XX煤业调度安全管理制度 本文简介：
目?录?1、暖泉煤业调度员值班制度2、暖泉煤业调度交接班制度3、暖泉煤业领导调度值班制度4、暖泉煤业调度领导带班下井制度5、暖泉煤业调度业务汇报制度6、暖泉煤业调度业务保安制度7、暖泉煤业调度例会制度8、暖泉煤业事故、突发事件信息处理与报告制度9、暖泉煤业调度业务学习制度10、暖泉煤业调度资料管理制
XX煤业调度安全管理制度 本文内容：
目?
录
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1、暖泉煤业调度员值班制度
2、暖泉煤业调度交接班制度
3、暖泉煤业领导调度值班制度
4、暖泉煤业调度领导带班下井制度
5、暖泉煤业调度业务汇报制度
6、暖泉煤业调度业务保安制度
7、暖泉煤业调度例会制度
8、暖泉煤业事故、突发事件信息处理与报告制度
9、暖泉煤业调度业务学习制度
10、暖泉煤业调度资料管理制度
11、暖泉煤业生产能力预测制度
12、暖泉煤业调度早碰头会议制度
13、暖泉煤业月生产指标完成情况专题汇报会议制度
14、暖泉煤业安全事故汇报制度
15、暖泉煤业调度质量标准化检查制度
暖泉煤业调度员值班制度
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1、调度员实行24小时值班，值班时间为当日早6:30至次日早6:30。?
2、调度员在制班期间必坚守岗位，不得空岗、脱岗，凡因公外出、请假等情况，要自觉按顺序依次替班，不得空班。?
3、如在值班期间发生重大事故，值班调度员必须及时通知值班矿长、值班科长、调度主任和相关部室，同时根据领导指示向集团公司调度汇报。?
4、严格交接班制度，做好交接班记录，对本班未办好以及待办的事**要向交接班人员交待清楚。切实做好对每件事都心中有数，无工作失误。?
5、值班调度员要按时填写各类台帐以及报表，及时掌握个全矿生产和准备情况。?
6、积极深入现场，掌握各全矿生产环节动态，发现问题及时处理，当解决不了的应立即汇报领导，要严格值行调度业务保安制度。?
7、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。
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暖泉煤业调度交接班制度
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为加强调度管理，避免交接班出现漏洞，造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚对工作造成影响，规范调度室交接班环节。
1、接班调度员提前15分钟上岗，认真查看上班各类原始记录，了解生产情况，并接受交班人员对生产情况、存在问题和注意事项的交待。
2、交班调度员在交班前，对当班生产情况进行认真分析、审查，填写好调度日志和交接班记录，并签字署名。
3、要求交接班记录填写必须清晰、准确，不得出现涂改现象。
4、交班时，必须交清当班发生的主要问题，已经处理的情况，待办事宜和未解决的问题，具体要做到“五交清”。即：
（1）
交清当班生产完成情况，并说明有无生产影响；
（2）
交清正在处理和待处理的问题及内容；
（3）交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的进展与变化情况；
（4）交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况；
（5）交清下一班生产预计和可能出现的问题。
5、接班调度员要认真听取交班调度员所交情况，仔细查看有关记录，切实作到交清接好，不清不接，责任分明，并在交接班记录上签字。
6、认真交接各类记录表格的填写情况，接班调度员发现记录不清晰、数据不准确，有权要求上班调度员进行整改。
7、交班调度员交接班前必须将调度台面打扫干净，各类表格记录摆放整齐有序。
8、因交接不清发生的问题、后果，由交接班双方负责。
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暖泉煤业领导调度值班制度
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为加强现场管理，确保建设安全，改变领导作风，密切“干群关系，增强与职工的关系，矿级领导必须深入井下第一线，及时掌握情况，及时解决安全建设中所存在的问题”，特定本制度：
1、按矿24小时矿领导轮流值班表，每天必须至少有一名矿领导值班，负责处理矿井的各项事务以及安全建设中存在的问题，实行24小时不间断值班安全检查。
2、值班矿长有事需外出，必须由矿长负责指定一名矿领导替岗，不准空岗。副矿长外出必须由矿长同意批准，否则一律不准外出。
3、值班矿长负责每班对地面各岗位，各场所进行隐患排查，对存在的问题及时解决，并做记录，其它任何人不能代替。
4、对建设施工中出现的重大不安全隐患或紧急情况，不能立即处理时，由值班矿长负责协同有关部门及时出理，严禁遗留。
5、建立矿级领导值班表，每班一份，调度室保存，每日填写值班日志，对当日值班情况做好登记。
6、坚守岗位，尽职尽责，不得擅离职守。值班领导脱岗或提前离开工作岗位罚款50元。
7、负责巡查，监督和检查当日各单位履职情况，负责全矿日常工作、安全、卫生、设备等管理。
8、负责对全矿工作人员出勤情况、工作纪律、服务态度等方面的情况督查，发现问题及时纠正和处理。
9、搞好值班交接工作，安成领导交办的其他工作任务。
10、值班领导电话、手机必须24小时畅通，值班人不按时到位，或值班不负责，造成损失或严重后果的，按情节轻重处理。
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暖泉煤业调度领导带班下井制度
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为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定
1、带班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长、通风矿长，副总工程师。
2、带班次数：矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导每月带班下井不得少于10次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班6：30、中班14：30、夜班22：30，分别在副斜井与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月30日前由矿安检科对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
9、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。
10、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
三、考核及相关规定
1、由调度所会同安检科对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。
2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。
3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。
4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。
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暖泉煤业调度业务汇报制度
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为了发挥调度室的指挥协调作用，更好地服务生产一线，确保全矿安全生产，特制定暖泉煤业调度汇报制度。
1、各采区队向矿调度室汇报：采煤工作面现场跟值班领导，每班进行班初、班中、班末“三汇报”。掘进队和其它单位只在班前班末汇报。遇有特殊情况要随时汇报。
2、全矿各单位凡与生产有直接影响的工作必须向调度室汇报，如不提前汇报或通知，出现影响或推诿扯皮对部门负责人罚款100元；
3、区队值班队长值班期间必须随时了解本单位井上下生产情况，当值班领导或调度室询问生产情况时，不允许出现“我不知道或我问一下”等现象。出现影响生产情况及时汇报调度室。
4、矿跟班领导及区队长每班至少汇报三次，少汇报一次罚款100元，在接班后一小时内、班中、下班前一小时内向调度室汇报，否则按晚入井早出井罚款50元。
5、区队凡有中断生产的检修必须事先向调度室汇报，如停压风、水、电、皮带、风机、绞车试验、检修、验收等工作。如影响生产按每小时50元对责任单位处罚，单位负责人、值跟班队长每人100元；
6、各单位的工伤事故、中断生产、瓦斯影响、停机停钻等必须及时汇报。如本单位不汇报被其他人员汇报后，对负责人罚款100元/次；
7、矿领导及生产部室因安全或改变生产方式需要停工时，必须首先以书面形式通知调度室，否则，造成生产影响的，对责任人罚款100元。
8、各单位对上级领导、调度室安排的工作，按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。不汇报罚款100元。
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暖泉煤业调度业务保安制度?
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1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针。?
2、负责矿日常安全生产的协调和调度指挥，随时掌握矿井安全生产动态，协助领导抓好日常工作，按日、按旬、按月完成原煤、总进尺、开拓工程及其它工程等各项工作任务。?
3、负责接收和传达矿领导及上级调度部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。认真贯彻执行党的安全生产方针，严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》指挥，对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施，凡发生重大事故，调度室要及时向领导及上级调度部门汇报，建立重大事故专题记录并要积极组织和指挥抢救工作。?
4、组织生产调度会，参加各种安全生产会议，对会议安排的工作负责督促检查落实，对不按期完成的单位组织分析追查原因，拿出处理意见。?
5、负责召开调度会议，及时解决生产建设中的问题，有权对同级业务部门行使调度职权。?
6、按《煤矿安全规程》和《矿井灾害预防及处理计划》的要求，做好重大事故的调度处理工作。?
7、深入现场，熟悉了解矿井的通风系统和生产系统，正确及时地安排、指挥处理生产中出现的各种隐患。?
8、对危及矿井安全生产的问题及时协调组织有关单位和部门解决。如原材料、动力的供应、工艺条件的重大波动、关键设备的开停和维修、重大事故状态等，并进行前后左右生产系统各环节的统筹协调。?
9、负责各类生产事故的分析、追查和处理。?
10、负责向上级调度部门和领导汇报安全生产情况。?
11、负责组织好我矿雨季“三防”和冬季“三防”等季节性工作。?
12、建立完整的原始记录和统计资料，按时填写和绘制各类图表、台账，编制各种报表，并归档保管。
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暖泉煤业调度例会制度
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召开调度会时间
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一般情况为16：00—17：00（特殊情况另行提前通知）
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会议目的
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总结、分析、协调、解决当日安全生产状况，研究布置当天安全生产工作。
三
、参会人员
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矿领导、各科室、队组负责人、调度室成员。
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参会纪律
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1、不得迟到早退或无故不到，有事提前向调度室主任请假，否则每违规其中一项予以罚款100元。
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2、会议期间严禁交头接耳、私下言语喧哗，必须将手机关闭在静音或震动状态，不得在会议期间接听电话或发短信，否则每违规其中一项予以罚款50元。
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3、会议期间必须严格执行会议议程，不得感情用事大发牢骚，否则每违规其中一项予以罚款50元—100元。
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4、会议期间必须认真做好工作笔记，否则予以罚款50元。
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5、参会人员必须按主次分座，尊重领导和长辈。
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针对以上违规罚款由安监科负责现场监督执行。
五、会议流程
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1、先由调度会议记录人按参会人员花名册进行点名报到签字。
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2、接着由调度室主任主持，依据收集汇总的《暖泉煤业调度及时报告单》及其它有关信息进行通报昨天安全生产状况及上级的文件精神传达、通报等，同时针对昨天存在的安全生产问题进行提出解决方案、措施及建议，就《报告单》提出今天需要解决的问题，由所涉矿长级领导进行针对性落实解决。
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3、在听取汇报后然后由各矿领导对一天安全生产中工作进行重点强调及安排布置，及通报在检查中存在的问题与整改落实情况，各科室单位根据各位领导指示分头落实各项工作。
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4、随后由生产矿长负责总结布置，安排当天生产中重点，并对安全方面进行有针对性的强调，生产矿长重点在会议上集中体现出“总结解决、安排落实、既全面又重点”十四字中心，明显起到调度会议作用。
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5、会议最后由矿长进行纲领性指导，突出“调”与“度”作用。
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6、调度主任宣布散会。
六、会议问责
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在会议期间，矿分管领导听取汇报后必须严格对由于人为性不负责任原因而造成存在问题的分管负责人实施问责，并予以严肃处理，立竿见影。
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暖泉煤业事故、突发事件信息处理与报告制度
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一、为规范本矿生产安全事故信息的报告和处理工作，建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制，根据《安全生产法》、《突发事件应对法》、国务院《生产安全事故调查报告和调查处理条例》、国家安监总局《生产安全事故信息报告和处理办法》和山西省《关于进一步加强全省政府系统信息抄送工作及快速应对突发公共事件和具有重大社会影响事件的意见》等法律法规和有关规定，结合本矿生产安全管理实际，制定本制度。
二、凡在本矿发生的生产安全事故信息的报告和处理工作，适用于本制度。
三、事故信息报告应及时、准确和完善，任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。
四、调度室为事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，在收到事故信息报告的同时汇报矿领导及安全科。
五、事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）和较大涉险事故的信息。
较大涉险事故的信息是指：
1、涉险10人以上的事故；
2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；
3、其他较大涉险事故。
六、事故信息报告时限
发生一般生产安全事故，应当在1小时内报告县公司及县煤炭局，随后补报文字报告。
发生较大生产安全事故或者较大涉险事故，在汇报县公司及县煤炭局的同时，应当在1小时内将事故信息首先用电话快报的方式报告省煤运公司及省煤炭工业厅，随后补报文字报告。
发生重大、特别重大生产安全事故的，在依照上款规定报告的同时，必须立即报告省煤炭工业厅，同时向矿山救护大队汇报，请求救援。
事故具体情况暂时不清楚的，先报事故概况，随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的，也要及时报告。
事故信息报告后出现新情况的，应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。
七、事故信息报告应当包括下列内容：
1、企业的名称、地址、性质、产能等基本情况；
2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
3、事故的简要经过（包括应急救援情况）；
4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；
5、已经采取的措施；
6、其他应当报告的情况。
使用电话快报，应当包括下列内容；
1、企业的名称、地址、性质；
2、事故发生的时间、地点；
3、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险人数）
八、事故信息处置
调度室在接到事故信息时，应当立即启动应急预案规定的应急响应，立即向矿长及领导班子成员汇报，组织开展应急救援工作，并按照程序向上级主管部门汇报，同时通知安全科，由调度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟踪、处置、督导等工作。
九、事故责任分析
1、根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因分析，确定事故的直接责任、间接责任者。
直接责任：凡是导致事故发生直接原因的人员责任属直接责任。
间接责任：产生人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷的间接原因的人员责任属间接责任。
2、事故责任人员一般分为四类责任：直接责任者、主要责任者、重要责任者、一般责任者。
直接责任者主要是指因违章操作或违章指挥直接导致事故发生的人员。主要责任者、重要责任者、一般责任者属于间接责任，主要是指各级管理人员、矿级领导。其中领导责任又分为：主要领导者、重要领导责任者、一般领导责任者。
十、事故责任追究及处罚
按照《事故调查报告》做出具体的处罚决定。
十一、对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的科室和个人，根据情节轻重，做出处理。
十二、事故调查报告》下达后由安全科按标准进行落实，罚款纳入矿安全基金。
十三、对于事故调查组提出的事故调查处理意见和防范措施，由安全科负责跟踪落实。
十四、应急值班电话：
外线：5059799??
内线：8105??
8031
传真：0358-5059799
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本制度由暖泉煤业制订并负责解释。
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暖泉煤业调度业务学习制度
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为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。
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一、学习原则：
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1、理论与实践相结合的原则
结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则
以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导，按时参加省、市、县能源公司组织的培训。
二、学习目标
1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。
2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作基础上有明显的提高。
三、学习办法及纪律
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1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。
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2、每月请本矿的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。
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3、每月组织调度员深入现场不少于5次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。
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4、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各业务及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为调度员提高业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提高，更好的为矿井安全生产服务。
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暖泉煤业调度资料管理制度
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建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：
1、资料存放要求：调度资料存档要有专用的资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。
2、调度资料保存制度：
（1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存1年以上；
（2）上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存1年以上；
（3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；
（4）季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上；
（5）其它资料保存1年以上；
（6）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。
（7）
调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。
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暖泉煤业生产能力预测制度
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1、每月20日早8：30时在矿调度指挥中心会议室召开生产能力预测例会。
参加人：副矿级以上领导、各科室科长、采掘区队长。
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2、会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料呈报矿有关领导。
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3、各单位根据当月上中旬生产情况及下旬生产条件，全面预测全月生产经营指标、工程预计完成情况，汇报存在问题和需要解决的问题，下月生产经营作业计划安排，对工作面衔接、重点工程、工作面地质构造情况进行预测。
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4、分系统、单位提出当前生产组织中存在的主要问题和需要矿区或公司解决的问题，以及针对存在的问题具体组织措施。
参会人员必须按通知要求准时参加，对迟到、早退、无故不到会及汇报情况不合乎要求的，调度指挥中心负责予以批评。
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暖泉煤业调度早碰头会议制度
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1、每日早7：00时在调度指挥中心召开矿调度早碰头会议。
参加人：在矿的副总以上领导、生产科副科长以上领导以及调度指挥中心主任；会议由生产部调度值班领导主持。
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2、会议先由调度值班领导对前一天的安全生产情况进行总结汇报。包括：对当日生产过程中发生的各类停工误时和事故的发生的全过程以及分析情况和善后事宜要进行详细汇报;对当日发生的各类安全事故和情况的发生原因、处置过程、事故结论以及处理分析等全过程也要进行详细汇报;对矿井的重点工程、重要环节(部位)的进展和变化也要进行详细说明;以及前一天碰头会安排工作的落实情况等。
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3、由在矿的副总以上领导按各自分管的范围和系统就上述汇报的情况进行点评，并针对目前安全生产情况就现阶段的重点工作方向和内容进行统一安排和布署
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4、各单位参会人员要认真领会会议精神，做好详细记录，按照工作职责和分管范围，严格落实会议安排和要求。
5、调度室要安排专人做好详细会议记录，负责对会议安排和工作要求进行逐条落实。并负责参会单位及人员签到和清点工作。
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暖泉煤业月生产指标完成情况专题汇报会议制度
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1、每月最后一天下午15：00时在矿调度指挥中心会议室召开月生产指标完成情况专题汇报会。(每年的最后一天的会议时间为早8：30时，地点同上)
参加人：副矿级以上领导、各科室科长、采掘区队长。
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2、会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料向矿有关领导通报。
3、会议先由调度指挥中心负责人向与会单位通报当前安全生产形势及矿领导就生产组织方面的安排布署情况。
4、由各采掘区队分别对本单位对照生产作业计划汇报当月生产指标完成情况。包括：矿井产量、设备安装、掘进进尺等。并就当月生产情况(特别是指标完成不好的单位)要进行重点说明，对当前的重点工程、采掘衔接等进展情况和预计工期也要进行相关说明。
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暖泉煤业安全事故汇报制度
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1、生产现场发生事故后，负伤者或事故现场有关人员，应当立即向矿调度室汇报，矿调度室接报后应及时向矿值班领导和矿长汇报。并通知安监、生产和医疗等部门。
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2、接到重伤以上和一级非伤亡事故报告后，在两小时内，矿调度室必须向公司调度中心汇报。
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3、事故报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、类别、伤害程度、损坏程度以及事故简要经过，初步原因或直接原因的判断等。
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4、事故报告要真实准确，不得弄虚作假。对于隐瞒不报、谎报、故意延迟不报和故意破坏事故现场的，一经查清，除责成补报外，将追究有关人员的责任。
5、凡工作范围内的人身伤害，无论是否构成工伤级别，均应立即报告调度室和安监科，并在24小时内到安监科登记。超过期限的按照故意迟报、瞒报处理。
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暖泉煤业调度质量标准化检查制度
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矿井成立调度质量标准化建设检查领导小组，对本矿调度专业进行评估验收，每月自检一次，并存档备查。领导小组成员有：
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组长：生产矿长
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副组长：调度室主任
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组员：调度室相关人员及各区队人员
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二、质量标准化等级评定
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一级：质量标准化得分在90分及以上；
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二级：质量标准化得分在80分及以上；
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不达标：质量标准化得分在80分以下。
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三、否决条件
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出现下列情形之一的，调度专业质量标准化不达标，得分不得超过80分（不含80分）:?
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1、组织指挥安全生产过程中存在调度指挥失误造成事故。
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2、未完成计划进尺、重点工程季度考核计划。
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3、发生调度通讯责任中断事故。
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4、生产、安全等各类事故未按规定上报调度室。
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四、降级条件
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矿井存在下列情形之一的，调度专业质量标准化降一级：
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1、管理原因造成安全监控上传中断超过30分钟。
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2、发现皮带机头、机尾未按管理规定要求配备保险带，或护栏、篦子等安全防护设施不合格。
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