篇一：某ktv开业特别活动策划方案
⑷、以开业活动为载体，让每位消费者能更明了的看到天豪的优越环境，了解企业高层次的经营品位，有一种帝王般尊贵的感觉。
⑸、借助开业庆典活动让消费者了解云端ktv的经营品位、理念和文化等，树立其独特的品牌形象，为云端ktv日后在济宁服务行业中独领风骚打下基石。
二、筹备工作
㈠、人员邀请及安排
1. 表演人员
身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队，或者整齐威武的军乐队，或者学生乐队??（待定）。表演各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝福和公司店歌等精彩节目为开业添声添彩，渲染喜庆氛围，吸引更多的路人驻足观看。
2、礼仪小姐，x名，着统一的红色旗袍，身披绶带。负责帮助嘉宾签到和引导嘉宾进入场地等工作。
3、保安人员x名，负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作。
4、保洁人员x名，负责现场的清洁卫生工作。
5、主持人xxx, 里现成的、善于调动现场气氛的舞台节目主持人，能主动与观众一起参加活动，并反复宣传国会金尊公司形象。
6、邀请媒体有关栏目的记者。贵单位拟订邀请计划，并自行联系 （暂定）。
㈡、重要嘉宾
邀请市政有关职能部门领导和政府领导莅临
相关说明：通过邀请市政文化部门或其他职能领导莅临，树立国会金尊ktv权威、正规、高品位、高贵的形象；通过邀请特殊的嘉宾出场并表演，不仅从心理上刺激济宁
消费者作为人的地域自豪感，塑造国会金尊ktv在音乐爱好者心中的潜在归属感，更能够借助特色的的超高人气，增强天豪的社会效应，扩大影响。
二、现场布置：
高空气球：为了制造欢快、喜庆、热闹的现场氛围，在活动现场门前放置高空气球，数目待定，气球采用红灯笼球，显得喜气大方。条幅内容主要为开业庆贺类词语，具体内容待定。
拱门：在活动现场门前放xx规格的拱门一个，上面悬挂“国会金尊商务会所隆重盛大开幕”等之类的词语，能够简洁明了地传达开业的喜讯。
迎宾通道：在活动现场门前铺一条xx规格的红色地毯，在地毯的两侧放置鲜（欢艳的花篮，既可以为现场创造气氛，又可形成隔离带的效果。
舞台：在活动现场门口搭建xx规格的舞台，作为嘉宾剪演出舞台（暂定）。中前方放置话筒，并在两侧和前方摆放盆花，既可以为现场创造气氛，又可形成隔离带的效果。
灯笼旗杆：在活动现场门前的附近可挂红色的灯笼，每2个为一组穿起来，上面写着：国会金尊盛大开幕隆重等字样，吸引过往的人群，无形中向市民传达了ktv开业的喜讯，并且扩大了ktv的知名度和影响力。三：活动方案实施 ㈠、活动议程
1）活动当天ktv所有人员统一着装，展现ktv全体员工的精神 风采；
2）x方安排专人疏导车辆，维持现场秩序；
3）来宾、贵宾、领导、记者到达后，由礼仪小姐负责迎接，为其佩带胸花、赠送礼品、引导各位来宾签到、留言、进入休息处休息。
4）签到接待处
礼仪小姐x名，由工作人员及礼仪小姐负责来宾签到，礼品的接 收，为来宾佩戴胸花，赠送礼品，引导来宾就位。
5）礼品赠送：礼仪小姐为来宾赠送礼品，礼品定为xxx
6）现场发放宣传单或者精美纪念册，向来往的人群进行人员直接宣传。
7）仪式完毕，ktv领导与嘉宾合影留念。
篇二：KTV开业促销活动策划
KTV开业促销活动策划案
方案建议一：开业庆典，惊爆特惠
（1）目的：吸引消费者第一次消费。利用广场音效设备、点歌程序、歌曲更新程度、及舒适的环境吸引消费者再次消费的冲动。
（2） 操作方式：订购大包房，折价50元
订购中包房，折价30元
订购小包房，折价20元
类似于现金抵用券，无任何限制并同时在享受相应折扣的同时扣款。但每次消费仅限使用一张，并注明有效使用期，建议1个月
（3）顾客权利：来店欢唱，最后付账时出示此赠券，抵扣现金。
（4）宣传方式：以DM派发为主，于开业前1周内，在周边居民区、超市及上大校区进行有
针对性地派发，主要目标人群：16-40岁左右
（5）DM主要内容：
封面：以“自主空间，欢唱无限”及KTV形象宣传为主
封底：促销主题及具体活动内容
内页：随时唱出好心情，××给你高水平，拔尖时尚好场所，××热烈欢迎你
欢迎来到××KTV，这充满愉快欢唱氛围的好地方，随时欢迎您的光临。
（再介绍KTV的环境特点、音响效果、地址、价格等）
方案建议二：炫卡专案，谁与争锋——集点大赠送。
（1）目的：让消费者花10元钱享受超值折扣，给消费者占便宜的感觉，吸引下次消费。并且持有贵宾卡的消费者还有可能将卡借给别人使用，带动新的消费者前来消费。
（2）操作方式：制作贵宾卡，在消费者第一次消费完毕后赠送，（可收取10元的工本制作费），或一次性消费满一定金额（200元）无偿赠送。
（3）会员权利：
? 在黄金时段消费满2小时，非黄金时段消费满3小时可享受在折扣的基础上再8.5或9
折的优惠；在黄金时段超过1小时未满2小时，或非黄金时段超过2小时未到3小时，享受95折优惠，VIP客户享有优先定位权。
? 消费满一元积1点，积分满一定数量可兑换相应点数的礼物（包括MP3，u盘，照相机
等）
? 会员生日当天来消费，提前2天告知服务人员，送免费蛋糕等。
? 每年年底进行会员抽奖，大奖为***（例如：免费生日派对，中奖客户生日当天所有费
用全免；免费欢唱、免费食物、免费旅游、或对折消费等）
（4）宣传方式及DM内容同方案建议一
方案建议三：“××KTV，折扣由你定”——欢乐劲唱
（1）目的：这个活动是在已经打折的基础上再进行打折，以低价吸引消费者。
（2）操作方式：“××KTV，折扣由你定”的促销抽奖活动，客户凭DM来店内抽奖，赢取相应的折扣，折扣券可当场使用，也可在1月内使用。折扣设置一般以6折到95折为主，为造成轰动效应，也可在抽奖箱内放置少量1折——5折的折价券，甚至可以有免费欢畅
（3）客户权利：抽奖完毕后拿到相应的折扣券，在付账时抵扣。 折扣幅度从6折起全由你凭手气自己来决定。（也可放弃权利）
（4）宣传方式及DM内容同方案建议一
方案建议四：悠扬之夏，舒适唱享
（1）目的：吸引消费者前来消费，造成空前的人气，并与竞争对手展开错位竞争。
（2）操作方式：开业2个月内促销活动：黄金档买三赠一，非黄金档买二增一
方案建议五：享受视听双重乐趣
（1）目的：KTV与影城的互动，不仅能吸引消费者的消费欲望，也可给消费者一个××广场或者说××娱乐事业的整体形象。
（2）操作方式：在××KTV消费满100元，送××影城免费观摩券一张，享受唱歌与看电影的双重乐趣。或消费满百元+1元，获得免费试唱券（一小时）
篇三：量贩式KTV开业策划书
开业策划规划书
ktv发展到目前为止。已到达顶峰造极的境地。它的发展肯定是向前的。但情势还会有百花齐放的局面，可以肯定的是其情势向健康情势发展的居多，将来它在文娱市场将会占更大的部份，假如业主想发展一家这样的企业那应当留意的有以下几个方面：
一、开设KTV的基本条件
1、理念和选址上分析
量贩式KTV的经营理念就是以比较低的消费价格和优秀的服务和硬件装备来吸引并刺激顾客的消费能力，而使消费者能充分的占有营业时间。以谋取利润。另外开设量贩式KTV对店面的选址和定位消费人群方面也是非常重要的，将直接影响到开业后的经营。
2、前期培训和平常管理上分析
一个优秀的量贩式KTV成功不单单在选址上的正确更要加上要有一个非常专业和有敬业心的管理团队。本行业的管理不如酒店管理那末复杂，烦琐。反尔重视于实效性。故有一个优秀的培训团队也是非常要斟酌的。由于培训是营建现场管理气氛的基础，所以对培训职员的要求相当的高要具有相当的专业水平。
3、店内的基本配置分析
首先不用说固然是KTV包厢了。其装修的格调不需要过分的富丽堂皇，最好是用简单的装潢来表现出比较突现的个性。但音箱及VOD系统等方面的装备要求就比较高了。说要求比较高是由于这些是吸引客人的源泉。
然后是量贩式不可缺少的大型自选超市。其特点是食品品种多，饮料及酒水，品种齐全，但要留意购进商品的种类和售后的标价定位由于这些可以直接影响到超市以后的销售。附带要提示就是一天三盘，月底盘存，月初清的原则。
还有就是服务铃系统，在每间包厢内安装服务铃，当客人在包厢按动服务铃时，服务职员会很快的进包厢为客人服务。这样可以大大进步职员的使用效力以便更大的下降职员本钱方面的投进。
其他还有几个附属部分，包括吧台（含水果吧），音箱电脑技术部分（机房），工程维修部分，员工培训部，清洁部分。保安部分。行政部分和研究企划部，其中研究企划部是最重要的一个部分，将在以后的经营道路上起到相当关键的作用。
4、包厢散布，功能和情势的分析
KTV的包厢散布应简单明了，不要过于复杂，如包厢较多可再按区域进行划分（A区，B区等等）每一个区域的包厢最好能够一目了然，这样有益于在经营时职员对区域的掌控和管理。亦可勤俭职员本钱，关于包厢的类型可根据现场情况分为大，中，小三种类型，也可根据经营的情况加设迷你包和VIP包厢等，来满足各种不同层次的消费群体。
5、包厢价格定位的分析
包厢情势价格的定位和超市价格的定位一样，就象先前所说的需要对整个市场进行相当深进的调研，万万不可草率行事。由于过量的改动消费价格会赐与后的经营带来非常大的影响。所以在定位价格的时候一定要想清楚自己的经营场所针对的是哪一个消费群体，这是以后是不是影响经营的关键所在。
6、其它要求
（1）音箱装备的引进是相当关键，由于KTV对这行的要求是非常高的，而且有些装备还需要专业职员进行改良，才能更好的体现其最好效果，所以对技术职员的培训也是非常重要的
（2）培训教官的教学水平是非常重要的，由于培训的优与差，将直接影响现场的管理质量。 以上各项是开设KTV的基本条件。但是有了基本条件还是不够。还需要根据以上的计划之顺序及施工进度进行规划，那基本内容以下：
二、开店进度规划 （大致分为四个阶段）
第一阶段：选址基本的分析 自选址起如不出意外到试营业约四个月
场地选择的好与坏，是发展本企业的关键所在。
行业群体相对集中处。便于上风互补，不要怕扎堆。比较才会有机会。
假如想避开集中区那在选址上请留意以下几点基本的事项：
没关系邻居民区。特别是有中心空调和其它风道的居民楼层中。否则隔音一定要好，场地租金不能太高。要适中，停车一定要便利。要邻近交通便利处。晚上回家好打车等。
第二阶段：从平面设计到基本装修完成，
1、工程规划 （必须含有效果彩图，平面设计图，工程总进度表等）
（1）装修材质
（2）包厢格式
（3）平面规划
（4）大、中、小包厢比例
（5）沙发、桌面、电视柜、计算机位置
（6）排气、新风、冷热气、隔音等要求
2、功能区规划
（1）超市
（2）工作站
（3）接待台、收银台、总机
（4）水吧、留言台
（5）计算机机房
（6）库房
（7）办公室
（8）教育室兼员工休息室
（9）***室、置衣柜、打扮台
（10）前、后台职员编制
（11）酒吧等等
3、 音响规划
（1）功放、效果器、音箱、麦克风
（2）服务铃
（3）麦克风插座、卡座等
（4）电视机
（5）音箱电脑配线等
第三阶段：培训期期间：从职员应征、培训到试营业
1、服务动线规划
（1）客人光临：迎宾 待客 进包 巡包 结帐 离场 清包 预备待客
（2）超市消费；先容 促销 购物 结帐 货送包厢
（3）客人点餐；菜单先容 计算机印单 送餐服务 整理餐具 工作站
2、员工培训：
(1) 招聘 培训 筛选 再培训 淘汰 上岗 回训
3、 营业用品
（1）供货厂商选择
（2）营业用品订购
（3）超市货品种类、定价、排列
4、 开幕预备
（1）包厢定价、优惠时段规划
（2）试营业开幕活动，促销广告等等
第四阶段：经营期（烧机子）期间：从试营业开始
1、经营管理、
（1）平常营运管理，进行严格及有效的管理
（2）促销活动的规划，依照不同时期规划合乎时宜的促销活动
（3）巩固职员在培训中已建立的企业文化，企业辨认系统，管理模式。运行轨道。均需同一步调。养成习惯
（4）巩固职员在培训中已建立的本钱观念，增加经营绩效同时也要下降经营本钱，减少物品浪费提升职员效力
（5）每周主管会议，本周业务检讨并改善管理。下周工作重点
（6）每个月经营者会议，业绩报告及检讨
（7） 每个月员工大会。精神讲话，鼓舞士气。政令宣达。良好员工表扬，庆生会
2、制度规章
（1）公司编制
（2）出勤规定
（3）考核方法
（4）服装仪容规定
（5）员工练习教材备档
（6）财务，采购，库房制度
（7）音箱调音及检查规定
（8）开场。关场检查规定等等
假如作为业主的您都全部照实的做到了以上的全部内容或斟酌的更加周全与完善。
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