兰德公司 本文简介：
世界著名的咨询公司——兰德公司(Rand)兰德公司是当今世界最著名的独立咨询机构。“兰德”的英文名称是“Rand”，是英文“研究与发展”(ResearchandDevelopment)两词的缩写。1948年11月，由福特基金会和银行联合出资组成了兰德公司，当时有21名工商界、学术界和代表机构的著名人
兰德公司 本文内容：
世界著名的咨询公司——兰德公司(Rand)
兰德公司是当今世界最著名的独立咨询机构。“兰德”的英文名称是“Rand”，是英文“研究与发展”(ResearchandDevelopment)两词的缩写。
1948年11月，由福特基金会和银行联合出资组成了兰德公司，当时有21名工商界、学术界和代表机构的著名人士组成的托管理事会，任命公司的负责人进行决策咨询。兰德公司成立初期，主要为空军服务。从事研究各种武器系统的改善、军队经营管理的改善和战略概念的重新界定等工作。随着冷战时代的结束，兰德的服务对象扩大到政治、司法、经济、外交、城市管理、环境保护、能源、保健、教育及计算机信息等许多方面。
兰德公司通过分析在许多领域中的问题及发展情况来帮助所有层次的政策制定者、许多组织蚱秘密部门的领导者和公众，以增强国际经济的活力，保证美国安全，改善生活的质量。这些领域包括国际防御、教育和培训、健康护理和国内司法、劳工和人口、科学和技术、社团发展、国际间关系以及区域性研究。兰德研究院可以培养决策分析的博士；，并且还可以为实施其他高级培训计划提供场所。
50年代，朝鲜战争前夕，兰德公司就组织大批专家对朝鲜战争进行评估并对“中国是否出兵朝鲜”进行预测。得出的结论只有7个字：“中国将出兵朝鲜”。
当时兰德公司欲以200万美元将研究报告转让给五角大楼。但军界的高级官员对兰德的报告不感兴趣。在他们看来，中国刚经历了8年抗日战争，3年解放战争，无论人力财力都不具备出兵朝鲜的可能。然而战争的发展和结局却不幸被兰德言中，美国军界一片哗然。战争失败后，五角大楼为了全面检讨在朝鲜战争中的决策失误，还是花了200万美元重金买下兰德那份已经过时的研究报告。然而，比之代价更为昂贵的却是成千上万美国军人丧生朝鲜半岛。
另一个确立兰德公司在美国乃至世界咨询业霸主地位的案例是对前苏联卫星发射的预测。二战结束后，美苏两国形成了称雄世界的两极格局。从陆地到海洋，从海洋到太空，双方都开展史无前例的军备竞赛。美国一直企图了解苏联的卫星发展状况。1957年，兰德公司在预测报告中详细地推断了前苏联发射第一颗人造卫星的时间，结果同实际发射时间仅差两，使五角大楼震惊不已。从此，兰德智囊团的名声如日中天。
兰德公司拥有庞大的专家决策群。兰德工作人员有1000名左右，其中500人左右是各方面的专家，包括数学家、工程师、电子计算机专家、经济学家、政治家、语言学家等。在专业研究人员中，博士200人，硕士178人。在有博士学位的人中，44人是经济学博士，47人是社会学博士，31人是工程学博士，30人是数学和统计学博士，此外，还有物理学、计算机科学、法律、教育、医学、决策分析、军事分析、文艺方面的专家。他们大部分在加利福尼亚州圣莫里卡的兰德总部工作。其他一些人，有的在华盛顿，有的往返于设在纽约的兰德援助理事会和设在欧洲荷兰德尔福特的兰德教育机构。支柱性学科包括经济学、数学和统计学、医学、法律、商业、物理和计算机科学。
兰德公司在1970年创办了兰德研究学院，培养出第一个决策分析哲学博士。兰德研究学院是当今世界决策分析的最高学府。近半个世纪以来，兰德公司已自己独特的问题分析与决策分析的技巧与方法。兰德还对经济学、管理学做了大量开创性研究。现在兰德研究学院已成为培养高级决策者的摇篮。通过一系列独特的训练，全面提升各级政策制定者与企业管理者的决策能力。兰德研究学院运用独特的训练和周密的方法，改进了以”财富”为首的500教师企业中数以千计主管人员的决策技术。通用电气、壳牌石油、IBM等巨型公司经常向兰德咨询。正如《商业周刊》评论文章所说，”美国商业成就的背后闪耀着兰德智囊团的荣光”。
兰德公司的研究成果举世瞩目。已发表研究报告18
000多篇，在期刊上发表论文3100篇，出版了近200部书。在每年的几百篇研究报告中，70％是机密的，30％是公开的。这些报告中，有“中国21世纪的空军”、“中国的汽车工业”、“日本的防御计划”、
”日本的高科技”、“俄罗斯的核力量”、“南朝鲜与北朝鲜”、“数字化战场上的美国快速反应部队”等等重大课题。兰德公司被誉为美国的“思想库”、“大脑集中营”，
它影响和左右着美国的政治、经济、军事、外交等一系列重大事务的决策。
在为美国政府及军队提供决策服务的同时，兰德公司利用它旗下大批世界级的智囊人物，为商业企业界提供广泛的决策咨询服务，并以“企业诊断”的准确性、权威性而享誉全球。兰德分析家认为，世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者决策不慎造成的。随着全球商业化竞争的加剧，一个企业管理者决策能力的高低，在很大程度上决定了企业的前途和命运。
兰德的组织机构及研究领域
兰德理事会
管理基金，任命兰德公司负责人，确定公司发展的总方针
理事会主席：保罗·奥尼尔
理事会副主席：阿尔科，G·米切尔松
理事会成员：
私人投资部负责人：彼得·洛宾
国际研究部咨询员：哈罗德·布朗
卡莱尔集团主席：弗兰克·卡露克西
詹姆斯·盖西
摩托罗拉公司首要行政官员：克利斯托夫·加尔文
空中接触通信系统主席及首要行政官员：萨姆·金
医学博士，迈阿密医学学院院长：小佩特罗·约瑟格雷
亨特联合股份有限公司行政委员会主席：活尔特·休曼
休姆公司主席及首要行政官员：布鲁斯·卡雷北
(2)兰德国家安全调查部与国家防卫调查研究所
副董事长兼该部主任：大卫·C·戈珀特
代理主任：奥根尼·C·格里顿
负责工作运转与计划的主任助理：杰夫·伊萨克森
(3)图书资料的获取与技术发展政策研究中心：理查德·O·亨德利
(4)军事力量与资源政策中心：苏珊·D·荷塞克
(5)
国际安全与防御研究中心：格赖戈·F·特雷弗特
(6)亚太地区政策研究中心：拉克尔·斯温格(代理)
(7)中东国家政策研究中心：杰罗尔德·格林
(8)俄罗斯与欧洲研究中心：杰雷米·阿兹拉尔
(9)兰德人类健康课题中心
中心主任；罗伯特·H·布鲁克
主任助理：保玺·科格尔
行政管理人：雅斯明·法塞
工人健康与福利研究中心：帕麦明
德鲁／兰德健康与人口老年龄化研究中心：沃尔特·R·阿伦、雷纳德·金格特
兰德/加利福尼亚大学洛杉矶分校／哈佛大学健康保健与金融政策研究中心
加利福尼亚大学洛杉矶分校／兰德健康保健管理与精神错乱研究中心：伊丽莎白·麦克格利恩
(10)兰德劳动力与人口研究计划处
主任：里恩·A·卡罗利
经济发展中的家庭研究中心：李·A·里纳德
人口研究中心：安利·R·帕布雷
兰德公司人口与人口老龄化研究的博士后研究课题：里恩·A·卡罗利
(11)兰德国内司法研究所
研究所主任：德波拉·R·亨斯勒
负责研究工作的主任：罗伊德·迪克松主任助理，负责发展研究：卡罗尔·S·艾布拉姆斯主任助理，负责新的立法提案研究：塞西亚·勒博主任助理，负责信息传播与交流：
玛丽·E·瓦伊安娜主任助理，负责工作运转与金融研究：格伦·T·威三斯(12)兰德教育与培训研究所负责行政事务的主任；凯斯利恩·希祖鲁
(13)重建公共教育研究中心：保尔·T·希尔评估、标准与学生考试研究中心：丹尼尔·M·科勒兹移民政策研究中心：乔吉斯·弗奈兹联邦假期教育研究中心：凯斯利恩·斯达北(14)兰德空军策划部公司副董事长兼空军策划部主任：
纳塔利·克罗斯福主任助理：C·理查德·瑙主任，来自空军参谋处：堂纳德·V·帕尔默工作运转部门经理：J·B，波时斯军队现代化与运用计划：查尔斯．T·克利军队资源管理与资料获取系统研究计划：C·罗伯特·罗尔策略与国际关系原则研究计划：
扎尔：悔。卡利尔扎德(15)兰德公司欧洲分部分部主任：理查德·法朗主任助理，发展与运作：C，布来恩·加伯特对正出现的各种问题的研究计划：
安娜·斯罗莫维克(16)兰德公司董事会从事健康与保健研究的兰德高级职员：
罗伯特·H·布鲁克从事劳动力市场与人口统计数据研究的兰德高级职员：詹姆斯·P·史密斯
从事国际经济研究的高级顾问：查尔斯·伍尔夫
从事数据统计研究的兰德高级职员：莱华、杜安
(17)兰德研究学院
研究学院院长：
罗伯特·克里特加德
学院行政管理员：马西·阿格蒙·
兰德研究学院成立于1970年，是高级决策者的摇篮。
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