安管员述职报告 本文简介：
20xx年度述职报告尊敬的公司领导：20xx年下半年在公司领导及安全事务管理部的正确指导下，我严格按照公司体系文件对寰宇天下盛京府管理处安管团队进行管理，使安管员整体形象、业务知识技能、突发事件应变处能力等方面，均得到一定程度的提高。一、工作情况总结：1、强化员工培训坚持每天早例会，下午利用队员的休
安管员述职报告 本文内容：
20xx年度述职报告
尊敬的公司领导：
20xx年下半年在公司领导及安全事务管理部的正确指导下，我严格按照公司体系文件对寰宇天下盛京府管理处安管团队进行管理，使安管员整体形象、业务知识技能、突发事件应变处能力等方面，均得到一定程度的提高。
一、工作情况总结：
1、强化员工培训
坚持每天早例会，下午利用队员的休息时间对非当班队员，进行军事科目演练及理论知识的学习和培训，每次培训不少于1小时，每天周培训内容包括军事体能、服务意识、礼节礼貌、车辆指挥手势等，通过不间断的培训，有效提高了安管员综合素质，为后续安管工作打下坚实的基础。
2、严抓岗位责任制
针对园区的实际情况，在工作中存在的一些问题做到及时发现及时处理。要求队员从细节抓起，不断规范和统一工作规范，坚持日检，开早晚例会，严格要求每名队员按照BI规定执行。使安管形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。
3、严抓安全防范工作
安全工作是安管部的重中之重，业主入住，进入装修期，我们严格按照公司的管理计划，圆满的完成了入住工作。??
对施工现场、车场、园区大门实行严管制度，对进出人员、车辆进行严格把关。
在装修期日常管理中认真巡视，对安全、消防进行全面检查，发现擅自拆改承重墙、随意丢弃装修垃圾等问题及时处理，杜绝安全隐患发生。
做到安全责任事故发生率为0；车辆丢失率为0；无业主客户有效投诉；火灾发生率为0。
二、自我评价
不足之处：有时遇到问题，有时固执，坚持原则，过于主观，做事太过认真，铁面无私。工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进。
优点：
1、具有严谨细致的工作作风，吃苦耐劳的奉献精神。
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2、很强的人际交往、协调沟通能力，待人真诚，诚信。
3、在工作中没有畏难情绪。
4、做事有原则、细心、服从领导安排、忠诚、脚踏实地、遇事能够灵活应变。
三、2015年工作计划
1、稳定保安队伍，减少人员流动率
协助公司人事部拓开招聘途径；日常与队员谈心交流，使员工能够找到家的感觉，丰富员工业余文化生活，营造良好的工作学习环境。确保队伍稳定良行发展。
2、培训，加强队员业务技能
坚持开展员工在岗现场实操培训，拓宽培训途径，搞好日常培训，提升队员在岗的各项业务技能。
3、增强队员法律意识及服务灵活性
在业余时间增加法律知识及物业案例的学习，提升员工的自我保护的意识。以便更好的为业主服务。
在保持现状的情况下，强化员工个人的一言一行，加强员工服务知识的学习，增加服务技巧，定期组织员工参加在岗服务情景培训，让老员工带动新员工，保正部门对业主统一的服务标准。
4、严格按照公司计划，积极协调及配合公司各部门完成工作。做好业主的入住、装修及配合营销部门的安全管理工作。
5、在工作中坚持以“服务”为宗旨。对待各项工作，做到未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。
6、提高执行力度，保证公司的各项决策全面、有效的落实。
7、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我会认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，逐项落实好2015年工作计划，各项治安消防工作，认真贯彻执行上级领导指示，使各项工作更加扎实，力争取得更大的成绩。我也特别想借助这样一个机会，感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台。同时，也请公司领导给予指导和帮助。以上是我2015年度的述职报告。谢谢！
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中海寰宇天下
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盛京府管理处
安管副主任：刘硕
二〇一五年一月十二日本文来自论文格式http://www.csmayi.cn//
安管员述职报告 本文关键词：述职报告，安管员
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