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调度员工工作总结 本文简介：
调度室一个月工作总结????到了调度室已经一个月了，在师傅的教导下正在慢慢走上道，了解的东西慢慢多了起来，在这一个月的学习工作中，我带着压力和期望，在师傅的呕心沥血中慢慢锻炼自己，说实话，其实很难。???第一“难”：角色转变比较慢。刚踏入企业的我虽然“涉世不深”，但是开始我还是满怀信心的觉得这个角色
调度员工工作总结 本文内容：
调度室一个月工作总结?
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??到了调度室已经一个月了，在师傅的教导下正在慢慢走上道，了解的东西慢慢多了起来，在这一个月的学习工作中，我带着压力和期望，在师傅的呕心沥血中慢慢锻炼自己，说实话，其实很难。
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第一“难”：角色转变比较慢。刚踏入企业的我虽然“涉世不深”，但是开始我还是满怀信心的觉得这个角色转换是个很容易的步骤，但是现在看来，那绝对是一个难题，从一开始的学生思想要上升到一个基层管理者的觉悟，这对我来说是一个很有价值的考验，经过这一段时间的思考，我认为在这一方面操之过急是一大忌，循序渐进才是良方，所以，听从师傅的指导，步步为营，打好基础才是当务之急。
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第二“难”：领悟岗位要求。能否在岗位上有所作为，首先要看自己对岗位的理解，虽然调度室只是轨梁厂的一个弹丸之地，但融汇了协调生产的大智慧，所以我们必须行走在鱼龙混杂的各个车间，在此时，如果没有对岗位要求一个很好的领悟，我绝对没有办法独立解决问题，在信息与指令面前我也只能妄加揣测，最后使自己踏入一个非常尴尬的位置。对此，适应调度工作，领悟岗位要求，让自己能够站出来独立解决问题，是我这段时间学习的重点，也是我很是欠缺的地方。
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第三“难”：容易钻牛角尖。这个问题我自己都不
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知道。师傅一语道破天机，在调度室这一个大环境中，不需要追根究底，需要的是实际解决问题；就算轨梁厂全部核心技术都明白，却不能把生产理顺，这些只能算废才。就像有一句话：“不想当厨子的裁缝不是好司机”。看似哲理，其实没弄对地方。调度工作也一样，有时候钻牛角尖是好的，但是要看做什么工作，调度主要是沟通协调，不是学术研究。因此，这个毛病在日后工作中我会时刻注意，然自己的调度工作更进一步。
最后，最困难的还是战胜自己，首先要改正自生的一些毛病，让自己少犯一些习惯性错误，在学习上还要进一步加强协调沟通能力，提升自己的业务水品，让自己从菜鸟走向成熟，也让自己能够得到别人的认可。
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