关于建设系统劳模管理工作存在的问题与思考 本文简介：
根据桓工字［2009］13号通知精神，最近，以劳模管理工作存在的问题为重点，对建设系统劳模工作进行了专题调研，现将情况综合整理如下：一、基本情况建设系统共有省（部）级劳模三人。其中：张聿祥，男，汉族，57周岁，现任县市容环卫清运队队长。该同志从事环卫工作26年，始终保持“宁肯一人脏、换得万人洁”的高
关于建设系统劳模管理工作存在的问题与思考 本文内容：
根据桓工字［2009］13号通知精神，最近，以劳模管理工作存在的问题为重点，对建设系统劳模工作进行了专题调研，现将情况综合整理如下：
一、基本情况
建设系统共有省（部）级劳模三人。其中：
张聿祥，男，汉族，57周岁，现任县市容环卫清运队队长。该同志从事环卫工作26年，始终保持“宁肯一人脏、换得万人洁”的高贵品质，勤奋工作，扎根环卫，默默奉献，无怨无悔。先后于1995年、1997年、1999年连续三次被市建委、市人事局授予“优秀美容师”称号；1995年被评为全省建设系统“先进工作（生产）者”，1998年被省政府授予“山东省先进工作者”称号。
王海滨，男，汉族，51周岁，中共党员，已离岗，先后在县运输公司、交通局、技术监督局、农机局、建设局工作。在运输公司工作期间，积极进取、奋力拼搏，带领干部员工大胆改革，实行“产权转移，挂靠经营”新模式，极大地调动了广大员工创业的积极性，企业焕发新的生机、利税年年翻翻。1994年获山东省“富民兴鲁”劳动奖章；1995年被评为山东省“青年文明号”先进个人、山东省交通厅先进个人。
张兆佩，男，汉族，58周岁，中共党员，高级工程师，先后在县建筑设计室、建筑安装工程公司、建管局、建筑规划设计院任职。在县建安公司工作期间，严于管理，科学管理，坚持用改革的手段推动经营机制转换，不断为企业注入新活力。建立健全质量、安全、公司、财物、材料、设备六大管理体系，推动体制、人员、检查、考核、奖惩“五落实”，特别是扎扎实实抓质量，先后创多项部优省优工程。在发展生产、深化改革、改善经营、提高效益方面均做出突出贡献。1994年被评为“建设部劳动模范”；1997年至2006年均被评为市建委先进工作者。
二、主要做法
建设局在劳模管理工作中，多年来，始终注意从关爱劳模、弘扬劳模精神出发，扎扎实实做好各项相关工作，尤其在贯彻落实劳模政策方面认真细致、工作到位。突出表现为以下几点：
一是党委高度重视。每年都结合重大节日活动，对系统内劳模情况，以及需要帮助解决的问题等进行一次认真摸底，并召开一次班子会议，对相关工作作专题研究，责成专人抓好落实。
二是劳模管理分工明确，局党委明确一名党委成员负责劳模工作。在党委直接领导下，由局工会具体负责做好劳模的沟通、管理及相关政策的牵头落实工作。
三是对劳模的情况掌握及时。劳模台帐、个人档案及数据库等一应俱全，清晰可查，尤其劳模数据库更新及时，每年都进行一次补充完善整理，保证资料能反映劳模个人最新、最准确的情况。四是认真做好劳模的信访接待和调查走访工作。做到有访必接、有信必回，热情诚恳，认真细致，件件落实。每年至少进行一次座谈，1-2次走访，倾听他们的呼声、了解他们的困难和要求。
五是努力为劳模办实事，解决实际困难。三名劳模中，王海滨、张兆佩均为机关、事业单位领导干部，局党委更多的是给予政治上、工作上的关心和帮助。而张聿祥则始终是环卫一线的临时工。在个人经济问题、后顾之忧问题上需要组织上给予更多的关心帮助。这些年建设局在力所能及的基础上。千方百计为他解决各类难题。考虑到张聿祥同志临时工的性质，为从根本上解除他的后顾之忧。2006年，由局筹措资金为他一次性补交了3万多元养老保险；考虑到事业单位推行改革，城市环卫扫保通过公开招投标推向市场后张聿祥的工作问题。由局负责做好工作，抓好落实，招标时对张聿祥的工作及工资待遇明确写进合同条款，不管哪家企业中标，都必须做到保证他的工作稳定性，保证他的固定工资，保证及时足额为他缴纳养老保险；考虑张聿祥家庭的实际困难、从生活上尽量予以帮助，让其搬进建设局原办公房，并免收其水电费等。
三、存在的问题及建议
多年来，在劳模工作上建设局工会作了很大努力。但有些方面却难以做到，需要上级部门予以关注，如张聿祥同志的编制问题。该同志作为环卫一线的临时工，已经长达二十多年，但编制问题不解决，工资、福利待遇及退休后的待遇均与环卫处正式工作人员差距相当大，组织对他的关心也只能是帮扶，对一个相当困难的劳模家庭而言，杯水车薪，不能解决根本问题。建议下一步对劳模，特别是张聿祥这样荣获省级劳模的临时工，能在工作编制上给予更多考虑。劳模补贴建议有县财政统一发放。
关于建设系统劳模管理工作存在的问题与思考 本文关键词：劳模，管理工作，思考，建设，系统
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