工民建建筑施工现场管理水平如何提高 本文关键词：管理水平，施工现场，提高，工民建，建筑
工民建建筑施工现场管理水平如何提高 本文简介：摘要：社会科学技术的发展对于建筑工程的影响非常大，也带来了很大的发展机遇与挑战，因此需要提高对建筑工程的重视。由于建筑工程施工规模的扩大，对于施工现场的管理工作也会非常的繁琐。针对工民建建筑工程的施工，其施工现场的管理需要加强关注的力度，其主要是从业主的角度出发，对施工的现场实施监督管理，从而保证工
工民建建筑施工现场管理水平如何提高 本文内容：
摘要：社会科学技术的发展对于建筑工程的影响非常大，也带来了很大的发展机遇与挑战，因此需要提高对建筑工程的重视。由于建筑工程施工规模的扩大，对于施工现场的管理工作也会非常的繁琐。针对工民建建筑工程的施工，其施工现场的管理需要加强关注的力度，其主要是从业主的角度出发，对施工的现场实施监督管理，从而保证工程的整体的经济效益。本文主要针对的是当前工民建建筑工程中施工现场的管理意义进行分析，从而阐述提高管理的具体措施。
关键词：工民建建筑；施工现场；管理水平；提高
在工民建建筑工程中为了保证工程的施工质量与安全需要确保对施工的有效管理措施的实施。作为施工企业不仅要有一套科学的管理方法，还要关注自身技术实力、人才实力水平，这样才能保证在经营管理上与技术人才上都占据足够稳定的位置，在市场环境中立于不败之地。建筑工程技术从某种程度上决定了工程质量水平，是提高企业经济效益的关键所在，作为施工企业管理人员应该充分重视技术管理的重要性，当前工民建工程建设下不同施工技术的要求和标准也有所不同，施工单位还需要对建筑施工技术加以研究和创新，这样才能保证施工技术应用的科学合理。
1加强工民建施工管理的意义
1.1提升建设的效率
建筑市场的发展与竞争环境的激烈，对于建筑企业与建筑工程提出了更高的要求。为了保证在工民建工程施工中的质量与安全的控制，需要采取对应的控制措施保证工程的质量。通过采取合理的施工现场管理措施提高施工项目的工程使用性能，对于社会经济的发展也起到影响作用。通过施工管理措施还可以提高企业与工程的整体经济效益，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础。
1.2提高施工的质量
绝大多数的建筑工程施工中，由于建筑工程施工人员的影响会对工程的管理与质量产生影响。由于一些施工的技术人员在工作的过程中其积极性逐渐的小时，会对施工产生松懈的心理，从而导致施工现场的管理不能够得到严格的实行与保证。从而降低工程的施工质量与水平。而有效的施工管理工作的实施，就是为了保证工程的施工质量与安全。通过调动工作人员的积极性与责任心，确保工程的顺利施工。
1.3降低建设成本
在工民建建筑工程中，因为一些技术人员的专业性较差，所以导致施工的过程中会存在一些误差，从而导致原材料与资源的浪费，最终对经济·管理·综述工程的施工安全产生影响。为了保证工程的施工质量就需要提高对工民建工程的施工现场管理与标准体系的建立，从而确保施工材料的节约，加强各个部门之间的联系，为工程的顺利施工奠定良好的基础。
2工民建工程现场施工管理有效措施
2.1工程质量全过程监督体系的建立
工民建建筑工程中施工质量的管理属于重要的一部分，为了确保工程质量建立完善的监督体系，具有重要的意义。从而提高工程顺利施工进程与整体经济效益。还可以防止出现人为的原因造成的返工与维修情况发生。施工企业的监督管理人员要选取具有专业能力与工作经验的人员选拔出来，从而保证在监督的过程中发现问题可以及时的进行处理，减少工程的损失。另外，施工企业还要组织专业的监督人员进行培训，提高工作人员的综合素质能力，保证处理问题的能力。还要重视造价管理工作，将其贯穿到整个工程施工的全过程中，尤其是重视前期的勘察设计造价管理水平。造价管理的过程中会受到多方面因素的影响，其中市场的变动最重要。市场中原材料、设备以及人力资源的价格都是随着市场经济而变化的，会出现价格的变动，所以需要对造价进行严格的控制，积极的引入动态管理理念。结合高速工程施工的复杂性，完善造价管理的计价方式，反映出整个工程中的总造价以及全过程造价控制。
2.2工程进度控制管理
针对工民建建筑工程在施工的时候现场的管理工作中，进行施工进度的控制也是管理工作中重要的一部分。建筑工程需要在规定的时间内完成，这就需要工程的管理人员根据要求，制定出合理的施工计划，然后指派专业的技术人员进行监督执行。施工中如果工作人员不能对工作中的问题进行及时的反馈，就会给工程的施工进度造成影响。作为项目的管理人员需要针对具体的情况，采取对应的防范与改善的措施，从而保证工程的施工周期。
2.3施工阶段技术管理要点
施工阶段的管理主要包含了：①重视技术交底工作，为了保证后续工作的有序实施，做好技术交底工作非常重要，在施工开始前技术人员对施工人员就技术问题进行沟通，明确建筑施工中一些特殊和隐蔽工程，分析技术实施的要点、重点内容与技术流程，通过正确的施工方法，提高现场作业的管理水平。②加强现场材料管理，建筑施工中所应用到的材料较为庞大，根据施工图纸内容与技术方案要求，合理选择建筑材料，从质量、规格、数量等多方面加以控制，合理采用一些新技术、新工艺、新材料，做好科学的论证与检查，避免盲目使用多造成的成本增加或质量问题。③安全施工管理，安全事故是现场管理的一项重要内容，也是技术管理的必要条件，如果要保证施工技术应用的合理性，做好过程中的质量、安全、进度管理是非常重要的，针对施工中常见的安全问题，需要拟定防治措施，实施全过程的监督与检验工作，制定合理的安全应急预案，减少安全问题发生所带来的影响。
2.4环境的管理
在工民建工程的施工中，其施工的质量容易受到多种外界因素的影响。因此需要做好环境的管理措施。工程的施工环境中主要涉及到的是施工管理环境与技术环境。这一环境的管理对于工程的影响非常大。施工管理环境中对关键的就是施工的质量管理与施工周围环境的管理。而技术的管理中主要是自然环境、气候环境等因素的影响。这些因素又是难控制。所以施工人员需要在工程施工前与施工的过程中采取有效的预防措施，提高对环境的管理。
3结语
在工民建建筑工程的施工中，施工现场的管理非常重要。针对施工现场采取有效的管理措施，能够保证建筑工程的施工质量与安全。作为相关的部门还需要加强对施工现场的管理力度。确保整个工程的顺利施工与工程的施工质量。
参考文献
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[4]杨铁军.探析工民建施工管理的现状及常见问题的解决策略[J].自然科学：文摘版：00279.
作者：卢晓路 单位：山西西山金城建筑有限公司
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