资薪体系管理制度 本文简介：
XXXXXXXXXX影视传媒有限公司资薪体系管理制度一、工资标准1、制定工资标准的依据法律依据：本制度依据《中华人民共国劳动法》和其他有关法律、法规以及《广东省员工工资支付条例》的有关规定，并结合本公司实际情况制定。2、工资1)工资的定义本制度所指工资，是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约
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资薪体系管理制度
一、工资标准
1、
制定工资标准的依据
法律依据：本制度依据《中华人民共国劳动法》和其他有关法律、法规以及《广东省员工工资支付条例》的有关规定，并结合本公司实际情况制定。
2、
工资
1)
工资的定义
本制度所指工资，是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给员工的劳动报酬。
2)
工资的组成
A.
员工工资=70%基本工资＋
30%绩效工资（+
销售业务人员的业务提成）；
B.
员工的基本工资包括：岗位（职务）工资、五险；
C.
员工的月度绩效工资：员工按月绩效考核合格后发放；
D.
员工的年度绩效奖金：员工按年度绩效考核合格后发放；
E.
销售业务提成：业务部门按业务执行情况考核发放。
3、
兼职工资
在主要工作岗位(或职务)工作量不饱满的情况下，公司有权对员工加派兼职工作，其兼职工资包含在基本工资中，公司不再发放兼职工资。
4、
外派人员
公司外派员工（含派往合作中心、合作项目人员）与公司签订正式劳动合同的，按与其签订的劳动合同标准发放工资。
岗位级别与档次的设定，见下表：
岗位级别表
岗位级别
岗位名称
岗位级别代码/档
A
总经理、副总经理
A/1-2
B
部门经理、
B/1-2
C
职员
C/1
工资体系表
岗位级别
档次
基本工资
（元/月）
绩效工资
（元/月）
合计
（元/月）
A
总经理
（此级档距为5,000元）
1
17,500
7,500
25,000
2
14,000
6,000
20,000
B
部门经理、
设计部经理、
行政财务经理、
（此级档距为5,000元）
1
10,500
4,500
15,000
2
7,000
3,000
10,000
C
职员
1
3,500
1,500
5,000
二、入职条件及工资标准
1、
A级人员（总经理）
总经理的入职条件由董事会提出并聘用，工资标准根据股东会议商议来决定。
2、
B级人员（部门经理、设计部经理、行政财务经理）
第二级人员的入职条件由总经理提出并提交董事会，经公司考核后由总经理聘用。工资标准根剧股东会议商议来决定。
3、
C级人员（普通职员）
第三级人员的入职条件由部门经理提出并提交董事会，经公司考核后由总经理聘用。工资标准根剧股东会商议来决定。
晋级和调档的程序
1)
劳动合同
公司所有员工入职时均应与公司签订劳动合同。
2）
晋级、降级和调档
晋升、降级和调档由总经理提出，交由股东会议决定，并报董事会备案。
三、社保
基本养老保险金、工伤保险、实业保险、基本医疗保险、重大疾病医疗补助、生育保险按照《广东省社会养老保险条例》的有关规定执行。
四、个人所得税的缴纳
根据国家《税法》和深圳市地税局的有关规定，企业员工所有以货币形式在公司取得的工资收入，均应按章纳税。具体扣缴手续，由公司财务部按规定统一办理。
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2019年1月
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