深化两个理念学习 构筑安全文化基石 本文简介：
深化两个理念学习?构筑安全文化基石?渤海钻探公司成立以来，经过公司上下不懈努力，在短短的4年时间里实现了“一个再造”、“四个翻番”，取得了业内瞩目的工作业绩。其中，安全文化框架的搭建、安全文化内容的不断丰富对实现这一业绩功不可没，成为建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司不断推向深入的坚强保障，形
深化两个理念学习 构筑安全文化基石 本文内容：
深化两个理念学习?
构筑安全文化基石
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渤海钻探公司成立以来，经过公司上下不懈努力，在短短的4年时间里实现了“一个再造”、“四个翻番”，取得了业内瞩目的工作业绩。其中，安全文化框架的搭建、安全文化内容的不断丰富对实现这一业绩功不可没，成为建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司不断推向深入的坚强保障，形成了公司9条HSE理念和6条井控理念这一安全文化的核心内容。作为一名基层领导干部，对贯彻落实安全理念、井控理念，全面保障安全生产有着更为深刻认识。
一、两个理念是公司安全管理制度和行为规范的升华
公司9条HSE理念和6条井控理体现了公司安全文化的核心内容，体现了公司保持安全生产良好形势的总纲领，涵盖了各级岗位员工安全行为的总的规范。
首先，两个理念是实践经验的总结。多年的实践告诉我们，任何一条安全制度、安全规范都凝聚着无数惨痛的教训，都是通过实践总结出的防范事故发生的经验精华。同任何事物的发展规律一样，两个理念的形成同样经历了不平凡的发展道路，即从惨痛的事故教训中吸取经验，有针对性地制定和完善制度与规范，通过归类总结和整理，形成统一认识、营造文化，从而使安全管理最终跃上更高层次的管理模式—文化管理。
其次，两个理念涵盖安全管理全过程。9条HSE理念和6条井控理念包括了“安全认识”、“安全责任”“安全机制”、“安全检查
”和“持续改进与完善”等安全管理全过程，是构建安全文化的纲领性框架，是对安全管理各方面的精辟总结和凝练提升。全面深入贯彻落实两个理念，对进一步强化各级员工的安全意识、提高全员安全素质、唱响安全发展主旋律、营造有利于安全生产的舆论氛围、实现员工自我约束管理的转变起着决定性作用。
第三，两个理念对安全管理具有极强的针对性。安全管理总的涵盖人的不安全行为、物的不安全状态。安全文化建设主要包括制度文化、精神文化、行为文化和物态文化。所有这些内容，都能从理念中体现出对应关系，如“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”、“违章害自己、害家人、害同事、害单位、害社会”、“井喷是事故，井喷失控是灾难性事故”等属于精神文化范畴，旨在提升全员安全意识和认识，等等。因此，只有认真学习、宣贯两个理念，才能保证安全管理实现系统化、制度化，才能保证安全文化建设更加完善，从而切实提高安全管理水平。
二、两个理念的宣贯落实需要各级干部共同推动
两个理念作为安全文化建设的核心、安全管理的总纲，进一步凸显了从员工被动执行管理制度到逐步养成自觉行动、实现自主安全管理转变的重要意义，需要我们各级领导干部身体力行带头宣贯和落实。针对**东市场安全形势和甲方要求，主要从以下几个方面抓好落实。
1、深入学习宣贯，提升全员安全意识。一是继续深入宣贯渤海钻探HSE和井控理念，宣贯安全管理各项规章制度，宣贯有感领导、直线责任和属地管理，宣贯新工具、新方法应用，加强保命条款的
学习、理解和执行力度。二是深入学习渤海钻探安全生产各项规定，重点组织好井控知识的学习，结合所在市场生产环境特点，使全体员工进一步明确扎实做好安全工作的方向，切实体会到强化执行力建设对做好安全工作的重要性，切实把握好提高安全执行力的每一个环节，切实抓好安全、井控管理的每一个细节。
2、优化管理网络，提升安全管控力度。一是建立“三纵”沟通机制，即，项目部领导与钻井队干部之间、项目部领导与驻井安全监督之间、驻井安全监督与分公司安全监管站之间三条直线沟通机制。二是建立“三横”沟通机制，即，钻井队之间、驻井安全监督之间、项目部和钻井队与甲方协作方之间三条横向沟通机制。通过建立“三纵”“三横”立体管理架构，做到安全经验及时分享，安全隐患及时发现，安全问题及时解决，安全意识共同提高。
3、开展全面分析，消除各种风险因素。一是深化开展“四个评估”活动，认真进行短板分析。钻井队干部大班跟班作业期间带领员工进行作业前安全分析。切实落实上锁挂签、行为观察与沟通等新工具、新方法的应用。加强交接班管理，认真开展巡回检查，及时发现设备隐患。二是进一步完善钻井队搬迁安装、海陆运输、风暴潮、环境污染、浅层气、硫化氢、消防等风险预案。强化井控应急演练。做到“一井一案”、“一井多练”，实现安全生产。
4、加强安全检查，促进执行力的提升。一是钻井队加强每日安全检查，检查设备运行状况、劳保穿戴、岗位操作、技术措施落实、安全设施性能等情况。二是项目部定期巡回检查，促进制度落实、宣贯学习、岗位履职、规范性操作等，保持设备性能，提升资料水平，杜绝违章行为。
5、强化培训教育，提高全员安全技能。一是开展岗位技能培训，充分发挥兼职教师、导师带徒、干部大班跟班作业等作用，认真进行岗位操作技能教育，提高员工精准操作的能力，杜绝操作失误。二是强化安全设施使用培训，针对井控设备、消防设施、防硫化氢仪器、海上救生装备等加强使用演练，防止突发事件的发生。
6、强化井控管理，确保井控绝无一失。一是抓好井控风险分析、井控预案制定、井控演练、井控设备安装、泥浆重泥浆储备等环节。对井控工作做到井控设备标准化、井控演练常态化、井控操作精准化。二是重点抓好3号岛井控管理，每口井成立井控管理小组，对每个施工环节的危险作业项目提升一个档次审批，每天和每个施工工序前进行井控风险分析，每班次交接班进行井控风险提示，确保井控绝无一失。
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