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园区办上半年工作总结暨下半年工作思路 本文简介：
工业园区办自5月份成立以来,在区委、区政府的坚强领导和高度重视下，在有关部门的大力支持下，以壮大我区工业经济、推动区域经济跨越式发展为目标，以“两大任务”为载体，以招商引资为核心，以企业入园建设为抓手，以加强自身建设为保障，认真谋事，激情干事，强化措施，狠抓落实，各项工作起步良好。截至6月底，共接待
园区办上半年工作总结暨下半年工作思路 本文内容：
工业园区办自5月份成立以来,在区委、区政府的坚强领导和高度重视下，在有关部门的大力支持下，以壮大我区工业经济、推动区域经济跨越式发展为目标，以“两大任务”为载体，以招商引资为核心，以企业入园建设为抓手，以加强自身建设为保障，认真谋事，激情干事，强化措施，狠抓落实，各项工作起步良好。截至6月底，共接待来红客商考察5批42人次，签订协议性投资项目3个(均为亿元以上项目),开工建设项目1个，目前完成投资150万元。
一、上半年工作总结回顾
（一）扎实推进园区建设，全力打造发展平台
?1、投入强度不断增大，园区环境有所改善。在区委、政府的大力支持下，按照适度超前、快速扩张的原则
，扎实推进园区基础设施建设。今年，投资133万元，完成园区林带供水工程13.55公里。投资550万元绿化了1010亩荒漠地，植树9.9万余株。园区循环路已建成通车，园区高压线路、通讯信号、主干道交通实现全覆盖，基本具备企业入园条件。(转载请注明来自:论文格式
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2、高起点编制园区发展规划。立足园区资源优势和“十二五”发展规划，委托宁夏工业设计院完成《**太**工业园区产业发展规划》（初稿），初步确定了打造煤焦化、风光新能源、金属镁及镁合金下游产品加工，装备制造业、物流、建材六大产业，发展目标和定位进一步明确。目前正在对规划进行进一步的充实修编。
（二）招大引强，助推工业经济步入快车道
高起点、高标准体现在硬任务上，始终坚持以特色为重点，以招大引强作为推进工业强区的关键，整合资源，挖潜造势，联动产业、文化、生态、劳务及政策优势，树立抓好一个项目就是增加一份经济总量，建设一个项目就是积蓄一份发展后劲的理念，全力招商引资，助推项目建设取得新突破。
1、全力招商引资。一是以引进战略投资者作为首要目标，有针对性的拼抢大项目、培育大产业。紧盯国内500强企业发展态势和有产业转移意图的大集团大公司，组建专业队伍，主动对接，实行蹲点、跟进式招商，千方百计吸引煤焦化、风光新能源、太阳能热水器系列产品加工、装备制造业、大型物流园等大项目、好项目落户，努力提高产业集聚度，增强发展后劲。二是加强协议企业、意向项目的跟踪协调服务。举全力做好与****太阳能系列产品生产基地建设项目、**光伏发电设备制造项目、大唐国际生物质能发电、风光能源互补等意向性投资项目的接洽，充分发扬十百千精神，用百分之九十九的诚意争取百分之一的希望。三是积极推进土坡矿区煤炭资源整合开发。为提升我区工业产业规模和档次，最大限度的发挥现有资源对经济的带动作用，促进煤炭资源的高效集约利用，根据国土资源部等12部委《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》等相关政策，多次深入实地调研，多方了解各矿产企业生产建设情况和存在的问题，从全局的角度科学提出了《**土坡矿区资源整合建议》。目前，该项建议得到区委、政府主要领导的充分肯定和高度重视，引起了**开**投资公司的浓厚兴趣。7月3日，**开**投资公司专程来红考察，并就项目合作事宜签订了合作意向协议。初步商定成立由开**集团控股的股份有限公司，对**区线驮石矿区煤炭资源进行整合，并在太**工业园区投资建设相关配套产业。
2、加紧建立园区推介项目库。以园区产业规划为指导，以园区特色工业产业为重点，按照实现园区专业化、产业规模化和结构链条化的思路，及早谋划，精心策划、储备、包装项目，建立园区重点招商项目库。已精心策划了风电设备制造、光伏发电设备制造、生物质能发电、生物质蛋白制造等新能源产业，煤制甲醇、煤制焦油、粉煤灰化肥等，镁合金板材生产、镁渣环保陶瓷滤球、金属镁废渣制水泥等金属镁化工、以及水性涂料、物流项目共计32个，为下一步招商引资、促进园区产业专业化、提升园区产业配套能力夯实了基础。
3、高质量策划招商引资手册。按照企业和投资商所关心关注的意向，精心策划和完善园区招商手册和招商指南，将园区的区位、资源、土地、水源、电力、交通以及产业规划、重点发展项目、审批流程、优惠政策等情况全面充实到招商手册，使得招商指南真正成为沟通园区和客商的桥梁,扮靓园区招商引资的名片。
（三）促开工，抓产出，项目建设取得新进展
为确保已签约的太**大型预应力水泥制管厂和商品砼拌合站项目早开工、早投产、早见效，重点抓了三方面的工作：一是主动对接，加强与企业沟通，设身处地为企业着想，鼓励说服企业抓住项目建设的黄金期，避免工程拖滞产生的不必要消耗。二是全程代办，用最快的速度帮助太**水泥制管厂办理了土地预审、规划、用电、用水等项目开工前的审批手续，并积极帮助解决人力、设备等开工前期困难，缩短了项目开工前期准备时间，使得该项目于
2010年6月4日顺利开工建设。三是在项目建设过程中，坚持全程督促、跟踪服务、及时解决企业建设中存在的问题。由于园区暂无工业用水设施，为保障开工项目正常建设，我办积极协调暂将园区林带灌溉用水供应给企业项目使用，解决了工程建设用水难。并在1个月内，积极协调为企业协调解决停水事故5次，免费为企业提供生活用水，确保了项目的顺利、安全推进。
（四）加强招商队伍建设，提高招商和服务水平
一是以区委、政府专门设立园区工作机构、配强工作人员为契机，充分调动工作人员干事创业的积极性，进一步增强服务意识，牢固树立“支持是工作、帮助是责任、管理是服务”的理念，把企业的发展壮大作为工作的内动力，努力形成勇于争先、优质服务、创新光荣、创业有功的浓厚氛围。二是认真贯彻落实区委、政府“发扬十百千精神、打造五大领地”精神和加快工业经济发展的相关政策，制定了园区招商服务流程、审批流程、服务承诺等各项工作机制，做到了以制度管人、管事，保障了工作的规范运行，营造了重视、支持、服务企业的浓厚氛围和环境。三是强化工作人员业务培训，提高服务本领。每周定期总结上周工作情况、分解落实本周工作任务；周四定期组织业务学习，创造良好的工作氛围，进一步增强了招商的凝聚力。
二、存在的困难和制约因素
1、园区基础设施不完善，配套跟进滞后。园区至今未通工业用水和生活用水，项目建设所需工业用水只能暂时通过临时管道用林带灌溉用水，管道上水压力不足、水量小且停水问题突出，用水根本无法保障，严重影响项目建设进度。园区生活用水只能到太**开发区城区拉水自行储存，足量用水和安全饮水不能保障，已经严重制约企业正常施工和招商引资形象。另外，园区排水设施、污水处理、垃圾处理、各功能区的给排水管网等也亟需配套完善，否则严重影响招商引资企业入园。
2、招商引资成果不佳，拟入园项目少。洽谈对接的项目多，有投资意向、签约项目的履约率和资金到位率低。
3、项目施工进度滞后。主要是太**水泥制管厂项目施工现场人手不足，且用水问题制约较大，施工进度缓慢。
4、项目建设用电协调难度大。由于**区太**工业园区高压线路属于**县管辖，企业建设用电需分别向**供电局和**县供电局申请，手续繁琐、重复审批，耗时耗力，协调难度大。
5、入驻企业各种审批手续办理难。由于行政区划问题，项目注册地（**区）和项目所在地（太**开发区）职能部门对入园企业应在哪个政区办理相关手续存在意见分歧。如**区和太**开发区规划局均认为企业该在本部门办理项目选址意见书。企业左右为难，困在其中，界定不明确，不能如期办理相关手续。
三、下半年工作思路
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?认真贯彻**区2010年“两大任务”推进会精神，总结经验、锐意创新、抢抓时机，加大招商引资力度，尽可能争取项目支撑，切实加快园区建设：??????
（一）尽快完善园区规划。园区建设，规划先行。立足现实，着眼未来，根据太**工业发展总体规划，聘请规划专家，坚持统筹兼顾，以人为本，用新思维、新思路，高起点、高标准尽快完善园区规划，做到功能明确，定位清晰，特色明显，优势互补，实现可持续发展。
?????（二）加快园区基础设施建设。一是抓紧聘请规划专家，对工业园区排水设施、污水处理、垃圾处理、各功能区的给排水管网等基础设施建设进行规划，以便早日开工建设，努力打造优良的招商引资软环境。二是太**大型预应力水泥制管厂基础设施建设规划近期完成后，及时进行招标并督促建设方高标准、高速度、高质量进行建设，确保不影响主体项目建设。三是解决工业园区生活用水、工业用水问题。积极联系协调水务部门，按照园区产业发展规划，尽快实施生活用水、工业用水入园工程，确保入园企业正常生产生活。
（三）进一步加快项目建设进度。园区的中心工作是服务项目开工、建设、建成投产。为加快在建项目进度，一是协调国土、环保、安监、规划等部门，采取联合办公等方式，完善项目施工手续，切实解决项目在建设过程中存在问题和困难，如企业施工许可、环评等；二是建立园区领导联系企业点制度。每个班子成员都要联系1-2个在建项目，定期走访企业，深入在建现场，掌握进度，了解困难，及时解决问题；三是定期召开在建项目负责人会议，督促企业快建设、早建成，早投产；
四是根据在建项目特点，园区管委会科学合理制定项目施工进度，限时限期完工。对已开工建设的太**大型预应力水泥制管厂项目，明确专人负责，了解项目进度，掌握项目困难，及时汇报解决，强力推动工程建设进度，力争8月底至9月初试生产。????????????
?（四）加大招商引资力度。必须坚持不懈强攻招商引资，把招商引资当作各项工作的重中之重来抓。一是园区班子成员率先垂范，带头招商。根据年初招商任务，督促每一名工作人员自加压力，千方百计完成招商任务。极联络客商，适时外出招商，尽心尽责招商安商，紧盯大项目，紧追大客商。二是开展广泛、具体的招商活动。加强招商信息的交流、沟通和反馈，有意向的重大项目及时报告区委、区政府，有合作可能的客商要紧追不舍，不辞辛劳，耐心细心，精心诚心，促进项目早日入园建设。三是建立招商引资机制。保障招商经费，健全招商队伍，强化招商调度，严格工作考核。加强对外出招商人员的督促和管理，建立科学严格的招商绩效考核机制。重大项目要自始至终跟踪服务，确保项目进得来、留得住、发展好。四是积极筹备参加各种大型招商活动，如区内外、市级各种投资贸易洽谈会、推介会等，捕捉信息，招引企业家。对有投资意向的太阳能系列产品项目、太阳能光伏板暨太阳能电站项目、风光互补项目、生物质能发电项目、中国—伊朗国际物流中心项目加大对接力度，以高效的服务、最大的诚意，紧追不舍，力促项目早日落地。??????
（?五）内强素质，外树形象。工业园区是**区对外的窗口，是招商引资的形象，园区干部自身素质的高低直接关系到园区建设的成败、开发的快慢，为此，要加强自身建设，内强素质，外树形象。一是加强制度建设。进一步健全和完善首问负责制、服务承诺制、限时办结制等制度，实行一次告知和失职责任追究制度，进一步提高园区机关干部的工作效率，增强园区机关干部的责任意识。二是提高干部素质。针对目前园区干部法律意识淡薄、政策观念不强、经济知识匮乏等现象，将通过培训、专题学习、考试等形式来提高自身素质，增强服务投资客商的水平和能力。三是加强园区干部廉洁自律建设。完善园区财政制度，规范各种支出管理，严格控制各项费用。建立工作奖惩机制，强化干部廉洁自律意识，提高防腐拒变能力。
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