计划调度室主任 本文简介：
岗位描述计划调度室主管岗位名称：计划调度室主管直接上级：生产部经理直接下级：计划调度员、统计员本职工作：进行生产计划、调度、统计管理直接责任：（1）根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达生产班组进行生产，保证按时、保质、保量完成生产任务。（2）根据作业计划合理安排生产班次、调配生
计划调度室主任 本文内容：
岗位描述
计划调度室主管
岗位名称：
计划调度室主管
直接上级：
生产部经理
直接下级：
计划调度员、统计员
本职工作：
进行生产计划、调度、统计管理
直接责任：
（1）
根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达生产班组进行生产，保证按时、保质、保量完成生产任务。
（2）
根据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人。
（3）
根据生产作业计划做好各项生产准备工作。
（4）
检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程的连续性、均衡性。
（5）
建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格，报批通过后执行。
（6）
及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计、分析和上报。
（7）
定期组织配料单的销毁。
（8）
按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（9）
在必要的情况下向下级授权。
（10）
负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈。
（11）
制定计划调度员、统计员的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（12）
指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
（13）
及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
（14）
定期向生产部经理述职。
（15）
及时对下级工作中的争议做出裁决。
（16）
受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理。
（17）
填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。
（18）
根据工作需要按照程序申请招聘、调配下级员工。
（19）
关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任：
（1）
对生产作业计划制订的及时、准确、合理负责。
（2）
对生产过程各项数据统计的及时、准确负责。
（3）
对计划调度室工作目标的完成负责。
（4）
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（5）
对计划调度室工作程序的正确执行负责。
（6）
对计划调度室负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
（7）
对计划调度室管辖的设备设施的完好性负责。
（8）
对计划调度室所掌管的企业秘密的安全负责。
（9）
对计划调度室给企业造成的影响负责。
主要权力：
（1）
对生产过程中出现的异常情况有临机处置权。
（2）
对各项生产准备工作有监督检查权。
（3）
有对计划调度室所属员工和各项业务工作的指挥权。
（4）
有对下级岗位调配的建议权。
（5）
对下级员工的工作有监督、检查权。
（6）
对下级员工的工作争议有裁决权。
（7）
对下级员工有奖惩的建议权。
（8）
对下级员工的业务水平、业绩有考核权。
管辖范围：
（1）
计划调度室所属员工。
（2）
计划调度室办公场所及卫生责任区。
（3）
计划调度室办公用具、设备设施。
（4）
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计划调度室主任》
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