综合科科长工作述职报告 本文简介：
综合科科长工作述职报告述职人姓名***单?????位****有限公司职?????务综合科科长?主要工作职责1、人事劳资工作2、后勤接待、食堂管理工作3、办公设备、办公用品、办公耗材的日常维护及采购工作4、公司车辆的日常管理工作5、本单位费用的报销工作6、文件管理及信息上报工作7、各种采购计划的上报工
综合科科长工作述职报告 本文内容：
综合科科长工作述职报告
述职人姓名
***
单?????
位
****有限公司
职?????
务
综合科科长
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主要工作职责
1、人事劳资工作
2、后勤接待、食堂管理工作
3、办公设备、办公用品、办公耗材的日常维护及采购工作
4、公司车辆的日常管理工作
5、本单位费用的报销工作
6、文件管理及信息上报工作
7、各种采购计划的上报工作
8、基建工作
9、日常卫生管理工作
主要工作情况及成效
1、建立健全员工电子档案，规范了档案的管理，理顺了劳动保险关系，对非本单位职工且存在缴费现象的进行了清理。1-11月份解除劳动合同20人，签订劳动合同3人，临时用工12人，缴纳社会保险人数为287人，共缴纳社会保险约183万元。
2、对公司现有的办公用品统一分配，保证了合理配置，对复印件、打印机等统一管理，便于办公用品及耗材费用的控制。按时上报物品采购计划并建立台帐及时下发，1-11月份办公耗材费7807.66元，办公设备维修费1390元。
3、对食堂进行了整顿，改变了原先松散的劳动纪律，新购食堂消费机，改变了职工打饭秩序；新购液化气灶，改变了卫生状况及饭菜质量；对操作间重新吊顶、管线防腐，是卫生条件进一步改善。
4、对过去的基建工程进行了全面接手和扫尾工作，确保了基建工作的顺利进展，新建配电室一个，并根据生产需要及时对需维修项目进行整改。
5、对现有电话及上网账号进行了摸底，对没有使用但一直缴费的固话和上网帐户进行了销号处理，每月可节约费用178元。
6、对可控费用进行分解，严格控制，确保了费用不超标。实际发生费用相比公司制定的目标总计节约36331元。其中办公用品、耗材、维修费用为3777元，比去年同期节约2608元，相比考核指标节约1623元，固话费用相比考核指标节约1050元，手机费用节约98元，各种车辆规费共计节约5175元，食堂费用节约1782元，职工饮用水费用节约8414元，宣传费、绿化费及卫生工具购置费均未发生。
7、完成了二乙烯苯车间人员分流工作，对设备、办公用品及个人工具等进行了详细交接，对下岗职工进行了说服和劝导，保证了工作的平稳交接。
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存在问题与
不足
1、分工不细，未做好日常管理，未与本部门职工做好沟通，没能充分发挥每一名员工的才能
2、工作较松散，有遇事拖延的毛病
3、对食堂尚有管理不到位的地方，需进一步加强
4、每天的工作缺少计划性，没有列计划在本
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今后工作设想及
1、圆满完成公司交给的各项任务；
建议
2、完善部门组织职能，将工作进一步细化，对每一名员工提出明确要求，在合适的时机将工作表现与绩效考核挂钩；
3、提升职工的专业技能和业务素质，在2010年组织相应的业务培训，以其取得更好的工作成绩；
4、提高部门工作质量要求，对工作做到认真负责，一丝不苟；
5、加强食堂管理，认真做好账目管理工作，并成立食堂管理小组，定制对食堂工作进行打分考核，核算成本，保证每一分钱都花在职工身上；
6、继续做好可控费用的控制工作，保证不超标；
7、与其他部门密切沟通交流，对需要本部门解决的问题想进一切办法完成；
8、搞好宣传工作，做到上下通达，真正起到桥梁作用；
9、做到工作有计划性，对每天的工作了然在心，不遗漏；
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本年度短期培训及外出考察情况
起止时间
地?
点
主办单位
内容与收获
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奖励
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处分情况
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位主要领导审查意见
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公司审查意见
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备注
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