篇一：对互联网+的个人想法
对互联网+的个人想法
互联网+，这个新概念是在今年总理两会工作报告中提到的，听到这个新概念时，对我互联网+有了太多的想法。这个互联网+是指互联网加所有产业吗？互联网+将是下一个最具潜力的产业吗？互联网+是指应用互联网技术、工具、应用、将传统行业，升级创造新的业态吗？“互联网+”的概念会不会引领经济转型与下一个产业革命呢？ 马云在深圳召开的2015年IT领袖峰会上发表演讲，称人类社会正从IT（信息技术）时代进入DT（数据科技）时代，互联网公司与传统产业结合才能活长久。
IT这个概念我们大家已非常熟悉，就是指信息产业。DT是什么呢？马云说，DT以别人为中心。以服务大众、激发生产力为主的技术。DT时代最大的机遇也是挑战是把传统行业与互联网行业结合与融合，互联网就是把实体经济与虚拟经济完美结合起来。
从生产力角度分析，人才与创新或才是推动力量，而资源集中与大批量标准化生产或已过去。互联网时代让这个世界发生了变化，并且还会继续给人们生产生活带来更多新变化，科技服务创新，科技引领未来。
如果我们把互联网与传统企业结合起来，比如互联网与医院结合起来，将解决人们看病难难看病的问题。人们看病先挂号，挂号有窗口服务，也有自动挂号机，还将会有手机移动互联网挂号。病人挂好号后到了相应科室，每各楼层有相应科室等候休息区与多媒体显示挂
号排队信息，医生助理会依次通知进入，助理根据病人具体情况，用最先进数字化检验医学仪器做检测，辅助主治医生的助理医生一般有两个至三个人，检测报告单很快出来，在到主治医生那里。去医院从挂号到检验再到医生开处方整个过程效率很高。
互联网时代让医院就诊更个性化，个性化的服务，高效率的看病。医院工作流程发生改变，也有了更多创新。医生会诊有多媒体会议室，不同科室主治医生可以异地在线会议，提高工作效率。患者信息也是进入医院信息化系统，移动互联网或让医院服务更加全方位、个性化、高效率。
互联网+农业。移动互联网或正悄悄改变着农业，有一篇文章写到，移动互联网在农业生产与销售中应用越来越广泛，农民用微信销售农产品，农产品种植也运用移动数字化来定时施肥浇水采摘。移动互联网或悄悄改变着农业。从销售，生产，种植，物流、批发等各个环节，互联网技术在农业与相关农业加工企业的应用创新空间非常大。 互联网或将改变农业产业链，从农产品销售，批发订购，农地数字化，到农业相关加工企业，农业种植养殖初级加工企业等，移动互联网将改变农业。点点手机，农产品就物流快递到客户，如同服装网购类似，消费者也可网购新鲜的农产品。
互联网+钢铁企业，钢铁生产工业园让生产成本更低，效率更高。互联网+教育，有一篇文章写到，移动互联网或正悄悄改变着传统教育模式。互联网+商业，点点终端，就可以随时随地手机支付网上购物。
我想在互联网+的时代，互联网或把所有产业加起来，或，互联网或将改变一切。
篇二：个人想法
1、 各部门能够分配一个办公室
（以学习部为例）
申请理由：
? 学校空闲的办公室比较多
? 固定的场所利于部门成员开例会的时间充裕，以往都是在D402没有人的时候。 ? 如果有一个属于学习部的办公室，部门成员空闲时可以在办公室里自习讨论学习或
者部门活动的事
? 既然是属于自己的办公室，办公室的装饰打理也可以有一些自己的想法
? 例如：制作照片墙，历届的部长的照片、优秀的成员照片，举办活动具有代表性的
照片、所取的成绩。优点：1、可以让以后的新生更加的了解更个部门的发展，利于他们将来的选择。2、增强部门成员的荣誉感，能够让每个人都能感受到本部门存在的意义。
2、 固定两个场所给学习部举办活动
申请理由：
? 例如学习部第一次举办辩论赛的时候，在实训楼打扫了一间很久都没有用的教室，
由于教室过久没有使用过的教室，灰尘太多，打扫起来十分吃力，而且也只是使用一两次而已。一年之后又要重复的劳动。
? 一般举办活动有可能需要多媒体，那么就应该准备一个又多媒体的教室，另外一个
普通教室即可
? 固定的地方方便同学的参与，无需每次都在等待通知，大家可以提前到场适应。也
方便安排观众，演员缺乏了观众，也会缺乏相应的热情，和锻炼的机会。
（暂时就这些了）
篇三：个人想法及规划 (1)
亲爱的丽： 您好！ 在中心的这些日子里一直都受到您的照顾，非常感谢。中心的 工作让我学到许多，这些都是宝贵的人生财富，也是对自身能力的 锻炼。今后在中心，我相信会学到更多，我会不断努力，提升自身 的能力，为我们中心的建设添砖加瓦。 正如我面试时说所，我选择了加入中心我就对中心有一份责 任，今后无论遇到什么我都会记住我的承诺，我会尽我的全力完成 中心的事，而且我也希望跟丽姐一样在中心待到最后，把中心当做 自己的家，把中心建设的更好，然后手把手的培养出下一批优秀的 团队，能够放心的把中心交给他们，看着中心越来越好。 我们中心最大的问题就是管理比较松散，虽然这样大家相处更 融洽但是有时候会影响工作效率，我认为适当的加强管理有助于把 我们的团队打造成一支高效的团队。考勤制度和淘汰制度的使用可 以给内部成员压力从而提高积极性，之后中心的管理肯定会越来越 严格。其次中心举办的活动不算多，知名度难以提高且不利于新成 员的成长。最后就是各个部门各自为政交流不够的问题，每个部门
的具体工作流程只有部门成员才知道，其实各个部门的工作流程其 实都应该公开，让所有人都有一定了解，这样有紧急事项时不用依 赖于某一个部门或某一个人。中心的文件也应该都在办公室或者内 部群中留底，这样需要时方便获取；办公室的物品文件应该做一个 目录，方便寻找。 勤助大家庭不只是一个口号，我们每个人都用心对待中心它才 能成为真正有爱的大家庭。我知道现在的我能力还不够，还有很多 需要学习的地方，不过我有信心跟其他人一起进步，成为可以独挡 一面的优秀团队。无论是什么职务我都会做好自己应该做的事，有 压力才有动力，我不会退缩不会畏难，我坚信我们一定会越来越 好！此致 敬礼！祝：越来越好
方心怡 2014 年 6 月20日
《
个人想法》
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