消费必将随着都市化的扩大、城市新移民的增加,保持稳定的可持续的增长。由于行业的长期不规范、进入门槛低导致低质服务的客诉日渐增多,另外经济发展因素引导消费意识抬头,以创意与服务为主题的婚庆广场将主导未来婚礼消费模式, 由分散到集中。

随着社会的进步,人们观念的更新以及生活水平的提高,现代人的消费意识发生了很多变化,对于结婚来说不仅要用钱来买到所需的最好的“硬件”,而且也开始注重“软件”的质量,如时间、服务等。

时间:“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”。随着人们生活及工作节奏的加快和消费观念的变化,越来越多的人感到时间更珍贵,于是他们花钱买时间,再用买到的时间去挣更多的钱。如上世纪80年代的婚礼只能自己花较长的时间来准备婚礼,这过程是比较劳累的,对于结婚来说本就是一快乐幸福的时刻,而如今为了省时间,花钱进行“一站式”服务的婚礼越来越多。

服务:仔细观察,凡售后服务做得深入细致的商家和厂家的商品,即使价格比同类商品贵,仍然很受欢迎。这是因为消费者已认识到售后服务的重要性,愿意多花钱少操心。比如顾客希望大件商品能送货上门,空调音响电脑能安装调试,提供维修服务等。再如一户人家每月花上十几元、上百元就可得到物业管理公司提供的多方位、全天候的服务等。

婚庆市场随着社会的发展,已成为了一个庞大的市场结构。而且传统的婚庆已不能满足现代人张扬的个性,婚庆市场的整合已经势在必行。据调查,每对新人的结婚费用约在80000-100000元,其中,大部分消费者认为婚庆公司合理的收费为2000—3000元,其余则为装修房子、婚纱照、婚宴、新娘首饰、婚车等费用。

在生活质量提高的同时,生活的步调也越来越快,人们越来越珍惜自己的时间,消费者对资金成本呈现降低的趋势,而越来越关注时间成本。提供快捷、优质的服务已经成为一种趋势。

1.2公司简介

婚庆公司属于有限责任公司,是一家博采中外古今喜庆文化精髓,集婚庆策划与婚庆超市为一体的公司。婚庆策划经营业务包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等于一体的婚庆公司;婚庆超市则主要采用人人乐、沃尔玛、华润万家等大型超市的经营模式,经营业务包括婚礼服务和婚礼用品,超市主要通过与婚纱摄影公司、婚庆喜宴饭店、首饰公司、鲜花公司等喜庆用品,实现婚礼一站式消费。 公司注重短期目标与长远战略的结合,短期目标是做好婚庆策划和婚庆超市。中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足结婚纪念日、公司开业典礼、以及大型活动的策划等,旨在为主办方制造特色的喜庆和与众不同的浪漫典礼。

公司拥有先进的策划人员,有能力不断改进初期产品策划方案,与时俱进,根据顾客的要求不断创新,开发新的策划方案。

公司拥有一批高素质的营销管理与销售队伍,均受过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识;销售人员具有营销专业的相关知识和婚庆知识。

2.服务介绍

2.1产业背景

如今,随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高。各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。随之专门提供婚庆服务的婚庆公司越来越多,但是能为婚庆提供一条龙服务且能根据婚礼主办方要求的却寥寥无几,随着社会的发展以及新兴人类观念的转变,打破传统张扬个性的婚庆典礼已无法在传统的婚庆公司那里得到满足。在攀枝花市场上,没有一家公司能够实现婚庆的一站式消费,很难满足消费者对高品质、省钱、便捷的婚礼的要求。

本公司以通过优质的产品,良好的服务,实惠的价格,便捷的途径迎合广大消费者的对婚礼质量、时间和价格需求

2.2市场定位

个性的适婚人群为主要服务对象,着眼于高品质、个性化、差异化、超值化特色经营的商业定位,倡导婚礼一站式消费理念,构建一种新的消费方式及新的思维方式,引导创造集婚庆文化研究与传播、喜庆用品开发以及策划组织有特色的庆典活动等功能于一体的一站式消费服务中心。做中高端的市场,以低价策略进入市场,吸引大量顾客,提高市场占有率,也增加品牌的知名度。

2.3市场前景与预测

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人除过买新房外结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。而未来8年中国婚礼行业市场的年均增长率将达到30%以上,市场孕育着巨大的机会;中国正处于人口高峰期,适婚人群也正处于人口高峰期,一方面,消费者从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,国人婚庆观念已有了很大变化,尤其是以80后和90后对个性的追求越来越大,婚庆已不再局限于传统的方式,众所周知,这一代是中国的人口高峰期,如今,这必然形成结婚高峰期。结婚的人数增多,促使婚庆生意的火爆。

2.4服务宗旨

本公司集婚庆文化研究与传播、喜庆用品开发以及策划组织有特色的庆典活动等功能于一体,可以提供相应的婚礼用品,实现顾客的一站式消费,建立完善的销售服务网络,为客户提供健全优质的服务。

3.公司战略

3.1总体战略

?公司使命:以顾客的个性和公司的创新为依托,提供至上的服务,打造一流的品牌。 ?公司宗旨:用独到新颖的思维打造出与众不同的浪漫。

3.2发展战略

3.2.1发展初期

用创意的婚庆活动开启市场,主要服务是婚庆策划,不断完善婚庆超市的产品。市场策略为低价优质服务的策略,迅速占据攀枝花婚庆市场,创建自己的品牌,积累无形资产;收回初期投资,准备扩大市场份额,开发新的客户群体。

a> 服务导入市场,提高服务的知名度

运用自己的一条龙服务,结婚的所需的一切均由一生缘婚庆公司筹备。作为主人公,结婚就是享受快乐人生,不再进行劳累的婚礼的筹备。b> 树立品牌形象

初期我们会进行强有力的宣传,先在群众心中树立一个品牌效应。包括宣传单的发放,且我公司会定期进行微型电影路演,并适时采取群众体验制,让群众也感受到自己是婚姻微电

影中的一部分。在前两者已发展成熟下,我们会逐步建立健全的公司供应商网络。 c>初步打开并占领攀枝花婚庆策划市场

预计年客流量达5万,销售收入约1000万,利润约90万,市场占有率约5% d>提升品牌形象,增加无形资产 e>增加设备,进一步提高服务质量 3.2.2发展中期

精诚团结,良性运做。树立良好的企业形象,争取社会各界和广大客户的广泛赞誉,打造及周边礼仪服务领域的金质品牌。

进一步完善供应链和销售渠道;重点开发新的策划方案,研究喜庆(公司开业典礼、新闻发布会等)策划,开发新市场。提高公司的美誉度,市场占有率达到50%,位于主导地位; 巩固、扩展婚庆市场。扩大经营面,复制模式,开展大型连锁经营。

在四川省的二级城市中建立各连锁店,保证服务的质量,覆盖整个四川省的喜庆市场。公司运行基本成熟,提高顾客满意度,为公司建立忠诚的顾客群体。

预计年客流量达到50万,销售额约6500万,利润约达到600万,市场占有率提升到20%。

3.2.3发展后期

良好的发展已不能满足公司的现状,我们将开辟全国性质的婚庆一体办服务。打造全国顶级知名品牌。一如既往的精诚团结,良性运作。

预计年客流量达到200万,销售额约2亿,利润约达到2千万,市场占有率提升到45%。

4.管理体系

4.1权利分配

公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取“倒金字塔型”。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制,下设市场部、财务部、人事部、策划部、运行部、后勤部。随着市场的扩大及业务量的增加,将逐步改善公司体制,把握好集权与分权。

4.2组织结构

公司管理体制:建立全新的组织结构,必须先用全新的人力资源管理思维取代传统落后的观念,服务企业最富活力的人力资源精华在于被我们成为“生产一线”的服务接触面员工,正是他们用自己的体力、智力、创新意识、工作热情塑造着服务价值,而且在服务业中,管理层的工作不应再拘泥于干涉日常经营操作决策,而要为服务战略的顺利实施提供必要的战略技术支持,配置适当的空间和资源。因此,本公司选择了全新的服务导向型的“倒金字塔型”组织结构,并深入指出了其各自的管理思维导向细分市场

图4.2 思维导向图

4.3部门职责

市场部:市场开拓,渠道制定,广告策划,顾客客户关系建立,客户信息反馈等。 财务部:风险的评估与管理,

财务预算,财务报表制定等。 人事部:人员招聘,员工绩效考核及工薪制定,员工培训等。 策划部:客户的接待,庆典活动的设计与策划等。 运行部:现场的布置和活动实施等 的经营等。

图4.2 组织机构图

本公司是一个有着长远目标的的企业,要成为攀枝花市场婚庆行业的领头羊,我们倾向于用一个较高的标准来要求自己的员工。不仅在工作年限、教育背景、知识结构、培训经历、体力材质方面有较为严格的要求,更重要的要看他身上是否具有这样的品质:对作业决策的灵活性,对顾客不礼貌的宽容,根据情境变化监控并改变行为的能力,以及设身处地为顾客照想的精神。

在人员的选拔方面,本公司主要从内部来选拔。可以通过抽象提问从侧面考察申请人的适应能力;通过情景小品提供了一个机会让求职者站在他人立场去思考服务接触,开创性的决策比经验性的总结更能表现人的创造力和适应性;运用角色扮演的方式更能测试出求职者的反应的能力和处理服务问题的方式。

在对员工培训中。对于服务性行业,沟通困难主要来自于不合理的顾客期望或意料之外的服务失败。因此在服务的过程中:1、企业会开发出相应的项目来训练员工在特定情境中的反应,向员工灌输一些固定的处理方案。如:当顾客提出的婚礼设想几乎没有可行性时,员工只要回应:“对不起,照我们公司目前的业务情况来看,您想要的婚礼时不可能实现的,不仅我们公司做不到,攀枝花市场上别家婚庆公司也一样做不到,可以允许我对策划稍加改动吗?”

2、运用角色扮演的方法提高训练,为受训员工创造各种可能遇到的沟通类型,让他们切身体会,以通过运用沟通技巧和原则获得必要的沟通经验。

4.4 业务流程

图4.3 业务流程粗略图

5 市场组织 5.1市场开拓

目标市场的人口数量,经济状况、人文环境、地理条件、国家法律法规及服务业管理标准等对竞争影响力量结构有较大的影响.

图1.1 市场环境图

5.2市场定位

5.2.1市场分析

针对80后90后的结婚高超的来临,婚庆正是一个蓬勃发展的行业,其潜力无限,可挖掘空间大,未来业务更加全面的婚庆服务机构是必然的发展趋势,为适应市场的变革,有如下可行性分析。

在目前攀枝花市的婚庆市场,没有哪家婚庆公司具有足够影响力的品牌知名度,各婚庆公司也由于人员等原因,没有办法维系持久的高口碑;总体来说本地婚庆市场尚处于发展萌芽阶段,尤其是在婚庆服务全面化和个性化方面存在诸多不足,不能满足现代新人的需求,特别是中高端客户的需求;此时介入本地市场,以全新角度及方式诠释婚庆公司含义,为新人提供更加全面的服务,同时通过创意等手段为新人提供更加人性化和个性化的婚庆形式,赢得口碑的同时,也可以在本地市场中形成核心竞争力。

5.2.2目标消费群体

将消费者分为四个层次:消费领袖;城市新贵;跟随者;落伍者。前两个层次的消费者人数在整个人群中所占比重很少。但领导作用却无可比拟。所以在婚庆方面应当把消费领袖;城市新贵群体定义为核心消费群体。

服务定位是服务差异化的先决条件,更是服务品牌形象确立的基础。根据本公司的服务种类以及目标群体,本公司定位为中高端服务,选择甲乙两个区域,采取迎强定位和避强定位两个定位策略。以优

攀枝花婚庆市场市场。

图5.3市场定位示意图

5.3 宣传渠道制定

采用市场调研、广告宣传、在网上建立论坛与消费者及相关人员交流等手段,通过专业推销人员的努力,使顾客了解服务的特性与适用情况; 5.3.1顾客分类

按照顾客选择产品和服务的全面性可以将顾客分为三类。

?只选择婚庆策划。这类顾客觉得策划是独一无二,按照自己的意愿举行婚礼,仅需要本公司帮忙设计具体的方案,同时这类顾客可能对本公司超市商品的质量、价格等方面存在疑问

?只挑选一些婚礼用的商品。这类顾客已经有了初步的婚礼计划,需要再超市中选择一些还没有准备齐全的东西,这类顾客一般比较细心,会认真的挑选商品

?从婚庆策划到婚礼用品一站式消费。这类顾客根据策划来选购所需的物品,将婚礼完全交给本公司打理。是对时间比较敏感的、追求便捷的顾客。 5.3.2人员推销人员促销宣传。服务人员身体力行一对一地宣传。向顾客进行详细的介绍,使顾客了解本公司的产品和服务。可选择攀枝花在校大学生勤工助学联盟进行合作。 5.3.3广告

个别媒体宣传。利用人以外的具有独特限定对象的方式传播信息,如电话、书信等本公司通过顾客的提供的信息,对潜在顾客进行电话、书信的访问。

大众媒介宣传。利用报纸(攀枝花晚报)、杂志、广播(攀枝花电台)、电视(后期发展目标)、互联网等媒体,以广告、报道的形式进行宣传,尤其是深受广大年轻人喜欢的杂志和攀枝花广播、互联网上做一些广告。

消费者间的口碑宣传。要努力为每一位顾客做好最优质的服务,在消费者心目中创立良好的形象,树立良好的口碑。

建立客户资源管理库。及时与老顾客联系,采用“三姑六婆式”销售渠道,即由老顾客提供身边要结婚的潜在客户的资料,本公司通过电话、网络等联系,努力发展成为现实的客户,按消费给予介绍人相应的费用。

建立公司的网络体系。积极推动公司网络营销的开展,适时开展电子商务。 5.3.4公关 赞助与家庭婚姻有关的社会公益活动或电视广播节目。

与电视、广播、互联网等媒体合作招募新人在特殊日子举办集体婚庆。

5.5信息反馈(意见或建议)

建立信息交流反馈渠道。包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈,做好服务的质量、服务的反馈信息处理,根据客户需要不断改进服务。举办有特色的活动回馈老顾客。树立良好的社会形象,联络与顾客的感情。

6. 营销策略

服务业是以人为本,顾客至上的,以提高顾客满意度为目标,采用以“4p”(“4p”指product,price,place,promotion)理论为主同时贯穿关系营销(“3r”retention,related sales, referrals)的相关理论的营销策略。

6.1市场机制

市场机制:全方位的为顾客服务,使顾客没有后顾之忧。按照顾客的要求尽全力满足顾客。给顾客一个梦想中的满意的婚礼。以多种形式的婚礼为主导,但不脱离婚礼的喜庆与浪漫。

6.2营销队伍的管理

营销队伍由市场部负责,主要负责联系客户,建立客户关系群体,实施营销计划。6.4服务

保证服务的质量、积极开发新的婚礼形式,走在时代的顶端,在普通形式的基础上,同时不断开发新服务的广度和深度。我们提供的不仅是有形的服务产品,更重要的是服务所代表的尽善尽美的感受和对喜庆文化的研究与传播,带给人们与众不同的喜庆和浪漫。

婚庆属于人们一生可能只会选择一次的服务,并且品种和品牌也较少的一类服务,所以顾客在选择时一定会非常的谨慎,并且会考虑多家的服务,再通过筛选。所以人们应当会适当的收集必要信息,有限的投入决策思考,且多给予现有知识水平和认识能力来选择某家公司为其服务,而很少为购买而专门进行系统的学习。针对这种消费心理的有线营销策略在于通过广告宣传、婚礼策划和全面质量管理等。所以本公司在后期会建立完善的销售服务网络,


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