篇一：分公司开业新闻稿
启航·一路领航
——航标卫浴佛山分公司成立暨意美家、家博城双店落成典礼隆重举行
广东名城佛山有着陶艺之乡的美称，也是国内重要的卫浴产区。3月24日上午佛山意美家陶瓷卫浴世界锣声震天，精彩的舞狮表演使得现场格外热闹。这天航标卫浴佛山分公司正式揭牌成立，是继去年11月份华北分公司之后成立的又一家分公司，标志着航标卫浴全国区域市场战略的进一步加速。与此同时，经过两个多月精心打造的航标卫浴家具博览城和意美家陶瓷卫浴世界双店落成典礼在万众瞩目中隆重举行。
航标控股董事局主席肖智勇亲临现场，为航标卫浴佛山分公司成立揭牌。佛山市主要领导、航标卫浴总部领导、全国经销商代表、佛山分公司全体员工以及多家新闻媒体到现场参加揭牌仪式。肖智勇表示，航标卫浴佛山分司的成立，标志着航标卫浴又一次市场战略征程的启航。佛山分公司属于航标卫浴国内八大分公司的战略规划，是航标卫浴在香港上市后针对全国市场战略布局迈出重要一步。航标一直非常重视珠三角市场的发展。今天佛山分公司正式成立,一方面是航标卫浴立足佛山，以更完善的组织架构，结合更深化的区域拓展战略支持区域客户，快速响应客户需求；另一方面则希望能够把航标卫浴优秀的产品和服务，带给佛山的广大消费者，体验航标的经典净卫浴，同时也期待着与佛山卫浴同行相互学习，共同发展。
在行业状况整体处于相对低迷的现阶段，航标卫浴逆势而上，持续保持高速成长。随着航标控股在香港联交所上市，年产百万件的陶瓷洁具新生产线又顺利点火投产，签约新的品牌形象代言人范玮琪，在大环境一片疲软声中，航标卫浴接连爆出“好声音”，成为提振行业信心一道亮彩！航标卫浴产能规模进一步在行业中拉开了领先的步伐，且在国际市场上持续稳步增长，形势喜人，国内市场连续几年实现跨越式成长，已经在国内一二线城市直至三四线市场，建立起基础扎实、较为完善的网络布局，厚积薄发，喷发出强劲的发展势头。
此次航标卫浴佛山分公司的成立，将负责市场开拓与维护工作，在广东、广西、海南等区域搭建起一个业务拓展和服务保障的支撑平台，给区域市场提供更及时高效、更贴近市场前线的服务与支持，扶持本地经销商发展壮大，使航标卫浴的影响力在区域内得到全面、快速提升。在全局上，航标将通过香港上市所依
托的资本市场平台优势，整合全方位资源，进一步扩展项目、提高品质、开拓市场，争创全国“品牌第一、产量第一”、实现 “构建全球卫浴航母”的远大目标。
篇二：分公司信息与新闻管理办法
分公司新闻信息考核管理办法
第一章 总则
为提升分公司整体对外形象，进一步加强品牌宣传管理制度，保证信息工作的正常开展,更好地调动广大员工参与分公司新闻宣传报道工作的积极性，依照总公司《新闻信息考核办法》的相关要求，特制定本办法。
第二章 新闻发布机构建设与管理
一、机构设置
1、分公司对外接洽各级新闻媒体、新闻发布、对外宣
传的职能部门是人事行政部；
2、分公司各三四级机构的一把手及分公司各部门负责
人为本级机构信息工作主要负责人和责任人；
3、各机构、部门要建立、健全信息报送管理制度，并
确定一名熟悉公司运行和能很好把握公司对外宣传政策的具体执行信息工作人员，请于本通知下达三日内报至品宣岗处。（如变动及时上报变更）
二、管理原则
1、各机构（部门）信息工作主要负责人要全面了解本
机构（部门）的基本信息和动态信息，严密掌控一切对外宣传事宜；
2、各机构、部门如遇到有关新闻媒体的采访需求，则
要上报到本机构主要负责人和分公司人事行政部，并按照分公司具体要求开展相关工作。未经人事行政部批准或授权，各级机构及部门不得接受新闻媒体采访，并不得随意发布与公司有关的任何文字材料、图片和音像资料；
3、分公司所属各机构信息工作人员要高度重视舆情动
向，随时掌握外界媒体有关本机构的新闻宣传，发现有不实报道，要及时上报分公司并按照其具体要求开展相关工作。
第三章 职能详则
一、人事行政部新闻职能
（一）日常职能
1、人事行政部负责分公司对外宣传的组织协调工作，
主持召开新闻发布会议，负责审查对外发布的新闻和重要信息稿件内容，代表分公司接受新闻媒体记者采访，应邀参加政府和有关单位举办的新闻发布会；
2、人事行政部负责汇总、整理、传递、上报各类信息，负责指导、管理分公司各部门、公司的信息工作；
3、分公司公司日常的新闻报道由人事行政部统一协
调、把关。
（二）新闻发布内容
1、行业的重大决策、重点工作、重要规定；
2、关于分公司一切相关信息披露；
3、重大案件事实情况和处置措施等；
4、社会热点问题的态度及处理意见；
5、新闻媒体有关报道的回应和澄清；
6、其他应予新闻发布的事项。
（三）建立健全新闻管理长效制度，并完善执行。
1、建立健全的日常工作机制。分公司将成立固定的新闻管理工作小组，对有关新闻发布工作进行明确的分工。（如确定媒体日常来电接听、媒体来访接待、新闻发布会组织策划、新闻发布稿起草和应答口径准备等工作人员）；
2、定期研究新闻管理工作。人事行政部要结合分公司总体工作安排，制订新闻发布计划，统筹安排重要新闻信息的发布；建立规范的媒介档案，对各主流媒体进行详细记录并经常维护；
3、制订与汇总新闻信息。由人事行政部组织各机构、部门逐步建立完整的新闻信息库及相关基本情况。确定规范新闻事件或记者关注的问题的应答内容，并根据实际情况的变化及时进行更新调整；
4、根据授权发布新闻。举行新闻发布会，须经分公司主要领导核准后方可组织实施。逐步建立舆情跟踪分析机制。注意收集报纸、电视、网络上媒体和记者对公司报道的信息，并研究和采取进一步相关措施；
5、建立大型新闻发布后的评估机制。每次大型活动新
闻发布后，均应追踪各级媒体的报道情况和社会舆情的动向，以检验发布效果。如发现媒体有不符合事实的、有失偏颇的或造成不良影响的报道，以及社会公众有突出的误解等状况，应采取新闻发言人发表谈话等形式以澄清事实、引导舆论、增进共识；
6、制订新闻应急方案。确保在发生突发事件时按照新闻发布程序，及时提出新闻处置方案或建议，把握新闻发布主导权。
二、各机构、部门信息管理职能
（一）重要信息报送流程
1、总公司或分公司领导到基层视察、调研的消息和讲话、精神，要在24小时内以书面形式向人事行政部整理、上报；
2、分公司重要事项、重要商务活动，如重要合作信息、重大合同信息、分公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由相关工作人员及时整理书面材料后报分公司主要负责领导签字，汇总报人事行政部；
3、本机构（部门）发生重大突发事件，必须在事件发生后2小时内以书面形式向人事行政部报送有关情况，并及时续报事件起因、进展、处理情况和后果，以便开展有关新闻报道处理事宜；
4、重大事件信息与突发性事件信息及时报送，贻误时
机、影响信息上报者，追究有关责任人责任；
（二）一般信息报送流程
一般信息如分公司签订合同，项目实施完成或实施情况，市场动态、分公司组织活动等由相关工作人员整理后报分公司主要负责领导审批，汇总报人事行政部。信息报送要及时、准确、快速、安全。
第四章 新闻发布要求及奖惩措施
一、报送内容及要求
新闻信息报送工作要紧紧围绕分公司全年整体工作思 路、重点工作及不同阶段的中心工作进行。
1、 报送信息标题能准确概括报送信息的核心内容；
2、 报送信息正文文字简明、语言平实，应当具有真实性，反应工作的客观真实情况；具有时效性，及时反映当前工作动态和情况；具有创新性，反映工作中的新思路、新办法。注重新闻策划以及新媒体的应用，塑造公司在市场以及行业中良好的形象；
3、 重大事件信息与突发性事件信息应及时报送，贻误时机、影响信息上报者，分公司追究该单位直接负责的主管人员和直接责任人员相关责任，视情节轻重给予相应的处分；触犯法律法规的，交有关部门处理；
4、 新闻内容准确无误；提交的新闻文字、图片、格式
篇三：广东分公司参观江西分公司新闻稿
广东XXXX带队参观XXXX
3月28日，上海银湾管理连锁集团广东公司沈舒总经理一行抵达江西南昌，在江西XXXX总经理XXX和副总经理XXX的陪同下，参观考察了XXXX南昌分公司的物业在管
项目，同行的还有广东清远县XX开发企业
的各位领导。本次几位领导来访，意在为清
远在建楼盘选择好的物业企业进行实地考
察。
XXXX总经理XX一行在XXXXX总和
X副总的陪同下，先后参观了南昌分公司
“XXXX”和“XXXX”，以及位于
“XXXXXX”的售楼部，并对XXXX的物业管理成绩表示了高度肯定，特别是XX互联网新型物业云APP的运用和020超市的开设，得到了来访嘉宾的一致好评。参观过程中，广东清远县XX开发企
业的各位领导当场表态：新楼盘的物业公
司定了，就是XX物业。这也是广东XX
拿下来的第一个新楼盘。
下午，此次参观考察得到了圆满顺利。参
观结束后，XXXX总经理XX向XXXXX
总和X副部表达了由衷的感谢。
《分公司新闻》出自：品牌对比网
链接地址：http://www.yuan0.cn/a/400.html
转载请保留,谢谢!