保安服务行业工作经验交流大会 本文简介：
****市金盾守押护卫服务有限责任公司20**年全区保安服务行业工作经验交流大会发言材料各位领导、各位同行：大家好，我是****市金盾守押护卫服务有限责任公司总经理石宏玺，首先感谢自治区公安厅治安管理总队举办本次保安服务业工作经验交流大会，为我们提供学习、交流的机会。在座都来自全区保安服务、武装押运
保安服务行业工作经验交流大会 本文内容：
****市金盾守押护卫服务有限责任公司
20**年全区保安服务行业工作经验交流大会
发言材料各位领导、各位同行：
大家好，我是****市金盾守押护卫服务有限责任公司总经理石宏玺，首先感谢自治区公安厅治安管理总队举办本次保安服务业工作经验交流大会，为我们提供学习、交流的机会。在座都来自全区保安服务、武装押运和保安培训战线，各自都有着丰富的管理经验，十分荣幸能够与各位领导、专家共同探讨、学习企业管理方面的各种问题。此次，我的发言是对****市金盾公司这些年发展过程中实际经验的总结，有不妥之处还望大家指正。
一、基本情况
****市金盾守押护卫服务有限责任公司是经***自治区公安厅批准，****市工商局注册的****市唯一一家依据《保安服务条例》改制的专业从事武装押运业务的国有控股企业，是中国保安协会第四届理事会会员单位、****市保安协会会员单位。
目前，公司下辖****市各旗区14个守押分公司，拥有中、高级管理人员30余人，守押员工620人，金库18个，资产总值达6000万元。
二、企业发展情况
改制重组以来，金盾公司在****市国投集团公司的领导下，在市公安局的大力支持帮助下，坚持依法办企、文明服务，务实
奉献，开拓进取，秉持保障社会金融经济秩序稳定为己任，守押护卫安全管理等各项工作稳步发展，取得了较为显著的社会效益和安全效益。
（一）良好的社会效益
几年来，通过加强内部管理，开拓发展市场等手段，金盾公司在队伍素质、业务技能、科技防卫、基础建设、经济收入等方面较好做到与时俱进，适应新形势的要求；在全国保安市场放开、市场竞争加剧的环境下，金盾公司努力克服经济发展不利因素影响，狠抓素质建设、提供优质服务，业务发展能力不断提升，整体经济效益实现了平稳发展。20**年度实现主营业务收入6200万元，上缴社会保险费838.24万元、各种税金及附加863.13万元，完成利润900万元，净利润460万元，较2015年度有所降低。
加强与金融服务单位的合作，管理水平进一步规范。使金盾公司在经济危机影响各行各业发展的形势下奋发有为，服务形象和社会声誉迅速提升；特别是在人员招聘方面，由过去的“招人困难”转变成“进人排队”，员工整体素质得到显著提高，进一步促进企业的发展进步。
同时，公司兼顾社会环境和社会目标，自觉承担企业公民的责任和义务，积极参与社会发展和公益事业，几年来与市妇联、市红十字会沟通密切，大力支助公益事业，取得良好的社会形象。
（二）较好的安全效益
武装押运公司是特殊行业，拥有枪支弹药，确保安全就是最
大的首要目标，是做好其他各项工作的根本基础和前提。一直以来，金盾公司始终坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实全国、全区保安工作会议精神，在市公安局、市国投集团公司的正确指导、监督下，在董事会的领导下，紧紧围绕“创行业品牌，建一流企业”战略目标，以“安全、优质、高效”为宗旨，强化安全管理，坚持依法建设，以领导班子建设为龙头，队伍建设作保障，严格选用押运人员，始终保持“以人为本，实现双赢”的经营理念，确保守押工作“零差错、零事故”的安全运营。几年来，金盾公司在维护全市社会金融活动秩序、确保内部枪弹管理合法有序、保障人民群众财产安全等关系社会民生方面发挥了显著的作用。
三、安全管理走上新台阶
1.安全工作监管能力提升。落实各级安委会工作职能，真正配备既懂守押护卫服务工作专业知识，又有实践经验，敢抓敢管的安全督查工作人员，着力提升公司安全守押监管能力和守押操作规范水平。
2.加强安全生产管理基础能力建设。第一，加快金库建设步伐，积极筹备现代综合性金库建设事宜。加快淘汰老旧车辆，及时补充运钞车，提高道路交通安全；第二，加快科技强企步伐，提高人事、财务现代化办公水平，加强金库管理、车辆监控、款项交接等各种新兴科学技术应用水平；第三，以人为本，加强人员教育培训，提高综合素质。认真把好各岗位工作人员的入口关、学习关、品德关和交流关，严格人员政审管理，加强员工思想教
育、政治教育和军事训练培训，连年组织军事训练和实弹射击活动；以考取保安员资格证为契机，大力倡导保安员基本技能和业务操作规范学习；第四，规范武装守押防护装备配备水平，严格管理枪支和防护器材的领取和配发。自2011式保安服发布以来，金盾公司共换着达1800套，实现了统一换装、统一管理。第五，加强组织人事管理工作。严格执行组织人事纪律，规范民主推荐、组织考察流程，推行竞争上岗制度，加强人才选拔。第六，深化制度体系。转变工作作风和工作方式，贯彻落实“三重一大”制度，促进企业民主管理；健全完善应急工作管理机制，加强安全督查，严肃推进“打非治违”工作，严格考核问责。第七，加强宣传，促进企业文化建设，提高员工爱岗敬业、安全生产认识水平，努力使企业文化与安全生产经营有机结合。
四、加强沟通，优化服务质量
以提高武装押运服务质量和效益为中心，提升质量品牌，高度重视服务行为反馈，注重与金融系统客户沟通，加强联系，不断改进服务方式和质量，提高守押人员综合素质和优质服务的能力，为实现业务进步和安全运营打造坚实的基础。
五、武装押运工作存在问题及未来发展建议
武装押运的市场化运营，移动互联网、电子支付手段的兴起，加剧了市场竞争和传统现金押运业务的萎缩，武装押运事业面临着前所未有的挑战。只有紧紧围绕市场需求和社会治安力量的辅助功能，走市场化、专业化、规范化、产业化可持续发展的道路，才能在市场经济的竞争中发展壮大。在今后的工作中，我们要不断适应新形势发展需要，提高各项管理工作水平和企业综合竞争能力，紧密依靠公安机关和金融监管部门，进一步加强同客户单位的配合，加强与兄弟单位的联系，互相学习，取长补短，从管理中求安全，要效益，确保国家和人民生命财产安全。
此致
谢谢大家。20**年12月
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