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管理方案格式
时间:2017-04-19 06:26:50 来源:建材加盟网

篇一:正规公司管理制度范本对照

员工守则

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一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、总则

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、办公室管理制度

1、文件收发规定

1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。

2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。

3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。

6)经签发的文件原稿送办公室存档。

7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。

2、文印管理规定

1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、

合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。

5)严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。

3、办公用品购置、领用规定

1)公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由经理审核并总经理批准后办理。

2)办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。

3)办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

4)所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

5)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

三、考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 (上下班时间)

5、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

6、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。

四、人事管理制度

1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

3、公司各职能部门,用人实行定员、定岗,其设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事局批准后实施。

4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,一律报总经理审批。

5、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

6、各级员工的聘任程序如下:

1)总经理,由董事局主席提名董事局聘任;

2)副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员,由总经理提请董事局聘任;

3)部门副主任(副部长)及其他员工,由总经理聘任;

7、公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。

1)公司内部无合适人选时;

2)需求量大,内部人力不足;

3)需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。

9、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用3个月。

10、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间,由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

11、员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。

12、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

14、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由人事部行文通知财务部门发放。

15、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁女23周岁)假10天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

18、产育假按国家有关规定执行。

19、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部门办理辞职手续。

22、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

23、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由人事部给予办理辞职手续。

24、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

25、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,

必须填报《辞退员工审批表》,提出辞退理由,经人事部核实,对符合聘用合同规定的辞退条件的,报原批准聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的,不得辞退。

27、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。

28、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到人事部办理终止合同手续。

29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人事部不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

五、差旅费管理制度

1、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项:

1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

2)膳宿费系指膳食费及宿费。

3)特别费系指因公支付邮电或招待费等。

3、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告总经理,等返回公司后,应立即补办手续,员工出差报支表的处理程序如下:

1)出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2)出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

3)出差人返回后7日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数。

4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干:

1)享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。

2)享受副总经理待遇的人员,宿费上限150元/日。

3)享受部门负责人待遇的人员,宿费上限100元/日,其他人员宿费上限80元/日,另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4)公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

5)公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

5、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

六、合同管理制度

1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

2、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

5、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

8、双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

9、除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

10、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

11、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

13、合同管理由董事长授权总经理总负责,归口管理部门为财务部、办公室。

14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后,按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

七、档案管理制度

1、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

2、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

3、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

4、各类合同的正本原件由财务部归档,副本原件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

5、归档资料必须符合下列要求:

1)文件材料齐全完整;

2)根据档案内容合并整理、立卷;

3)根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。

4)档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导。

5)加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。

八、保密制度

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。

2、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

1)公司经营发展决策中的秘密事项;

2)人事决策中的秘密事项;

3)专有技术;

4)重要的合同、客户和合作渠道;

5)公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

6)董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

3、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

4、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。

篇二:实施方案格式要求

实施方案文本格式 (试行) 项目实施方案文本制作要求

1、文本:按照标准a4纸(210×297)进行纵向左侧装订(专业装订)。

2、字体和字型 (1)封面主标题:第一行:“××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目”为三号宋体,居中; 第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体,居中。 其他内容为三号楷体,靠下。

(2)章、节标题分别采用小二号和三号黑体; (3)正文为四号仿宋体,采用单倍行间

距。

3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示,但是,必须在实施方案后,附相关项目

所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见(参见附表)。

4、项目实施方案的送审和提交,须附电子文件。

5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位(土地开发整理专门机构)。

6、附件1、附件2为表格,标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。××年度第×批国家(省)级投资土地开发整理项目××××××项目实施方案 项目申报单位(公章): 项目承担单位(公章): 项目承担单位负责人(签字): 编制日期: 年 月 日 联系电话: 通讯地址: 邮政编码:

第一章 项目情况项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核,界定项目区的范围,对项目实际建设位

置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行

核实。

1.1项目总概况

通过项目现场踏查、复核,简述项目基本情况,明确提出复核结论,填写《项目实施基

本情况表》(表1—1)。表1—1

×××项目实施基本情况表 填表说明:请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。5篇二:项目实施方案格式 附件:

各市项目实施方案的内容与格式(供参考)

一、项目概况

1、项目名称

хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案

2、项目建设内容

必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点,包括主要 技术特点、创新点,需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能

指标以及可行性分析等。

3、项目建设依据

行业规划、有关标准及相关文件等

二、项目建设必要性

1、项目现状简介

2、存在的问题

3、项目建设预期目标

三、项目建设内容、规模

四、项目的实施方式

1、项目组织方式(项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等)

2、项目实施进度安排(分年度形象进度及投资安排)

3、相关配套

五、投资估算和资金筹措方案

1、估算依据

2、投资估算

3、资金筹措

六、现有基础及条件

包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外 的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果,国家和市财政资金前期资助

情况及其与本项目之间的关系等。

七、项目的组织管理及相关保障措施

八、风险分析

包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面)

九、其它附表、附图篇三:实施方案格式 凉水河病虫害防治工程实施方案

组织实施单位:北京景秀涵园林绿化工程有限公司 日期:二零一三年十一月凉水河病虫害防治

一、工程概况

本工程位于凉水河第三标段,林木打药、采蛹、捕蛾、摘网、剪枝、清理等;定期做好

喷药防治工作。

二、工程必要性:

森林病虫害被誉为“无烟的森林火灾”,它的防治与森林防火有着同等重要的地位。森林

病虫害防治是国家减灾工程的重要组成部分,对保护森林资源,改善生态环境,促进国民经

济和社会可持续发展具有十分重要的意义。本文主要介绍森林病虫害防治工作的必要性、森

林病虫害防治现状以及森林病虫害防治的方法。

三、工程计划建设内容

1、计划实施工程内容及实施前工程照片:

1、主要工程内容及实施前后工程照片:2、主要工程量:

4、参建单位

工程管理部门:北京市凉水河管理处 组织实施单位:

施工单位:

四、主要施工方案及技术措施

1.人工物理防治

(1)诱捕器捕捉成虫

每年初冬为美国白蛾成虫羽化期,是防治美国白蛾的关键时期。 2无公害农药防治

在幼虫危害期做到早发现、早防治。在防治中,重点检查河边柳树、桑树、悬铃木、臭

椿、榆树、金银木、桃树、白腊等树种是否有幼虫危害,如果有幼虫危害,就要对所辖区域

检查一遍,及时防治。药剂选用bt乳剂 400倍液、2.5%溴氰菊酯乳油 2500倍液。80%敌

敌畏乳油1000倍液、5%来福灵4000倍液喷药防治,均可有效控治此虫危害。 幼虫期在郁闭度高、林木高大的片林内可以采取灭幼脲类、森绿、48%噻虫啉、阿维菌素

类、甲维盐、1.2%苦烟乳油、1%苦参碱等无公害农药进行喷烟、喷雾防治。 3 生物防治

周氏啮小蜂是新发现的物种,原产我国,却成为美国白蛾的天敌。自上世纪中期以后,美国白蛾在我国危害日趋增大,且传统防治方法效果越来越差。1998

年我国启动美国白蛾治理工程,生物防治成为突破口。 4 工人巡查

定期组织工人对水库四周的树木生长情况进行检查,发现白蛾及时汇报。

五、工程计划投资:元 六、质量保证措施

1、本工程项目具有专业化技术的养护特点,我公司拟定选配承担过类似该项目养护的各

工种技术工人承担养护作业,以确保工程质量。

2、 建立以项目经理为组长,项目总工为主管负责的质量管理小组,加强对项目各工序,

分项养护工程的质量管理;跟踪解决养护中发现的问 题,解决问题于未然。明确分工,落实

责任。体系如下:

公司总经理―项目经理―技术负责人一安全质检员-责任工长-操作劳务工人

七、安全管理措施

1、安全第一,预防为主,防治结合,综合治理;杜绝死亡及重伤事故,杜绝交通事故,

杜绝机械施工,轻伤事故发生率控制于千分之一以下,创建安全文明样板工地。

2、安全标准:在本工程施工中,我公司将坚持“安全第一,预防为主” 的方针,贯彻落实安全生产责任制。从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受建设单

位、监理的指导监督,努力做到安全文明施工;严格执行国家颁布的相关的法律、法规: 《安全生产许可条例》

《建筑工程安全生产管理条例》建设部《关于加强劳动保护工作的决定》 《施工现场临时用电安全技术规程》

八、施工期环境保护措施我公司标段合同工程施工中,将坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执行国家环境保

护的三大基本政策:“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度,

注重“预防为主”的原则,推行清洁生产技术和清洁生产,成立环境保护领导与实施机构,

并建立环保专项资金。

九、附件:工程照片篇四:项目实施方案(格式) 环保公益性行业科研专项

项目实施方案 项目名称: 项目组织单位:环境保护

部项目主持单位: 项目协作单位: 项目负责人: 联系人: 电话:

二○○ 年 月 项目实施方案(格式)

一、立项依据(项目研究意义、与国家科技规划纲要、环保行业

科技计划等的关系、以及为环境管理工作提供的技术支撑)

二、项目目标

2.1总体目标 2.2年度目标

三、项目研究任务和技术路线(包括研究内容、研究方法、技术路线与关键技术)

3.1研究内容 3.2研究方法 3.3技术路线 3.4拟解决的关键技术 3.5创新点

四、预期成果与考核指标(成果和考核指标尽可能量化、具体,突出环境管理支撑力度)

五、项目实施计划(结合年度目标编写分年度计划) 六、项目承担单位已有科研条件

七、项目组织实施方式(包括项目负责人和主要成员介绍、协作单位情况,项目内部分

工与组织实施方式)

八、经费概算(项目总经费,申请国拨经费、地方配套及自筹经费等,项目各项费用列

支情况,各单位之间的经费分配等)1注1:支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列,同一支出科目

一般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进

行详细说明。

2:间接费用实行总额控制,按照不超过课题(项目)经费中扣除设备购置费后的一定比

例核定,具体比例如下:500万元及以下部分不超过20%;500万元至1000万元的部分不超

过13%;超过1000万元的部分不超过10%。间接经费中绩效支出不超过直接费用扣除设备购

置费后的5%。

间接费用以项目为单位测算,因此,间接费用的比例只需牵头承担单位填写,项目总间

接费用应根据各合作单位承担的研究任务,在协商的基础上进行分配,因此,各合作单位需

要填写获取项目总间接费用的比例,各承担单位的间接费用将分别纳入各自单位财务统一管

理,统筹安排使用。

2 篇五:项目实施方案范本 环保公益性行业科研专项

项目实施方案 项目名称: 项目组织单位:环境保护

部项目主持单位: 项目协作单位: 项目负责人: 联系人: 电话:

二○○ 年 月 项目实施方案(格式)

一、立项依据(项目研究意义、与国家科技规划纲要、环保行业 科技计划等的关系、以及为环境管理工作提供的技术支撑)

二、项目目标

2.1总体目标 2.2年度目标

三、项目研究任务和技术路线(包括研究内容、研究方法、技术路线与关键技术)

3.1研究内容 3.2研究方法 3.3技术路线 3.4拟解决的关键技术 3.5创新点

四、预期成果与考核指标(成果和考核指标尽可能量化、具体,突出环境管理支撑力度)

五、项目实施计划(结合年度目标编写分年度计划) 六、项目承担单位已有科研条件

七、项目组织实施方式(包括项目负责人和主要成员介绍、协作单位情况,项目内部分

工与组织实施方式)

八、经费概算(项目总经费,申请国拨经费、地方配套及自筹经费等,项目各项费用列

支情况,各单位之间的经费分配等)注:支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列,同一支出科目一

般不得同时列支专项经费和自筹经费。支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行

详细说明。

篇三:公司管理制度范本

云南蓝锋科技有限

公司规章制度

[2015]版本号:V1.0

(试 行)

云南蓝锋科技有限公司

目 录

第一章 公司管理制度

第一节 考勤制度 第二节 费用报销一般规定 第三节借款一般规定 第四节 付款流程

第六节 报销时间的具体规定 第七节 假期规定 第八节 招聘与录用 第十节 培训 第十一节 业绩与考核 第十二节 薪资 第十三节 人员流动

第二章 行政管理

第一节 礼仪纪律 第二节 办公设备管理 第三节 文件档案管理制度 第四节 用章管理

第五节 办公用品管理与购置 第六节 物业 第七节 业务支持

第三章 奖惩条例

第一节 奖励 第二节 惩罚

第三节 违纪处理

第四章 卫生条例 第五章 安全制度

第一章:公司管理制度

总 纲

公司人事行政管理制度是公司管理的重要文件,本制度由总经理、人事行政部及各部

门主管直线执行。

本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报总经理核准。

1、人事管理是公司人才观的直接体现;

2、人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3、人事管理以满足公司发展需要为核心目标。

第一节 考勤制度

一、上班时间

公司的工作时间为:周一至周六(实行单双休)上午:08:30-12:00

中午午休 12:00-13:30(包括午餐时间)

下午:13:30-18:00,周日休息。 国定假日:按照时时性定制(元旦 ﹐春节 ﹐劳动节,国庆节 );特别假日X天 (连续在职满X年者皆可享有)

二、考勤登记

1、公司每位职员在每一正常工作时日,必须自行、准时打卡或签到,上下班各打一次卡方为有效(销售部门除外)。

2、凡是漏打卡,错打卡者须在当天内申请补办,经部门主管核定后报人事行政部。

三、考勤规定

1、全勤:在规定工作时间内出勤,当月无迟到和请假,按正常工资发放,年终公司将统一安排奖励等奖励;

A、同月内第一次15分钟以内50元 B、 同月内第二次迟到罚款100 C、 同月内第三次迟到作为离职处理

D、迟到或早退1小时以上,作为旷工处理

2、旷工:A.旷工半天扣除1天工资 B.旷工1天扣除3天工资,并发出警告,旷工连续达3天或全年旷工次数累计达3次者,予以解除雇佣关系。 以下情况视为旷工:

(1)未请假或请假未经批准,即擅自缺勤的;

(2)迟到1小时的,按旷工半天计算;旷工一天扣除三天工资;

注:以上迟到罚款费用以现金方式交由行政部保管,所有罚款费用公司将用于团体聚餐等活动支出的使用;旷工罚款费用以工资中扣除的方式扣除

三、加班

公司不设立加班费用,职员应在工作时间内高效率完成工作;如有特殊情况加班的,公司不计入加班。如被公司要求节假日需加班者,在其他时间可以进行调休;且公司如有特殊安排不予以上班的(组织活动等情况),计为正常上班(带薪)。 第二节 费用报销的一般规定

1. 报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名。

2. 填写《费用报销单》应注意:每项费用都应附有一一对应票据(住宿收据或发票上应盖

章及附上宾馆电话号码)严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;在摘要栏简述费用内容或事由;金额大小写须完全一致(不得涂改)。 第三节 借款的一般规定

1. 其他临时借款:如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

2. 借款销账规定: 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用

的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐; 3. 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 第四节 付款流程

1. 由借款人或报销人按规定填写《借款单》或《费用报销单》;

2. 按审批程序审批:主管部门主管/经理审核签字→总经理审批→财务复核→; 3. 财务部根据审批后的《借款单》或《费用报销单》金额付款; 4. 由借款人或报销人签字领取。

第六节 报销时间的具体规定

为了协调公司对内、对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部将报销时间具体安排如下:

1.财务报销:公司财务部每周二、五为财务报销日。

2.借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理。 注:公司每周二、周五为报销日

第七节 假期

(一)法定公众假日

公司依照法定公众假日实行有薪假期,因公司业务需要,将按照公司实际情况调整假日,若有变更时将预先公布。1、元旦 (X天)2、春节 (X天)

3、妇女节(限女性,X天)4、清明节(X天)5、劳动节(X天)6、端午节(X天)7、中秋节(X天)8、国庆节(X天) (二)假别

公司的假别为事假、病假、婚假、丧假、产假 1、事假

定义:职员因个人事务而请的假。

时限:一次连续休假不得超过xx天,一年内累计休假不得超过XX天

请假需提前两天填写请假申请,交由直接领导批准,特殊情况可电话通知,后补请假申请。 注:本公司职员在事假期间不计发工资。 2、病假

定义:因伤害、疾病或生理原因,经医院诊断必须治疗或休息而请的假。 时限:根据国家相关法律法规执行医疗期的时限。 请假所需资料:《请假申请单》、医院开具的休假证明、病历、费用发票等明细材料原件、 注:本公司职员在病假/事假期间不计发工资。 3、婚假:

定义:进入本公司后领取《结婚证》的职员因为办理婚事而请假的;时限:X天. 请假所需资料:至少提前两天填写《请假申请单》。 注:职员在婚假期间照(不计发工资/照发标准工资) 4、丧假

定义:职员因亲属(父母、配偶、子女、配偶父母)死亡而请的假。 时限:XXX

请假所需材料:至少提前两天填写《请假申请单》、特殊情况特殊处理。 注:职员在丧家期间(不计发工资/照发本人的标准工资) 5、产假

定义:职员因生育、流产而请的假。

时限:女士:产假 XX天(带薪/不带薪);剖腹产假XX天; 男士:陪产假XX 天(带薪); 请假所需资料:产假:《产假申请单》

注:职员休产假期间(照发本人工资/不计发工资)。


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