污水处理厂工程监理投标文件(技术标) 本文简介：
投标文件（技术标）投标人：xxxx建设监理有限责任公司（盖章）日期：监理大纲目录第一章工程概况………………………………………………………………8第一节工程概况…………………………………………………………9第二节工艺方案…………………………………………………………10第二章本工程特点及难点分析…………
污水处理厂工程监理投标文件(技术标) 本文内容：
投
标
文
件
（技术标）投标人：xxxx建设监理有限责任公司（盖章）
日期：监理大纲目
录
第一章
工程概况………………………………………………………………8
第一节
工程概况…………………………………………………………9
第二节
工艺方案…………………………………………………………10
第二章
本工程特点及难点分析……………………………………………
10
第一节
对本工程的认识………………………………………………10
第二节
特点、难点的理解和分析……………………………………11
一、控制测量………………………………………………………
11
二、平面位置和高程的控制………………………………………
15
三、地基基础（PHC管桩）………………………………………33
四、构筑物结构混凝土施工的控制措施…………………………
35
五、降水施工………………………………………………………39
六、基坑支护………………………………………………………40
七、工艺钢管的焊接和防腐施工…………………………………40
八、防雷、接地监理控制方法及措施……………………………42
九、设备安装………………………………………………………42
十、安全问题………………………………………………………43
十一、施工交叉作业的影响………………………………………43
十二、进度控制方面的重点和难点………………………………43
第三章
监理工作范围、内容、目标………………………………………44
第一节
监理工作范围…………………………………………………44
第二节
监理内容………………………………………………………45
第三节
监理目标………………………………………………………52
第四节
监理依据………………………………………………………54
第五节
监理工作指导思想……………………………………………54
第四章
本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析……………………54
第一节
旁站监理的范围和内容………………………………………54
第二节
旁站监理人员的职责…………………………………………55
第三节
旁站监理程序…………………………………………………55
第四节
关键部位、关键工序旁站监理措施…………………………56
第五节
本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点………………57
第五章
质量控制目标及控制措施……………………………
………………66
第一节
质量控制原则…………………………………………………66
第二节
质量控制方法…………………………………………………66
第三节
对承包单位质量保证体系的控制……………………………67
第四节
对工程材料的控制……………………………………………68
第五节
分项工程开工审批控制………………………………………69
第六节
施工过程控制…………………………………………………70
第七节
分项/分部工程施工验收管理要求……………………………71
第八节
指定分包评审措施和方法……………………………………72
第九节
工程质量问题及工程质量事故处理工作要求………………73
第六章
投资控制目标及控制措施………………………………………………74
第一节
造价控制依据…………………………………………………74
第二节
造价控制原则…………………………………………………74
第三节
造价控制计划…………………………………………………75
第四节
工程洽商变更报价的建议……………………………………75
第五节
中间计量………………………………………………………76
第六节
竣工结算………………………………………………………78
第七章
进度控制目标及控制措施……………………………………………78
第一节
进度控制原则…………………………………………………78
第二节
进度计划的审批要点…………………………………………79
第三节
进度计划的审批程序…………………………………………79
第四节
进度计划的分解与核查………………………………………80
第五节
进度计划的调整………………………………………………80
第八章
安全生产监理责任、措施和控制要点………………………81
第一节
工程监理单位的安全责任…………………………………81
第二节
工程监理单位的安全目标…………………………………81
第三节
工程监理单位安全生产监理职责…………………………81
第四节
加强工程监理单位自身建设………………………………82
第五节
监理单位的安全措施………………………………………83
第九章
合同、信息管理措施…………………………………………………………88
第一节
合同管理的依据………………………………………………88
第二节
合同管理的原则………………………………………………88
第三节
工程变更………………………………………………………89
第四节
工程延期………………………………………………………90
第五节
费用索赔………………………………………………………90
第六节
基本要求………………………………………………………92
第七节
信息资料的日常管理…………………………………………93
第十章
投入检测设备情况…………………………………………………95
第一节
试验、检测设备………………………………………………95
第二节
交通、通讯工具………………………………………………96
第三节
办公设备………………………………………………………96
第十一章
协调各方关系的措施……………………………………………97
第一节
组织协调原则…………………………………………………97
第二节
组织协调的内容………………………………………………97
第三节
工地会议制度…………………………………………………97
第十二章
监理人员配备情况……………………………………………98
第一节
监理机构的组织形式…………………………………………98
第二节
监理机构的组织形式和人员配备……………………………99
第三节
监理人员岗位责任制…………………………………………100
第四节
监理工作纪律…………………………………………………104
第五节
监理人员职业道德守则………………………………………104
第十三章
监理工作程序………………………………………………105
第一节
监理阶段划分…………………………………………………105
第二节
施工准备阶段的监理…………………………………………106
第一节
施工准备阶段监理工作程序………………………………117
第二节
工程质量控制流程…………………………………………118
第三节
工程进度控制流程…………………………………………119
第四节
投资控制流程………………………………………………120
第五节
信息工作流程………………………………………………121
第六节
监理协调工作程序流程……………………………………122
第七节
安全生产监理组织保证体系………………………………123
第八节
工程保修阶段监理工作流程………………………………124
第九节
工程竣工验收流程…………………………………………125
第十节
混凝土质量控制流程………………………………………126
第十一节
索赔处理流程……………………………………………127
第十二节
原材料质量控制程序……………………………………128
第十三节
计量支付流程……………………………………………129
第十四节
变更处理程序……………………………………………130
第十四章
竣工验收及保修期的监理……………………………………112
第一节
竣工验收……………………………………………………112
第二节
保修期监理…………………………………………………115
第十五章
合理化建议……………………………………………………131
第一节
选择承包商…………………………………………………131
第二节
设计驻场……………………………………………………131
第三节
材料设备的选择……………………………………………131
第四节
定期检查……………………………………………………131
第五节
关于施工单位，特提出以下建议…………………………131
第六节
建议业主设立质量创优奖励金……………………………132
第七节
文明施工及环境保护问题…………………………………133
第十六章
监理服务质量保证……………………………………………133
第一节
公司对现场监理人员的管理………………………………133
第二节
工作职责……………………………………………………133
第三节
工作纪律……………………………………………………134
第四节
工作标准……………………………………………………134
第五节
廉政规定……………………………………………………135
第一章
工程概况
第一节
工程概况
一、工程名称
河间市污水处理厂再生水利用工程。
二、工程地点
工程位于河间市。
三、工程内容
河间市污水处理厂主要建设内容为再生水利用工程。
四、资金来源
自筹，已落实。
五、承包范围
招标文件、本协议和发包方提供的设计资料、图纸等所包括全部工程内容【主体工程的建筑、安装工程施工，辅助工程的建筑、安装工程施工；厂内土方、道路、围墙工程的施工；绿化设计及施工；工艺、监测、自控设备的采购及安装；系统运行的调试及试运行】以及在招标文件中没有列出的以下内容：
1．设备采购；
2．电气设备安装工程施工；
3．自控、仪表安装工程施工；
4．通讯安装工程施工；
5．通风空调工程施工；
6．机械设备安装工程施工；
7．构（建）筑物的建筑、结构工程施工；
8．构（建）筑物的装饰装修工程施工；
9．厂区内土方、道路、交通运输设施工程施工；
10．雨水、污水及其它排放工程施工；
11．现场公共设施（包括生产用水、生活用水和消防、安全保卫设施）工程施工；
12．厂区园林绿化工程设计及施工；
13．指标测试、试运行、人员培训、保养维修；
14．招标书中没有列出，但整体工程必须建设的工程项目及其它。
第二节
工艺方案
CAST（即循环式活性污泥法）工艺。主要工艺流程如下：
粗格栅提升泵房
接触反应池
消毒池
CAST
反应池
污泥
浓缩池
细格栅
沉砂池
脱水
机房
鼓风机房
进水
污泥外运
剩余污泥
污泥回流
出水
第二章
本工程特点及难点分析
第一节
对本工程的认识
本工程的主体构筑物和辅助性筑物多，各种不同类型的构筑物、建筑物并存。地面项目繁多，有永久的、临时的，涉及到施工技术、工程管理和社会环境等多方面
。本工程自动化程度高，工艺要求高，在专业上有大量的构筑物、建筑物施工和机电设备安装；地下管网专业较多，且纵横交错，故本项目的施工难度非常大，对施工组织、协调、管理提出较高要求，需要有各专业丰富施工、监理经验的监理人员。
我单位计划采用先进的技术手段统一管理、精心组织、加强协调，保证顺利完成这一项目。
本工程交通运输方便，施工期外来物质由公路直接运输进场，我单位有信心按计划目标完成工程任务。
第二节
特点、难点的理解和分析
污水处理工程有别于一般民用建筑工程。我们在研究监理招标文件和对工程监理经验的分析，认为本工程有以下特点及难点，我单位针对这些特点及难点逐条分析并提出解决方案。
一、控制测量
1.控制测量方案
承包商中标后应首先安排测量人员入场作控制测量的准备工作，如选点，制作标石，将拟建建（构）筑物的大概位置测设出来，找出布设控制点的最佳位置等，同时也为施工平面布置作必要的准备。
开工之前，承包商的测量人员应根据业主提供的控制点制定控制测量方案。方案应着重说明控制点的布置方式，控制桩的制作、埋设方法和控制点的测量、保护、复核措施。应根据工程的结构形式和类型确定控制测量方案，并说明测量仪器的精度。
选择控制点位置时，应有利于使用、保护，既要在施工影响范围之外，又要方便施工测量。参照施工平面布置图，估计未来的通视情况，在通视良好的位置进行图上选点。点位要坚固，不能设在重型设备基础上，如散装水泥罐和塔吊基础等。
应根据建（构）筑物的类型选择合适的控制方式，普通建筑物应选择基线或方格网控制，市政管线、道路应选择导线控制，桥梁应选择导线或小三角控制。鉴于导线有布点灵活、使用方便的特点，建（构）筑物密集的复杂工程建议用导线控制。
控制桩一般用钢筋混凝土制作，将直径20mm～30mm，顶端呈半球形并刻有“十”字形或孔形标志的耐腐蚀金属棒垂直埋入其中，外露20mm～30mm。控制桩可预制也可现浇，长度应满足两个条件，一是埋入最大冻土深度以下500mm，二是上部与地面接近。控制桩的制作
需要在墙上设置水准点时，应专门制作，预先埋设，待墙体稳定后，再进行测量，不应在墙面上划线作为墙面水准点。
布设严格与建（构）筑物轴线平行、垂直或重合的控制网比较困难，需要预先测设出控制点的位置，提前挖好基坑，而且要边测设边浇筑或埋设，很难保证桩位准确。而导线点选位比较灵活，可以提前制作、埋设控制桩。
控制桩要垂直埋设在原状土或基岩上，否则应采取加固措施。为最大限度减小控制桩在土壤中的变形，底部应埋入土壤最大冰冻深度以下500mm，并浇筑100mm厚的扩大基础。控制桩周围应加栏杆或矮墙保护，并设立警示标志，如采用钢尺量距，砌筑墙体时应留出尺道，方便量距。控制桩保护墙
埋好控制桩后，应经过一段自然稳定期。
为方便使用，减少控制点的数量，高程控制点与平面坐标控制点应合并在一起。
在方案的最后应说明控制点的测量方法与复核措施。
控制测量方案应以书面形式上报给业主和我监理方，待审批后才能实施。
2，平面控制测量
控制桩稳定后，控制网测量之前，必须复核业主提供的原始控制点，确认无误后，再按《工程测量规范》的要求对控制网进行测量。
①基线测量
对面积不大，比较简单的建（构）筑物，可采用基线控制。基线应垂直或平行建（构）筑物的主轴线，长基线最好布置在中央。根据建筑物的分布和地形情况，基线可分为直线型、丁字形、十字形。
基线控制点之间应通视良好，且必须设有校核点和备用点。
②方格网测量
根据设计图纸上的建（构）筑物、各种管线的位置，结合现场地形，选定方格网的主轴线和次轴线。主轴线应尽量布设在建筑区中央，并与主要建（构）筑物轴线平行，其长度应能控制整个建筑区。网格可布设成正方形或矩形。在不受施工影响的条件下，网格点、线应靠近建筑物。纵横网格边应严格垂直，格网的边长一般为50m～200m。主轴线很长时，一般只测设主点，然后再补点。
当方格网的建筑坐标系与测量坐标系不一致时，为利用测量控制点来测设方格网主点的位置。要先将主点的建筑坐标换算为测量坐标。如下图，坐标系XOY为测量坐标系，坐标系X′O′Y′为建筑坐标系，α为两坐标系夹角，已知O′的测量坐标（，）与A点的建筑坐标（，），求A点的测量坐标。不同坐标系的坐标换算
计算公式如下：
首先计算已知控制桩与方格网点的几何关系，用盘左、盘右取平均值的方法测设主轴线，再增加其它方格网点。各方格网点都应作距离、角度校核，若角度之差大于10"或距离误差超过1/100
00，应做相应调整。
③导线测量
在全国建立的各级平面控制网和高程控制网，都是国家基本控制网，称为大地控制网。国家基本控制网中的三角点、导线点和水准点，统称大地控制点，简称大地点。大地点是测绘、编制国家基本图和工程建设的依据，同时也为相关科学研究提供依据。
国家平面控制网常规布设方法有三角测量和导线测量，按精度分为一至四等，一等精度最高，逐级降低。一等控制点的密度最小，逐级增大。一、二等导线测量称为精密测量。
在城市地区建立的控制网称为城市控制网，它直接为城市大比例尺测图，城市规划、建设，沉降观测等提供控制依据。城市控制测量是国家控制测量的继续和发展，它具有精度高、密度大、使用方便的特点。城市平面控制网一般分为城市三角网和城市导线网两种。
在工程施工过程中一般采用附合导线，附合导线是指从一高级点出发，经过若干点的转折，最后附合到另一高级控制点上。附合导线是加密控制网常用的形式。
3，高程控制测量
国家高程控制网按精度分为一、二、三、四四个等级，一等精度最高，逐级降低。一等水准网是国家高级骨干控制网，除作为扩展低等级高程控制的基础外，还为科学研究提供依据。二等水准网为一等水准网的加密，是国家高程控制的全面基础。三等、四等网作进一步加密，直接为各种测图和工程建设提供必要的高程控制点。一等、二等水准测量，又称精密水准测量。
水准观测的主要技术要求
等级
水准仪型号
视线最大长度（m）
前后视距离较差（m）
前后视距离累积差（m）
基本分划、辅助分划或黑、红面读数较差（mm）
四等
DS3
100
5
10
3.0
五等
DS3
100
—
－
－
注：四等水准采用变动仪器高度观测单面水准尺时，所测两次高差较差，应与黑红面所测高差之差的要求相同。
水准测量的主要技术要求
等级
水准仪型号
水准尺
观测次数
闭合差（mm）
平地
山地
四等
DS3
双面
往返各一次
五等
DS3
单面
往返各一次－
注：L为往返测段长度，单位km，n为测站数。
二、平面位置和高程的控制
由于本工程的地下管线错综复杂，为了保证地下管线与建筑物、构筑物准确衔接，以及保证管线之间能顺利、无障碍地施工，其位置的控制就举足轻重。
污水处理工艺对构筑物、设备、管道（进出水管道、布水孔、预留孔道、曝气器、构筑物底板等）的高程有严格的标准要求，这些部位的高程不仅直接影响到水的流速、流量的大小、布水的均匀性与出水的水质，有些还影响到设备的运行安全，因此高程控制也是水处理工程的控制重点。
污水处理构筑物主要分为进水构筑物、沉淀构筑物、生物处理构筑物、附属建筑物等几个主要部分，以下对这几个主要部分的位置控制进行说明。污水处理厂效果图
污水处理工艺流程
1.场地平整
场地平整是将自然地面按预定高程和坡度进行平整，以方便交通，利于排水。工程开工之前平整场地，可方便施工运输，降低施工成本，防止土方反复开挖、运输造成的浪费。
平整场地之前应根据情况在场地上布设方格网，一般场地用20m×20m方格，当地面起伏较大时，可用10m×10m方格。
用经纬仪或钢尺实地测设出方格网，在方格网交点打上木桩，并按木桩所在的行和列编号。
依据场内水准点，测量方格交点附近具有代表性的地面高程，将所测高程记录在网格图的相应交点上，记录方法见下图。网格填写方法
场地平整分两种，一种是已知设计高程，根据原地面高程和设计高程计算填挖量，确定现场的填土量或挖土量。另外一种是未知场地设计高程，通过现场高程实测，用加权平均的方法确定场地平均高程，并根据预定坡度确定设计高程的方法，目的是平衡场内土方，避免大量土方运输，降低工程成本。
场地平整的重点是计算填挖数和填挖边界，监理工程师将按规范及规则要求严格审核施工单位申报数据。
如挖土深度较大，测量人员应现场指挥粗平。当高程接近设计高程时，测量人员应在场区内布置网状控制点供推土机、刮平机找平使用。将地面用铁锹铲平至设计高程，并在该平面上撒上白灰，当推土机、刮平机推出白灰点时即到达设计高程面。
应根据不同土质和填、挖施工的不同预留压实厚度。挖方部位一般不用预留压实厚度，填方部位要根据土质和深浅的不同预留压实厚度，避免反复施工造成浪费。
2，进水构筑物
一般情况下，进水部分是污水处理厂最深的构筑物，属深基坑。进水构筑物十分复杂，一般分为进水井、提升泵房、粗格栅、细格栅、沉砂池、出水井六个部分，内部布满渠道、管线。
①开槽
放线之前，测量人员应熟悉施工组织设计或基坑开挖及支护方案，根据方案要求算出开槽线。进水构筑物的各部分轴线十分复杂，测量人员应仔细研究图纸，找出主要轴线，认真计算各轴线之间的关系，然后根据已知控制桩，用极坐标法测设轴线和开槽线。
污水处理厂构筑物的结构尺寸一般都很大，钢尺量距很难保证精度，建议用全站仪进行轴线测设。
基坑开挖过程中，测量人员应随时监测基坑坡度是否达到要求，并随时纠正。应使用直角边坡样板或坡度尺实时检查坡度情况，边坡样板的水平直角边与垂直直角边的比值应等于设计坡度值。将坡度尺斜边靠在开挖边坡上，如水平直角边的水准管居中，则边坡与设计相同，如偏差较大，应及时修正。
边坡样板可用作边坡放样定位，也可用于检验已修筑成的路堤、路堑、沟槽、河渠等边坡的坡度。边坡样板一般由木料按边坡坡度制成，只能专用于一种坡度。边坡样板
相对于边坡样板，坡度尺更灵活、易用，该工具适用于各种边坡的放样和检验。坡度尺
坡度尺由一直角三角形板和一弧形板组成，可用木板或金属板制作。圆弧的圆心必须位于三角形的直角点上，在弧形板上刻划出角度（0
°～90°）或坡度值。角度的起点（0°）必须位于直角点到斜边的垂线上，以直角点为轴，悬挂重心在下部的指针，指针所指角度即为该坡度所对应的角度值。指针的轴要灵活，指针应有足够的重量。坡度角α与坡度i的关系为：
边坡坡度的计算
开挖至槽底时，应预留100mm人工清槽。应向槽底引测两个以上水准点，每个水准点应至少测量三次，每次高程差不能大于3mm，并取平均值使用。为保证高程桩稳固，不要将高程桩埋设在边坡上，应将高程桩埋入槽底以下500mm，并用混凝土浇筑固定。当基坑进行降水时，应加大高程桩的校核频率。
为保证施工安全，必须对基坑进行变形观测，观测要求与高层建筑基坑变形观测相同。
②基础
将构筑物主要轴线投测到槽底，并根据主轴线放出垫层边线。沿边线每隔5m～10m测设一个高程桩，供支设模板用。模板支设完成后，必须对边线位置和模板高程进行检验。
垫层浇筑完成后，将经纬仪或全站仪精确置于轴线控制桩上，后视轴线另一端点，用正倒镜分中法将各主要轴线投测到垫层上，各轴线测设完成后，应作必要几何关系检验，合格后，弹出轴线和基础模板边线。
在轴线上每隔5m～10m测设一个高程点，在高程桩上标出模板顶平线或在垫层上标出模板顶面的上返数。由于污水构筑物有抗渗要求，墙体与筏板分界处不能有接茬，因此筏板模板完成后，应测设出墙体吊模轴线和边线。严格检验筏板和墙体吊模模板的位置及高程，不合格的要重新调整。
由于基础混凝土的体积比较大，因此，浇注过程中测量人员应随时监控模板状况，重点监控墙体吊模的水平位置，如变形超过8mm，应立即采取纠正措施。
③墙壁
用经纬仪将墙体主要轴线投测到筏板上，并根据主要轴线放出其它次轴线的位置，再根据轴线弹出模板边线。
筏板以上的墙体上一般有大量预留洞、预埋管以及预埋件，结构非常复杂。测设前，测量人员要认真熟悉图纸，找出各预埋、预留位置与轴线的关系，并根据这些关系，将其测设于实地。模板制作、安装过程中，测量人员应随时复核预留、预埋位置是否准确，保证高程偏差在±3mm以内，中线偏差不大于5mm。
管道类别不同，高程标注方法也不尽相同，测量人员应认真阅读图纸，弄清预埋管高程的标注位置。核对与之对接的管线高程，如果高程值不符，应尽快与设计联系。
模板校正、固定后，应在模板上弹出预埋管的中心位置，并重新调整预埋管的位置，使其精确对准中心位置。应对预埋管采取一定的加固措施，并在浇筑过程中动态监测，保证管中偏移不大于5mm。
进水构筑物中有大量的预留闸槽，槽中有预埋钢板。为保证顺利安装闸门，两闸槽之间的距离和闸槽宽度应比闸板尺寸稍大。闸槽的轴线偏差不应大于5mm，高程偏差不大于±3mm，垂直度控制在H/1000之内，且不大于20mm。
构筑物内复杂的轴线都是根据主要轴线测设出来的，因此必须保证主要轴线的测设精度。其它次轴线测设时，应直接从主要轴线引测，严禁用其它次轴线引测，以防止误差积累。测设完成后，应认真校核。
④沉砂池
沉砂池靠重力集砂，锥形池底是集砂的关键。由于混凝土的流态性质，使锥形坡控制比较困难，因此，必须采取一定的控制措施保证坡度。旋流沉砂池
旋流沉砂池的上层坡度较小，混凝土浇筑前，应在外墙模板和芯模上测设出高度标志。浇筑时，可在外墙模和芯模之间挂线找坡或用刮板将混凝土表面刮平。下层空间较小，用人工找坡有一定困难，应按设计尺寸制作芯模固定在中心位置上。
3，沉淀构筑物
①锥形池底
污水处理厂的沉淀构筑物有初沉池和二沉池两种类型，二者除功能不同之外，施工工艺基本相同。沉淀构筑物多为圆形，中心进水，周边出水，称为辐流式沉淀池。有平底式和锥底式两种沉淀池，平底沉淀池施工比较简单，锥底式沉淀池施工比较复杂。
沉淀池一般覆土较浅，深度也不大，开槽线测设比较简单，用极坐标法测设出中心点和边线即可，为测设附属设施，还应测设出方向点。
将锥底按经线和纬圆分成梯形方格，测量过程中主要采用方格交点挂线量取一定数值进行高程控制。
由于实际量测过程中使用的是弧弦，弦和圆弧存在着高程差，这里简称错位误差。如下图，在A、B点上挂线找弧AB的中点C，实际量测的却是弦的中点D。C、D点的平距随纬圆半径的增大而增大，C、D点的高程错位误差也随之增大。设高程错位误差的限值为m，则
经线间纬圆最大弧长
L—经线间纬圆的最大弧长，单位m；
i—锥坡坡度；
R—纬圆半径，单位m。
见下图，如半径（A、B点到圆心的水平距离）R=24m，锥坡i=8%，要求错位误差小于2mm。
m，表明圆弧AB的长度须小于2.191m才满足2mm的错位误差。这么小的弧长在实际测设中不太可能实现，因此，可采用在D点加入改正值方法。
改正值
L—经线间纬圆的弧长，单位m；
i—锥坡坡度；
R—纬圆半径，单位m。
用该方法不必限制弧长，只要计算出改正值k1，并将改正值加入到量取高度中即可。如在A、B点的量取高度为H，则在D点量取的高度为H+k1，如中间高，外侧低，则应为H-k1。
圆弧半径（A、B点到圆心的水平距离）R=24m，锥坡i=8%，弧长5m，则D点的改正值=0.01m。
1/4弧处的改正值
L—经线间纬圆的弧长，单位m；
i—锥坡坡度；
R—纬圆半径，单位m。
用经线和纬圆，按固定间距将池底均匀分成梯形网格，随着纬圆半径的减小，可适当减少网格数量。人工清槽时，应在网格点上挂线清理，如需加点应按上面所述方法进行错位改正。
用钢尺测量锥形池底的平距难度大，精度低，建议使用全站仪或测距仪量距。沉淀池用刮泥机或刮吸泥机清理池底污泥，对池底高程和平整度要求较高，因此，测设沉淀池底板高程时，应用全站仪将池底精确分格，量测网格点间的高程时，加入错位改正，严格控制池底高程。
②池底管道施工
沉淀池通过地下管道将待处理的污水送入中心导流洞，再通过导流洞将水送入沉淀池。当管道需要现浇包封混凝土时，应对管道采取加固措施，如使用地锚钢筋将管道锚在设计位置，防止浇筑混凝土时将管道浮起。混凝土浇筑的过程中，测量人员应跟踪监测管道的高程情况，发现漂浮应立即采取措施。
计算出管道中线和方向线之间的角度α，将经纬仪置于池体中心，拨角度α或360°-α，测设出管道中线，再根据管道中线、槽底高程、开槽坡度计算出上口开槽线。根据设计坡度，每隔10m在开槽线两侧测设成对、等高的高程桩，以控制管道中线、开槽深度和坡度。该高程桩的坡度应与管道相同，即从所有高程桩量取同一个常数就是槽底。
管道与弧形墙壁相贯时，要保证管口全部露出墙壁。计算管道位置及长度时，管道的实际长度应比设计长度稍大一些，设长出的部分为L，则R—墙体内半径，单位m；
r—管道外半径，单位m。
例如，管道外半径r=600mm，墙体内半径R=2900mm，则mm，测设时应将管道沿中线方向向弧形墙壁内侧移动63mm，保证管道全部露出。
如果管口要与其它管道焊接连接，应预留焊接长度，总的预留长度等于L与焊接预留长度之和。
由于管道基础较深，为保证池体基础不被后续施工破坏，池外侧应预留1000mm～1500mm的管道。
③杯口施工
杯口是浇筑水池底板时为墙体预留的凹槽，目的是在杯口中安装预制墙板或现浇墙体。沉淀池的墙体杯口呈环形，应重点控制杯口底面高程和轴线。应采用上返数的方
法在垫层或已浇筑好的底板上测设杯口模板高程，模板支设完成后，应对模板顶面和底边高程进行复核，尤其是内模底边高程，误差应控制在0～-5mm以内。杯口的圆顺程度对将来的墙体尺寸有一定影响，必须认真测设，保证轴线偏差不大于8mm。杯口混凝土
④墙体施工
沉淀池的墙体有预应力整体墙体和加变形缝的分块墙体。整体墙体必须保证墙体的半径和垂直度，分块墙体除了必须保证半径和垂直度外，还要保证变形缝竖直方向垂直和水平方向向心。沉淀池的半径通常较大，加上有些池体是锥形池底，用钢尺量取池体半径时须加入高差、温度及尺长改正，量距十分麻烦，建议使用测距仪或全站仪测设距离。池壁直径误差必须控制在±20mm之内，小于等于5m的墙体，垂直度应控制在8mm以内，大于5m且小于等于20m的墙体垂直度应控制在1.5H/1000，用2m直尺检验。
如果中心处有障碍物或池体中心与池壁高差悬殊太大，用钢尺测设池壁位置有困难时，可选距离池壁较近的控制桩或与池壁大致等高的已知某点，用三角函数原理测设池壁上的点。池壁测设
如上图，A、B为控制桩，O为池体中心，C为池壁上的待测点，四点坐标已知。用坐标反算法分别计算出αAB、αAO、DAO、DAC则α=|αAO－αAB|，则将仪器置于控制桩A，后视控制桩B，拨角度α±β，在视准轴上量距D2，即得到池壁上的C点。沉淀池
沉淀池的集水槽挑梁与池壁相连，轴线指向池体中心。将经纬仪置于沉淀池中心，根据挑梁的初始方向，按各挑梁间的夹角逐个测设出挑梁轴线，每拨一个挑梁轴线后应重新后视一次。也可计算出挑梁轴线上点的坐标，用全站仪放出挑梁轴线，挑梁测设完成后，应进行向心性校核，轴线偏差不能大于8mm。
通常情况下，通道板或刮泥机、吸刮泥机轨道与池壁同时浇筑。轨道平面高程要求较高，因此应加大该处高程桩的密度，提高精度，应至少每隔2m距离测设一个高程点，为混凝土浇筑和抹面提供依据。当通道板下部土壤比较松散或强度不高时，应预加一定坡度或将通道板高程提高，预加坡度或高度应在3mm～5mm之间。
混凝土浇筑过程中，测量人员应随时复核关键部位，发现问题要及时采取补救措施。
4，生物处理构筑物
①开槽
生物池或曝气池的几何尺寸和深度较大，用钢尺量距比较困难，建议用全站仪进行测设。根据已知控制桩和构筑物轴线坐标，用极坐标
法测设出池体的主要轴线，延长轴线并设置临时控制桩。生物池槽底面积很大，因此，应根据轴线位置将槽底划分为10m方格网，在网格交点上打桩，在桩上侧设出等下返数的高程点，供挂线清理使用。
②底板
生物处理构筑物一般分为若干个单元，各单元之间设变形缝，通常采用跳单元施工的方法，因此必须控制好各独立单元的底板、墙体及曝气管槽的轴线，以使它们能准确、直顺地衔接。生物池
应在每个变形缝和导流墙轴线的两侧设临时控制点，以便对这些轴线进行控制。由于面积太大，应根据需要将若干高程点引测至槽底，各高程点高程差值不得大于3mm，并取平均值使用。底板混凝土浇筑完成后，应及时将高程点引测至底板上。
生物池混凝土有抗渗要求，墙体与底板分界处不能有接茬，因此，浇筑底板时应同时浇筑不小于500mm的墙体，墙体放线方法与前一章相同。
③通道板和曝气管槽
为保证分单元施工的通道板、曝气管槽等最终直顺地连接在一起，每个单元的通道板和曝气管槽都应进行严格的轴线和边线的测设。模板支设前用临时控制桩将通道板、曝气管槽的边线精确地测设出来，模板支设完成后，再用经纬仪进行校核，误差应控制在±5mm之内。测设同一轴线各单元上的通道板和曝气管槽时，应使用相同控制点，后视长度应大于或等于前视长度。浇筑过程中应进行必要的监控测量，发现超差应及时纠正，防止边缘呈波浪形，影响美观。应在模板侧边缘每隔2m～3m测设一个顶面高程点，供混凝土浇筑和抹面使用。混凝土抹面时应跟踪测量，随时控制混凝土顶面高程。
由于模板支设和混凝土浇筑都在通道板模板上活动，动荷载较大，而且通道板脚手架内外地基不同，因此，应在通道板模板和底板之间支设斜撑，或在测设通道板底模时预留沉降高度，但不应大于2mm～3mm。通道板内外侧高差
某工程生物池通道板宽900mm，厚100mm，上图是通道板内外侧高差曲线图，从图上可以看出本应水平的通道板两侧高差很大，最大达到20mm。通道板纵向高程
上图是将仪器置于生物池中央，用同一视线高观测出的通道板中线高程曲线图，可以看出本应水平的纵向高程也相差很多，最高点和最低点的高差竟然达到80mm。
造成这种结果的原因是高程控制没有引起管理层的重视，这为下一步施工造成了很大困难。
测设通道板和曝气管槽外缘线时，可后视轴线的另一个端点，采用前视、后视同向的方法。这种方法可以很好地解决短后视的问题，但该方法受地势的影响比较大，最好还是采用灵活的极坐标法进行测设。
沉淀池、生物池运行过程中往往加载数万吨水，基础荷载很大，有必要进行沉降观测，了解其变形过程。除日常的变形观测外，在构筑物加水、泄水后也应进行观测。某工程初沉池加入8000m3水进行闭水试验，24小时后，与紧邻它的小型构筑物相比下沉了15mm，沉降比较大，这些沉降可能对构筑物造成很大伤害。
5，附属工程
①管道
如果说构筑物是污水处理厂的心脏，管道则是污水处理厂的血管。管道工程至关重要，它起到连接各个构筑物的作用，保证污水从一个处理工艺顺利地转入下一道处理工艺。污水处理厂绝大部分管道为重力流管道，管道的高程控制至关重要。
钢筋混凝土管道
钢筋混凝土管道分为刚性接口和柔性接口两种，刚性接口混凝土管道一般为平口钢筋混凝土管，柔性接口混凝土管道一般为企口或承插口钢筋混凝土管。平口钢筋混凝土管
企口钢筋混凝土管
承插口钢筋混凝土管
首先应根据控制桩和图纸用极坐标法测设出管道中线，然后根据管道设计高程、管径、管壁厚、开槽坡度计算出上口开槽线。
刚性接口钢筋混凝土管与柔性接口钢筋混凝土管施工工艺不同，开槽深度的计算也不尽相同。平口钢筋混凝土管道一般为刚性混凝土基础，计算开槽深度时应将基础厚度计入，下面以120°混凝土基础为例进行说明。
例如，原地面高程为596.800m，管内底高程为592.605m，管道内径为600mm，开槽坡度为1:1，工作面宽度为每侧500mm，基础为120°混凝土基础。
查给排水图集，得基础总宽度B=900mm，管内底到槽底的高度h=150mm。
基槽上口宽度
W—基槽上口宽度，单位m；
B—基础宽度，当管道没有基础时，B表示管道外直径，单位m；
B1—工作面宽度，单位m；
H—槽深，从原地面到基础底面的高度。当管道没有基础时，表示原地面到管外底的高度，单位m。本例中H=596.8－592.605+0.15=4.345m。
i—开槽边坡；
m
管道壁厚应现场实量，而不应完全采用图集数据，如基槽深度不超过2m，且土质较好，管道开槽可以不放坡。
机械开槽应预留100mm土由人工清理，测量人员应在槽底每隔5m～10m测设一个高程桩，供清槽使用。清槽完成后，要精确测设出管道中线，并根据中线放出平口钢筋混凝土管的基础边桩，在边桩上测设出基础顶面高程，然后支设模板，浇筑混凝土，如果基础浇筑和管道安装同时进行，应采用下面方法。
没有基础的钢筋混凝土管道在清槽完成后，即可开始安装。管道安装过程中，测量人员必须随时检查管道的轴线和管顶高程。在中线上架设经纬仪，后视中线上的另外一点，纵转望远镜观察在管顶置平的水平尺，用十字丝竖丝读出距水平尺中心的距离，如读数在水平尺中心的左侧，表明管道右偏，反之左偏。水平调整混凝土管道，使管道居中。再将水平尺水平置于管顶，如果十字丝竖丝读数偏离水平尺中心小于30mm，将水平尺中点投测到管道上，然后用水准仪观测该点的高程。用该点高程减去实测管道直径和一个壁厚，可得实测管内底高程，如高程偏差超过允许范围，竖向调整管道，直到高程误差在±10mm之内为止，中线和高程调整必须同步进行，两项控制内容都必须达到规范要求。管道中线调整
测量管道内径时，应将盒尺一端固定在管内的某点上，以该点为圆心，将尺条在该点对面弧上转动，最大值即为管道内直径。
测量人员应根据图纸，在管道中线上定出检查井位置，用同样方法放出开挖线、槽底高程等。检查井垫层浇筑完成后，应在垫层上放出砌筑检查井的内外边线，还应在垫层上标出收口或盖板的位置，以控制检查井砌筑。检查井砌筑
玻璃钢管道
玻璃钢管道一般要求在管道底部铺50mm～150mm的粗砂，计算开槽深度时要将砂层厚度计入。开槽宽度的计算，轴线、高程的测设与柔性接口的钢筋混凝土管、球磨铸铁管类似。
玻璃钢管道要求在弯管、变径、三通处设置止推墩，止推墩应包住管件，并坐落在原状土上。
如果在玻璃钢管路上有检查井或流量计井，且管道不在检查井中断开时，应在管道和检查井相贯处预留20mm～30mm的空隙，并用防水软填料填充，防止检查井变形拉裂玻璃钢管道。
小管径的玻璃钢管由于长度大，刚度较差，变形的可能性比较大，施工过程中应剔除变形管或采取一定的校正措施。
玻璃钢管道
球墨铸铁管道
UPVC管道
使用带环形加强肋的UPVC管时，应实量加强肋处的最大壁厚，再根据壁厚、管内底高程、原地面高程等计算管道上口开槽线。UPVC管道
②道路
厂区内一般为混凝土道路，本节以混凝土道路为例介绍厂区道路的测量放线。
道路施工之前，为清楚表述道路的位置，应对道路进行相应编号或排出桩号。
土路基
道路施工之前，应根据控制桩测设出道路中线桩和边线桩，道路边线应比设计路宽宽500mm，以保证路边的压实密度。应根据设计图纸的结构层厚度、预留找平压实厚度或冬、雨期预留下沉厚度计算出路基中线的纵断高程。
路基中线高程
HZ—路基中线高程，单位m；
Hs—路面中线设计高程，单位m；
TG—路基以上结构层总厚度，单位m；
OY—预留找平压实厚度或冬、雨期预留下沉厚度，单位m，其具体数值应根据经验确定，并征得甲方或监理的同意。
纵断高程应每隔10m计算一个，并与道路中线桩相对应，竖曲线部位应适当加密，根据路基中线高程及道路横坡计算出路基边线高程。
路基边线高程；
HB—路基边线高程，单位m；
HZ—路基中线高程，单位m；
W—中线到路边线的水平宽度，单位m；
i—设计横坡。
当道路由中线向两侧降坡时，公式取“-”号，道路转弯时道路外侧为升坡取“+”号，内侧为降坡，取“-”号。
应在每隔10m～20m的边线桩上测设出高程点，所有高程桩上的高程点应统一下返数，该下返数即为高程点到路基设计高程的距离。在道路边桩高程点上对向挂线，根据设计坡度和距边线的距离计算该断面路中某点的下返数。例如，中边桩距离
3.5m，坡度为1.5%，边桩下返数为200mm，则距边桩1.5m处量取的高度为200-1500×1.5%=177.5mm。
测量人员应对压实成型后的路基进行检验，路基的中线高程偏差不得大于20mm；横坡偏差不应大于20mm，且坡度偏差不大于0.3%；用2m直尺量取平整度的最大值不能大于20mm。
灰土基层
灰土基层的高程控制与路基基本相似，但灰土基层的要求更严格一些。为保证灰土的压实度，一般分两层施工。第一层的要求比较低，但第一层控制得好，对下一层施工有利，因此每层都应该认真控制。
为保证灰土配比和最终成型基层的高程，应对灰土数量进行控制。首先，应根据基本计量单位，将路基划分成等面积的方格网，要求运输工具按计算好的数量向方格网内倾倒搅拌好的混合料，然后用推土机、刮平机找平。测量人员应随时监控路面的找平情况，指挥机械找平。
灰土的中线高程偏差应控制在±20mm范围内，平整度控制在10mm以内，横坡偏差不应大于20mm，且坡度偏差不大于0.3%。
混凝土面层
灰土基层验收合格后，即可开始混凝土路面的模板支设。模板支设前，应根据设计图纸确定模板高度，最好选用定型模板，如槽钢。将槽钢裁成6m～8m长的标准节，在槽钢的两个阴角处每隔3m～4m焊接直径20mm的钢套管，然后用改造过的花篮螺丝进行加固。道路模板
该模板支设省力，施工速度快，有利于规模化施工，且混凝土路的边缘整齐、美观。
路面应分幅施工，要先测设出道路中线和一侧路面的边线，然后沿中、边线每隔5m～10m的间距测设出模板的顶面高程，如使用振动梁，应预留沉降量。中、边线桩应向内或向外偏移模板肋边宽度，以方便支设模板。模板支设完成后，应对模板顶面高程进行复核，发现问题要及时纠正。
测设道路模板的同时应测设出雨水井圈和雨水口处的高程。最常见的平箅式单箅雨水口沿道路中线方向的收水坡度为3%，范围为雨水箅两侧各1m，垂直于中线方向的收水坡度为6%，范围为雨水箅外0.5m。混凝土道路及雨水口
混凝土道路应每隔一定间距设伸缝和缩缝，常温与夏季施工时，伸缝间距宜为24m～36m，冬期施工时宜为15m～18m。与构筑物衔接处、道路交叉处、填土深度或填土种类变化处应作伸缝，伸缝宽度应控制在15mm左右，浇筑混凝土时，应在伸缝处加隔板。缩缝应每6m设置一道，宽度6mm～8mm，一般是混凝土强度达到10Mpa后，用锯切。
测量人员应在模板支设完成后，混凝土浇筑前放出伸缝位置，在切缩缝之前弹出缩缝位置。伸缝和缩缝应尽量避开检查井、雨水口。
出于防滑需要，混凝土道路表面一般要压纹或切纹，压纹和混凝土浇筑同步进行，切纹应在混凝土强度达到10Mpa以后进行。切纹应根据切纹锯的宽度在路面上弹出墨线，出于美观考虑，应每隔一锯或两锯留出60mm～80mm的间隔。遇到弧形路面时，可调整外弧和内弧的锯间间隔切辐射纹。
混凝土路面的模板高程偏差应控制在±5mm之内，50m长的模板直顺度应控制在5mm以内。混凝土路面的中线高程应控制在±20mm之内，横坡应控制在±10mm之内，且坡度偏差不大于0.3%。
应根据路缘石的实测尺寸每隔10m～20m测设出边线和下返数。100m长的路缘石直顺度应控制在10mm之内。
三、地基基础（PHC管桩）
作好地基处理，保证基础稳定，使构筑物和管道的沉降量控制在允许范围内，是保证构筑物和管道不出现变形降性裂缝和设备安全运行的关键。本工程地基承载力差，地下工程项目多、交叉多，地基处理是控制重点之一。
本工程桩基采用预应力混凝土（PHC）管桩。根据本工程地质勘察报告，结合我们多年预制桩（PHC和PC）沉桩施工的经验，我们认为PHC桩施工具有如下特点和难点，并相应制定了监理实施过程中的技术控制措施。
1.沉桩施工特点和难点
①沉桩作业面广，场地地质条件复杂，对选择桩长和进入持力层的深度带来诸多不便。
②设计桩长种类较多，给配桩和监控增加难度。
③沉桩时要穿透砂岩层，容易断桩。
④覆盖土层富含土洞，沉桩时若不合理安排打桩顺序，易造成地面塌陷。
⑤地下水对混凝土有弱腐蚀性，PHC桩的混凝土应具有防腐性能。
2.监理实施过程中技术控制措施
①施工准备阶段
审核PHC桩供应商及沉桩单位的资质，并要求PHC桩生产厂家采用防腐蚀混凝土。核查勘察报告内钻孔间距、深度，建议画出基岩埋置面的等高线，供设计选择桩长。
组织设计图纸会审和技术交底，并确定停打原则，宜以最后贯入度和进入持力层深度控制为主，以标高控制为辅。核施工单位提交的施工组织设计，重点检查施工单位质量保证体系，打桩机械选用（桩机形式、桩锤型号）及打桩控制原则和环境保护措施等。按不同桩长和桩顶标高分区复核施工单位提交的桩位定点图，会同设计部门取得试桩参数后，通过试桩或静力压桩试验，与有关单位共同确定贯入度和总锤击数。
②PHC桩的验收
产品出厂必须有出厂合格证（含混凝土强度、龄期及主筋墩头检查结果等）；施工单位应全面按标准验收；监理单位随机抽查，抽查方法以目测和实测为主。凡外观质量存在严重缺陷的，应在沉桩前运出现场，并记录在案。首节带钢桩靴PHC桩的焊接质
量要作电焊外观质量普查，对有焊接缺陷的桩，应补焊合格后才能进行沉桩。现场堆放场地必须坚实平整，管桩堆放高度不得超过四层，搁置点位置应符合设计要求。
③沉桩
桩机就位后，监理应检查桩机平整度，桩锤、桩帽和桩身应在同一中心线上，并对准桩位。桩帽与桩周围的间隙应在5～10mm之间，锤与桩帽，桩帽与桩之间应有相适应的弹性衬垫。桩锤应重锤低击，减小打桩影响范围。要求施工单位确保同时使用两台经纬仪控制插桩和打桩的垂直度，监理则不定期抽检接桩的焊接质量必须经现场监理人员外观检查后才能继续打桩。监理单位将对20%的接桩焊接质量拍照后存档。记录锤击次数及贯入度数据，如有异常情况，制桩单位与沉桩单位驻工地代表及监理应立即通知设计单位研究处理。桩打至地面，送桩前，应作一次平面位移的验收，记录偏位数据。
④对周围环境保护
沉桩开始前，应充分了解周边环境，包括地下障碍物，周边管线、建筑物等，必要时采取保护措施。如开挖沟槽、设置应力释放孔等。打桩前督促施工单位将轴线控制桩移至沉桩影响范围以外，免受沉桩影响。沉桩过程中落实必要监测手段，特别是加强地面变化的观测，做到信息化施工。合理安排打桩顺序，避免产生过大的挤土效应，造成上覆土层内土洞的坍塌和地面沉陷。PHC管桩
四、构筑物结构混凝土施工的控制措施
水处理构筑物具有体形大、墙体构薄、易开裂、易渗漏的特点，因此对结构混凝土的抗渗、防裂、耐腐蚀的要求高，也是水处理构筑物耐久性的控制重点。污水处理构筑物结构混凝土由于处于露天状态，经常遭受日光照射、风化、污水侵蚀，池体又承受较大的水压力，因此水池结构混凝土不仅应有一般的强度要求，更重要的是应具有较高的抗渗与耐久性能要求
。合理的选择水泥品种、水灰比、骨料、坍落度、外加剂、配合比、混凝土的拌制、运输与浇灌方法，是确保混凝土强度、防渗、抗裂性能的关键。
污水处理设备对水处理构筑物的结构混凝土不仅有严格的平面尺寸、轴线要求，还对结构的平整度、垂直度、外观等有较高的误差要求。
构筑物结构钢筋保护层的控制是保证结构使用安全和提高结构耐久性的重要内涵。钢筋保护层厚度误差超标，不但影响结构的承载能力，还会加快钢筋的锈蚀速度，降低混凝土的结构耐久性能，是控制重点。
1.抗渗控制措施
①按标准要求对原材料（砂、石、水泥、外加剂）的试验。
②混凝土配合比设计应符合设计及《地下防水工程质量验收规范》（GB50208－2002）的要求。混凝土坍落度12～14cm，且尽可能选用较低坍落度值；最大水灰比不宜大于0.50；掺用粉煤灰的级别不应低于二级，其掺量不大于12%或通过试验决定。
③重点解决混凝土的渗漏的关键部位。渗漏部位主要有水平施工缝、变形缝止水带、后浇带、穿墙螺栓孔、预埋管与预埋件周围以及局部漏捣部位。
造成的原因主要是混凝土的制拌不均、计量不准、施工缝处理不当（未凿毛、清理不净）；变形缝止水带固定不牢、偏移；混凝土坍落度较大（泌水、湿沉降）；混凝土施工程序与浇注高度不合理；分层浇捣超厚或漏捣所致。为此应采取以下措施：
a，控制混凝土的配合比以及拌制、运输、坍落度等；
b，应按设计图要求设置水平施工缝。池壁尽可能不设垂直缝，一次整体浇注长度不宜超过20m，如果浇注长度超过标准，应按设计要求设置后浇带或掺微膨胀剂；池壁水平施工缝位置应考虑施工浇注的可操作性，避免一次浇注过高造成混凝土离析、骨料集中、泌水等严重影响混凝土密实性的质量问题；
c，构筑物混凝土施工缝必须凿毛，把施工缝的处理作为一个正式工序来对待。当水平施工缝的间歇时间超过规定要求时，应符合下列要求：
已浇注混凝土的抗压强度不应小于2.5N/mm2；
已硬化混凝土表面应凿毛并和洗干净，并保持湿润，但不得积水；
浇注前，施工缝处应先铺一层与混凝土配比相同的水泥砂浆，其厚度为15～30mm；
应认真捣实混凝土，使新旧混凝土紧密结合。
d，要从模板、止水带的固定方法的根本上解决止水带位置偏移大的质量缺陷；
e，严禁同时浇注变形缝两侧的混凝土，只准先浇一侧混凝土，待达到规定拆模强度后，再浇另一侧的混凝土。
2.防裂措施
矩形钢筋混凝土水池的伸缩缝最大间距不应超过20m，当超过上述长度时，应设置后浇带。
混凝土抗掺用抗裂填加剂应符合设计及规范要求。
混凝土单方水泥用量不宜低于300kg/m3（包括活性掺合料）。
3.提高结构耐久性的控制措施
钢筋混凝土保护层厚度的规定是为了满足结构、构件的耐久性要求和对受力钢筋有效锚固。特别是沿海地区的露天水处理构筑物结构混凝土，由于受空气中盐雾的侵蚀，会加速对钢筋的腐蚀。若钢筋混凝土保护层厚度小于标准规定要求，不但加速钢筋的锈蚀，还会减低结构的使用年限。《城市污水处理厂工程质量验收规范》（GB50334-2002）要求保护层的允许偏差为0～3mm，其合格率要求90%以上，因此，对于凝土保护层厚度的控制尤为重要。
为保证钢筋保护层厚度达到标准要求，监理将采取以下控制措施：
①钢筋施工前与施工单位的管理人员、操作工人共同探讨对标准的思想认识问题，作到思想统一、认识统一、行动统一；
②从原材料、节点构造、钢筋加工下料开始控制，避免出错；
③研究确定结构钢筋固定措施与控制措施。确保钢筋布置、保护层厚度、绑丝、接头位置符合规范要求；
④钢筋施工中，进行全过程的监控，以确保工序一次验收合格；
⑤对重要部位（水池侧墙、板类、梁、柱）逐项坚持按标准要求进行实测实量，作到不合格不验收
。
4.提高构筑物混凝土结构外观质量的控制措施
构筑物结构混凝土的外形尺寸和外观质量与总体施工管理和技术管理水平、模板材料、构造方法、工人的技术水平、浇注程序和方法有关，但最重要的还是对质量的思想认识水平。因此，监理拟采用以下控制措施：
①审查施工单位提出的模板设计（模板、螺栓、整体稳定性、浇注层次、高度等）；
②认真检查对结构轴线、高程。对模板垂直度、平整度、缝隙、螺栓布置间距等，通过实测实量，严格控制。将结构混凝土外形、平整度、垂直度、细部节点尺寸控制在规范规定的范围内。作到：内实、外光、平整、准确。
5.提高细部构造质量的控制措施
水池的变形缝（止水带、填缝板、嵌缝材料）常出现渗漏现象。板上孔口的子口边常见破茬、掉角、错台、不平等现象。
①止水带
变形缝处的模板应稳固、垂直贯通、缝隙尺寸准确、均匀。
应采用新型止水带（带端肋、腰肋和多条锚固肋），止水带的材料应符合的标准要求。并用钢筋或专用夹子将止水带固定准确、牢固。
应设专人浇筑止水带两侧的混凝土，浇筑时应分层（不大于30cm），并仔细振捣。
变形缝的填缝板应采用耐腐、挺直、可压缩变形的材料。
嵌缝膏材料应符合设计要求（与混凝土的黏结强度和耐久性）。施工时操作时混凝土缝应密实、干燥、清洁。应按照说明书的要求严格操作。
②改善板上孔口子口的质量
子口角钢加工的平面尺寸、对角线的误差应符合加工标准要求。
安装时，子口角钢的上顶高程应用水准仪按设计高程安装固定，并用水平尺检查确认，使其与最终板面一致。否则板面子口将会出现破茬、掉角、错台、不平等现象。
6.防止池体上浮的措施
①本工程场地地下水位较高，据估计，在雨季期间地下水可能会造成池体上浮破坏。
②进入雨季以前对前期施工中损坏的排水设施进行修复，对排水沟道予以疏通，在基坑周围设置挡水堰，防止地面水流入基坑。已经进行满水试验的池体及时回填。
③到雨季应设置足量的潜水泵，以便及时排出积水。如遇暴雨，可把积水直接排入池中。
④池体完成满水试验后要及时回填，回填时将混凝土滤管埋入基坑四周明沟内，或设成盲管，混凝土滤管与各个集水井衔接。集水井采用直径不小于350mm混凝土管，井底落在槽底以下1.5～2.0m处，随着填土将集水井引升至地面。此井可作为水位观察井，也可作为降水井。若经查明地下水的流量很大，且水位很高时，也可用井点降水和深井降水的办法进行降水，以防水浮力对池体造成破坏。
五、降水施工
本工程因绝对高程地，地下水位高，施工过程中需要进行降水。由于进水部分构筑物的深度较大，因此是降水施工的重点。
降水施工前，监理工程师应认真审核施工单位的降水方案，重点对施工单位的降水方式选择，井点计算、布置和水泵的选择等进行复核。监理工程师亦应认真熟悉本地的水文地质条件，研读地勘材料并确定一套降水方案，向施工单位和业主提出自己的见解。
施工前应要求施工单位在井群的几何重心做两个试验井，以确定更加符合实际的渗透系数K和进行水位观测。
针对本工程的地质、水文情况以及《工程勘察报告》，本工程应采取大口井降水，下槽采用搅拌排桩降水帷幕。槽内应设排水沟、集水井收集渗入基坑的水，以及时排出基坑以外。排出的水应位于基坑的下游，并有一定的安全距离，以防再次回流，确保支护结构在的安全。
要定时检查、观测、记录每口井的出水情况以及抽水后对周围边坡的影响。
现场应设专用电源供电，为防止施工期间意外停电，施工现场应至少配备2台能满足供电的发电机。降水井的布置
六、基坑支护
由于重力流的性质，作为下游的污水处理厂的进水部分的基坑一般超过10m以上，属一级基坑。由于本工程的基坑深，地质条件差，因此基坑支护应由有资质的设计单位提出专项设计，并组织有关专家对方案进行论证，论证通过后才能按方案施工。审批方案时，应要求施工单位采用较大的保险系数，以防降水失败造成重大损失。设计单位应对基坑的稳定性进行验算。一般情况下，深基坑应分级阶梯形开挖。必要的情况下，应对基坑边坡锚喷支护，支护方法和施工质量应符合相关规范。
基坑开挖前，施工方应编制作业指导书（包括工艺管理和工序管理），并向全体作业人作书面技术、安全交底。
施工过程中，监理按照批准的方案严格检查每个工序的操作，严格监控，发现问题及时会同有关方处理解决。
监理工程师应要求施工单位定时观测基坑的变形。
七、工艺钢管的焊接和防腐施工
本项目的工艺钢管焊接和防腐直接影响到污水厂的使用年限。
1.焊接
监理工作的重点是焊接质量的监理。根据设计图纸，本工程钢管焊接采用单边“△”角焊和“Ｙ”型坡口焊。监理将从如下几方面对焊接质量进行监控：
①焊条质量要求
焊条涂层均匀、坚固，无显著裂纹，无成片剥落。
电弧打火容易、燃烧熔化均匀，无金属和熔渣过大的飞溅，也不得有因焊条不能连续熔化的“马蹄”现象。在操作过程中控制电流强度，及时调整电流，保证焊缝均匀。
如焊条工艺性能不好，应按焊条厂的技术要求烘干，烘干后如仍不符合要求，不能用于管道焊接。
②人员资质要求
所有焊工必须持有效上岗证上岗，严禁无证上岗。
③焊接要求
焊接前应将焊口两侧各不少于10mm范围内的铁锈、污垢、油脂等清除干净，露出金属光泽。
焊缝应表面光洁、无裂纹、气孔、弧坑和灰渣，宽窄均匀整齐，无明显的凹凸缺陷及咬边现象。
焊缝加强面应高出管面约2mm，焊出坡口边缘2～3mm。
④焊接质量检验
对焊缝进行煤油渗透试验。在焊缝表面涂上大白涂料，待涂料干透后，在焊缝的另一面涂煤油，若白灰表面未出现渗出的油斑，焊缝定为“合格”。
2.防腐
钢管腐蚀是由介质和电化学腐蚀引起的，特别是地处沿海的××地区尤为严重。本工程的岩土工程勘察报告与设计认为该地区的地下水对结构混凝土和钢结构具有弱腐蚀性，因此，对钢管的防腐做法应给予高度重视。
①埋地钢管应用喷砂的方法去除表面的锈蚀层，现出金属本色。
②按设计标准作防腐层或涂层。外防腐层应按《给水排水施工及验收规范》的防腐等级要求作电火花绝缘、厚度、粘接性能检验。
③现场焊口防腐前，应检查基层的清刷，保持干燥。防腐层完成后，再检查。
④污水及地下水都对钢管、设备有腐蚀性，因此钢制管件的防腐要求较高。监理单位拟投入电压和厚度检测设备，以及时在施工中抽检，严格控制本工程的防腐施工，钢管防腐
八、防雷、接地监理控制方法及措施
××是雷击涉发区，污水设备大部分外露。防雷接地是国家强检项目，根据设计文件所提供的信息分析，本工程中我们将从桩到梁、柱立筋的通长连接，严格检查焊接工艺，使之与屋面金属结构成为一个整体，并达到设计规定的接地电阻小于1Ω。为防感应雷窜入设备，设备房电源入口处须设置防感应雷装置（电漏保护口），所有外露金属均应有良好防雷接地措施。
监理工作的重点控制对象是整体通长连接、焊接、跨接体的尺寸、工艺，确保整体满足设计要求的接地电阻小于1Ω，优选主动防雷和防感应雷产品。
监理工作的控制方法及控制措施主要有产品质量、价格的招标优选。建立工序转序会签制度，在土建工程师签发隐蔽验收之前，必须确认防雷接地工序已验收合格。隐蔽前及时验收，保证焊接工艺和尺寸要求，对设备的接地线，使用符合要求的线径。
九、设备安装
污水处理的成败关键在设备。事前对厂家产品的进行调查、了解，还应了解厂家的信誉保证，这对设备的选型、专业设备、非定型产品的质量十分重要，监理工程师必须予以重视。设备出厂时监理工程师要严格地进行出场检验。
污水处理工程的设计与施工的专业性较强，因此，水处理工艺方案的选择，池体排泥方法以及各专业设计（工艺、结构、建筑、管道、机械设备、电气、自动化等）之间的协调配合将影响水处理工艺与平面布置是否合理、先进、适用、紧凑、节约，也是保证工程质量的前提条件。
机电设备安装是本工程的重要组成部分，机电设备集成度很高，要求安装可靠。机电安装监理是一项工作量大、技术性强、专业面广的工作，安装质量的好坏，自动控制与电气设备安装是否同步进行，继电保护、计算机监控、调速器的安装监理和性能试验监理、效率试验监理技术性极强，因此监理过程中必须配备高水平的相应专业人员进行严格控制。
由于机电设备制造厂家分布在省内、国内甚至国外，设备的运输方式不尽相同，或航运，或汽运，或空运。为保证机电设备在运输途中完好无损，设备必须按合同要求包装。设备到达工地后必须进行开箱检查验收。设备安装时邀请设备供应商派驻技术人员跟班作业，同时监督和指导施工。安装就位时精确量测、调整。
十、安全问题
本工程施工场地集中，不同专业施工交叉较多，且多为高空作业和深基坑作业，安全成为本工程极其重要的问题。在施工过程中，土建、机电等交叉作业施工及施工用电等都可带来不安全因素。
在审核承包人施工组织设计时，一定要认真审核安全生产措施、考虑不同承包人交叉施工的影响，并在施工过程中督促承包人把安全生产措施落实到位。同时发包人与各承包人签订安全生产责任书，在施工过程中应制定一系列安全生产规章制度，保证从组织上、思想上、行动上认真把安全生产落实到实处。
十一、施工交叉作业的影响
本项目融工艺、结构、建筑、管道、机械设备、电气、自动化等多种专业为一体，涵盖发包人、设计、监理、土建、机电、设备制造商、计算机监控等不同专业的工程项目。如何在有限的空间内进行有序交叉、有条不紊的安全作业是本工程的一个难点。土建施工和机电安装工作面是否能按时相互移交，机电产品是否能按时到货等十分关键。因一家的工作失误（无意间的或不可预料的）可能引起连锁反应，各专业、各工序之间都存在较大的施工干扰，如何既能满足施工总进度计划，又能合理地安排施工程序和采用恰当的施工方法至关重要，这对于施工组织和现场协调都提出很高的要求。
监理机构要充分发挥协调作用，将各承包人在工程建设过程中出现的焦点、难点等问题作为工作的重点，及时协调解决。营造良好、宽松的内、外部施工环境，使来自不同地区、不同专业的单位之间的经济利益关系得到平衡，为各不同专业顺利实施交叉作业创造条件，使施工进度、工程质量、投资控制及设备、材料等按计划供应等方面得到有效的控制。保证土建、机电安装及金属结构制造安装等工程项目的施工进度和工程质量，实现合同工期内投入商业运营。
十二、进度控制方面的重点和难点
本工程施工工期短，在施工过程中，受不可预见因素影响较多，工程的工期、进度都不可避免地受到一定的影响。工期紧凑，必须精心安排、合理组织施工。
针对本工程的实际工期并结合我司多年来的施工监理经验，要求施工单位根据总工期要求安排施工总进度计划，确定施工关键线路和项目，统一协调安排各部位的施工程序，及时解决各工作面出现的问题，协调解决好各工作面之间的矛盾，确保各工作面施工有序进行。为了保证施工
进度，应做好以下几个方面的工作：
1.合理安排施工作业程序，做到安全、有序、均衡生产；
2.做好施工规划和布置，增加施工作业面，避免施工干扰；
3.配置适用、先进的施工设备，采用先进的施工方法和施工工艺；
4.编制合理的施工进度计划，采用动态监控、信息化监理的工作方法，根据实际情况，及时进行调整；
5.有效控制非关键线路项目的施工进度，以避免其演变成关键线路。
第三章
监理工作范围、内容、目标
第一节
监理工作范围
一、工作服务范围
招标范围内全部工程自施工准备期至交工验收的质量控制、进度控制、造价控制、环境卫生控制、安全管理、文明施工、合同管理、信息管理和工作协调等实施全面监理。对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作提供监理服务。
二、工程服务范围
在业主授权范围内，依据国家有关工程建设的法律、法规、技术规程规范和标准及业主提供的施工图文件和施工总承包合同内所包含的施工、采购、调试、试生产进行全过程监理（含变更项目及增补项目），包括污水处理厂厂区构（建）筑物的施工，厂区内所有土方、道路、交通运输设施工程施工，给排水管道施工，厂区园林绿化工程设计及施工，电气设备安装工程施工，自控、仪表安装工程施工，通风空调、消防设施、通讯工程施工，工艺管网工程施工，机械设备安装工程施工，工艺设备单机调试、清水、污水联动试车、试运行，活性污泥培植和训化及各项工艺指标的测试，污水达标排放，竣工验收，人员培训，运行维修养护服务全过程监理。满足二期与一期的配套衔接、兼容。
第二节
监理内容
按照《建设工程监理规范》（GB50319－2000）的规定对本项目工程进行建设工程的
“四控、一管、一协调”，即进行工程的质量、进度、投资、安全控制、合同管理以及协调项目建设有关单位的工作关系。组织协调建设单位正确编制竣工结算；正确核定项目建设新增固定资产价位，分析考核项目的投资效果；进行项目后评价和工程竣工结算的审核；监督承包商对项目进行保修和回访等。
一、设计方面
1.熟悉工程设计文件内容，理解设计意图，核审设计图纸及文件（包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书或原审批文件，是否符合勘察设计合同的规定，是否存在矛盾，发现问题应及时与设计单位联系解决，重大问题应书面报告发包人。经确认后按施工承包合同规定期限及时向承包人签发设计文件。
2.协助业主组织设计单位进行设计交底。
3.复核设计变更，并提出意见和优化建议。协助发包人组织设计单位、承包人等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进行专题讨论。
4.审查承包人对设计图纸及文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复。
5.保存、管理所收到的设计图纸和文件及相关资料。
6.组织设计交桩工作。
7.积极做好设计协调及服务工作，及其他相关业务。
8.复核设计单位提交的勘察成果、各阶段的设计图纸和设计文件、试验成果、并签署监理意见，出现重大设计质量问题应向发包人提交质量问题报告。
9.审核工程量和主要设备材料清单。
二、采购方面
1.协助发包人进行采购监督工作。
2.管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。
3.设备监造并催交主要永久工程设备。
4.协助或代表发包人对现场的材料及永久工程设备进行质量检验与到货验收。
5.审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验、标准试验。审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量。
三、施工方面
1.全面管理工程建设合同，编制施工工程项目的监理细则，主持召开例行的工地监理协调会议。
2.督促发包人按工程建设合同规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。检查监督承包人严格执行审批的施工总平面布置，制止违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。
3.依据施工承包合同检查承包人派驻现场主要管理人员到位情况是否与标书一致，并对其施工经验与管理能力做出评价；核查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求，不能满足本工程施工要求的，应及时要求承包人采取措施限期解决。
4.审批承包人提供的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验结果、临建工程设计以及使用的原材料等。
5.签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
6.按有关技术要求，及时测量工程断面，并绘制断面图。
7.采用P3软件对工程资源和工程进度等进行控制、管理，并按照发包人的要求，利用P3软件向发包人提供控制、管理信息资料。
8.进度控制
工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下。
①编制监理工程项目的控制性进度计划。
a依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同，编制监理工程项目的控制性的总进度计划，并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各种合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。
b依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度的进度计划，必要时也应编制月进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计
划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。
②以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度计划进行审核批准。
③逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出调整进度措施的指令，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。
④对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。
⑤当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，并指导承包人相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。
⑥当因各种原因造成合同工期变动时，监理人应判断合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好承包人的工期索赔要求，报发包人批准。
⑦检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。
⑧建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。
⑨定期（月、周）向发包人报告工程项目施工进度控制情况，并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。
9.施工质量控制
工程的质量控制，必须以单元工程和工序过程为基础，对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下：
A，对监理工程项目的构成进行划分（单位工程、分部工程、单元工程等），并按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度；
B，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；审批承包人拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法；审核签发施工图纸；
C，检查督促承包人建立健全质量保证体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；
D，组织向承包人移交与合同项目有关的测量控制网点；审查施工承包人提交的测量实施报告，其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等；审查施工承包人引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果，并进行的复测；
E，审查批准承包人自建的实验室或委托实验的实验室，审查内容主要有实验室资质、设备和仪器的计量认证文件、实验检测设备及其他设备的配备、实验室人员的构成、上岗资质及素质、实验室的工作规程规章制度等；
F，审查批准承包人按合同规定进行的材料级配和配合比实验、工艺实验及确定各项施工参数的实验；审查批准经各项实验提出的施工质量控制措施；审查批准有关施工质量的各项实验检测成果，并进行一定数量的抽样检测实验；
G，审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。监理人也应进行一定数量的抽样检测实验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工，且应限期清理出场；
H，检查施工前的其他各项准备工作是否完备（如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境）；
I，对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式（24h值班制度），对发现的可能影响施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令；
J，建立监理人的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的使用和检测工作。充分运用监理的质量检查签证的控制手段，对工程项目及时进行逐层次的逐项的（按单位工程、分部工程、单元工程等区分）施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部、单元工程的检查验收工作
；
K，做好监理日志，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录像；
L，组织并主持定期或不定期的质量分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；
M，协助发包人或有关部门组织进行的重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣（交）工验收，监理人应做好验收前的各项具体准备工作；
N，审查承包人提交的质量事故报告；对质量事故进行调查、提出处理意见，并监督质量事故的处理；
O，监理人必须建立自身的质量控制体系，配备监理工程师负责质量控制工作；
P，工程质量进行经常性的分析，并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表报发包人；
10.工程投资控制
对工程合同费用、工程造价进行有效的控制，其主要工作内容及要求如下：
A
协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划，审查承包人提交的资金流计划；
B
通过对工程计量的审核，以及必要的抽查等控制手段实现对工程量总量的控制和阶段性的控制。建立工程量和支付价款的台帐；
C
审核承包人上报的申请结算工程量及工程费用等，并签发申请支付凭证；
D
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；
E
依据发包人授权审核各类工程变更（合同变更及设计修改、设计变更等），并提出处理意见，报发发包人批准后下达变更指令；
F
施工设计图纸和设计变更下达前组织技术人员共同进行检查复核前后部位和结构的衔接、错、漏、碰、缺，复核计算设计工程量，进行分类计量登录台帐，记录变更、索赔的原因和处理的结论。对于由于承包人提出的变更、索赔，应按施工合同规定的程序和时效及时处理，记录定性、定量、计量、记价等的处理情况，并登录台帐。所有变更与索赔的处理，应有原始登记的凭据，并随处理文件存档备查。上述所有台帐及支付除书面报告发包人处，应及时用电子文件报送发包人
；
G
对合同费用支付与已完工程量、工程形象进行综合分析，编制每月合同费用支付分析报告；
H
编制每月工程财务支付报表。
11.施工安全监督
A
检查督促承包人建立健全安全管理工作体系和安全管理制度；督促检查承包人认真执行国家及有关部门颁发的安全生产法规和规定；
B
审查批准承包人对工程施工中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施；
C
对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工及时指令整改；
D
按照发包人的统一布置检查承包人的工程防汛措施并监督实施；
E
检查承包人在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准；
F
定期组织安全生产检查和安全生产评比表彰活动。协助发包人做好各合同项目间的安全生产协调工作；
G
参加对安全事故进行的调查分析、审查承包人的安全事故报告及安全报表、监督承包人对安全事故的处理；
H
定期（每月）向发包人报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全统计报表。对安全事故的处理必须及时向发包人报告。
12．主持监理合同授权范围内工程建设各方面的协调工作，编制施工协调会议纪要。
13．协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查总承包人编制的竣工图纸和资料。
14．信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。
15．保修期内有关监理工作。
16．其它相关工作。
四、工程验收及违约处理方面
1．签发中间移交证书。
2．对已完成工程进行准确的计量。
3．签发中期支付凭证。
4．受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。
5．根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。
6．对承包人的移交申请进行评估，组织对拟移交工程项目的检查和验收。
7．签发移交证书。
8．督促、检查承包人按国家有关部门和发包人的要求编制竣工文件。
9．编制监理方面的竣工文件。
10．监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已移交工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应的责任。
11．签发工程缺陷责任终止证书。
12．签发最终支付证书。
五、监理机构提供的信息
1.定期的信息文件—监理月报
监理月报的主要内容：
项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介，大事记，工程进度与形象面貌，资金到位和使用情况；
质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况；
合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等；
现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函；
监理工作：包括监理组织框图、资源投入、重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其它事项；
总承包人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理及存在的问题；
安全和环境的保护。进度款的支付情况。工程进展图片；
其他：包括水文和气象等自然情况。
2，不定期的监理工作报告
关于优化设计、工程变更的建议。
投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。
工程进度预测分析报告。
3，日常监理文件
监理日记及施工大事记。施工计划批复文件。施工措施批复文件。施工进度调整批复文件。进度款支付确认文件。索赔受理调查及处理文件。监理协调会议纪要文件。其他监理业务往来文件。
第三节
监理目标
依据国家有关工程建设现行的及不时颁布的法律、法规、行业规范和行业标准，以及业主颁布本工程各项相关管理制度、办法及细则，对本工程建设的质量、进度、安全、造价、环境保护进行有效控制和管理，协助业主确保本工程建设按合同目标顺利进行，实现工程建设的质量、进度、安全、造价、文明施工、环境保护、污水达标排放控制目标。
一、工期目标
通过编制工程总进度控制计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的开竣工时间，控制各阶段的工期，每半月对工程实际进度与计划进度进行比较和调整，以确保实际施工日历天不突破计划工期，工程项目建设总工期控制在合同工期之内。
二、质量目标
通过编制监理规划、分部监理实施细则、旁站方案、见证取样送检计划、同条件养护方案等并合理审查施工方案，施工组织设计，对本工程各分部分项及工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全天候、全方位跟踪监督，每半月对工程实施质量进行评估和小结，及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量达到质量验收评定标准。按照鲁班奖要求进行监理，验收合格率为100％，并一次验收合格，满足设计及使用功能，让发包人满意。
三、投资目标
经我们的复核和签证，使业主支付的每一笔工程款都是经济合理的，通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理，严格审核工程变更联系单，严格审查每月实际完成工程量，做好计量工作，使设备选型、材料选购能符合设计要求及业主对功能的需求，合理签发工程付款凭证，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。
1．以承包合同价为基础进行控制，力争投资最省。
2．严格控制工程变更，不增加工程额外费用。
3．严格计量，无超前支付发生。
四、安全与文明施工目标
通过合理审查施工安全措施方案，全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工安全存在问题，严格执行《建设工程安全生产管理条例》从而确保该工程的施工安全与标化现场。无重大伤亡事故发生，力争成为文明施工样板。
五、合同管理目标
通过我们参与，使所签订的合同结构合理，合同条款严密且运用合同文件于建设过程，力求预防和减少纠纷。合同履约率100％，实现工艺方案合理、技术先进可靠、运行方便、水质达标与稳定。
六、信息管理目标
在监理过程中，及时掌握准确、完整的信息，建立信息管理系统，实施最优控制使总体目标得以实现。
七、服务与协作
协调参与施工各方关系，使工程投资支出趋于合理，使项目系统内各子系统、各专业、各工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程进度和质量得以保证。
用本公司的承诺和行动，保证按照招标文件的要求，提供国内一流的服务，赢得业主的信任。
第四节
监理依据
一、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。
二、与建设项目有关的国家、部颁、行业、地方与设计确认的标准（设计、施工及验收规范、质量检验评定标准、技术规范等）。
三、设计文件、技术资料。
四、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件
第五节
监理工作指导思想
本着竭诚为业主服务的宗旨，在思想行动上，按照“科学、公正、独立、自主”的监理原则规范言行，在实际工作中贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针，要求每一位参加本工程监理的工作人员吃透设计思想、吃透工程关键点、吃透施工方法，向业主提供高质量、高标准的服务。在业主授权的范围内，依据业主与承包人签署的工程承包合同，竭尽全力实施“三控制、两管理、一协调”的服务，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。
第四章
本工程旁站监理的关键部位和关键工序分析
第一节
旁站监理的范围和内容
旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对与工程结构、使用功能有重大关系，事后难以检查和补救的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。旁站监理是工程监理的重要手段之一，对于保证关键部位、关键工序的工程质量有重要的作用。因此，我公司在关键部位、关键工序施工过程中，将严格按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的有关内容和要求，切实进行旁站监理工作。
旁站监理的内容有：施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工操作过程、施工原材料检验、现场平行试验、突发事件的应急处理、施工记录检查、旁站监理记录等。
第二节
旁站监理人员的职责
1．检查承建商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况，检查施工单位执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况。
3．核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4．做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。
5．旁站监理人员在实施旁站监理时发现质量问题，应要求承建商立即整改，必要时向总监理工程师和业主汇报，采取必要措施。
6．对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师不得在相应文件上签字。
7．工程竣工后，项目监理部将旁站监理资料整理存档备案。
第三节
旁站监理程序
在本项目的旁站监理过程中我公司现场人员将根据以下程序严格对工程施工进行监督、控制，确保工程质量。制定旁站监理方案
审批承建商作业计划
检查施工准备情况
旁站监理施工全过程
填写旁站监理记录表
旁站监理方案发至承建商
承建商在施工24小时
前通知监理
纠正施工中的偏差
平行试验
填写监理日志
保存旁站监理原始资料旁站监理工作流程
第四节
关键部位、关键工序旁站监理措施
1．在工程开始前，监理项目部应根据本工程的特点和详细设计要求，对各个关键部位、关键工序制定详细的旁站监理方案，确定旁站项目、旁站监控要点。
2．监理人员熟悉施工图纸、检测方法和技术规范标准，为现场旁站监控做准备。
3．审批承建商的施工作业计划和施工方案。
4．检查施工准备情况，包括：人员到位情况、机械准备情况、材料准备情况和上一工序验收情况。只有在施工准备工作完全符合要求的时候才允许开工。
5．检查天气情况，判断是否具备旁站部位要求作业的天气条件或根据天气情况要求承建商采取相应的作业措施。如台风、暴雨天气不宜浇筑混凝土和吊装构件等。
6．检查使用的材料是否符合要求，如有偏差应立即进行处理，禁止不合格的材料用在工程上。
7．检查施工过程情况，施工方法、施工工艺及施工前承建商制定的质量保证措施的执行情况。如混凝土浇筑的分层厚度、浇筑顺序、施工缝的留置是否符合要求。
8．对施工中出现的偏差及时纠正，使施工操作符合要求，保证工程质量和施工安全。
9．在施工中进行相应的检验和试验，按规定留取试件。
10．如工程因意外情况发生停工，应记录停工原因及承建商所采取的处理措施。
11．将所发生的情况及现场检验结果详细记录在《旁站监理记录表》中，做到“记我所做”，以便事后跟踪、检查。
12．项目总监理工程师或监理工程师应定期检查《旁站监理记录表》，总结关键部位、关键工序的施工经验。与承建商一起制定措施防止再次发生系统偏差，并减少偶然偏差的出现。
第五节
本工程关键部位、关键工序的旁站监理要点
本工程需要旁站监理的关键部位、关键工序有PHC桩施工、土方开挖及回填、基础施工、混凝土结构施工、砖砌体施工、花岗岩面层铺贴、铝合金门窗安装、屋面工程施工、设备的安装和调试、金属结构拚装、焊接、安装和调试、一、二次电气设备的调试等关键工序。现介绍其主要旁站监理要点如下。
一、桩基（PHC桩）施工旁站监理要点
1．检查桩的长度是否按要求分段，能确保桩体沉入后同一截面内接桩根数≤50%。
2．桩身截面积是否符合设计，有无破损。桩的强度、龄期是否达到规范要求。
3．施工单位放样、复核后的桩位是否符合设计，控制标高是否通视。
4．截桩头是否采用专用切割机具，沿管桩外围在所需的位置上切割。
5．桩机是否垂直，插桩位置是否正确。
6．控制标高龙门或水准仪是否设置。
7．接桩时检查焊条规格是否符合规范；焊缝的长度和宽度、厚度是否满足要求；接桩处小空隙，是否用铁片填实、焊牢;焊接后，要停顿5分钟以上，待焊口自然冷却后才能继续压桩。
8．桩顶标高是否达到设计要求。
二、土方开挖及回填旁站监理要点
1．施工前应进行挖、填土方的平衡计算，做好平衡调配，减少重复挖运。
2．在挖土方前，应做好地面排水和降低地下水位工作。
3．复核建筑物定位桩的位置、轴线、方位。
4．土方不应堆在基坑边缘。
5．检查挖土的标高、放坡、排水是否符合要求。严格控制基坑开挖的尺寸偏差符合下列规定：底面标高为0～-50mm；底面长宽尺寸不应偏小；边坡坡度不应偏陡。机械挖土时应在设计标高以上保留300～500mm厚土层用人工挖掘修整。做好相应数据的记录。
6．土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽取坑底积水、淤泥，验收基底标高。
7．检查回填土的土质、填土的厚度及压实是否符合要求。
8．对平面位置、水平标高和边坡坡度要进行检核。
9．填土施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。
三、基础施工旁站监理要点
1．放线定位是否正确，桩位及桩的标高是否符合设计。
2．基坑开挖标高、几何尺寸是否符合要求，要求无积水，无浮泥。
3．钢筋是否符合规范和标准，现场是否标识。
4．桩头凿除是否规范，桩头表面是否清洁。
5．检查混凝土拌和设备和计量设备是否完好、准确，磅秤设备和位置是否满足施工要求。
6．摸清地下管线，如影响承台施工，应上报建设单位，确定方案后方可施工。
7．钢筋焊接绑扎是否符合规范（受拉区同截面焊接根数≯50%，钢筋焊接规格、间距是否达到符合设计要求，桩端钢筋弯曲是否达到设计，钢筋绑扎是否符合设计。
8．模板支撑是否牢固，模板几何尺寸、标高是否符合要求。
9．垫块尺寸是否与设计保护层要求一致，垫块、马凳设置是否符合要求。
10．检查混凝土配合比是否满足设计要求，坍落度及混凝土浇筑时灌入高度是否符合要求（灌入高度超过2m时要采用滑槽或串筒），振捣方法是否符合要求。
四、混凝土结构施工旁站监理要点
1．模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计，并经监理审核批准后实施。
2．模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
3．模板安装和浇筑混凝土时，是否对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时，是否按施工技术方案及时进行处理。
4．安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架，上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。
5．模板与混凝土的接触面应满涂隔离剂，不得影响结构性能或妨碍装饰工程施工，并不得涂污钢筋和混凝土接槎处。
6．模板的接缝不应漏浆，在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水杂物。
7．跨度大于4m的混凝土梁、板，其模板应按设计要求起拱，若设计无要求起拱跨度，宜为跨度的1/1000～3/1000。
8．底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计及规范要求。当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。
9．模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面和棱角不受损伤。
10．钢筋进场时，应按规定抽取试件作力学性能试验，试验结果必须合格。
11．在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括：
纵向受力钢筋的品种、规格、数量和位置是否符合设计要求；
钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率是否符合设计及规范要求；
箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量间距是否符合设计要求；
预埋件的规格、数量、位置等。
12．钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。
13．箍筋弯钩的弯折角度，对有抗震要求的，应为135度，弯后平直部分不应小于箍筋直径的10倍。
14．钢筋的接头宜设置在受力较小处，设置在同一构件内的接头宜相互错开。
15．钢筋安装位置的允许偏差应符合规范要求。钢筋采取冷拉办法调直时，一级钢的钢筋冷拉率不宜大于4%。
16．钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求。
17．纵向受力钢筋的连接方式为钢筋直径d≥22mm时，接长采用电渣压力焊；d＜22mm，采用搭接，两种接长方式均应按图纸及相关规范执行。
18．水泥、砂、石进场需作抽检，检测结果应为合格，规格、品种应与混凝土配合比设计通知单上所列相同。
19．混凝土拌制前，应测定砂、石含水率并据此提出施工配合比。
20．结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点由监理随机抽取。
21．混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。
22．审查混凝土浇筑方案，满足浇捣时间避免出现冷缝。
23．振捣设备必须符合要求。
24．首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作性应满足设计配合比的要求。开始生产时应留置一组标准养护试件，作为验证配合比的依据。
25，开盘前，应根据配合比材料用量，结合现场用的装料工具，搅拌方法，确定如何下料。
26．施工缝的留置及处理均按批准的施工方案执行。
27．混凝土浇筑完毕后，应在12h以内对混凝土加以覆盖并保温养护，对采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，养护时间不得小于7d。
28．现浇结构外观质量若有严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理单位认可后进行处理，对经处理的部位，应重新检查验收。
五、砖砌体施工旁站监理要点
1．砖应提前1～2d浇水湿润。
2．砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求。
3．砌体与框架柱连接用的拉结筋应符合设计要求。
4．砖砌体组砌方法应正确，上下错缝，内外搭设。
5．砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。
6．根据砂浆配合比进行配料称量，严格控制各种配料用量。
7．砂浆随拌随用，尽量控制砂浆在拌成后3～4小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。
8．砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。
9．所有砌体中使用的预埋木件，均需经过热浸沥青防腐处理。
直槎砌筑
斜槎砌筑
六、花岗岩面层铺贴旁站监理要点
1．结合层标高是否符合设计要求，平整度和施工现场清理是否满足施工要求。
2，花岗岩的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然花岗石建筑板材》的规定。
3．铺设花岗岩面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。
4．花岗岩面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。
5．面层与下一层应结合牢固、无空鼓。
6．板材是否有裂缝、掉角、翘曲，表面是否有缺陷，是否存在品种不同混合用的现象。
7．花岗岩面层表面应洁净、平整、无磨痕。且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确。
8．楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致，齿角整齐，楼层梯段相邻踏步高差不应大于10mm，防滑条应顺直、牢固。
9．面层表面的坡度应符合设计要求，不倒冷水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。
七、栏杆、铝合金门窗安装旁站监理要点
1．铝合金门窗安装工序，应在以下工序验收合格后进行：门窗洞口墙体抹灰及饰面板（砖）的施工质量验收合格；洞口墙体的立面垂直度、表面垂直度及阴阳角方 等允许偏差，以及洞口窗楣、窗台的流水坡度、滴水线或滴水槽等验收合格。
2．铝合金门窗的品种、规格、开启形式是否符合设计要求，各种附件配套是否齐全，是否具有出厂合格证书。
3．防腐、填缝、密封、保护、清洁材料是否符合设计要求和有关标准的规定。
4．门窗洞口尺寸是否符合设计要求，预埋件的数量、位置及埋设方法是否符合设计要求。
5．门窗框湿法安装时，与洞口墙体的连接件应采用Q235钢材，其厚度不小于1.5mm，宽度不小于20mm。在外框型材室内外两侧双向固定。严禁用射钉固定门窗。
6．门窗框与洞口墙体安装缝隙的堵塞，要求采用隔声、防潮、无腐蚀性的材料，或采用防水砂浆。临时固定用木楔、垫块不得遗留在洞口缝隙内。
7．五金附件的安装应保证各种配件和零件齐全，装配牢固，使用灵活、安全可靠，达到应有的功能要求。
8．玻璃安装就位时，应先清除镶嵌槽内的灰砂和杂物、疏通排水通道。
9．禁止人员踩踏门窗，不得在门窗框架上安放脚手架、悬挂重物，经常出入的门窗洞口，应及时用木板等材料将门窗框保护好，严禁擦碰铝合金产品，防止门窗变形损坏。
10．门窗的装配及外观质量，如有表面损伤、变形及松动等问题，应及时进行修理、校正等处理，合格后才能进行安装。
11．门窗框在洞口墙体就位，用木楔、垫块或其它器具调整定位并临时楔紧固定时，不得使门窗框型材变形和损坏。
12．门窗框与洞口墙体密封施工前，应先对待粘接表面进行清洁处理，门窗框型材表面的保护材料应除去，表面不应有油污、灰尘；墙体部位应洁净平整。
13，玻璃密封胶施工前，应先清洁待基材的粘接表面，确保粘接表面干燥、无油污灰尘。密封胶施工应挤填密实，表面平整。密封胶与玻璃和
14．门窗装入洞口墙体就位临时固定后，应检查四周边框和中间框架，是否用规定的保护胶纸和薄膜封贴包好，再进行门窗框与墙体安装缝隙的填嵌密封和洞口墙体表面装饰等施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损门窗表面。在室内外湿作业未完成前，不得破坏门窗表面保护材料。
15．铝门窗清洁时，保护胶纸要妥善剥离，注意不得划伤、刮花铝门窗表面，不得使用对铝型材、玻璃、配件有腐蚀性的清洁剂。
16．泄水孔应通畅，其尺寸、数量和位置应符合设计要求。
17．铝型材壁厚及表面处理、玻璃的品种、规格、颜色及附件质量应符合设计要求。
八、屋面工程施工旁站监理要点
1．涂膜防水屋面找平层符合规范要求，已验收合格。
2．涂膜应根据防水涂料的品种分层分遍涂布，不得一次涂成。
应待先涂的涂层干燥成膜后，方可涂后一遍涂料。
3．防水涂料和膜体增强材料必须符合设计要求。
4．涂膜防水层不得有渗漏和积水现象。
5．涂膜防水层与基层应粘结牢固，表面平整，涂刷均匀，无流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。
6．细石混凝土保护层与涂膜防水层间应设置隔离层，分格缝留置应符合设计要求。
7．胎体长边搭接宽度不应小于50mm，短边搭接宽度不应小于70mm。
采用二层胎体增强材料时，上下层不得相互垂直铺设，搭接缝应错开，其间距不应小于幅宽的1/3。
8．多组份涂料应按配合比准确计量，搅拌均匀，并应根据有效时间确定使用量。
9．天沟、檐沟、檐口、泛水和立面涂膜防水层的收头，应用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封严。
10．涂膜防水层在泛水、水落口和伸出屋面管道的防水构造，必须符合设计要求。
九、机电设备、工艺管道施工旁站监理要点
1．根据施工方案，材料设备进场验收前要列出验收表，表中应包括验收项目、验收步骤、验收标准，做到有目的、有准备的旁站。
2．各种设备进场时应开箱检查，安装部分包括：安全保护装置检查；机房设备安装检查；保护装置安全检查；电气部分安装规范化检查。调试测试分部包括：整机性能试验与检测；整机安全设施检测；负荷试验；设备参数的测试；起制动加速度的测定；噪声测试；安装精度的测试；其他方面包括：电压、频率波动范围；接地电阻测试、包括强电系统接地、弱电系统接地；设备绝缘电阻测试；中间隐蔽工程验收旁站。
3．各系统采用的线缆必须进场测试。综合布线的线缆、光纤应用相关仪器。
4．带屏蔽层的线缆及同轴电缆要检查屏蔽层（外导体）的编织线数，并核对其阻抗。
5．设备需要旁站的工序
基础验收→设备进场验收→设备就位找正→设备调整→灌浆固定、校正→单机试运转→联动试运转。
6．工艺管道要旁站的工序
钢管焊接→管位确定→管道连接→干、支管安装→阀件安装管道试压→管道内外防腐→系统冲洗吹扫。
第五章
质量控制目标及控制措施
监理工程师应依据合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准，对承包单位的施工全过程进行检查、监督和管理，及时发现和制止可能影响工程质量的各种不利因素，使承包单位提交的工程项目符合合同图纸、技术规范和验收标准的各项要求。
第一节
质量控制原则
一、按合同控制的原则
按照合同文件规定的设计图纸、质量检验评定标准、施工技术规范和试验检测规程的要求进行质量控制。
二、预控原则
对关键环节、重点项目进行质量预控，制订监理细则，组织落实执行。
重点控制的原则：抓住施工过程中易发生的质量通病，施工中的重点和难点，落实对策、实施全过程旁站监理。
三、“三全”原则
对工程重点项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制，不放过任何薄弱环节。
四、“三不”原则
不合格的材料不得使用、不合格的工艺不得实施、本道工序不经验收合格下道工序不得开工。
五、执行程序原则
监理活动必须遵循规定的办事程序，尤其是审批程序、验收程序和事故处理程序。
六、以质量保证体系为基础控制的原则
监理的质量控制活动是建立在承包单位质量保证体系基础上的，监理应监督其充分发挥作用。
第二节
质量控制方法
一、预防
分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中实施工艺和方法与方案有实质性不符，必须及时制止。
二、旁站
对于重点项目和关键环节，返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的，应进行旁站监理。
三、验收
对工程实施以工序验收为基础的分项工程验评制度。
四、试验与检测
按照规定的项目、频率和方法进行试验和检测，为工程质量验收和评定提供基础依据。
五、测量
按照规定的项目、频率和部位，对工程定位进行抽查，为工程质量验收和评定提供基础依据。
六、指令
对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果，及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。
七、暂停工程
对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果，及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。
八、暂停计量支付
承包单位违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不定后果，监理工程师应暂缓相关项目的支付。
九、控制分包
按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理，严禁以包代管。
第三节
对承包单位质量保证体系的控制
一、控制要点
检查质量保证体系人员到位情况。
检查职责分工落实情况。
检查专业技术人员和技工持证上岗情况。
重点检查分项工程质量控制人员现场到位与工作情况。
二、控制方法
监理在工程开工前应对承包单位质量保证体系进行全面检查，对于发现的不足或问题要及时发出书面指令，要求其改正。工程开工后应对其质保体系落实情况进行定期检查。
每月统计承包单位的首次报验合格率，作为衡量承包单位质量保证体系运转情况的定量指标。当承包单位首次报验合格率低于85%时，应及时发出通知责令承包单位整改。
如承包单位质量保证体系发生重大问题，致使其不能有效运转时，监理应暂停其永久性工程施工，限期整改并书面报告业主。
第四节
对工程材料的控制
目的：对工程物资进行有效控制，确保用于工程的材料符合规范和设计要求。
要求：承包单位应根据工程量计算出材料总需求量，并分种类、分规格做出材料使用计划，材料试验计划，材料见证取样计划，作为施工组织设计附件报项目监理部。
一、分包申请
承包单位确定工程物资供应厂家应提交分包申请。填报工程物资选择送审表，并附以下主要内容：
生产厂家资质文件；
产品性能说明书；
质量检验报告；
质量保证书；
工程应用实例目录；
报价单；
其他。
二、分包审批
项目监理部接到上述分包申请后，监理工程师对申报内容进行核实，签署意见，必要时征求建设单位意见及设计单位意见。
如需对多家同类厂家进行考察决定使用时，应编写材料供应厂家考查报告，参与各方签字认可。
如在施工过程中更换已审批同意的厂家，承包单位须重新申报厂家资质。
三、工程物资进场报验
承包单位应将进场材料出厂合格证、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、商检证、进场检查记录、进场复试报告随工程物资进场报验表报项目监理部。
四、进场物资审批
项目监理部监理工程师对申报内容进行核实，签署意见。对不合格材料、构配件，承包单位应在监理单位提出的要求时间内清退出场或按监理意见进行处理。
承包单位使用新型材料，必须按照监理工程师的要求在有资格的试验场所进行试验，必要时，要求承包单位完成一定数量的试验工程，并进行必要的检测。
五、见证取样和送检
1．见证取样送检项目
进场的钢材、阀门、保温材料、水泥、砂、碎石、混凝土、土工试验等，抽样频率按相关规定。
2．确定见证试验试验室
承包单位和项目监理部共同确定承担见证试验的试验室。
审查试验室资质，并保留其合格资质证书复印件。
第五节
分项工程开工审批控制
一、分项工程开工申请单的内容
1．分项工程概况
包括工程概况、工程项目、工程数量、工程造价、工程特点、工期及质量要求等。
2．分项工程施工方案
施工组织（包括人员组织机构、施工部署等）、施工方法、技术措施、特殊和重要工程的专项说明（包括模板设计、排架设计、新工艺、新材料、新设备等）。包括施工平面布置图、施工组织机构框图、施工工艺流程图和专项施工设计等。
分项工程测量放线审批情况。
分项工程材料审批情况。
分项工程机械设备配备情况。
分项工程质量保证措施：质量保证体系、自检方法和手段、质量标准、技术交底单、质量保证体系工作流程图等。
环境保护措施和施工安全措施。
分项工程进度计划。
二、审批要点
施工方案是否合理，与批准的总体方案是否一致。
质量标准是否准确。
自保措施是否得力。
准备工作（工、料、机）经过检查是否已经落实。
分项工程进度计划是否合理。
环境保护和安全措施是否得当。
第六节
施工过程控制
一、施工过程控制要点
未批准开工的工程不得实施。
未经书面认可的变更不得实施。
不符合规范或监理未批准的工艺不得采用。
不合格的材料不得使用。
不适宜的设备不得使用。
自保体系人员必须按合同约定到位并有效工作。
现场的过程控制到位，质量问题得到有效控制。
施工工力满足施工要求。
施工过程的检查要按要求严格实施。
二、施工过程控制方法
1．巡视
监理工程师每天至少巡视工地两次，并填写监理日志，详细载明工程进度、抽查项目及抽查结果、工料机动态、发现的问题及处理情况等。
2．旁站
按业主要求和旁站计划规定的旁站项目，安排监理工程师或监理员旁站，并填写旁站监理记录，发现问题及时解决。
3．指令
指令分为监理通知、停工令和复工令、监理文件等。
4．监理通知
对于承包单位违反合同规定、监理工作程序、存在质量问题或安全隐患的一般问题，监理工程师可以签发监理通知，要求承包单位限期整改。监理指令单和监理通知要写明指令依据、指令项目、不符合事实和整改要求等。
5．停工令和复工令
对于承包单位屡次违反合同规定、严重违反监理工作程序、存在较大质量问题或安全隐患时，监理工程师可以暂停部分或全部工程项目。监理工程师有权对分项工程进行停工。监理有权对合同工程进行停工。可通过以文件形式签发工程停工和复工指令，监理工程师也可以监理通知的形式签发停工和复工指令。不论何种形式，都必须详细写明停工的项目、范围和内容，停工的原因和依据，监理工程师的整改要求等。在承包单位满足了监理工程师的整改要求后，提交了复工申请并经监理工程师验证后，监理工程师可以签发复工指令。
6．监理文件
监理工程师认为工程存在严重的质量问题，或承包单位严重违反合同文件和监理工作程序，或承包单位拒不接受或执行监理指令时，监理工程师将就上述问题发出监理文件，并抄报业主及其他有关单位。承包单位应就监理文件中指出的问题，写出书面报告，报监理工程师审批，直至达到监理工程师满意为止。
第七节
分项/分部工程施工验收管理要求
一、目的
对工程验收进行控制，确保工程质量符合合同文件的规定。
二、要求
承包单位在开工前，依据监理部要求，确定合同段内工程的分项（工序或检验批）、分部、单位工程的划分报项目监理部审批确定。
在每道工序完成后，承包单位自检合格，填报分项/分部工程施工报验表，并附相应质量证明资料的基础上，通知监理工程师进行验收。
分项（工序或检验批）验收包括工程实体验收和资料验收两项。实体验收包括内在质量和外在质量两部分。资料验收包括过程记录、隐检和预检单、自检资料和原始记录等一切与本工序有关的保障资料。
当本工序未验收或验收不合格，不得进行下道工序。
三、填报用表
相应分项（工序或检验批）的隐检和预检单、自检资料及其他有关施工记录。
第八节
指定分包评审措施和方法
一、一般规定
监理工程师不得批准承包单位分包主体工程或超过合同规定比例的工程。
监理工程师应对分包实施严格监督与管理，防止工程项目的层层转让与分包。
监理工程师的工作应通过承包单位对分包商进行合同管理。
监理工程师对分包的批准，并不免除承包单位根据合同规定所应承担的任何责任和义务。
监理工程师应通过承包单位对分包商所进行的工程活动进行严格管理，对工程方案、施工工艺、材料试验、质量验收和进度计划等进行严格的控制。
当监理工程师对分包商的资质、资历和资信等情况进行现场调查时，承包单位应提供全面协助。
监理工程师不对分包商直接支付，分包工程的支付统一对承包单位。
二、分包程序
1．受理分包申请
承包单位确定分包时，应按合同或监理工程师要求的期限提前向监理工程师提交工程分包申请。工程分包申请书的主要内容包括：
工程分包意向书；
分包商企业营业执照复印件；
分包商工程业绩和资质证明资料；
分包商主要管理人员和技术人员资质与资历；
分包商主要工程机械设备名称、型号、数量及完好情况；
分包商财务状况；
承包单位对分包商的管理控制方式和措施；
分包工程总价占合同总价的比例。
2．分包评估
监理工程师在接到上述分包申请后，在合同规定的期限内，应组织监理工程师对分包申请中的内容进行评估，必要时进行现场考察，签署评估意见后报批。
分包批准后，承包单位应将分包合同协议书补报监理项目部审批。
第九节
工程质量问题及工程质量事故处理工作要求
一、目的
控制工程质量问题及质量事故的影响范围，并使其得到妥善处理，确保工程的安全性和使用功能不受影响。
二、要求
1．质量问题
在工程施工过程中，当承包单位由于违反施工技术规范（规程）规定或擅自改变被批准的施工方案或由于其他失误使工程质量出现有可能造成较严重后果的质量缺陷问题。其后果是指对工程的安全性、使用寿命、使用功能和外观形象的影响。
2．质量事故
当工程质量问题被质量监督部门或监理单位及建设单位确定其对工程质量的影响程度已达到国家规定的工程损失价值时，即为质量事故。
当发生一般质量问题时，承包单位应及时口头通知监理工程师，并立即暂停该工程的施工，保护好现场，并采取措施，不使后果扩大。
质量问题若有可能成为质量事故的，应通知建设单位和质量监督部门，并填写质量问题（事故）报告书，以书面形式报告质量问题（事故）的详细情况和产生原因。所谓详细情况包括：
过程；
原因分析，从管理、操作、设备、材料、环境、工艺等方面；
对工程安全、寿命、使用功能、外观的影响程度；
造成损失的分析；
确定是质量问题还是质量事故；
采取的应急措施；
对责任人的处理意见；
今后类似问题的防范措施。
项目监理部对质量问题（事故）进行调研，与建设单位协商；必要时与设计单位和相关单位协调，召开相关各方参加的专题会议，讨论确定处理方案。
承包单位应按照批准的处理方案进行修补、返工。
承包单位按监理工程师批准的处理方案实施完毕后，应组织监理工程师对处理结果进行检查，进行必要的试验或检测。
第六章
投资控制目标及控制措施
第一节
造价控制依据
业主与承包单位签订的施工承包合同文件，主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、合同图纸、合同协议书等。
质量检验评定标准和施工技术规范。
业主批准的施工变更协议或工程变更。
国家和当地有关法规、规定。
市场价格信息及概（预）算定额、取费标准、工期定额等。
第二节
造价控制原则
一、总原则
总体控制、重点把握、周计量、月汇总、完工结算、竣工结账，对应的记录是清单核算成果表、中间计量单、月计量汇总表、分项完工结算单和竣工结账单。
二、合同原则
造价控制必须依据合同文件规定的内容、方法、程序进行。
三、技术原则
优选合理的施工和处理方案，降低技术成本。
四、计量支付原则
业主只对经监理工程师验收合格的工程给予计量和支付。
第三节
造价控制计划
建立从合约工程师、计量工程师到承包单位计量人员的独立的计量支付管理工作体系。
依据合同文件规定的计量方法和合同图纸，对工程量清单进行准确核算，计算出每个清单栏目的控制数量，并分解到每个分项工程，得出分项工程完工结算清单。
凡是清单外或需要现场确认的数量，须由业主代表、监理和承包单位三方联测，建立专门控制台帐。
必须执行监理工程师分级审核制度。
第四节
工程洽商变更报价的建议
一、数量核算
监理在接到业主下发的中标工程量清单后28日内，应根据合同文件对原工程量清单的数量进行认真核算。首先，核算图纸数量表中的数量，确定实际图纸数量；其次，根据实际图纸数量和清单说明核算清单数量，确定清单数量控制值。
二、单价划分
监理应敦促承包单位在签署《合同协议书》后14日内或合同规定的其它期限内，向监理提交一份工程细目清单，说明清单栏目所包含的工程细目内容和单价构成，并对以“项”为单位进行计量的清单项目提出划分计量阶段的建议。监理在接到上述工程细目清单后7天内应予以审批，并报业主备案。
三、清单调整与确认
单价划分经批准后7日或合同规定的期限内，监理应敦促承包单位在规定期限内，进一步澄清原清单是否有遗漏项目。若无，监理应根据上述确认、数量核算和单价划分对工程量清单加以调整，并报业主审批。经批准调整后工程量清单，将作为合同文件的一部分，成为计量支付工作的基础依据之一。
四、清单分解
监理应督促承包单位对调整后的工程量清单按分项工程划分进行分解，形成若干个分项工程工程量清单。监理应对分项工程工程量清单进行严格审批，并报业主备案。经批准的分项工程工程量清单将作为分项工程完工计量和支付的基础依据。
五、清单变化
1．清单增补或补充协议
业主确定的投标时工程量清单中的暂时缺项或漏项，业主将在施工过程中以增补清单的形式予以增补。清单增补应视为工程量清单的一部分，纳入原清单管理。
2．工程变更
由于工程变更引起的清单变化，必须以监理签发的工程变更通知和工程变更令为准。
第五节
中间计量
一、计量依据
业主和承包单位签订的施工承包合同文件，主要是合同条件、工程量清单及其说明、合同图纸。
监理工程师下发的工程变更通知和工程变更令。
造价索赔评估报告。
质量验收和质量评定结果及其质量保证资料。
业主和监理工程师书面发布的有关文件。
其它规定依据。
二、计量方法
直接使用合同文件规定的数量。
根据清单说明，直接使用图纸数量。
根据清单说明，直接从现场测定数量。
使用业主和监理工程师以书面形式确定的数量。
其它合同文件规定的方法。
三、计量原则
1．按合同计量原则
计量应采用合同文件规定的范围、方法、内容和计量单位。
2．按实计量原则
工程量清单中所列工程数量为施工图提供的暂估数量，不作为承包单位履行合同时应予完成的实际和准确工程量，计量工程量应是按图纸和实际要求完成的，经监理工程师按照规定的要求（办法）计算
和现场测量的工程量。
3．准确计量原则
计量工作要做到不超计、不漏计、不重计。
4．三方联测原则
对于数量比较大的现场确认，应由业主、监理和承包单位三方联测确定，共同签认。
四、计量程序
工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月26日至本月25日。
承包单位每月26日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《（）月工程进度款报审表》，报项目监理部审核。
对一些不可预见的工程量（如地基基础处理等），监理工程师应会同承包单位如实进行计量。
依据合同文件，监理工程师有权对不符合合同文件规定的计量进行核减。
依据合同文件，监理工程师有权对不符合合同文件规定质量等级的工程进行按质论价直至不予计量。
监理工程师对不执行监理指令，违反监理工作程序进行的工程项目及数量不准确、资料不齐全的计量可进行暂缓计量。
承包单位填写《工程款支付申请表》，报项目监理部；
项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的规定，并及时签发《工程款支付证书》；
监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款；
按月支付工程款（包括工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等）时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定（或工程量清单），计算工程款，并填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》报项目监理部审核；
监理工程师依据合同及当地有关定额进行审核，确认应支付的工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等；
监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。
第六节
竣工结算
工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位应在规定的时间内，向项目监理部提交竣工结算资料。
监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见。
总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算《工程款支付证书》。
建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后，应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。
第七章
进度控制目标及控制措施
第一节
进度控制原则
监理进度控制的总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析，对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。
一、合同原则
监理对进度控制的目标应符合合同文件所规定的工期目标。
二、质量原则
监理对进度的控制，应在确保工程质量与安全的前提下进行。
三、动态控制原则
监理应及时掌握工程进度信息，并进行统计分析，做到主动控制。
四、主动控制原则
通过监督承包单位按时提交进度计划，并严格审批，来体现监理对工程进度的预先控制。
五、反索赔原则
监理要通过对合同的理解和对工程进度安排的认识，采取合同手段，尽量避免延期或使延期可能造成的损失降低到最小。
第二节
进度计划的审批要点
工程项目划分及开工顺序是否合理。
各工序之间的衔接是否合理。
工期安排是否合理（是否满足合同工期或阶段工期）。
工程的季节性安排是否合理（将工程安排在有利季节施工，尽量错开不利季节）。
是否考虑了不利气候的影响。
施工的节奏是否合理。
是否考虑了分包对工期的影响。
人员、设备是否满足施工要求。
第三节
进度计划的审批程序
一、目的
控制承包单位制订的计划具有可靠性和可行性，在施工过程中密切注意工程实际进度与进度计划间出现的差距，有效控制工程进度，使之符合合同工期和阶段性工期要求，最终实现计划的指导功能。
二、要求
总体进度计划应与工程项目的施工组织设计一起在合同规定的期限内报总监理工程师批准。
1.阶段性进度计划的提交
承包单位应根据项目实施的不同阶段，向监理工程师提交阶段性进度计划。
2，月进度计划的提交
按月（每月25日前）提交并同时填写《施工进度计划报审表》送交总监理工程师审批。月进度计划的内容：
下月进度计划横道图；
《工程实际完成情况与总进度计划比较表》；
《本月实际完成情况与进度计划比较表》；
《月工、料、机动态表》；
存在的问题。
第四节
进度计划的分解与核查
监理工程师应要求承包单位对月进度计划和分项工程进度计划分解到工作日，并以周为单位作为比较单元。
核查进度应以监理工程师批准的进度计划为基础，监理工程师负责实行一天一记录，一周一汇总，一月一总结。进度统计项目划分由总监制订，报业主批准。
监理工程师应每天检查工程实际进度，并填写周工程进度统计表。
监理工程师应每周一次核定工程实际进度是否与月进度计划、分项工程进度计划相符。
应要求承包单位根据现场提供的每日施工记录及时进行统计，并通过分析和整理，每月末向监理提交一份工程进度报告。工程进度月报应包括总说明、计划和实际进度及其差值分析、工程图片、造价分析和进度计划的调整情况等。
第五节
进度计划的调整
监理工程师应每周分析计划进度与实际进度差产生的原因，并提出解决的建议。计划、进度差应通过以下方法调整。
一、调整当月进度计划
当本周实际进度落后于计划进度时，监理工程师应以监理通知的形式，建议承包单位采取措施加快工程进度。
二、在下月进度计划中采取弥补措施
当本月实际进度落后于当月进度计划时，应以监理文件或工地会议纪要形式通知承包单位在下月计划中采取切实可行的弥补措施，同时上报业主。
调整总体工程进度计划：当工程实际进度严重滞后，通过上述方式不能奏效时，要以《监理通知》形式通知承包单位调整总体进度计划，由此而引起的工期延误或额外费用的增加，可视导致进度滞后的原因，按合同有关约定办理。
三、一般违约处理
当承包单位进度严重滞后，通过上述方式仍不能奏效时，监理应书面通知业主，建议业主为使工程避免损失过大，根据合同规定，终止合同，驱逐承包单位或进行强制分包。
第八章
安全生产监理责任、措施和控制要点
文明施工和安全生产是一个现代化施工企业的必备素质，也是建筑市场对施工作业的基本要求。文明施工涵盖范围很广，包括对施工周围环境和建筑物及市政设施的保护，保持交通通畅，防止躁音、粉尘、污水、垃圾的污染，保护市容、注意环境卫生，防止传染病的流行等。文明施工也包括安全生产的内容。近几年来，从中央到地方都大抓特抓安全生产工作，各省市的建筑市场也加大了管理力度。
第一节
工程监理单位的安全责任
工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位整改；情况严重的，应要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
第二节
工程监理单位的安全目标
杜绝三级事故，减少一般事故。
第三节
工程监理单位安全生产监理职责
工程监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
一、审核查验职责
建设工程有无施工许可证。
施工总承包、专业分包和劳务分包单位的资质是否符合规定，有无安全生产许可证。
施工企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员有无安全生产考核合格证书，各级管理人员上岗资格和特种作业人员上岗资格是否符合要求。
施工组织设计中的安全技术措施以及下列危险性较大的分部分项工程的专项施工方案是否符合工程强制性标准：深度超过5m的深基坑支护、土方开挖和降水工程；悬挑、外挂、附着式升降脚手架；高大异型脚手架；大型结构和设备吊装、拆除、爆破等高危作业施工；大模板和跨度超过6m的梁、板的模板施工；地下暗挖作业；人工挖孔桩作业；采用新技术、新工艺、新材料、新设备的施工作业。
审查施工单位是否根据建设单位提供的地下管线交底资料制定了地下管线保护措施方案，并签署审查意见。
二、安全检查职责
检查施工单位严格按照施工组织设计和专项施工方案组织施工情况。
检查施工单位安全防护、文明施工措施费使用情况。
检查施工现场安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况和施工单位进行的安全自查工作情况。
检查施工机械、安全设施的验收手续，并签署监理意见。施工机械、安全设施未经监理人员签署意见的不得投入使用。
三、督促整改职责
参加施工现场的安全生产检查，对检查出的各类安全隐患书面通知施工单位，并监督施工单位立即整改或暂时停工整改。向施工单位下达暂时停工整改通知的同时应报告建设单位。施工单位拒不整改或暂时停工整改的，及时向属地建设行政主管部门或市建设行政主管部门报告。
第四节
加强工程监理单位自身建设
监理单位要建立安全生产管理体系，以保证安全生产监督责任的落实。监理单位主要负责人对安全监理工作全面负责。项目总监理工程师对所监督工程的安全监理工作负责，并应当根据工程特点，配备施工现场安全工作监理人员，明确其工作职责。安全监理人员在总监理工程师的领导下，对施工现场日常安全生产工作进行监理。
监理单位要加强对监理人员的安全生产知识的教育培训，学习有关安全生产的法律、法规和标准，并应当熟悉安全操作规程。
监理单位编制项目监理规划时应当包括安全生产监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施，编制的监理实施细则中应包括安全管理的具体操作程序。
第五节
监理单位的安全措施
一、安全控制
组织落实，制度落实，措施落实。
施工单位为第一责任人，要对文明施工、安全生产负全责，并在项目部建立一套文明施工、安全生产的责任体系，制定各岗位职责，层层贯彻落实。
制度落实：工程开工前，施工单位应制定和完善有关管理制度，施工组织设计和分项开工施工技术方案必须包括文明施工、安全生产、安全用电的相关内容。以保证文明施工、安全生产的贯彻执行，包括：
制度；
环境保护管理制度；
卫生管理制度；
安全生产管理制度，制定紧急救援预案；
消防管理制度；
其它必要管理制度；
监理对各项管理制度应认真审查，并督促其贯彻执行。
二、落实各项相关措施
监理要督促施工单位落实文明施工和安全生产的各项相关措施，包括：
围挡措施；
交通组织和疏导措施；
防止遗洒和粉尘污染措施；
防止噪音扰民措施；
建筑垃圾、生活垃圾管理和清运措施；
施工现场周围建筑、绿化、市政设施的保护措施；
施工安全管理措施；
其它相关措施。
分项工程开工前必须进行安全技术交底，把措施贯彻到班组、个人。
三、在审批施组和施工方案时严格把关
监理在审批施工组织设计和施工方案时应严格把关，必须符合工程建设强制性标准。所有施组和施工方案中都要有安全管理措施、环境保护措施、防止交通拥堵措施、防止施工扰民措施等，通过精心组织，精心施工，努力把对交通和环境的影响降低到最低限度，把发生安全事故的可能性降到最低限度。监理在审查施工组织设计和施工方案时，不但要审查其技术上和经济上的可行性，亦要评价其对环境的影响和对安全施工的保障程度，必须坚决贯彻国务院《安全生产管理条例》，凡不利于文明施工、环境保护和安全生产的方案和措施，应要求施工单位改正。在这方面监理应特别注意：
施组或方案是否包括了文明施工和安全生产内容；
周围环境、市容、绿化、市政公用设施等是否会造成损害，有无保护或加固措施；
对施工现场附近的居民生活、出行等是否造成了不利影响，有无必要的改进或防治措施；
对城市交通是否造成了不利影响，有无疏导措施；
所采取用的安全措施是否符合工程建设强制性标准。
在充分估计了该施组或施工方案对环境的影响和对安全生产的保证措施后，监理才可予以审批，并监督施工单位贯彻执行。
四、安全生产的监理重点
安全生产监理工作原则：思想重视，组织落实，措施到位，检查及时，以防为主，不留隐患。
单位建立健全安全管理保证体系，落实安全生产责任制。
施工单位项目经理部应设立安全生产领导小组，由项目经理主抓安全工作，设专人负责安全日常管理工作。同时针对分项、分部工程中有安全隐患的工序，落实具体防范措施。对深基坑、高空作业、起重作业等危险工序，施工时必须设置专职安全员。对工人加强安全教育，使之加强安全意识和自我保护意识。
在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应及时要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。
安装拆卸、登高操作、深槽作业、吊装机械操作、焊接、钢筋绑扎等危险作业的工作人员，必须经过专门的安全作业培训。特种作业操作人员须持证上岗。
在施工现场出入口处、起重和吊装机械下、临时用电设施、脚手架、交通导行通道、沟槽边沿、危险品存放处等部位，应设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合有关部门规定。
在开工前应制定安全防范措施，经监理审查合格后方可开工，在施工过程中施工单位安全员应始终盯在现场。在本项目中监理要特别注意挖方、高边坡和沟槽土方开挖；脚手架、模板搭设和拆除；混凝土构件吊装等起重作业；槽下作业施工。针对上述部位的安全事故隐患，监理应注意检查双层作业必须戴好安全帽，高空作业系好安全带；高空作业要有护栏、围档，防止人员跌落或坠物伤人；管线开槽深度超过
2m，且土质不好时，应考虑支护措施，防止塌方；施工材料要堆放整齐，废弃材料及时清理，防止废弃模板、钢筋、铁钉等伤人；在施工现场内、外均需注意交通安全，防止交通事故的发生；搬运钢筋、吊装混凝土构件时，要注意周围人员和吊具的牢固性，防止意外伤人；在有行人通过的地方施工，应当对沟、坑、井等进行覆盖，并设置施工标志和防护设施。通行危险的地段应当设置警戒标志，夜间设置红灯示警。
注意用电、用火安全，防止火灾和煤气中毒。施工单位应建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。施工现场临时用电设施应安全可靠，并符合用电安全保护和消防的有关规定，电工应持证上岗。注意改善民工的居住条件，加强对冬季取暖设施的管理，防止煤气中毒或火灾的发生。
对施工有可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物，及施工现场中现况地下管线等，应当采取专项保护措施，以防因施工损坏引发安全事故。
提高警惕，预防流行性疾病的传染和蔓延。
在流行性疾病等传染病多发季节。为保证工程的顺利实施，应注意预防流行性疾病的发生，制定应急紧急预案。监理应要求施工单位做到：
注意公共环境卫生和饮食卫生。生活垃圾要集中清理，不得随处丢弃；
发现有流行性疾病的症候应及时向卫生部门报告并采取隔离措施，防止大面积感染。
五、安全监理工作方案和措施
为指导和督促建设工程安全监理工作，提高建设工程总体安全生产监理水平，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、当地的有关文件和要求，特制定如下安全监理工作方案。
1．机构和人员的职责和要求
监理企业行政负责人对本企业监理工程项目的安全监理工作全面负责。项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责，并根据工程项目特点，确定施工现场具体安全监理人员，明确
其工作职责。安全监理人员在总监理工程师和总监代表的领导下，从事施工现场日常安全监理工作。
项目监理部编制的项目监理规划应包含安全监理方案，并明确安全监理内容、工作程序和制度措施。编制的监理实施细则应包含安全监理的具体措施。
对于5m以上深基坑、城市暗挖施工、连续排架面积100m2以上模板及支撑架体、悬挑和附着升降式脚手架、拆除爆破、大型结构或设备吊装、施工起重机械设备装拆等高危作业（以下简称高危作业），以及技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，应单独编制安全监理实施细则。
2．各阶段安全监理的主要工作
协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。
审查电工、焊工、架子工、起重机械工、吊机司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。
审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。
督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。
3．过程中安全监理的主要工作
监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。
对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见，情况严重的，由监理工程师下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。
督促施工承包单位进行安全自查工作；参加施工现场的安全生产检查。
复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。
每个监理人员都必须对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。
4．监理的资料管理
安全监理人员应在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理安全施工问题；总监应定期检查并签署意见。
项目监理机构应增编安全监理月报表，对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作做出评述，报建设单位和安全监督部门。
提倡使用音像资料记录施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患，并摘要载入安全监理月报。
安全监理资料必须真实、完整。
5．其他事项
施工单位在文明工地评比、安保体系认证等施工安全评优活动中，应听取安全监理人员的意见。
实行安全监理制，不能免除施工承包单位施工安全的法律主体责任。监理单位和安全监理人员依法对建设工程的施工安全承担监理责任。
六、文明施工的监理
监理每天在工地巡视时，应把文明施工做为监督的工作内容，主要包括：
施工围档干净整齐，在工地出入口处要有人值班，防止非工地人员和社会车辆穿行。且在出入口处设显著的警示标志；
沟槽开挖的土方要随时清运，不能随时清运的要苫盖；洒水车要勤洒水，以防止刮风扬尘；
进场材料的堆料场应整洁，材料整齐码放，并设置明显标识。钢筋、水泥等易受潮、受腐蚀材料应支垫码放，并有妥善防雨防潮措施；
夜间施工尽量采用低噪音环保型施工机械，以减轻噪音污染，或采取其它措施以最大限度地减小噪音；
督促施工单位加强对下属施工队的管理工作，并制订相应的规章制度，教育施工人员举止文明，禁止酗酒、睹搏、打架斗殴等。
第九章
合同、信息管理措施
第一节
合同管理的依据
业主与承包单位签订的施工承包合同文件。
国家和当地有关法令、法规和规定。
业主与承包单位在施工过程中签订的补充协议。
有关规范、标准和规程。
业主、监理和承包单位在施工过程中产生的有关文件或记录。
第三方对工程做出的科学结论等。
第二节
合同管理的原则
合同管理的总原则是全面监督、重点控制、专项管理。监理控制的重点是工程变更、工程转让与分包、工程延期和费用索赔，对其要实施专项管理。
一、合同原则
监理工程师对合同事宜的处理应严格遵循合同文件确定的范围、原则、方法和程序。
二、以事实为依据的原则
监理工程师对合同事宜的处理，应以发生并确切记载的事实为依据。
三、科学和公正原则
监理工程师对合同事宜的处理，应做到科学和公正。
第三节
工程变更
一、一般规定
任何对原工程形式、数量、质量和内容的改变，统称工程变更。
业主、监理和承包单位都可以提出工程变更，但任何工程变更都必须以监理工程师签发的经业主批准的工程变更通知和工程变更令为准，并由监理工程师监督承包单位实施。
工程变更应符合国家现行规范、规程和技术标准，且要求内容表示准确、图示规范。
监理工程师只对总承包单位签发工程变更通知，涉及分包单位的工程变更由总承包单位转发。
工程变更的内容应及时反映在合同工程施工图纸上。
工程变更涉及的费用增减按照合同文件有关规定办理。
二、工程变更程序
1.目的
控制工程变更按合同文件实施，变更费用按合同规定支付。
2，要求
设计变更、工程洽商无论由谁提出，均需按设计变更、工程洽商的基本程序进行处理。
设计变更、工程洽商记录必须经监理单位签认后，承包单位方可执行。
设计变更、工程洽商记录的内容应符合有关规范、规程和技术标准。
设计变更、工程洽商记录填写的内容必须表述准确、图示规范。
设计变更、工程洽商的内容应及时反映在施工图纸上。
分包工程的设计变更、工程洽商应通过总承包单位办理。
设计变更、工程洽商的费用由承包单位填写《工程变更费用报审表》报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认。
设计变更、洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后，按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。
第四节
工程延期
一、一般规定
由于承包单位自身原因所造成或合同文件约定不允许提出延期的项目，监理工程师不予受理。
在延期事件发生后，承包单位须按照监理工程师要求的内容和方式，将可能发生的损失控制在最小范围内，否则，监理工程师有权根据合理情况评估延期。
承包单位向监理工程师提交的所有证据和资料必须真实，否则监理工程师有权根据自己掌握的证据进行评估。
在监理工程师进行现场取证时，承包单位应予以配合。
延期事件发生后，承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交书面工程延期意向，否则，监理工程师有权不予受理。
要确认延期，必须延期事件属实，合同条款运用准确，延期事件发生在被监理和业主批准的网络计划关键路线上。
二、工程延期管理工作要求
1．目的
及时受理工程延期项目，使工程延期造成的影响和损失降至最小。
2．要求
发生工期延期事件，并有持续性影响时，承包单位填报“工期延期申请表”。
为证明延期项目的成立，承包单位应及时收集相关证据，做好有关记录。
延期申请报告内容：延期的合同依据，延期事件的描述，申请延期时间，申请延期时间的计算资料，有关延期的其他资料、文件、记录。
项目监理部审查同意后，签发“工程延期审批表”。
经项目监理部审批的最终合理工期经建设单位批准后将作为新的合同工期，并严格执行。
第五节
费用索赔
一、一般规定
由于承包单位自身原因所造成或合同文件约定不允许索赔的项目，监理工程师不予受理。
在索赔事件发生后，承包单位须按照监理工程师要求的内容和方式，将可能发生的损失控制在最小范围内，否则，监理工程师有权根据合理情况评估索赔。
承包单位向监理工程师提交的所有证据和资料必须真实，否则监理工程师有权根据自己掌握的证据进行评估。
在监理工程师进行现场取证时，承包单位应予以配合。
索赔事件发生后，承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交索赔意向，否则，监理工程有权不予受理。
费用索赔涉及的费用在中期支付中办理。
二、索赔办理程序
1．受理索赔意向书
费用索赔事件发生后，在合同规定的期限内，承包单位应向监理工程师提交索赔意向报告，详细阐明索赔的原因、依据、范围等，并抄报业主。否则，监理工程师有权不予受理。
2．签发监理指令
在接到承包单位提交的索赔意向书后，监理工程师应立即以书面形式指令承包单位立即采取相应措施，将索赔可能造成的影响和损失降低到最小，并指令承包单位提供或连续提供该索赔意向的有关证明资料。
3．搜集整理证明资料
为证明索赔项目的合理性，承包单位应在索赔意向书发出规定的期限内，向监理工程师提交说明索赔款额的具体细节账目，并准确说明索赔申请所依据的合同条款。如果索赔事件具有持续性，上述证明资料应认为是暂时的，承包单位应按监理工程师要求的合理间隔时间，不断提交说明累计索赔数量进一步发生的账目与资料。与些同时，监理工程师应立即责令有关监理人员搜集与本索赔有关的各种监理文件、指令、纪要和记录，及时全面准确掌握有关证据，并进行整理分析。
4．受理索赔申请报告
在索赔事件结束后7日内或合同规定的期限内，承包单位应向监理工程师提交正式的索赔申请报告，并附所有有关的文件和资料，否则，监理工程师有权依照现有记录和资料核定索赔数额直至不予索赔。索赔申请报告的主要内容包括索赔所依据的合同条款、索赔费用金额、各项费用清单、费用测算说明及其它有关文件和证明资料等。监理工程师受理索赔的前提是索赔事件由非承包单位原因所造成；事件发生后，承包单位在合同规定期限内向监理工程师提交了索赔意向报告；对于连续事件，承包单位已经按照合同规定向监理工程师提交了后续有关详细证明资料。
5．索赔评估
监理工程师在收到承包单位提交的费用索赔申请报告后，在合同规定的期限内，应对费用索赔申请报告的以下五方面内容进行有效性、全面性、真实性、合理性的初评估，然后编制费用索赔评估报告。费用索赔评估报告包括以下五个方面：
费用索赔申请的程序、时限符合合同要求；
费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；
费用索赔申请资料真实、齐全、手续完备；
费用索赔申请的合同依据、理由正确、充分；
索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法。
费用索赔评估报告的主要内容包括受理承包单位索赔申请的时间；评估综述；确认的索赔依据；最终确定的测算方法；最终确定的索赔金额和结论；承包单位提交的费用索赔申请报告等有
关证明资料附件。
6．确认索赔
监理工程师在确认其结论之后，应签发《费用索赔审批表》予以确认，并附费用索赔评估报告。
第六节
信息管理基本要求
一、人员及职责
监理项目部应设专岗负责信息管理工作，确定信息人员的岗位职责，确保统计及时、准确。该岗位的主要职责应包括：
建立文件管理办法，负责部门文件的收办、发送及日常保管；
制定信息标识办法并贯彻执行；
负责信息收集、整理及统计分析工作；
按业主的要求组织整理竣工文件等。
二、信息分类及标识
监理工作信息可分为合同类（包括监理合同、合同条件、工程量清单及其说明、技术规范、工程变更令、索赔评估报告、分包审批单等）、图纸类、文件类（往来文件、会议纪要等）、原始记录（各类审批单、验收单、计量单、监理日志、旁站记录、监理指令单等）、台账、月报及其报表等。
按照文件产生部门、文件类别、产生时间、序号等分级方式，授予每一份文件唯一标识号。监理的文件或报告还应有印章和签字。
应建立文件阅办制度、签发审批制度、日常保管和借阅制度。
第七节
信息资料的日常管理
信息的日常管理指从信息产生、办理并形成结果至建立台账进行统计分析的一系列工作。信息管理人员应按要求，及时、完整、真实、规范地完成各项工作。
二、合同类
合同类文件是监理活动的主要依据，应妥善保存和管理。
建立合同文件清单，其主要内容包括文件名称、类别、编号、有效期、下发部门等，该清单应能动态地反映合同文件的变更或修改情况。
对合同文件进行适当的分类，并对每一份合同文件进行唯一性标识。
对于合同文件的变更或修改，应作出明显的标识，并及时书面通知相关的人员。
二、工程图纸
建立图纸的收发登记。
建立本部门的图纸清单，对图纸进行编号标识。
图纸的变更应在图纸上进行准确的标注，并及时通知有关人员。
三、文件类
监理应建立文件往来管理办法，明确行文范围、格式和要求，规范有关各方的工作。
建立收文阅办制度，并根据文件的不同来源建立文件清单。
所发文件应用统一的文头纸和规定统一的文号。行文应有明确的文件标题，宜一事一文。文件抬头写明文件的主送单位，落款日期上加盖监理部印章。文件末尾写明文件主题词、抄报、抄送部门和文件份数等内容。
四、原始记录
审批单应按类别、段落分类，标注编号后与所报送的文字材料一同保存。
交验单与验收单应按不同的施工或监理段落、层次、部位、产生时间等逐级分类，统一编号后与文字材料一同保存。应该强调的是：监理工程师验收不合格时，应在交验单上签署不合格意见，并保留一份存档。对于混凝土工程等不能立即确定验收结果的项目，应在强度等结果报出后立即封闭相应的验收单。监理员必须保证原始资料的真实性、完整性，禁止将承包单位提供的资料挪作监理验收资料。
竣工移交证书和中间计量单应按工程划分、产生事件等分类，采用统一格式编写，分类保存。编号应具有连贯性。
监理指令单应按部门或段落分类保存、编号标识，并建立指令单清单。应监督检查指令单的执行结果，并封闭记录。
监理日志应采用规定格式，客观、连续记录监理活动。日志栏目必须填写清晰、准确，不使用模棱两可的语言。对于监理工作中发现的问题，必须在日志中描述最终的处理结果。监理日志应每月末收回统一检查、统一标号，分类保存。
旁站记录应采用规定格式，客观记录旁站过程和结果。监理工程师应按照技术规范的要求，对所旁站项目的主要技术指标作出准确记载。旁站记录应在每月末收回监理部，由专业工程师统一检查，编号标识后分类保存。
五、台账
台账范围至少应包括工程测量、材料审批、开工审批、专项方案审批、工程验收、形象进度、中间计量、工程变更、索赔、分包、中期支付和质量评定等。台账应根据岗位分级建立，动态控制，严禁记流水帐。
六、监理月报和支付月报
监理月报和支付月报由合约工程师负责编制，统一编号，由总监理工程师签发，内容应全面、准确、规范。
第十章
投入检测设备情况
第一节
试验、检测设备
序号
设备名称
数量
1
内径千分尺
1个
2
游标卡尺
1把
3
5m卷尺
5套
4
钢尺
1把
5
水平尺
1把
6
靠尺
1套
7
导轨检查尺
1把
8
万能角尺
1把
9
焊接检测尺（多用途量规）
1把
10
电子秤
1台
11
环刀
3个
12
灌砂筒
1套
13
电炉子
1个
14
铝盒
10个
15
检测锤
5把
16
混凝土坍落筒
1个17
砂浆试模
3组
18
混凝土试模
5组
19
接地电阻测量仪
1个
20
数字绝缘试验仪
1个
21
三相交直流仪表检测仪
1个
22
交直流电压表
1个
23
交直流电压表
1个
24
三相功率表
1个
25
钳形表
1个
26
交直流电阻箱
1个
27
电桥
1个
28
万用表
1个
29
兆欧表
1个
30
兆欧表
1个
31
电火花仪
1台
32
水准仪
1台
33
全站仪
1台
34
监理工具包
5套
35
漆膜厚度仪
1个
36
回弹仪
1个
第二节
交通、通讯工具
序号
名称
数量
交通工具
1
自行车
5辆通讯设施
1
固定电话
1部
2
移动电话
5部
第三节
办公设备
序号
办公设备
数量
1
扫描仪
1台
2
复印机
1台
3
计算机
2台
4
打印机
2台
5
数码相机
3部第十一章
协调各方关系的措施
第一节
组织协调原则
坚持守法、诚信、公正、科学原则进行组织协调。
坚持维护建设单位的合法权益的原则进行组织协调。
第二节
组织协调的内容
项目各方人际之间关系协调。
项目各方组织分工与配合的协调。
项目实施中人、财、物、技术、管理等方面的协调。
第三节
工地会议制度
工地会议是施工阶段组织协调的一种重要形式，监理工程师通过工地会议对工作进行协调、检查，并落实下阶段任务。
一、第一次工地会议
第一次工地会议在工程正式开工前进行，通过会议使建设单位、设计单位、承包单位、监理单位相互了解各方组织机构、人员及其专业、职务分工，确定各方协调方式，了解工程施工准备情况。
二、监理交底会
在工程开工前，由项目监理部对承包单位、建设单位进行监理工作交底，明确监理
在本工程对质量、进度、投资、合同、信息的控制和管理方法，明确表格使用方法，使各单位之间配合密切。
三、监理例会
每周举行一次监理例会，主要解决工程质量、进度、投资、合同存在的问题，使工程顺利进行。
四、总、分包例会
根据工程实际进展情况组织召开总、分包会议，使总包单位和分包单位之间在工程进度配合、成品保护、安全文明施工方面做到有机配合，保证工程质量、进度、投资达到预期目标。
五、专题会
根据工程特殊情况召开市政、电信、上水、燃气、中水、电力、有线等专业专题会，解决工程施工中存在的技术问题、资料问题、配合问题。
六、特殊的分项、分部、单项工程验收会议
根据工程情况，召开建设单位、设计单位、承包单位、监理单位参加的份项、分部、单位工程验收会议，把好工程质量最后一道关。
七、监理内部会议
每周在监理例会之前，举行一次监理内部会议，主要解决工程质量、进度、投资、合同存在的问题；检查专业工作情况；总结本周、布置下周工作要点，保证监理部工作顺利、有序、高效进行。
第十二章
监理人员配备情况
第一节
监理机构的组织形式
副总监工程师
驻地监理办公室
总监理工程师
安
全
环
境
专业
工
艺给排水专业
合同计量
专业
土
建
结
构
专业
机
电
设备
专业
第二节
监理机构的组织形式和人员配备
一、分工
根据监理服务的范围和内容，本项目监理组织机构各级人员的大致分工如下。
1.总监
负责整个工程项目建设监理的全部工作。
2，副总监
协助总监的工作，并负责工艺、机电专业的监理工作，并按照总监的授权进行工作。
3．合同部代表
负责本工程合同管理、计量支付及处理变更索赔等相关工作。
4．专业监理工程师
负责相应专业的监理技术服务。
5．现场监理工程师
负责现场监督、检查、认可、指令、签证等监理工作，并指导监理员工作。
6．现场监理员
负责现场施工质量安全监督、检查，关键工序旁站工作。
7．综合办主任
负责项目监理部的所有信息、文档管理及后勤服务。
二、人员配置
在机构设置上我们采用总监理工程师负责制下的项目管理体制。下设1名副总监理工程师和五个专业部门协助总监理工程师工作。在专业配置方面，将配置土建结构、测量、试验、机电、工艺、合同、安全及环保、文秘等专业人员。主要岗位人员均具有相关专业的监理工程师资格证书和执业证书。
上述监理机构的设置考虑了本工程项目的特点以及我们长期监理工作的经验。在工程实际监理工作中，我们还将根据工程实际情况变化以及发包人的要求，对机构及人员进行合适的调整。
三、人员进场
监理人员进场将最大限度满足监理工作的需要，随着工程的进展和监理工作量的增减，根据具体情况增加或减少监理人员，在施工高峰期，现场监理人员为10人/月；平均在场人数为6人/月。我们承诺：主要监理人员在进退场前事先通报发包人，不经发包人同意不擅自更换。
第三节
监理人员岗位责任制
一、总监理工程师
1．主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构内部文件。
2．确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3．指导监理工程师开展监理工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核；调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
4．主持审查勘测设计文件，审查并签发勘测设计支付凭证。
5．主持拟定、修改施工图供图计划。
6．组织或授权监理工程师进行设计交桩、设计交底，做好设计协调工作，签发施工图纸。
7．组织重大设计技术问题的讨论，组织人员审核图纸工程量。
8．主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
9．审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。
10．主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
11．签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
12．组织审核施工付款申请，签发各类付款证书。
13．主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔有关文件。
14．主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
15．要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
16．审核质量保证体系文件并监督其实施情况；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量问题及安全事故。
17．组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
18．签发工程移交证书和保修责任终止证书。
19．检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
20．对各部门代表的工作进行指导、监督和检查。
二、副总监
副总监理工程师全面协助总监理工程师工作，并具体分管和全面负责监理部的工艺和机电专业工作。在总监理工程师暂离现场期间，经授权后行使总监理工程师部分职责和权力。
三、驻地监理（专业监理）工程师
1．监理工程师是总监授权的各专业范围内管理机构的负责人，在各自的专业和机构中有局部决策职能。而在全局监理工作范围内一般具有目标划分、执行和检查的职能。
2．组织制定各专业的监理实施细则，经总监审批后组织实施。
3．对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统。
4．监理目标控制系统中落实各控制子系统的负责人，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。
5．检查和控制所负责工程部位、项目的工程质量，进行合格签证，组织单项工程、隐蔽工程验收，参加有关的分部工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。
6．审查材料和工艺试验成果，进行合格签证。
7．审查有关承包人提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告。
8．起草该工程部位的现场通知和违规通知。
9．组织对承包人各种申请的调查并提出处理意见。
10．编写施工值班日报，作好分析汇总工作，编写所负责项目的工程周报，监理月报。负责收集并保管该工程的各项记录资料并进行整编和归档。
11．根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作。
12．熟悉分管工程部位的设计，技术规程监督、检查承包人的各项施工活动。
13．掌握分管项目的施工进度、程序、方法、质量、投入设备、材料，劳务详细情况并对此作出尽可能详细记录。及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。负责编写有关施工情况的说明，检查施工准备工作并进行签证。对承包人完成的工程量和质量提出评定意见。
14．及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题和违规现象，并报告总监理工程师，以便研究对策，解决问题。
15．及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。
16．提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防御索赔当做本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔管理、工程变更、计量支付等工作。
17．正确处理监理人员和承包人施工人员的关系。
18．作好分管专业工程技术资料收集整理工作，参加单项工程技术总结编写。
19．组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。
四、安全、环保监理工程师
1．结合工程具体情况，制订安全文明施工及环境保护监理实施细则；审核承包人提交的施工总体布置和安全、文明施工及环境保护管理的具体措施。
2．监督、检查、指导现场安全、文明施工及环保工作情况。
3．建立安全、文明施工监理日记。
4．定期或不定期向总监提交工程安全、文明施工及环境保护动态情况报告。
五、监理员
监理员从事直接的工程检查、计量、检查、试验、监督和跟踪工作，他们行使检查和发现问题的职能，其主要职责有：
1．施工过程的巡视检查，了解施工进展情况，口头纠正承包人的违章行为；
2．对一般工序的质量进行检查确认，负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；
3．检查承包人的人力、材料、施工机械投入和运行情况，并做好记录；
4．对重要的工序、隐蔽工程和现场试验进行旁站跟踪检查，向值班工程师汇报检查情况；
5．检查承包人是否按照设计图纸施工、按照批准工艺标准、进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正，不能处理的及时上报；
6．做好填报工程原始记录工作，记好监理日志。
六、办公室人员
1．在总监的领导下，负责驻地监理工程师业务以外的各项事务性工作。
2．负责现场监理办公室的打印、装订及电脑录入工作。
3．负责出纳及收发文登记保存。
4．负责图纸资料及技术档案的登记保管。
5．负责办公用具、交通、食宿等后勤工作。
第四节
监理工作纪律
1．严格执行国家及本地区各项政策法令、建设法规、规范、规程标准，维护国家利益。
2．以守法、诚信、公正、科学的准则，积极、主动、热情、诚恳的工作态度，公正的立场维护各方合法利益，并与他们密切合作。
3．不得与本工程有关的施工单位、设备制造和材料供应商有隶属关系，更不得与上述厂商进行合伙经营。
4．独立承担受委托的监理业务，不从事超越《监理合同》规定权限范围的工作。
5．接受上级主管机关的管理和监督，定期向上级主管机关和业主报告监理工作情况。
6．因监理过失而造成的重大事故，应按《监理合同》规定承担一定的经济责任，并接受上级主管机关的处罚。
第五节
监理人员职业道德守则
1．维护国家的荣誉与利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，准确执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和政府文件。
2．热爱工程建设监理事业，为推进工程建设监理事业的发展而尽职尽责地工作。
3．努力学习专业技术和工程建设监理理论，不断提高业务能力和监理工作水平。
4．信守合同，认真履行监理合同规定的义务和职责，正确行使权力，坚持公正的立场，以科学的工作态度和实事求是的原则处理和协调各种矛盾，维护委托方及被委托方的合法权益。
5．坚持独立自主工作，不在政府部门和施工、材料设备生产供应等单位兼职，不为所监理项目指定或介绍分包商、建筑构配件、设备、材料。
6．不以个人名义承揽监理业务，不同时在两个以上（含两个）监理单位注册。
7．自尊自重自爱，廉洁奉公，不私自接受业主的额外津贴，不收取被监理单位的任何费用，不接受可能导致处理问题不公的报酬。
8．不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。
9．对自己的建议、决定负责，当自己的正确建议、决定被业主或上级否决时，应详细陈述自己的意见，并说明可能产生的后果，保留自己的意见。
10．不进行自我炫耀性的广告宣传，不做损害设计部门和他人利益或名誉的事情。
第十三章
施工准备阶段的监理
第一节
监理阶段划分
根据监理招投标文件及设计图纸的要求，结合本工程实际情况，对拟投入监理工作阶段划分简要描述如下。
一、监理质量策划与监理准备
任命总监、组建项目监理部、编制监理规划（必要时编写质量计划）、施工图纸会审、分析委托监理合同及建设工程施工合同、配备检测设备、必要时编制监理实施细则、专项分包。
二、施工准备阶段监理
参与设计交底、审批施工组织设计（施工方案）、查验施工测量放线成果、第一次工地会议、监理交底、核查开工条件。
三、施工过程监理
质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、工程变更、工程索赔、费用索赔的管理、合同争议的调解、违约处理等等。
四、竣工监理
工程竣工验收、监理工作总结、监理项目文件和资料和管理与归档。
五、工程保修期的监理
工程进入保修期的定期回访，对保修范围内缺陷修复质量的检查，对工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助处理。做好保修期监理工作的记录。
第二节
施工准备阶段的监理
一、熟悉合同文件
监理工程师进场以后，总监理工程师应组织监理人员熟悉合同文件，认真分析其特点，掌握控制重点和难点。对合同文件中存在的遗漏或含糊不清等问题，应查证清除，作出合理的解释，提出合理的处理方法。监理应熟悉以下合同条件：
1．业主、承包单位和监理的合同关系；
2．合同条款所赋予业主、承包单位和监理工程师的责任、权力和义务；
3．合同事宜的处理原则、处理方法和处理程序；
4．专用条款中的特殊规定和处理原则。
二、熟悉图纸
在熟悉合同图纸过程中，监理工程师应仔细进行下列项目的审核。如发现问题应以监理项部的名义书面及时上报业主或根据业主授权报设计单位或设计代表解决。
1．合同图纸签认手续是否齐全。
2．设计文件是否完整，是否与图纸目录相符。
3．材料、构配件和设备的选用与现行规定的相符性。
4．地基与基础的设计与地质勘测报告的符合性。
5．合同图纸中指定使用的规程、规范、标准图册的有效性。
6．合同图纸规定采用的施工工艺与现行规范、规程的符合性。
7．图册在设计说明、坐标设计及各专业设计之间的矛盾之处。
8．原有设计是否有明显导致投资增加的项目。
9．设计是否有特殊工艺和材料要求。
10．图纸中的工程数量是否准确。
三、熟悉工程量清单及其说明
1．清单栏目的划分以及其所涵盖的工程细目。
2．单价与数量的乘积是否与合价相符。
3．合价的累计是否与总价相符。
4．计量依据、计量原则和通用计量方法。
5．清单数量准确性。
四、熟悉技术规范
1．材料试验项目、试验方法和试验频率。
2．施工工艺和技术措施。
3．监理验收和审批程序。
4．工程量计量方法。
五、熟悉施工现场
1．图纸标准是否与现场一致。
2．施工便道及其修建情况。
3．施工设备的现场安装和调试情况。
4．料源情况。
5．现场挖探情况。
6．控制桩点设置和保护情况。
7．现场试验室建设情况等。
六、编制监理规划及细则
1.监理规划的编制与报批程序
在委托监理服务合同签订28天内或合同规定的其它期限内，监理工程师应组织专业监理工程师编制项目监理工作规划。
监理规划编制的总体原则是内容全面、目标明确、重点突出、措施得力、程序合理、制度健全、分工明确、职责清楚、控制有力，既有创新精神，又具有较强的项目现实指导作用和可操作性，不得照抄规范。
监理规划编制完成，经项目总监理工程师签字认可，并经监理单位技术负责人批准后，报业主审批。经业主批准的监理规划，是进行项目监理控制的总纲领，监理工程师应坚决贯彻执行。
未经业主批准，监理不得就监理规划中的实质性内容进行修改。在项目实施过程中，如项目本身发生实质性改变或业主、监理认为既定的内容不适合，应及时进行修订，并报业主审批同意后实施。
2．监理实施细则的编制与审批
对于技术复杂、专业性较强的工程项目及工程中易发生质量通病的薄弱环节，监理工程师应根据业主的要求，组织专业监理工程师编制监理实施细则。
监理实施细则应针对专业工程的特点、监理工作的控制要点进行编制，使其有较强的可操作性。
监理实施细则经监理工程师审查同意后执行，并报业主备案。
七、审核施工组织设计
1．施工组织设计审核要点
编制内容和内部审查手续是否齐全。
施工组织与部署是否合理。
施工方法和技术措施是否合理。
新材料、新设备、新工艺是否有切实可行的证明材料。
施工设备是否符合施工工艺要求。
季节性施工和专项施工方案是否全面、可行、合理、先进。
工期安排是否满足合同要求；进度计划是否满足合同要求；施工安排是否连续、均衡；进度安排与资源配置是否协调。
承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。
安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。
2．施工组织设计（施工方案）报审要求
目的：控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。
要求：
承包单位应在开工前向项目监理部报送施工组织设计（施工方案），并填写《工程技术文件报审表》。
项目监理部总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审定。
对于重大或特殊的工程，项目监理部还应将施工组织设计报监理公司总工程师审定后再签发给承包单位。
施工组织设计（施工方案）经项目监理部审定后，承包单位如需做较大的变动，需重报，并经总监理工程师审定同意。
施工组织设计审查中，总监应重点审查国务院令第393号第26条的有关内容。
规模较大、工艺较复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案。
技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报项目监理部审定。
八、施工测量放线控制
1．设计交桩
工程开工前，业主或设计人应在监理工程师在场的情况下，向承包单位进行现场交桩，并提供基准点（导线点和水准点）的详细资料。
2．基准点复测
承包单位在接到上述交桩资料后7天内，应组织合格测量人员（具备上岗证）用合格测量设备（设备已标定，精度符合要求）对上述基准点进行复测，并延伸至相邻标段基准点。复测完毕后，书面将复测原始记录、计算结果、精度评定、测量人员资质证明、测量仪器检定证书等资料上报监理审批。
3．监理工程师批复
监理在接到承包单位上报的复测报告后7天内，应对承包单位的复测结果予以批复。在正式批复以前，监理项目部应组织测量工程师对上述基准点进行复核，以确保基准点准确无误。当监理测量工程师的复核结果和承包单位的复测结果均满足设计和规范规定的精度要求时，监理应批准承包单位使用上述基准点；当双方的测量结果有一方不能满足设计和规范规定的精度要求时，双方应再次组织复测，直至双方达成一致结论。
4．基准点的使用和保护
经监理工程师批准使用的基准点作为承包单位测量定线的依据，承包单位应对其进行妥善保护，保证在施工期间不受扰动。当监理工程师认为基准点不能满足施工放线精度要求时，监理工程师有权要求承包单位对上述基准点进行重新测量，并以监理工程师重新批复的结论为准。监理工程师对基准点批准使用的结论，并不免除承包单位在测量工作中出现任何偏差造成工程不能满足规范要求的责任。
5．工程测量复测资料报验要求
目的：保证管线工程等结构物的平面、空间位置和几何尺寸符合设计图纸和技术规范的要求。
要求：
根据合同条款在工程开工前的合理期限内，在监理工程师的参与下，建设单位向承包单位现场交桩。承包单位在接到导线点、水准点的测量资料后应对上述基准点进行复测，并将书面复测资料上报监理工程师，并经监理工程师审定批准后方可作为承包单位定线的依据，并填写《施工测量放线报验表》，报验表后应附放线的依据材料、放线成果表、测量员与查验员岗位证书、测量仪器检定证书等；
承包单位依据基准点，为施工引测的控制网，必须经监理工程师审批，方可投入使用。承包单位将测量记录、计算结果、示意图等详细资料报监理工程师；
监理工程师对承包单位的控制网点进行复测，若结果满足设计和规范规定的精度要求，经复核批准同意后投入使用；
当控制网点发生变化或丢失，需补测，重复以上程序；
承包单位应对基准点妥善保护，并得到监理工程师的认可，直至工程全部结束；
承包单位应在各分项（工序）开工前，将分项（工序）施工放线的成果报监理工程师，并经审查复核合格，审批同意后，方可进行施工；
无论何时，当监理工程师要求复核承包单位的施工放线时，承包单位应给监理工程师的复核工作提供协助。监理工程师对承包单位施工放线审批同意的结论，并不免除承包单位在测量中造成任何失误的责任；
除完成上述测量要求外，不论工程部分完工与否，当监理工程师以保证工程空间位置正确行为目的，要求施工单位对工程的任何部位进行测量检查时，承包单位应按照监理工程师的要求及时予以实施，并保证其结果的正确。
九、对承包单位日常工作的管理措施
1．承包单位质量保证体系的建立要求
承包单位在工程现场建立项目经理部的质量保证体系应以自保为目的，以自检为手段，对施工过程进行自我控制。监理应要求施工单位做到：
配备足额的合格管理人员、专业技术人员、试验检测人员和技术工人；
有明确的职责分工、工作流程、约束与激励机制；
建立满足工程需要的合格工地试验室和现场养生室；
配备足够数量、满足工程需求的仪器和设备。
2．承包单位自保体系的审批要点
各类人员的资质、资历和数量是否满足工程需要。
质量保证体系各职能部门职能划分和工作流程是否清楚。
质量保证体系总负责人是否明确，并在质量问题上具有否决权。
工地试验室和养生室是否满足工程需求。
仪器设备配备是否与工程需求相适应。
3．承包单位质保体系的核查程序
承包单位应按照合同文件的规定，在总体工程开工前，建立工程现场项目质量保证体系，并将自保体系建立、运行和约束的有关文件，书面报告监理。
监理在收到上述报告之后，应及时组织专业监理工程师对承包单位质量保证体系逐项进行现场核查。
质量保证体系未经监理工程师核查合格的，不批准总体工程开工。
十、核查开工条件
1．目的
对工程开工进行控制，确保工程质量符合合同文件的规定。
2．要求
承包单位认为达到开工条件时，应向项目监理部申报《工程动工报审表》。
监理工程师应检查下列条件：
政府主管部门已签发的建设工程开工证；
施工组织设计已经项目总监理工程师审定；
测量控制桩已检验合格；
承包单位技术管理人员已到位，施工设备已按需要进场；
主要材料供应已落实；
施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件。
3．监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程动工报审表》上签署意见，并报建设单位。第十四章
竣工验收及保修期的监理
第一节
竣工验收
一、竣工验收的前提
1．提交竣工申请
监理工程师书面收到承包单位提交的单位工程竣工预验收报验表。
2．工程实际已经完成
监理工程师对承包单位申请竣工的全部工程进行全面检查，确认其主体工程已经完成，剩余工程很少，可在保修期内完成，且不影响正常使用和施工安全。
3．工程检验合格
监理工程师对工程质量检验和评定结果符合规范要求，且资料齐全；监理工程师以不同形式向承包单位签发的监理指令均得到令监理工程师满意的解决，且证明资料齐全。
4．现场清理完毕
监理工程师确认承包单位对其申请竣工的工程已经进行了全面的现场清理（包括工程现场、临时用地、材料场地和取弃土场地等），结果令人满意。
5．竣工资料齐全
监理工程师确认承包单位已根据合同规定完成或基本完成所有的竣工资料，并整理装订成册。
二、市政基础设施工程竣工验收备案要求
1．目的
为确认工程质量符合有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件和合同要求，使工程竣工验收和备案工作规范化。
2．要求
①项目监理部组织竣工预验收
承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，将全部竣工资料（包括分包单位的验收资料）报项目监理部，申请竣工验收，填报单位工程竣工预验收报验表。
项目监理部牵头组成包括监理工程师、建设单位代表、承包单位有关人员的预验收小组，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件和施工合同，对竣工资料和现场工程质量进行审查。
对竣工资料进行审查，可采取随机抽样的检查形式。
对现场工程质量检查，可采取对重点的分项、分部工程或工程重点部位进行检查和检测，建设单位和质检部门有特殊要求时，应按其规定执行。
对预验收发现的问题，总监理工程师应及时督促承包单位完善。
②建设单位组织竣工初验收，正式验收、备案。
工程竣工预验收合格后，建设单位组织监理单位、设计单位、市政管理处进行工程初验收。项目监理部应参加工程初验收，并编写工程质量评估报告，该报告由总监理工程师审核签字。
在工程竣工初验收合格的基础上，由建设单位牵头，组成包括勘察、设计、施工、监理人员参加的竣工验收小组，在质量监督部门的监督下，对工程进行正式竣工验收。项目监理部参加正式竣工验收，并提交工程质量评估报告，由建设单位填写工程竣工验收鉴定书。
对正式竣工验收中提出的整改问题，项目监理部应指令承包单位进行整改，直至达到合格要求，并协助建设单位将下列竣工验收备案文件收集齐全：
工程竣工验收报告；
承包单位竣工报告；
监理单位提交的工程质量评估报告；
勘察单位提交的工程质量检查报告；
设计单位提交的工程质量检查报告；
验收组人员签署的工程竣工验收意见；
规划许可证；
施工许可证；
质量监督注册文件；
单位工程验收鉴定书；
单位工程质量评定文件；
竣工移交证书；
工程质量保修证书；
质量检测及功能性试验资料。
③建设单位向质量监督部门申请竣工验收备案，领取《工程竣工验收备案表》，总监理工程师在《工程竣工备案表》和《竣工移交证书》上签署意见。
④工程竣工验收合格之日起15日内，建设单位向备案管理部门办理竣工验收备案。工程未经竣工验收备案的，建设单位不得使用，如强行使用时，由此发生的质量问题及其它问题由建设单位承担责任。
三、对承包单位工程资料管理的要求
施工技术资料是施工过程中承包单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像材料等归档保存的资料。它是评定单位工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。
工程施工技术资料应随工程进度及时整理，所需表格均需符合有关规定的要求，认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实，要保证资料的原始性、真实性和可追溯性。真实地反映工程的实际情况，保证完整、准确、及时。
对工程施工技术资料应认真审核，不得接受、报出和存档经涂改的报验资料或其他文字、报表等资料。
各种报验资料必须按程序经自检合格后，才能报监理。
工程施工技术资料必须满足现行河北的资料管理规程的要求，同时满足市城建档案馆的要求和作法。
四、监理工作总结
在签发竣工移交证书后，监理工程师应向业主和上级主管部门提交监理工作总结。
监理工作总结的主要内容为：
工程概况；
监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；
监理合同履行情况；
监理工作成效；
监理过程中出现的问题及其处理情况和建议；
工程照片（必要时）。
五、竣工结算报告
在竣工移交证书签发以后，监理工程师应及时组织竣工结算工作。并写出竣工结算评估报告。报告的主要内容包括结算过程概述，结算组织和人员，结算范围，结算的原则和方法，结算结论，费用组成分析，存在的问题及其建议。
第二节
保修期监理
一、工程进入保修期后，监理应根据承包单位的保修期工作计划，成立专门的监理组织，负责保修期的监理工作。
二、保修期监理工作的主要内容
核查承包单位保修期工作计划执行情况，发现问题，及时处理。
经常检查已完工程，重点是质量缺陷及其修复情况。
对质量缺陷发生的原因和责任进行调查，并对因非承包单位原因造成由承包单位进行修复的质量缺陷，做费用评估。
签发保修期终止证书的必要条件：
承包单位提出书面申请；
监理工程师确认承包单位完成全部剩余工程；
全部剩余工程质量得到监理工程师认可；
已完工程中发现的质量缺陷已得到修复，其质量得到监理工程师的认可。
三、保修期终止证书签发程序
1．受理承包单位提出的书面申请
主要内容包括保修期工作计划的执行情况，保修期内监理工程师发现并指示承包单位进行
修复工程的完成情况，竣工资料的完成情况等。
2．成立保修期工作检查小组
监理工程师确认具备签发保修期终止证书的条件后，应成立由业主代表和监理工程师参加的检查小组，建议邀请设计单位和监督单位参加。
3．审查保修终止申请
检查小组对申请报告进行审查，并确认是否满足合同规定。
4．最终检查和评价
最终检查重点是剩余工程及其缺陷工程的完成情况和整个工程的使用情况。评价主要围绕现场检查结果进行。除合理磨损外，工程均应达到合同规定的标准。
5．编写检查报告
检查小组必须编写检查报告，报业主，送承包单位。检查报告的主要内容包括工作概述、现场检查情况、对保修期工作的评议、小组结论及有关附件。
6．签发证书
监理工程师依据检查小组的报告，确认保修期工作已达到合同规定标准时，应和业主一起签发保修期终止证书。签发日期应以工程最终通过检验的日期为准。证书的主要内容包括获得证书的工程范围、审查保修期工作的单位、工程竣工日期、合同保修终止日期和各方签字。
第十五章
监理工作程序
第一节
施工准备阶段监理工作程序
审查施工组织设计
核实施工单位质保体系
审查分包单位
组织设计交底
测量控制网移交
下达工程开工令
进场材料的质量检验
进场施工设备的检查
开工项目的设计图纸
业主提供条件检查
检查落实施工条件
组织、人员、设备
测量、试验资质第二节
工程质量控制流程
质量标准
意见或建议
质量控制措施
施工图纸提供或设计修改
设计文件签发
组织设计单位进行设计交底
分部/单位工程施工作业措施计划
设计单位
对设计文件进行修改
承包人调整重新报送
施工措施计划审批
建筑材料、设备、成品半成品检验合格
施工准备检查合格
施工实施
信息反馈
单元、分部、单位工程验收
工程进度支付计量申报
干扰因素
其它资源投入
第三节
工程进度控制流程
NO
OK
资源投入
干扰因素
工程进展
总进度计划
目标分解及阶段进度计划
进度控制措施
施工项目实施进度计划
进度计划评审
设计供图计划
材料、器材供应计划
资金供应计划
施工承建单位重新调整报告
实际当月进度
信息反馈第四节
投资控制流程
有
有
有
无
投资目标分析论证
审核已完工程计算单
投资目标分析
审核已完工程实物量
主要技术方案技术经济分析
编制资金使用计划
审核施工组织设计
有无不合理之处
有无不合理之处
要求承包人修改
要求承包人修改
要求承包人修改
有无不合理之处
监理下达开工令
竣工计算
审核竣工决算文件
提出投资目标调整方案
未完工程投资预测
采取纠便措施
分析投资偏差原因
有无不合理之处
有无不合理之处
第五节
信息工作流程
建立信息管理机构
确立信息管理手段和信息管理工作制度
进入信息处理中心数据库
信息采集分类与整理
建立信息管理编码
信息文件提交
信息文件加工
各部门共享
各部门共享
各部门共享
各部门共享
各部门共享
各部门共享
第六节
监理协调工作程序流程
协调事项
调查研究
与有关单位协商
监理协调
仲裁机构裁决
现场调研
召开会议
协调会议
监理指令
总结
协调不成功第七节
安全生产监理组织保证体系
安全生产监理负责人
（总监）
技术组
计量合同组
项目安全生产监理
负责人
（项目总监）
安全生产监理员
（协助项目总监）
横向联系
横向联系
横向联系
项目安全生产监理负责人
（项目总监）
安全生产监理员
(协助项目总监)
驻地监理工程师
驻地监理工程师
协助
协助第八节
工程保修阶段监理工作流程运行过程中发现问题
工程竣工（交）工验收
协助业主办理
终止施工承包合同手续确定缺陷责任及重点监测部位
监督按期完成缺陷处理
及安装检测仪器
定期检查、分析检测材料
提出缺陷处理的技术、措施、方法、意见或建议
保修期满前检查
监理工程师
提出验收评估报告
否第九节
工程竣工验收流程
承包人自检合格
提出预验收申请
监理审查资料、组织有关部门参加预验收
监理对预验收存在的问题提出书面整改意见
承包人整改
监理对预验收存在的问题提出书面整改意见
监理工程师复验
承包人
提供验收评估报告监理
提供验收评估报告
协助业主组织竣工验收
施工、监理、设计及有关单位参加
工程质量等级评定
监理工程师
签署工程验收证书
工程交接
支付工
程
款
使用保修
第十节
混凝土质量控制流程
填混凝土工程施工记录表（二）
填“水泥、砂（骨料）试验汇总表”试验室现场取样试验
运
输
质检主管签发浇筑许可证
通知各部门准备
发“现场混凝土配料单”
混凝土生产
混凝土浇筑
定期对拌合机和
衡
器
进行鉴定
混凝土试块制作、试验
现场混凝土质控成果汇总表
填混凝土工程施工记录表（一）
填混凝土工程施工记录表（二）
材质检验
浇筑准备工作
拌
和
试块制作
强度试验
混凝土单元工程质量综合
准备工作
浇筑施工
试验室
根据骨料
含水量等调整
配合比
浇筑施工
养
护
拆
模
修补
完
成
1，办理“材料进库质量认证批单“和”监理审批意见单“
2，监理审批“配比试验报告“及配比设计
3，监理审查“材料质检月报表“
1，施工技术措施报批
2，基础验收合格
3，钢筋下料表送工程师备案
4，其它监理要求工作已完成
1，承建单位报送“报验单”及“质量三检表”。
2，监理单位填写“监理工程师验收核对记录表”及“工程验收单”
3，对隐蔽工程或关键部位由承建、监理、设计、业主单位签发“联检合格证”
填“永久工程混凝土质量缺陷处理记录表”第十一节
索赔处理流程
索赔事件发生
承包人向监理
提供索赔意向书
监理部建档调查核实
承包人记录并要求
提出进一步支持文件
承包人正式提出索赔
文件详细说明索赔
理由和依据
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
监理审查并提出
初步审查意见
监理组织承包人
和业主谈判
监理部与业主协商
监理部与承建单位协商
谈判是否达成一致
监理部作出最终决定
双方达成一致意见
监理发出索赔指令
业主与承建单位
双方是否接受
索赔结果
提交调解评审或仲裁
否
否
是
监理详细
记录事件
过程及影响
范围第十二节
原材料质量控制程序
现场验收时带“批号”复印件，作为验收附件
进场同
时将“
批号”
交施工
队
出库，并在领料单上注明“批号”
工地仓库
加工现场
承建单位质检部
承建单位试验室
加工厂
监理工程师
监理试验室或监理委托有资格试验单位
旁站检测
提交成果
监理抽检
监理现场
检查“批号”
批复使用
提交试验成果
材料进场报告
材料
进场
报
告
材
料
进
场
同
意
材
料
出
场
报
告
试验
成
果报请验收第十三节
计量支付流程
监理按合同规定
的支付项目审核
承包人提交预付款保函
监理人开具付款证书
承包人在每月末
提交当月进度支付申请单
提交当月进度支付申请单
监理开具月进度付款证书
承包人提交完工付款申请单
监理人审核
监理签署付款证书
承包人提交
最终付款申请单和结算单
提交当月进度支付申请单
监理人审核
监理人开具最终付款证书
业主审核支付
业主审核支付
业主审核支付
业主审核支付
（结算单正本）第十四节
变更处理程序
监理向承包人
发出变更指示
承建单位提出变更变价
监理对变更报价进行审查
监理与业主协商后
作出变更决定并通知承包人
就原则分歧通知监理
并协商达成一致
对已实施变更
监理将其费用列入中间支付
业主和承建
单位是否就变更决定取得一致意见
监理部暂定价格和工期调整
承包人对
监理提出变更原则是否存在异议
是
否
是第十六章
合理化建议
第一节
选择承包商
选择一个好的承包商，是工程能否圆满完成预定建设目标的关键所在。由于本工程建设标准高，项目业主对本工程的建设特别重视，因此，在本工程建设过程中，除了要有一个具有丰富的类似工程建设经验的监理单位外，一个曾经承担过类似工程施工、具有丰富的类似工程经验的承包商，同样是本工程圆满完成预定目标的可靠保障。
第二节
设计驻场
在工程建设中，设计单位要设专人在现场，涉及到工程变更及时解决。
第三节
材料设备的选择
根据我司类似工程的监理经验，因污水腐蚀性强，自动化程度高，厂区生产主要设备最好选用国内、国际知名产品。为了使水工构筑物达到清水镜面混凝土效果，建议采用商品混凝土。
第四节
定期检查
除监理单位例行检查控制外，建议业主在总监的协助配合下自行组织进行各种形式的不定期质量、安全、进度检查，这样一方面可以对监理单位的工作情况进行监控，起到督促监理单位及施工单位作用；另一方面也可在检查中发现一些大的问题，把隐患消灭在萌芽状态。
第五节
关于施工单位，特提出以下建议
一、施工单位的流动资金的财务状况应列入资质审查范围。因为施工单位流动资金不足，对工程影响较大，在某些情况下，业主为了保证进度而不得不临时借款给承包商，再从月度支付款中扣除，这样容易造成施工单位有所依赖而出现不履行施工合同责任的现象，若发生这种情况，将给监理单位工作带来极大困难，有可能造成工作失控，建议业主优先选择流动资金充足、实力雄厚的施工单位。
二、施工单位的进场机械设备必须经过审查，没有足够的机械设备，工程质量和工期进度难以保证，所以建议业主在开工前必须审查施工单位的设备进场情况，只有满足了施工的需要才能签发开工令。
三、关于施工单位因为施工受当地群众干扰向业主提出索赔的问题，造成这种情况发生的原因很多，为了防止扯皮，建议在完成征地拆迁工作及基本满足开工条件后，就应按时将施工现场移交给承包人施工，此后在工程竣工移交业主使用前发生的各种干扰应作为承包人的风险，由其负责处理。这样可促使施工单位在施工中顾及群众利益，主动与当地群众搞好关系，使工程顺利进行。
四、施工单位的分包问题。
要严格控制施工单位的分包行为。因为分包再分包，往往带来层层拿管理费，层层剥皮，造成施工费用不足，施工质量难以保证。建议从施工合同条款中注明分包的定义，这样便于审查分包资质，避免分包单位素质差，给工程质量及监理工作带来麻烦。
五、施工单位的质量保证体系
施工单位应设立质量保证体系，实行质量包干，做到施工前有标准，施工后有考评，发现不合格的工程，自己进行修补或返工，直至达到规范标准才填写《质量验收通知单》，报监理验收。施工单位的主要负责人必须主管质量管理工作，下设质检员。建议在项目实施中建立由施工单位主管质量负责人、业主有关代表及有关总监或副总监专业监理工程师参与的质量保证网。质量问题的决定必须先经质量网讨论后才能作出并报批，实行质量一票否决制。
六、监理批准的工程技术措施的经济责任问题
施工单位通常认为，只要是监理批准的技术措施，若发生费用增加就应由业主支付。而监理则认为，只要不是设计变更，施工单位为达到工程目的而采取的手段或措施是施工单位的合同责任，即使有经济风险也是适宜的、可行的，业主对
此并不负经济责任。为了避免相互扯皮，在承包人的施工合同中必须事先明确这一点。
第六节
建议业主设立质量创优奖励金
对工程量大和工程难度较大的工作（由业主、监理、承包人共同商定项目），工程达到优良级的予以奖励。奖励办法为：创优工程，奖励该部分建安工作量的1.5%～2%，凡属创优工程以外的其他工程则奖励该部分建安工作量的1～1.5%。指定创优工程若达不到优良级，则扣除承包人建安工作量的1～1.5%。
第七节
文明施工及环境保护问题
施工期间对周围环境、城市容貌的影响却不容忽视。在施工组织设计中，监理将敦促施工单位对现场临时工房、临时设施进行整齐划一的安排布置；对施工材料堆存、施工生活用水及生活垃圾进行统一规划、统一处理；对施工场地四周砌筑临时围墙，美化施工环境；对施工过程中的大量弃土、弃碴，施工承包商应提前将指定堆弃地点上报监理及业主，并按规定用符合标准的运输工具将其搬运到指定地点堆弃，以免影响环境和市容卫生；同时，在夜间施工时应注意尽量除低噪音，以免影响周围居民的生活。
第十八章
监理服务质量保证
第一节
公司对现场监理人员的管理
一、本项目监理办公室是公司的派出机构，纳入公司ISO9000管理范围。项目监理人员进入施工现场首先要做好自身的准备，主要内容：建立监理组织体系，明确人员分工；完善监理检测设备；组织人员培训；组织图纸审核；组织现场调查及施工环境调查；明确监理工作分解目标，制定监理图表；明确工作程序和工作流程，制定考核标准。
二、按公司规定，总监理工程师每月要对项目监理办公室的每个人员工作进行检查，公司每月要对项目监理办公室的监理工作情况进行抽查，公司将检查和抽查结果作为全年考核评比的主要内容，公司经营部将不定期征求项目法人对项目监理办公室的工作意见，有问题及时整改，提高监理服务质量。
第二节
工作职责
项目监理办公室根据监理合同和规范的要求，结合工程的实际情况和监理组织机构的配置，制定详细的工作岗位职责和工作流程，做到人员落实、分工明确、职责清晰、奖惩严明。
第三节
工作纪律
一、监理工作必须有严明的组织纪律作为保障。项目监理办公室制定严格的工作纪律，用以约束监理人员的言行，规范监理人员的行为。
二、监理人员是受项目法人的委托向项目法人提供监理服务的，在任何时候都不允许监理为谋求自身的利益而损害项目法人的利益。监理人员要严格按监理承诺办事，与承包人建立一种良好的工作关系。
三、监理人员是项目法人和承包人之间签订合约执行情况的管理者和见证人，必须按照合同文件的规定公正在行使职权，签认所有文件的唯一依据是合同文件，绝不允许因个人原因而有任何偏移。因此，监理办公室对监理人员的职业道德常抓不懈，从严规范监理人员与承包人的关系，建立监理人员授权签字负责制与监理工作岗位制约机制相结合的工作体系。
第四节
工作标准
根据公司制定的《监理工作手册》划分详细的各个岗的工作内容，项目监理办公室将本着规范、程序化、系统化工作的原则，对监理人员的工作进行从外业到内业、从巡视到资料、从形式到内容的全方位考核。
一、严格监理、热情服务
我公司一贯做法是：“将热情服务于严格监理之中”，监理工作的根本是严格监理，同时有义务帮助承包人克服困难，根据工程进展中的具体情况向承包人提出改进工作的建议，促使承包人树立良好的履约意识，通过监理人员的热情服务与各方共同努力完成合同，监理人员的热情况服务绝不是放松合同文件中规定的各项工作标准，而是通过对承包人的真心帮助，使其工作准备更充分，施工工艺更得当，组织方法更合理，工程质量更优良。严格监理要通过热情服务去体现，热情服务是为了更好地严格监理。
二、监理人员要深入了解工程中的重点项目，项目中的重点工序，工序中的重点部位，对工程的进展情况做到心中有数。工程中的重点部位是随着工程的进展而变化的，质量控制的重点部位也必须随之改变。监理人员除了掌握工程动态进行日常工序检查验收以外，还必须每日巡视工地，及时发现各种问题。通过一般巡视与工序检查验收及重点部位旁站的工作方法，全面控制工程质量。
三、要求监理人员要有发现问题和解决问题的能力，监理人员在解决问题时必须采取果断的态度，将问题消灭在萌芽状态。为了保证监理工作的严谨，监理人员的各项指令都应该以书面形式发布，在特殊情况下，监理人员可以先发布口头指令，但在事后应用监理通知书面形式确认。
四、科学的态度是严格监理的保证，严格监理的重要基础是用数据说话。监理人员必须认真做好施工监理记录，按规定频率抽检工程质量，用数据作为认定工程质量的依据。监理人员要及时收集、整理各种资料与数据，做好工程质量的评价工作，对工作中遇到的问题都要搞清楚来龙去脉，采取的方法或措施都有依据，最终的结果都有证明。
五、合同文件对监理人员在控制工程质量方面赋予了相应的权力。在这种情况下，经监理人员签认后的工程，如果在质量方面出现属施工单位造成的问题，除承包人负责有当然的责任外，监理人员也负有不可推卸的责任。因此，监理人员要积极主动地工作，发挥自身技能和监理办公室集体的智慧把好质量关。
第五节
廉政规定
本公司对监理工作规定有严谨有效的廉政规定，在本工程中将认真贯彻。对与业主签订的廉政合同将高度重视，公司将由主要领导负责廉政合同的贯彻实施。
总体工程开工令
质量控制
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