个人 团队 整体的和谐如何在现实中运行？ 本文简介：
个人?团队?整体的和谐如何在现实中运行？所谓“和谐”是指事物多种因素的集合，它们相互配合，协调组成新的事物，达到理想的效果。和谐内在包含的多样性、差异性、矛盾甚至冲突，但是，事物最终会达成更高层次的统一与协调，即和谐。“和谐”与一切美好的东西紧密相连，如和平、和睦、和气、和善、和美、和乐、祥和、柔和
个人 团队 整体的和谐如何在现实中运行？ 本文内容：
个人?团队?整体的和谐如何在现实中运行？
所谓“和谐”是指事物多种因素的集合，它们相互配合，协调组成新的事物，达到理想的效果。和谐内在包含的多样性、差异性、矛盾甚至冲突，但是，事物最终会达成更高层次的统一与协调，即和谐。“和谐”与一切美好的东西紧密相连，如和平、和睦、和气、和善、和美、和乐、祥和、柔和、温和、亲和等等。它承认事物的多样性，差异性，甚至是矛盾性；不能用整齐划一的，绝对化的思想看待事物；要正确的认识事物，正确的分析和解决问题，必须坚持“和而不同”的原则。充分尊重事物之间的差异性，善于处理各种错综复杂的矛盾。所谓“团队”，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的这样一群人。
“和谐团队”是指在团队内部成员与成员、成员与团队、团队与社会之间，利益相系，各得其所，和衷共济，协调发展的一种社会表现形态，每一位成员都各尽其能、各得其所而又和谐相处的团队。用抽象的话来表达，就是良性运行和协调发展的团队；从实践上来说，构建和谐团队需要从人际关系、资源配置、组织结构即个人、群体、集体、等方面去着手，以形成具体的条件和机制。其中，和谐团队最大的特征是人的和谐。它的内涵主要应包括以下几方面的内容：成员之间的和谐（它又包涵团队内部成员与成员之间的和谐、与其它团队成员间的和谐）、制度保障体系的和谐、团队精神认同上的和谐。
——成员之间的和谐。指团队内部和谐的人际关系。人际关系按公私划分，可分为工作关系和私人关系。成员在具体工作中要认真加以区分，谨防因私人关系带入工作关系中，影响处理工作关系的公正性和合理性，同时要防止因长期工作关系的习惯，缺乏感情色彩而使私人关系中断。
——制度保障体系的和谐。也就是在团队内部建立一套完整的规章、制度，来约束规范成员的行为，达到协调与顺畅效果。 ——团队精神认同上的和谐。是指在团队精神的指引下，内部成员之间、成员与社会之间的关系达到一定程度的协调、统一，呈现诚信友爱、充满活力、安定有序。也就是成员在团队中达到了人尽其才，物尽其用。
团队中成员与成员之间的关系决定团队能否获得最大的利益孔子曰：君子和而不同。团队业绩的取得与团队内部成员之间的合作程度直接相关。一个彼此欣赏相互理解的团队，才能产生彼此的支持和配合，才能产生合力，实现高业绩。
一、整体的利益就是成员的利益
正所谓：人心齐，泰山移。在一个团队中，只有每一个成员都最大程度的发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的整体利益。也就是说，团队成员在团队利益的引导下，变“单干”为“群干”，在长期成员协作配合工作中，增强合作能力；拥有理解他人、包容他人胸怀。在实现团队利益的过程中，展现出自我价值。整体利益的确保，保障了团队中每位成员的利益。只有在和谐团队中工作的成员，才能最大限度的发挥他的潜力，创造出更大的整体和个体价值。
二、彼此理解是构建和谐的基础
构建和谐团队，要协调处理好团队内部的各种人际关系，理顺团队内员工的思想情绪，做到彼此理解，形成全体员工各尽其能、各展其长、各得其所而又和谐相处的局面。和谐的团队内部关系需要广大员工以真诚、尊重、宽容、互助为原则，构建生活和谐、工作和谐、学习和谐、心理和谐的同事和同志关系。要求广大员工加强个人修养，并以自尊、自爱、自重、自强的品格精神来激励自己，培养健康的人格。同时我信要自觉地调节我们之间的人际关系，做到彼此适应、互相帮助、分工不分家，要正确地看待自己，看待别人，尊重他人的劳动，要注意心理角色的互换，待人要宽容、谅解，正确地处理好人际矛盾的冲突，防止矛盾激化。彼此理解可以凝聚人心，彼此理解可以团结力量，彼此理解可以发展事业。 三、协作精神是实现和谐的保障
人是最宝贵的资源，堪称团队的基石，因此人是团队精神的基本载体。团队精神关键是协作精神，我们不能忘记团队的根本功能或作用，即在于提高组织整体的业务表现。强化个人的工作标准也好，帮助每一个成员更好地实现成就也好，目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。在这里，有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的，但是向心力、凝聚力，一定来自于团队成员自觉的内心动力、来自于共识的价值观。我们很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力；同样我们也很难想象，在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。团队成员通过真诚协作，才能够不断地释放团队成员潜在的才能和技巧；团队成员之间的真诚协作，能在一定程度上做到团队成员风雨同行，同舟共济。没有团队协作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神，才能使工作做得更出色，才能为团队注入生命活力，才能保障团队的和谐。
团队是我们参与社会活动的一种组织构成形式，它由为了实现共同目标的人们组成，它组成的目的和存在的意义是为了工作目标的实现。和谐团队的一个重要表象就是团队总是处于一种不断发展和不断进步的良性循环之中，然而，团队的发展和进步主体是指团队成员的发展和进步，成员的发展进步才是团队事业可持续发展进步的根本。和谐团队的内涵之一就是团队应具有良好的人际关系，团队中各方面的工作从规划到实际发展状况都能相互作用和支撑。其中，团队的良好人际关系不仅是要体现在人与人的和气相处，更需要体现在成员间的相互理解和信任上，需要团队成员之间能够客观的理解相互的差异和差距，建立互相学习、相互促进、互相支持的良好关系。需要通过成员之间相互理解，取长补短，各尽其职，精诚协作；那么团队成员之间就能看清相互的长短而互相学习、相互促进，也能较好地理解各种存在的利益差异，使团队各因素的发展更为协调，团队氛围更为公平、公正，和谐团队更和谐。 四、和谐不需要磨灭个性
所谓“个性”就是一个人是怎样去影响别人的，是怎么样理解和看待他自己的，以及他内部和外部的可以测量的物质的形式，它包含着人怎么样去影响别人；每个人都是独特的；每个人都具有一些物质或特性。团队中每位成员的“个性”都是不同的，其“个性”是由与之有个人接触的团队中的成员们塑造出来的，也是由成员对团队这个统一体的认识塑造出来的。团队能影响团队成员个人在团队中所起的作用及其在团队的地位，且其个性是可以改变的，团队的氛围能影响个性，成员在团队中的日常经历可能会使个性得到发展。
五、和谐的团队鼓励个性
团队是由一个个员工组成的，员工在社会中是自由人，有自己的个性，要按自己的个性生活才高兴，任何让他感到个性受到压抑的团队，他都会本能排斥的。但人一旦失却了张扬个性的意识，听天由命，逆来顺受，随遇而安。那么，他也就失去了批判精神和创新精神。一个人，乃至一个国家、一个民族的悲哀莫过如此。当然，我们所提倡的张扬个性，并不是超越或凌驾于道德和法律之上的我行我素，无法无天。而是指在宽松的社会环境里，每个人都有充分地展示自我、发展自我的机会，每个人都能在张扬个性的过程中充分发挥自己的创造潜能。如若这般，于民于国，功莫大焉！从一定意义上讲，人才是培养出来的。一块地不适合种麦子，可以试试种豆子；豆子种不好的话，可以种瓜果；瓜果也长不好的话，可以种花生，应该就能成功。因为一块地，总有一粒种子适合它，也终会有属于它的一片收成。因此，在和谐团队，鼓励不同个性的人发挥才能，不同个性的人在和谐团队中才能发挥才能。 六、个性不应该凌驾于团队之上
成员作为团队中的一员，其行为受到团队制度及规范的制约，作为个体，其行为不可能超出团队利益范围，只有在团队利益的前提，才能更好地发挥个性，更好地发挥个人的聪明才智，为团队的进步贡献力量。
七、只有发扬和谐精神，才能处理好成员和成员、成员和团队之间的关系
团队精神是团队抵达成功彼岸的基石。打造团队精神，塑造团队的“魂”。团队精神是团队不断向上的原动力，培养团队意识，要让每个职工明确团队目标。目标是一面旗帜、一盏指明灯，它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏。发扬和谐团队精神，能充分调动员工的主观能动性。尺有所短，寸有所长。如果企业全体职工的长项在工作中都能得到有效发挥，那么人人都是块闪光的金子。
总之，构建和谐团队不是一蹴而就、一朝一夕的，需要团队成员的齐心协力，共同提高，才能达到目标。
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