农业公司工作报告 本文简介：
报告团领导：***田园农业发展有限公司自2016年成立以来，已经运行两年，总结两年来的成功与失败，以及面临兵团对企业改革的要求，现将公司目前存在的问题和公司管理人员思考的解决办法汇报如下：第一：存在的问题1、公司自成立以来，一直处于政企不分的状态，既要承担政府的职责，比如聚集人口，园区所有职工管理，
农业公司工作报告 本文内容：
报
告
团领导：
***田园农业发展有限公司自2016年成立以来，已经运行两年，总结两年来的成功与失败，以及面临兵团对企业改革的要求，现将公司目前存在的问题和公司管理人员思考的解决办法汇报如下：
第一：存在的问题
1、公司自成立以来，一直处于政企不分的状态，既要承担政府的职责，比如聚集人口，园区所有职工管理，园区绿化等，又要进行公司的发展，而且承担的政治任务远远大于自身的经济发展，前期由于团场支持力度大，勉强维持发展，按照兵团现行改革政策，大漠田园公司属于微盈利企业，应关停或者卖掉，今后一旦政府在政策、资金、项目等支持力度减小，公司将面临倒闭。
2、公司成立之初，管理人员共贷款200万作为入股资金，全部用于公司经济发展，贷款到期后由于各种原因银行不予继续借贷，个人又无力偿还，只能抽取公司资金200万元用于偿还银行个人贷款，根据公司法，这种行为已经构成抽逃入股资金罪，一旦追究责任，公司全部入股人员将受到法律制裁；另2017年向团场贷款500万元现已到期，按照中央及兵团经济运行会议精神和224团财务科要求，此部分贷款必须按期全额偿还，根据公司目前财务状况，根本无法按时偿还。
3、2017年以前公司有5名团招干部工资由农业技术推广站全额发放，符合占编要求，到目前为止却没有一个人可以参加团场纳编考试；公司成立至今团场没有正式下发人事任命文件。如果公司移交师国资公司，目前公司现有管理人员何去何从，工资待遇、社保等有何保障？
4、至今公司职工2017年下半年、2018年上半年绩效工资，职工2个月、管理人员3个月基本工资没钱发放，目前已有4名管理人员已递交辞职报告，公司上下没有积极性，加之公司管理人员近期全部去和泰住户入户，根本无力管理公司正常业务，公司基本不能正常运转。
第二：解决的办法
1、公司召开董事会集体表决，现有持股人员坚决全部退出个人股份，同意想尽一切办法偿还2017年团场贷款500万元；
2、建议成立园区管委会，由政府部门牵头管理园区事务，此部分人员可以让公司部分人员占编后管理，也可由团场委派人员管理；
3、成立园区管委会后，公司将全力以赴发展经济，主要从以下方面进行：
（1）若想继续留在公司的人员，将进行股份重组，已真正用真金白银入股，以最饱满的精神状态投入到设施农业事业当中；
（2）公司将减少种植业务，少种精管理，做出引领示范，重点针对师团各单位蔬菜配送业务，如学校、机关食堂、教育转化中心等；外出技术指导业务，如对接地方乡镇及兄弟团场设施农业；承接政府项目，如智能温室。
（3）如果要让企业健康、持续发展，建议政府部门为企业减负，尽可能减少行政干预，减轻企业政治负担。
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