超市员工作总结.doc 本文简介：
针棉部5月份工作总结时间总是在不经意间匆匆流过，转眼一个月又过去了。刚刚过去的一个月是紧张而又充实的一个月。现将5月份的主要工作作以下总结：一、本月主要工作以及发现问题：1.加强与供应商的沟通合作，配合部门经理调整供应商以及商品结构，增强竞争力。每天利用早例会时间向员工通报前一天销售情况，让每一个员
超市员工作总结.doc 本文内容：
针棉部5月份工作总结
时间总是在不经意间匆匆流过，转眼一个月又过去了。刚刚过去的一个月是紧张而又充实的一个月。现将5月份的主要工作作以下总结：
一、本月主要工作以及发现问题：
1.加强与供应商的沟通合作，配合部门经理调整供应商以及商品结构，增强竞争力。每天利用早例会时间向员工通报前一天销售情况，让每一个员工做到对销售心中有数，加强员工销售积极性，针对销售持续低迷的供应商我部门积极与厂家和员工进行沟通，找出原因，更好的提升销售；另外我部门及时引进应季的新供应商开展了临时特卖场活动。
2.根据季节随时调整季节商品的位置及陈列面。5月份我部门主要调整并扩大夏凉的商品排面，布置夏凉氛围；临近六一儿童节，现我部门已增加儿童服装展卖25元起，贝亲儿品特卖场、童鞋6.8折等相关的儿童商品的促销，并用粉色气球布置儿童区域的氛围来吸引顾客的眼球，更好的提升销售。
3.对卖场所有排面和商品进行区域划分，责任到人，主任按卖场布局分为2大块，列表对每个供应商下的商品和价签以一核对，首先保证价签条码和商品条码一致，然后对商品进行一一扫码确认价格，最后对价签上所体现的各项一一与实物核对，保证做到一货一签，货签对位；严把收货关，对每个商品进行验货，条码和商品质量到位后才可以进卖场售卖。
4.加强员工培训，提高员工整体素质，杜绝卖场员工无所事事聊天现象，提高员工两米责任制的意识，在顾客服务、卖场卫生、商品陈列、价签和商品质量上下功夫，让员工时时刻刻都能忙起来，多与员工沟通，及时了解员工思想动态，强化员工的团对意识，树立企业荣誉感。
二、工作中的不足：
1、创新意识不足，多市调学习和借鉴其他超市的优点，需要在今后的工作中提高开拓、创新精神。
2、加强业务知识及谈判技巧的学习，丰富自己的业务经验及管理经验。
3、加强与员工的沟通，及时发现问题，提高解决问题的能力。
三、今后工作计划
1．严格遵守企业的各项规章制度，对集团、事业部、门店的相关文件精神、做好上传下达工作。
2.全面负责部门的现场管理工作。认真完成领导下达的各项任务、指标。
3.坚持对竞争店做市调，全面掌控新的促销方式及管理模式，不断学习创新。确保我部门商品价位不高于其它超市。
4.掌握员工的思想动态，做好员工的培训工作，提高售货技巧，精通商品知识，强化员工的团结协作意识，树立企业荣誉感。
5.保持卖场的环境卫生，杜绝卖场聊天现象，为顾客营造整洁舒适的购物氛围。
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