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互联网金融企业财务管理问题及对策 本文简介：摘要:本文首先从金融公司财务管理的流程出发，了解了传统金融公司应用的是典型的层级式管理模式，而互联网金融企业以先进的信息技术为基础，完善了传统金融公司的财务管理模式。其次，认识了互联网金融企业财务管理建设的重要性，有利于增强企业规避风险的能力和水平。最后，本文分析了互联网金融企业财务管理中存在人员整
互联网金融企业财务管理问题及对策 本文内容：
摘要:本文首先从金融公司财务管理的流程出发，了解了传统金融公司应用的是典型的层级式管理模式，而互联网金融企业以先进的信息技术为基础，完善了传统金融公司的财务管理模式。其次，认识了互联网金融企业财务管理建设的重要性，有利于增强企业规避风险的能力和水平。最后，本文分析了互联网金融企业财务管理中存在人员整体能力素质水平不高、风险监控力度有所缺失、财务制度体系不完善等问题，并且阐述了相应的解决对策。
关键词:互联网金融企业;财务管理;对策
一、互联网金融公司财务管理的流程特性分析
由于传统金融公司财务管理的流程属于典型的层级式管理模式，先由财务人员对组织的会计行为进行报表的编制，然后再逐层向上汇报，最后总公司管理部门在审计清查之后，编制财务报表。对于传统金融公司总分式的管理流程，互联网金融公司融入了先进的信息技术逐渐优化了原先的财务管理模式，从而呈现以下几点独创性特征:首先在大数据的背景下，互联网金融公司所具备的数据分析能力十分强大，可以轻松、及时的进行财务报表合并工作。其次，客户与金融公司不再需要借助纸质文件来建立契约关系，他们可以通过互联网技术来形成电子合同，并且它还能够帮助财务部门直接接收对单笔、打包业务的审核。最后，由于业务报表等数据资料能够以各类会计软件来实现快速上报上级审核财务部门的目的，因此它在很大程度上帮助财务人员完成很难完成的会计工作过程，大大降低了企业的人力成本。
二、互联网金融企业财务管理建设的重要性分析
(一)有利于提升企业的核心竞争
由于互联网金融企业之间在组织形式、规模大小等方面存在不同，并且许多有关财务管理工作的内容也不同。因此，企业在进行具体的管理建设时，要分析好自身的发展特点、财务情况，从而再结合国家统一的规定，形成具有企业特色、有利于企业提高竞争力的财务管理模式。在信息化时代的影响下，互联网金融企业要紧跟科学技术水平不断提高的脚步，通过将技术融入到产品的方法来充分满足客户的需要，同时也有利于不断优化企业资源，提升自身的竞争实力。财务管理作为企业管理工作的重要环节，必须要深入研究财务信息管理系统，分析企业内、外部的运行环境，从而为管理工作提供坚实的保障，不断提高金融企业的经济效益。
(二)有利于增强企业规避风险的能力和水平
由于互联网金融企业存在收益高但是风险也高的特点，通过对互联网金融企业财务管理体系的建设，可以有效约束财务人员的管理工作，逐渐提高他们综合素质的要求，从而更好地适应复杂多变的企业经营环境，为企业规避风险能力的增强以及预警敏感程度的提高做出贡献，有利于完善企业目前的金融风险控制体系，确保企业资金的安全性，实现企业经营风险缩小的目的。
三、互联网金融企业财务管理中存在的问题
(一)财务管理人员整体能力素质水平不高
首先，因为受到传统金融公司财务管理模式的影响，许多财务管理人员在有关方面的知识和技能未能达到高效完成财务管理工作的目的，所以在进行具体的工作时，不够全面的理论知识体系成为了他们操作先进会计软件以及使用现代管理系统的绊脚石。因此，综合素质良莠不齐的财务管理人员不仅不具备完善的知识体系，同时也不具有与业务相匹配的信息分析以及数据处理能力，缺乏较高的职业道德素养，从而无法提高互联网金融企业的社会竞争力。其次，由于科技领域的不断研发突破，再加上互联网金融企业作为一种全新金融模式，它所囊括的专业知识面较广、管理技术日益增多，对每一个财务管理环节中所要求的技术标准提出了更高的要求。虽然一些企业也增加了财力去提高相关信息化技术，但是由于建设标准混乱、信息透明度低、重复开发等问题的存在导致这些企业并没有获得较好的效果。从而容易导致金融企业在财务信息等业务数据时出现效率极低的情况。
(二)财务制度体系不完善
根据有关资料显示，我国许多企业存在不重视成本控制以及内部财务管理制度不完善等问题。目前互联网金融企业还未建立满足自身发展特点的管理体系，从而导致有关企业在没能制定好各部门财务管理制度的同时，还不能让管理部门做好落实工作。这些管理漏洞的出现，导致互联网金融企业很难对资产和业务进行全方位监管，不利于有效控制运营成本，制约了企业经济效益的提高。因此，要做好企业内部财务管理制度的设计工作不仅仅有利于对相关人员进行规范，为企业在未来踏入良好的发展道路提供帮助，同时还能够直接影响到相关建筑企业经济效益的提高以及社会竞争力的增强。
四、互联网金融企业完善财务管理的优化措施
(一)提高财务管理人员综合素质
首先，财务管理人员要建立起提升自身管理技术经验的目标，以满足互联网金融行业的发展为目标，不断学习与时俱进的创新观念，时刻不忘增强自身的工作责任和服务意识。同时还要将理论知识与工作实践相结合，并且在不断的工作中进行创新，全面积累互联网财务管理知识，完善相关知识体系。其次，金融企业要建立完善奖励惩罚制度以及日常工作考核制度，通过严格的考核要求，努力提升财务人员的工作积极程度。与此同时，因为财务管理人员不仅需要对有关互联网财务管理中的一些系统设备实现规范化的操作与使用，还需要具备财务风险、数据分析、信息处理等能力，所以企业要加大对财务管理人员综合素质的培训力度。例如企业可以通过定期将财务人员送到培训机构或者学校进行学习进修的方法来创造更多的学习机会，从而达到获取互联网财务管理理论知识、提升计算机能力的目的;同时，还可以为他们建立起一个交流共享专业知识的平台，以行业作为导向，邀请专家开展不同形式的座谈会活动，有利于优化企业内部财务人员的结构。
(二)构建完善的财务管理制度体系
由于互联网金融企业的财务活动需要涉及许多方面，具有十分复杂的关系，因此在进行财务管理工作的同时要做好企业人员权力、责任、利益的结合。例如做好企业内部各部门责任权限的划分工作，将需要承担的责任明确落实到每一个人，有利于物质利益在财务责任中的分配。与此同时，企业内部财务制度的完善是一个发展的过程，要根据企业的实际发展进行责任利益之间的调整，在不断调动起员工积极性，促进企业发展和经济效益提高的同时，保证企业内部财务制度稳定、连续的完善设计。并且对于互联网金融企业内部控制建设力度的加强，完善财务管理制度体系的方法可以根据企业的财力、物力、人力等各类因素来进行选择。第一个是系统分析法，它能够利用先进的科学技术、理论知识对企业财务制度中的一些系统要素进行综合分析，从而实现数据的汇总以及集成管控的目的。例如，在系统分析当中层次分析法、策略分析法这两个十分常用方法，可以结合企业内外部各种因素进行评价分析，并且从定量和定性两个方面得出分析结果。第二个是比较分析法，它能够帮助设计人员在企业内部财务管理制度的研究过程中，对许多国家和地区、不同年代客观的财务制度加以比较分析，从而能够较快的认识到财务制度的本质和规律，有利于帮助企业财务人员进行财务分析决策。
五、结论
结合本文，互联网金融企业要结合自身的发展情况，根据财务管理流程特性，分析各个环节中存在的问题，从而研究其解决对策。并且为了给企业夯实基础，建立健全科学、合适的企业内部财务管理制度至关重要，对管理人员素质水平的提升发展也不可轻视，它能够凭借技术性、稳定性的特点帮助企业单位在行业激烈的竞争中脱颖而出。同时企业也要适应社会发展的潮流增强创新意识，积极提高管理水平，在不断学习引进先进技术的同时，不断增强行业竞争力。
参考文献:
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［4］萧健诚.互联网金融企业的财务管理问题与对策研究［J］.财经界(学术版)，2016(08):235.
作者：朱晨
互联网金融企业财务管理问题及对策 来源：网络整理
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