1季度安全检查情况通报 本文简介：
安?全?简?报二零一三年第一期重庆巨能路桥公司二零一三年一季度安全检查情况通报2013年4月，公司安质部按照巨能路桥公司发[2013]30号文件精神，对公司所属各项目进行了第一季度安全例行检查，现将检查结果通报如下：一、?总体印象公司所属各项目部均按照巨能路桥公司发[2013]30号文件的检查细则，
1季度安全检查情况通报 本文内容：
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二零一三年第一期
重庆巨能路桥公司二零一三年
一季度安全检查情况通报
2013年4月，公司安质部按照巨能路桥公司发[2013]30号文件精神，对公司所属各项目进行了第一季度安全例行检查，现将检查结果通报如下：
一、?
总体印象
公司所属各项目部均按照巨能路桥公司发[2013]30号文件的检查细则，对项目安全管理工作进行了认真整改和完善。有成绩、有差距；有亮点、有不足。总体而言，地面项目好于矿建项目；矿建项目中北方项目好于南方项目。多数项目安全管理处于可控状态。
二、一季度各项目安全检查得分情况
**百贯沟矿建项目部：??????
87分
大渡口钓鱼嘴安置房项目部：??
83.5分
**摩围山大桥及引桥项目部：
83分
山西合盛矿建项目部：????????
82.5分
内蒙塔拉壕矿建项目部:???????
82分
打通一矿煤矿项目部：????????
81分
贵州永辉矿建项目部：????????
80.5分
贵州开磷矿建项目部：????????
80分
贵州打牛场矿建项目部：??????
80分
贵州源兴矿建项目部：????????
80分
山西裕丰矿建项目部：????????
78分
对重庆女子第二监狱房建项目进行了检查，由于其它的原因对该项目未进行评分。
三、一季度各项目安全管理评点
1、**百贯沟矿建项目
亮点：
施工现场管理相当规范；作业规程齐全、审批、贯彻手续完备；轨道铺设质量平整、接头间隙大部份符合要求；风筒悬挂平直（除个别碛头耙岩机段），接头处不漏风；巷道内基本上无杂物，干净、无淤泥和积水、管线吊挂有序、平直；斜坡提升一坡三挡齐全，有效。初期支护紧跟碛头，巷道开挖成形质量较好，特别是
28度回风暗斜井的上山掘进。对公司下达的安全隐患整改及时、彻底。对进场员工均进行了体检。百贯沟矿建项目为路桥公司的矿建项目树立了一道标杆，期待有项目敢去超越，能去超越。
现场待改进之处：
个别钢轨接头过大；回风暗斜井耙岩机处浮矸太多，并且没有人行梯步，人行困难，容易跌倒和浮矸滚落伤人，且该处耙岩机按钮间隙过大；回风上山绞车司机未持证上岗。
资料：
在安全事故处理方面未严格按“四不放过”原则追查处理；安全办公会未形成会议纪要；安全员日常检查不是天天记录；对检查出的隐患未按“五落实”闭环管理；
在应急演练后无总结；未认真贯彻公司文件（有两个60岁以上员工）。
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百贯沟项目总计扣13分。
2、大渡口钓鱼嘴安置房项目部
亮点：项目管理规范、有序，企业文化宣传到位，施工现场材料堆码整齐，施工用电管理规范，临边防护到位，现场文明施工好。
现场待改进之处：塔吊指挥工未持证上岗；挖孔桩施工时直接用钢丝绳起吊页岩；直螺纹加工质量参差不齐；高边坡处未设置专门的人行道，有进入现场人员未戴安全帽；挖孔桩作业场地达不到安全文明施工标准。
资料：管理人员深入基层查隐患安管理工作落实不到位；安全办公会未形成会议纪要；指挥工未能背诵安全生产禁令；施组未组织学习签字；技安措施未严格落实到位；双基工作未按规定检查考核。
钓鱼嘴项目总计扣分16.5分。
3、**摩围山大桥及引桥项目
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亮点：在狭窄的施工现场、拆迁不到位，工作面断断续续的情况下，能做到有序施工。脚手架搭设整齐、临边防护基本齐全、支架均进行了严格预压，重要工序施工员进行了旁站监督，重大方案均按程序通过专家评审。内业资料基本齐全。
现场待改进之处：桥面临边防护不规范，无挡脚板，且中间差一根横杆；用电管理不规范，引桥端存在用二级配电箱代替末级配电箱，配电箱内有裸露接头；引桥检察院施工处无立面防护；钢筋焊接质量不稳定，桥面两侧无水平防护网
。
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资料：项目部未按规定投入使用安全费用；对检查出的安全隐患未按五落实进行闭环管理，现场存在较大的安全隐患；“双基”工作未按规定检查和考核。
**项目总计扣分17分。
4、山西合盛矿建项目部
亮点：在抓生产的同时，有序的保证工程质量、安全，四月份超额完成了业主下达的施工任务，改善了公司在业主心目中的形象。
现场待改进之处：有二台防爆开关未接地，二台绞车、一台耙岩机启动按钮间隙过大，轨道联络巷交叉点绞车压绳且无绳检记录，回风联络巷喷浆滞后，地面搅拌场文明施工差。
资料：在安全事故管理中未严格按要求进行处理；安全生产会议未形成会议纪要；部份新员工未进行安全培训；建立从业人员安全信息档案不标准；技术管理未按措施落实到位；安全检查不是每天连续，且对检查出的隐患未按“五落实”进行闭环管理。
合盛项目部总计扣分17.5分
5、内蒙塔拉壕矿建项目部
亮点：目前副井一个下山6度工作面，综掘、皮带出矸，装载机运送材料。现场井巷文明施工较好，电缆悬挂整齐，开挖成形较好，支护及时，钢拱架架设质量好，内业资料管控有序，进场员工均进行了体检，辞退超龄员工。在业主组织的检查评比中，常获第一名，展示了公司形象。
现场待改进之处：地面钢筋房设备无接地、无漏电保护；井下台车钢丝绳连接用螺纹钢筋，且大钩穿绳长度过短；井下一台防爆开关未接地；装载机运送材料过程中，对井巷行走人员（无躲避洞）存在严重安全隐患；二次衬砌钢筋、砼质量有待提高。项目部驻地有条件进一步提升安全文化等建设。
资料：安全办公会议未形成会议纪要；未严格执行安全禁令；在安全培训管理中对综掘机、二衬台车岗位作业人员没有教育培训档案；技术管理中斜坡施工未及时开挖躲避洞室，留下较大的安全隐患；安全员日常检查不连续、未按五落实进行闭环管理；双基工作未按规定考核；应急管理中未组织应急演练；安全文化建设较差，安全风险抵押奖励未执行（安全风险金未返还）。
塔拉壕项目部总计扣分18分。
另：主井项目（目前尚不属公司管辖项目）12度下行掘进，皮带运矸、绞车牵引矿车下料。目前施工状况：现场管理混乱、安全质量隐患多，人员严重不足。
6、贵州永辉矿建项目部??????
现场待改进之处；主斜井提升绞车属淘汰设备；11203耙岩机启动按钮间隙过大，且护栏起不到实际作用；11203巷道积碴超过了巷道断面的1/3；井巷内风筒上灰尘较厚，未使用水雾降尘。
资料：安全事故未按四不放过的原则处理，未形成资料；有多个制度未建立，安全办公会未形成会议记录；安全投入不到位，安全员日检不连续，且未按五落实进行闭环管理，未严格执行领导下井带班制度；应急演练后无总结；无个人信息档案，职业卫生管理差。
永辉项目部总计扣分19.5分。
7、贵州打牛厂矿建项目部
现场待改进之处：防爆开关接地极一处未打，一处未接地；耙岩机启动按钮间隙过大，护栏不起作用；风井斜巷下部无挡车栏；材料**喷浆滞后；主井开挖两侧防护不规范，仰坡面未支护。
资料：安全投入不足，无个人信息档案、职业卫生管理差，相关资料需进一步完善。
打牛厂项目总计扣分20分。
8、贵州开磷矿建项目部
亮点：在主井井筒及井下几个重要转载点，投入了视频监控，有力的监控斜坡提升、杜绝了人员爬车现象。
现场待改进之处：矿井主风筒多处漏风；一级和二级斜坡提升下挡车栏制安不规范、处于常开状态形同虚设；井下部份设备接零接地不完整；斜坡提升护绳绳卡偏少，且与主绳直径不一致；绞车司机持证不齐。
资料：安全隐患日常检查不连续不闭环；安全培训资料不完整；无个人信息档案、职业卫生管理差；安全会议未形成纪要；双基工作无考核；安全文化需进一步提升。
开磷项目部总计扣分20分。
9、贵州源兴矿建项目部
现场待改进之处：轨道大巷个别轨枕间距过大，一处钢轨接头间隙过大；风量偏小供风不足；耙岩机、喷浆机启动按钮间隙偏大；巷道无隔爆水袋。
资料：安全事故未按四不放过的原则进行处理，安全员日常检查不连续且不闭环；安全投入不足；安全培训交底未全覆盖；无安全办公会议纪要；无个人信息档案、职业卫生管理差；安全文化建设需提升。
源兴项目总计扣分20分。
10、山西裕丰矿建项目部
亮点：井巷经过复喷后，质量较好。
现场待改进之处：2台防爆开关无接地极、2台设备启动按钮间隙过大，胶带大巷钢轨间隙、错头过大；胶带巷内箕斗与皮带共同运行，无行人空间；回风顺槽、回风上山2根锚杆、1根锚索失效，多处伪顶；胶带巷、回风上山有600多米未喷浆，存在严重安全隐患；副井绞车司机无证上岗。机电管理人员不到位。
资料：安全事故未按四不放过原则进行处理、未形成资料；未严格执行特种人员持证上岗；未完善管理人员深入基层履职管理办法；安全办公会议未形成会议纪要；安全员日常安全检查不连续、不闭环、不落实；无个人信息档案、职业安全卫生管理差。
裕丰项目部总计扣分22分。
11、打通煤矿项目部
亮点：三人联锁放炮、持证上岗执行好，内业资料较完整。
现场改进之处：皮带下山绞车启动按钮间隙大；材料上山绞车压绳、且六天无绳检纪录，固定耙岩机的稳绳仍然穿在耙岩机的轮子上；二巷道放炮未使用水雾，下山一处、上山多处风筒漏风，轨柁间距偏大。
资料：安全事故未按四不放过的原则进行处理；安全员日常检查不闭环、落实不彻底；安全办公会议未形成纪要；安全文化建设需提升；个人信息档案需完善。
打通项目部总计扣分19分。
四、二季度安全检查重点
1、特殊工种持证上岗。
2、从业人员安全信息档案（包括保险、体检）。
3、员工背诵安全禁令及岗位手指口述。
4、项目部现场安全隐患及整改情况（简报中反复提到的安全隐患和重大安全隐患）。
五：工作要求
由于公司下发的安全计分考核表在第一季度是试运行、摸底阶段，安质部在考核打分时许多项是一笔带过。从二季度开始，安
全计分考核将进行正式运行阶段，希各项目按表格要求认真抓好现场安全、技术和内业资料管理工作，杜绝安全事故的发生。
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重庆巨能路桥公司安质部
2013年5月7日?
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