市政府投资项目工程建设中心2018年工作总结 本文简介：
市政府投资项目工程建设中心2018年工作总结今年以来，市政府投资项目工程建设中心紧扣全市“两争”主题和建设“三个示范区”目标，立足全年绩效目标任务的达成，突出建管并重，质效并举，不断创新工作思路、创优项目管理，有效提升代建项目建设和管理成效。一、项目建设基本情况根据2018年度项目建设目标任务，中心
市政府投资项目工程建设中心2018年工作总结 本文内容：
市政府投资项目工程建设中心2018年工作总结
今年以来，市政府投资项目工程建设中心紧扣全市“两争”主题和建设“三个示范区”目标，立足全年绩效目标任务的达成，突出建管并重，质效并举，不断创新工作思路、创优项目管理，有效提升代建项目建设和管理成效。
一、项目建设基本情况
根据2018年度项目建设目标任务，中心不断强化项目统筹运行，确保按序时加速推进。
2018年建设项目22个，建筑面积约53万平方米，总概算投资约30亿；其中江海博物馆、养老中心、新教育小学、弘謇中学一期工程、张謇学校二期、临江新区卫生服务中心、常乐镇卫生院等15个项目建成交付使用，总建筑面积约25万平方米，总概算投资约12亿元。人民医院新院、科技馆、弘謇中学二期、海门工业园区卫生院、城南垃圾转运站、三和卫生院、青少年足球学校综合楼等7个项目结转至2018年实施。
筹备建设项目17个，总建筑面积约22.79万平方米，概算总投资约12.69亿元。市农机学校、江滨卫生院改造、海门中学宿舍楼、能仁中学食堂及风雨操场、国土档案中心、市环境监测中心装修等多个项目已进入招投标阶段，预计将在春节后正式开工建设。二、项目推进举措
今年以来，特别是下半年以来，市政府投资项目工程建设中心围绕
“筹建项目抓开工、开工项目抓序时、建成项目抓验收”的要求，不断强化统筹运行，确保代建项目按序时快速推进、快展形象。
（一）是推行挂图作战，强化项目进度管理。今年下半年，中心重新研究、排定了15个在建项目的建设进度计划，并会同使用单位及主管部门，施工、监理等单位共同确认推进，并以此对项目进行严格督查、考核。江海博物馆、新教育小学、弘謇中学（实验初中）、人民医院新院等重点项目还排出了项目各专业建设节点横道图，在项目现场进行挂图作战，加强项目实施的计划性，严格落实节点进度，为全力冲刺全年项目建设目标任务奠定基础。
（二）是创新工作举措，优化协调决策机制。为进一步贯彻完善市本级代建项目的阳光防范体系建设，下半年开始，市政府投资项目工程建设中心进一步优化项目推进协调机制，推行了多部门联合会商制度，由中心会同项目设计、招标代理、施工、监理及项目使用单位、派驻纪检组等人员，对项目招标、变更签证等建设事项共同进行分析、会商、决策，并以专题会议纪要的形式予以确定，这样即增强了项目管理的透明度，降低了廉政风险，又能实现项目现场问题和工程有关事项的快速决策，降低对项目整体进度的影响。截至目前，中心已召开
次专题会议20余次，形成专题会议纪要30期，协调处置相关事项150余项，有效推动了相关项目的建设进程。
（三）是完善监管方式，扎实推进“质优工程”建设。
今年以来，市政府投资项目工程建设中心通过日常检查、集中巡查、突击抽验等方式，形成查找问题、交办整改、督查落实、责任追究的问题处置机制，有效减少施工、监理单位进度、质量、安全方面履约不到位的情况，切实推进公建项目“质优工程”建设。特别是下半年，中心专门抽调人员成立项目巡查组，项目开展月度综合巡查，目前已巡查在建项目20余批次，重点查处工程现场人员到位不全、施工推进不力、质量把控不严、安全管理不实等情况，采取召开项目现场推进会议，约谈施工、监理单位负责人，进行履约处罚等方式，强有力落实项目监管，严格把控项目建设的品质关口。今年以来，项目建设质量得到了使用单位的普遍认可。
三、创新工作情况
今年以来，特别是下半年以来，中心围绕贯彻落实《中共XX市委XX市人民政府关于在政府投资工程建设领域构建阳光防范体系的意见》（X委发[2018]19号）等系列文件和我市《市政府关于加强市本级政府投资项目管理的实施意见（试行）》（X政发[2018]43号）文件精神，突出“投资、质量、工期、安全、廉洁”五大绩效目标，不断规范工作程序、创新管理手段，推动代建项目又好又快建设。
（一）是加强概算投资管控。2018年下半年以来，中心立足“政府投资效果最优化”，不断强化对项目立项前的概算测算评估监管，力求以概算控预算、以预算控决算。中心制定了项目投资测算、设计任务书、工程招投标等规范性文本，实行了投资概算预测、方案设计优化、规范招投标管理、变更签证审核等一系列投资管理创新举措。经初步统计，
2018年共计节约财政资金约5700万元。
（二）是创新举措助推本市经济发展。中心积极拓宽工作思路，将投资管理创新工作延伸向服务本地企业、促进本市经济发展方面。由中心牵头将本市企业可能涉及的建材设备产品进行了梳理，形成产品目录，并由市政府牵头各区、镇汇总本市建材设备生产、经营的企业，将合乎要求的本地产品纳入中心材料设备库目录推广应用，这既便于中心对材料设备的供应管理，更为我市企业发展和增加地方收益创造条件。
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