供销社上半年总结五篇汇编 本文简介：
供销社上半年总结五篇【篇一】今年以来，市供销社认真贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照市委、市政府的部署要求，以服务农业产业、促进乡村振兴为工作中心，持续改进服务方式、提高服务水平，推动为农服务能力进一步增强，全市供销社工作实现了持续健康发展。今年上半年，全市供销系统完成商品销
供销社上半年总结五篇汇编 本文内容：
供销社上半年总结五篇
【篇一】
今年以来，市供销社认真贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照市委、市政府的部署要求，以服务农业产业、促进乡村振兴为工作中心，持续改进服务方式、提高服务水平，推动为农服务能力进一步增强，全市供销社工作实现了持续健康发展。今年上半年，全市供销系统完成商品销售84.7亿元，利润总额达到7042万元。
(一)服务乡村产业振兴成效初显。研究制定了市社《关于服务农业产业促进乡村振兴的实施意见》，将重点围绕供销社系统流通网络优势，突出服务农业产、供、销一体化，着重做好扩大农产品市场、提高效益、促进产业融合发展等工作，力求精准参与乡村振兴战略，以服务农业增加农民收入，促进乡村发展。争取到2020年，全系统销售农产品总量年均增长10%以上、农产品销售额达到50亿元，商品销售总额达到270亿元以上，基本形成链条完整的产业融合发展体系，为深化供销社综合改革，夯实乡村产业振兴基础作出贡献。
(二)农业供给侧结构性改革稳步推进。一方面，加快发展传统经营服务网络。农资网点累计发展到3720多个，供销社农资市场占
有率超过70
%；化肥销售量27万吨，销售金额7.5亿元，农村流通主渠道作用愈加凸显。另一方面，由卖产品向卖服务转变。坚持有偿性与公益性相结合，在为农服务中心开办农化服务、测土配方智能配肥、土地托管、农村合作金融服务、农村电商、农产品展示展销、检测、农民培训等，并在服务中心设立镇街涉农业务服务窗口，为群众提供一站式、全方位服务。再一方面，加快发展农村电子商务。按照“市级平台搭系统做服务,县级平台抓运营做生意”的理念，依托市供销社资源优势，联合西海岸新区、即墨区、城阳区供销社等电子商务公司，加快打造全市供销电子商务“一张网”。全市供销社农村电子服务站点发展到215个，供销系统网上销售商品达到1.5亿元，其中农产品3000多万元，依托社会第三方电商平台开店16家，培训电子商务人员2700多人次。
(三)新的发展动能不断积聚。正在推进、建设一批助推供给侧结构性改革、辐射带动作用强的大项目。其中，与中国供销农产品批发市场公司共同投资20亿元的中国供销青岛平度农产品物流园项目，目前主体建设已经完工，建成后年可交易农产品40万吨、交易额达到80亿元，将成为胶东地区最大的农产品集散地市场之一。与中国供销农产品批发市场公司、西海岸新区供销社共同投资50亿元的中国供销北方国际智慧物流港项目，公司已经注册成立，
一期占地370亩，规划建设北方最大、辐射日韩的现代化综合商贸交易平台，建成后年可交易农产品100万吨，交易额达到200亿元，带动城乡就业2.8万人次，将成为我市一带一路起点进出口农产品荟聚展示中心。益农食品、黄岭田园综合体等一批生产加工、冷链配送、军民融合项目也在积极推进中，助推农业发展规模化、精品化、品牌化。
(四)为农服务取得明显成效。一是以城市供销社带动农村供销社发展。在省域层面，社属北京青鲜美农产品公司不断拓展果蔬种植、保鲜储藏、冷链配送等服务项目，在海南等省建设农产品标准化生产基地1.2万亩，成立3个跨省农产品合作社，将我市优质农产品销售到北京物美、北京美廉美、山东永旺、乐天玛特等十几个全国性大型超市，今年以来实现销售收入1.5亿元。在市级层面，以永旺东泰为龙头，不断推进市级日用品大型购物中心建设，已实现销售收入10.4亿元。在县级层面，发展24小时便利店和生鲜食品专卖店，建成47处放心农产品社区直销店，专门销售供销社所属农村专业社生产的农副产品；以利客来为载体推进日用品经营网络建设，日用品自营店达到30多处，实现销售收入25.7亿元。在镇村层面，以联合办社为抓手，推进多种方式的联合与合作，带动镇村级日用品经营网络建设。二是以社会化服务带动流通网络建
设。与市委组织部等继续开展党建带社建村社共建活动，已成为强村固基、富民兴社的重要载体，目前共建村庄达到1460个，为村集体增加收入4000多万元。按照“农民外出打工，供销社为农民打工”要求，围绕耕、种、管、收等各环节，推广“保姆式”“菜单式”等托管服务模式，供销社土地托管达到96多万亩，通过引进新品种新技术、配方施肥、统防统治、集中购买农资等，平均每亩可增收150元以上。依托44个已建成的综合性为农服务中心，实现了粮食烘干储存、测土配方等专业化、规模化服务，目前全市供销社共领办协办专业合作社890多个，服务的农民专业合作社等经营主体达到3300多个。以举办“农民大讲堂”为主要形式，开展新型职业农民培训和农民进城务工人员的就业技能培训，鼓励参培人员创新创业，今年以来培训1万多人次，其中110余人获得由国家人社部颁发的职业资格证书。
（五）安全生产形势持续稳定。深刻认识今年以来加强安全生产工作的重要性，时刻绷紧安全生产这根弦，坚守安全生产红线。召开全系统安全工作专题会议，健全和完善应急预案体系，实现政府、部门和企业应急预案有效衔接，指导下属商场、学校等全部制定了安全生产应急预案。深入开展“安全生产月”各项活动，扎实
开展消防管理安全、涉氨治理安全、烟花爆竹安全等十项重点安全生产整治活动，没有发生安全生产事故。
今年以来，我们全力参与上海合作组织青岛峰会社会稳控活动，积极支持乡村振兴工作队和“第一书记”开展联镇帮村工作，主动加强东西部扶贫协作，展现出供销社系统广大党员、干部讲政治、顾大局、能吃苦、勇拼搏的强烈责任担当，为我市经济社会发展大局作出了一份贡献。
在取得成绩的同时，也要清醒认识到，对照市委、市政府工作要求和群众期盼，还存在一些短板和不足：个别区、市供销社综合规模和实力不强，服务乡村振兴能力不够；服务农业产业抓手不多，社员和群众的获得感不强；部分基层供销社经营不振，难以实现较大作为等。
下一步，我们将按照市委、市政府和上级业务部门的部署和要求，全面实施服务乡村产业振兴战略，加快推动系统经济实现高质量发展，不断提升为农服务质量和水平，尽快实现电子商务工作新突破，使供销社成为密切党和政府与农民联系的桥梁和纽带，成为服务农业产业、促进乡村振兴的重要力量，为打造乡村振兴的青岛样板作出更大贡献。
【篇二】
今年以来，我市供销社系统按照市委市政府和省供销社部署要求，结合《2018年市供销社工作要点》，以抓改革试点任务落实，促进各项工作开展，并取得一定成效。现将上半年工作任务完成情况总结如下：
一、主要经济指标完成情况
今年1-6月份，全市系统完成商品销售总额53.59亿元，同比增长18.9%。其中：农业生产资料类销售13.08亿元，同比增长22.7%，农产品类33.65亿元，同比增长31.9%，消费品类44.59亿元，同比增长11%；实现利润3398万元，同比增长8.7%。
二、重点工作及目标任务完成情况
一是体制不断完善，“三会”制度建设加快推进。市供销社自去年底召开社员代表大会以来，组织机构运行良好，理事会、监事会各司其职，较好履行了应有职责。县区供销社“三会”制度建设步伐加快。灵璧县社理事会、监事会人选已拟定，召开代表大会前期筹备工作基本就绪。埇桥区社组织机构和内设机构设置方案已经区深改委审议通过，萧县、泗县、砀山县供销社理事会、监事会人选正在酝酿中，代表大会也在积极筹备。
二是发挥独特优势，社会化服务水平明显提升。今年以来，各地依托为农服务中心，大力开展以土地托管为主要内容的社会化服
务，取得明显的社会效应。截止目前，全市已建成和在建为农服务中心24个。今年“三夏”期间，我市各级供销社采取多种举措，全力奋战“三夏”。全系统共调备播种机、收割机等800余台（套），储备各种化肥16.7万吨、农药
830
余吨；成立100多个农资下乡服务队，组成农资配送车辆80多台，半小时农资送货到户。根据夏收天气，加大对晾晒场地、仓储库容、烘干设备等精准安排。全系统现已具备库容8万多吨、日烘干1000吨小麦的服务能力。各为农服务中心积极与收储企业对接，粮食由村级综合服务社直接输送给加工企业，避免中间环节，在一定程度上解决农民卖粮难、卖价低的问题。
三是不断夯实基础，基层组织体系进一步完善。近年来，我市各级供销社在综合改革实践中，不断摸索、大胆创新，以开展“供销社＋”“党建带社建、村社共建”等为手段，以服务广大农民为目的，在重点行政村成功创办一批村级供销社和村级综合服务社，再建组织新体系，延伸服务链条，合作社组织基础进一步夯实。其中，埇桥区供销社在74个村成立了村级兴农服务公司（村级供销社）。按照“供销社+基层党组织建设+基层政权建设+脱贫攻坚+美丽乡村”的“1+4”模式开始了运转。目前74家村级供销社中从事特色种植的22家，特色养殖的13家，贸易加工的46家，乡村
旅游的3家。据统计，截止目前，村级供销社为村集体提供收益合计343.4万元，村均收益4.6万元，有力地助推了脱贫攻坚和美丽乡村建设工作。全省供销合作社深化综合改革暨基层工作会议在宿州召开后，各县区在建设村级供销社方面思路更加开阔、积极性进一步提高。目前，全市新建和改造基层社总数达到161个，各类农民专业合作社发展到306家，农民专业合作社联合社5家，村级综合服务社近300家。
四是拓展经营模式，农村电子商务加快发展。市供销社依托牵牛花电子商务有限公司，在美丽乡村示范村和对口包扶村村级供销社和村级综合服务社，设立电商经营服务网点，让社员群众足不出村就能享受到线上购物、线下供货的电商服务。目前，该公司仅在灵璧县建立40多家经营网点，下步将谋划与其他县区社合作，扩大经营规模。砀山县供销社于农仁街联合注册了农仁街砀山电商有限公司，利用电商平台直接与家乐福、联华超市及浙江三江购物中心对接，1-5月份销售酥梨1800吨。据不完全统计，全县系统通过电商销售水果等农产品，销售突破一亿元。预计全系统全年将突破2个亿。
五是增强担当意识，助力脱贫攻坚作用更好的发挥。全市供销社始终把服务“三农”职责与扶贫开发工作有机结合，依托自身优
势，加强联合合作，在扶贫工作中展现了新作为。一是大力发展电子商务助力脱贫，促进农民脱贫增收。市供销社在所包保的两个村建立基层供销社，探索形成新的供销社为农服务扶贫模式，采取“供销社+村两委+电商+农户”的方式，如市社包保的叶庙社区供销社和徐营村供销社每年可为社区（村）带来1万元的集体经济收入，此外可为两个村1000余户带来廉价的生产资料，年均每户预计可节省100多元的生产经营性支出。二是提升农业社会化服务水平，助力脱贫攻坚。截止今年6月份，全市系统开展土地托管服务的组织有24家，托管服务面积40多万亩，服务农户达8000多户，带动建档立卡贫困户200多户。从今年小麦收成来看，实行土地托管要比一家一户耕种的平均亩产提高约200余斤。三是发挥为农服务中心独特优势，开展技术培训促扶贫。市供销社改变单一资金救助的传统救济方式，向用劳动技能型“扶智”“送技”帮扶方面转化，让农村弱势群体在保障中自食其力，在帮扶中走向富裕。上半年来，各县区供销社为农服务中心聘请培训师开班授课，共培训农村电商等人才400多名。四是发挥脱贫攻坚第一书记作用，开展各项扶贫工作。市供销社按要求安排两名副处级干部到村驻点扶贫，在双包村灵璧叶庙社区充分发挥协调作用，与社区干部群众一起在产业脱贫方面作出了应有的贡献。五是围绕精准脱贫，包保干
部高质量完成入户帮扶工作。按照市脱贫攻坚工作细则要求中，市供销社全体包保人员定期入户，认真梳理贫困户需求，制定精准帮扶需求清单，宣传政策，分忧解难，受到所包保贫困的认可。
六是加强资产管理，社属企业维稳和发展势头良好。市社直属企业多数已停止运营，由于缺少改制成本，导致企业改革不彻底，企业欠债及未解决的历史遗留问题较多。今年以来，因政府棚改项目拆迁和土地资产处置的两家企业，职工诉求期望值过高，数十次到市社群体上访。市社党组高度重视，主要负责同志亲自接访，并多次向市政府分管领导汇报，最大力度协调拆迁安置部门，为企业争取最大应得利益，为一揽子解决所属企业历史遗留问题奠定了基础。另外，市供销社综合楼开发项目预计今年底交付使用，市社经济实力将大幅增加，深化供销社综合改革和各项事业发展步伐将明显加快。
【篇三】
一、上半年工作情况
上半年，全市供销社在市委、市政府的正确领导和总社、省社的大力支持下，深入贯彻党的十九大精神和中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的文件精神，坚持稳中求进工作总基调，大力发展合作经济组织，创新为农服务方式，稳步提升为农服务能力，
着力壮大社有企业，扎实推进综合改革，全力维护系统稳定，重点业务工作有效推进，全系统主要经济指标稳步增长，实现了时间过半任务过半。1-6月，全市供销社完成商品购销总额130.6亿元，增长7.9%；实现利润总额3210万元，增长96.33%。
（一）为农服务能力进一步提升。一是加强基层组织体系建设。加大专业合作社、专业合作社示范社、基层社升级改造、三农服务中心建设力度。上半年，全系统新发展专业合作社24家，累计622家，新发展农民专业合作社联合社3家，累计19家，发展社员40754个，辐射带动农户178052个，帮助农民实现收入71978万元。与此同时，开展了2018年全市系统专业合作社示范社评选工作，初步筛选了20家示范专业合作社。升级改造基层社1家，累计27家。新建三农服务中心1家，累计14家。二是探索开展农村金融合作服务。3月26日，市供销社与市农行签订战略合作协议，
积极开展信贷融资合作、电子商务合作和综合金融服务合作，已取得初步显著，走在了全省系统前列，被总社、省社推介。截至目前，全市已建成“惠农通”业务网点309家。其中，钟祥市供销社开通“惠农通”业务网点55家，沙洋县供销社在两个乡镇完成试点后，于5月份全面推开。三是创新农业社会化服务方式。加强
与各类新型农业经营主体联合合作,大力推行“保姆式”、“菜单式”等多种形式的土地托管服务模式，采取“技术指导+生产资料一体化供应+农机作业+产品加工销售+土地托管”的形式，打造现代农业社会化服务综合平台，较好地破解“谁来种地”、“地怎么种”的难题，推动了农业集约化、规模化和专业化经营。上半年，全系统新增土地托管面积15.2万亩，提前完成了全年新增5万亩的目标任务，累计托管服务面积37.75万亩。按照“农资配送中心、农技植保专业合作社、庄稼医院”三位一体的思路，大力发展新型庄稼医院，为农民提供全程系列化服务，帮助农民增产增收。上半年，新发展新型庄稼医院6家，累计112家。充分发挥系统网络和货源渠道优势，以和盛农资连锁店、庄稼医院、村级综合服务社为依托，配合农业、公安、工商、质监等部门，开展下基层讲政策闹春耕宣讲及农资打假工作，着力抓好农资供应工作，有力地保障了农时所需。上半年，全系统向农民提供化肥95581吨、农膜629吨、农药482吨。四是推进农村电子商务发展。市社制定印发了《市供销社2018年促进农村电子商务发展实施方案》，并组织召开乡村振兴暨电商发展专题会，就参与实施乡村振兴战略、发展农村电商进行专题研究。东方伟达电子商务公司发挥龙头带动作用，推进与总社“供销e家”合作，加快经营网点升级改造，上半年，
新建农村电商服务站50家。钟祥供销电子商务公司与省电商公司合作，整合湖北进鑫集团资源建立了农村电商孵化产业园，先后孵化小微电商企业102家。上半年，全系统实现电商销售84281万元，增长529.2%。
（二）着力发展壮大社有企业。一是理顺社企资产关系。今年来，市社从完善社有资产管理制度入手，进一步修订完善了《荆门市供销合作社社有资产监督管理办法》《荆门市供销合作社社有企业年度绩效目标管理考核及奖惩兑现实施办法》，健全激励约束机制，对直属企业经营情况进行了审计考核评估，市社将根据审计考核结果兑现企业领导班子的年度绩效工资，树立绩效考核的权威，形成重绩效的工作氛围。在此基础上，进一步理顺了荆门和盛农资公司股权关系，调整了五三银桥棉花公司班子。同时，针对侵害供销社集体利益和职工利益的行为，市社党委顶住压力，坚决依法依规收回南京路银旭小区、金桥大酒店等资产，为保全企业资产、促进企业更好发展提供了有力支撑。二是推进县级社有企业发展。沙洋县社同福建客商共同投资成立湖北聚菇园农业科技公司。京山县供销社依托京农农作物种植专业合作社发起组建京山新供合农业发展有限公司。东宝区供销社新建荆门市东宝区龙晨智能测土配肥中心。掇刀区供销社积极配合市社，将团林、麻城供销社参股和盛农
资公司，打造区域性龙头企业。各地供销社通过新发展社属企业，进一步增强了自身实力，为更好地服务三农奠定了坚实基础。三是加大项目建设力度。金城集团以旧农机报废拆解为突破口，在荆门高新区征地77亩，正有序推进再生资源科技产业园建设，着手进行金城大厦的升级改造。东方百货对生活馆进行调整，谋划在漳河新区征地130亩，建设荆门最好、全省一流的集购物、餐饮、娱乐为一体的商业综合体，巩固东方百货在荆门商贸零售领域的地位。上半年，东方伟达电子商务公司争取总社项目资金150万元，推进电商运营服务中心和经营网点升级改造。钟祥供销电子商务公司与省电商公司合作，争取项目资金100万元。东宝区供销社领办的荆门市来龙蔬菜专业合作社争取项目资金280万元。
（三）全力维护系统稳定。上半年，市供销社多方筹资2000余万元，解决银旭棉花公司改制遗留问题和供销学校留守人员补偿问题两大历史包袱，大力化解矛盾纠纷，落实稳控责任，解决了困扰供销社多年，严重制约和阻碍供销社改革发展的突出问题，确保了系统大局稳定，为广大干部职工集中精力干事创业营造了良好环境。
（四）狠抓重点工作的推进和落实。一是招商引资工作成绩显著。坚持主要负责人、招商专班成员每月外出招商一次。总投资3
亿元的菲朗生物科技有限公司化妆品制造项目于5月9日与高新区签订正式合同，正在装修设计中；广药医疗器械项目，通过多次沟通协调，现处于签约阶段。二是精准扶贫工作取得实效。今年，罗兴村以罗兴水稻种植专业合作社为龙头，与国宝桥米公司签订了1000亩优质水稻种植订单合同，流转土地1000亩，带动18户贫困户增收，以京山鸿运农机专业合作社为依托，开展稻虾连作模式，流转土地500亩，带动11户贫困户增收；通过大力完善基础设施建设，主动争取落实项目资金90万元，新建桥梁一座，硬化通组公路2公里，目前通组公路里程达到6.5公里，实现了罗兴村8个村民小组组组通公路的目标。三是切实做好其他各方面工作。认真做好保密、档案工作，强化意识形态工作，加强群团组织建设，强化监事会职责，开展诚信道德理念进机关、进企业、进商场、进柜组、进家庭等活动，全力推进供销社系统信用体系建设工作。抓好全国第十个防灾减灾周宣传活动，扎实开展安全消防、梅雨季节防涝防地质灾害的检查和宣传，狠抓隐患排查整改，认真做好信访维稳工作，确保系统安全平稳。进一步推进“法治机关”创建活动，严格按照“七五”普法规划要求，积极创新法制宣传教育形式，以“法律六进”为载体，扎实开展“七五”普法宣传教育活动。
（五）大力加强自身建设。一是“月读一本书”活动被全市推介。强化党的建设，夯实基层组织基础，着力打造“月读一本书”党建品牌。市供销社“月读一本书”活动被市直机关工委向全市推介。由市直机关工委召开的2018年市直机关基层党建第一次现场观摩交流活动，组织90个部门的机关党组织书记和专职副书记、部分基层党支部书记及市直机关工委机关全体干部160人现场观摩市供销社读书交流会，受到参会人员的一致好评。二是加强人才培育和干部队伍建设。树立正确的用人导向，完善选人用人机制,拓宽人才交流渠道。推进市供销社机关6名科长轮岗交流，提拔2名年轻科长，一名科级干部和一名副科长，安排社属企业2名年轻干部在机关挂职，推荐金城集团一名副总经理挂职市妇联副主席，东方百货一名年轻干部兼职团市委副书记。三是加强作风建设。坚持全面从严治党，认真履行“一岗双责”职责，扎实开展第十九个党风廉政宣教月活动，把反腐倡廉教育与“两整”活动结合起来，开展书记讲党课、党纪法规教育、观看警示教育片等活动，提高系统党员干部规矩意识和廉洁从政能力。
存在的主要问题：一是县级社的实力不强。社有龙头企业数量偏少、规模偏小、造血功能不足，在规模、效益、管理、人才等方面还有明显短板。二是服务三农的质量不高。在提供农业社会化服
务上覆盖不广、能力不强、内容不全、效率不高、体制不活。三是推进综合改革的力度不大。有的地方改革推进的力度不大，成效还不显著，还需切实采取有效措施，逐一加以解决。
二、下半年工作计划
（一）坚持新发展理念，推进习近平总书记视察湖北重要讲话精神落实落地。把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，运用多种形式在学懂弄通做实上见成效。把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神相结合，与学习宣传贯彻实施宪法相结合，与贯彻落实党中央大政方针和决策部署相结合，融会贯通。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，市直坚持新发展理念，牢固树立“四个意识”，认真学习习总书记的为民情怀、历史担当和务实作风，用心领会，用力落实，推进荆门供销社综合改革向纵深发展。
（二）坚持高质量发展，努力推进综合改革走在前列。一是统筹推进协调发展。推动县市区供销社平衡发展，每个县级社培育发展1-2家社有龙头企业，进一步壮大为农服务实力。协调东方百货、金城集团错位发展，切实整合兴合置业、银旭棉花、五三银桥棉花的现有资源，提升社有企业的整体实力和市场竞争力。二是深
化社有企业改革。进一步加快推动社有企业转型发展，理顺资产关系，依法依章程管理社有企业资产，建立社有资产监督审计机制。出台社有企业年度绩效目标管理考核及奖惩兑现管理办法，健全激励约束机制。修订社有资产监督管理办法，实现社有资产保值增值。三是加大项目建设力度。推动金城集团再生资源科技产业园建设，力争2018年建成投产；做好东方百货在漳河新区新建商业综合体的前期筹备工作，增强社有企业实力。及早谋划，组织各县市区供销及社有企业认真做好今年“新网工程”、农发项目申报工作，积极争取涉农项目资金，新上一批项目，提升为农服务实力。
（三）坚持为农服务宗旨，积极参与实施乡村振兴战略。以线上线下融合为切入点，加快发展农村电子商务，全面提升日用消费、农业生产资料、农副产品、再生资源经营服务网点运营质量，完善市、县、乡、村四级经营网络，巩固供销社在城乡商品流通中的主导地位。加快推进新型基层社建设，促进农民专业合作社规范发展，加强基层社与农民专业合作社融合发展。积极开展土地托管服务，打造“农民外出打工，供销社为农民打工”的服务品牌，着力打造为农服务综合平台。加强与农行、建行开展合作，积极为农民提供普惠金融服务。加强新型庄稼医院建设，推动村级综合服务社提档升级，着力打造一批星级社,助力改善农村消费环境。
（四）坚持全面从严治党，为高质量发展提供坚强保障。一是加强政治建设。坚持民主集中制，完善党委会议事规则，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续推进“月读一本书”活动，不断提高各级党组织政治站位，增强广大党员使命意识。二是切实加强作风建设。深入落实全面从严治党主体责任、监督责任，建立责任清单，细化责任，抓好督办检查，构建监督、执纪、问责的惩治和预防腐败工作格局。严格执行中央八项规定和市委实施细则，扎实开展“两整”活动，在全系统形成党员干部想干事干成事、敢作为敢担当、风清气正的良好风气。三是加大解决历史遗留问题力度。依法、依章程解决银旭棉花公司解困工作和市供销学校遗留问题的处置工作，加大矛盾纠纷化解力度，确保系统大局稳定。四是加强干部队伍建设。创新选人用人机制，拓宽选人用人渠道，优化人才队伍结构，搭建干事创业平台，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民，热爱供销合作事业的干部队伍。出台社有企业领导人员管理规则，加强对中层重点岗位人员教育管理。建立激励与退出机制，选拔德才兼备的年轻干部进入班子和关键岗位，推进机关和企业干部实行挂职锻炼。
【篇四】
2018年上半年,新建区供销社深入学习贯彻党的十九大会议精神,积极落实区委、区政府和上级供销社决策部署,以服务三农为宗旨，大力推进为农服务、基层组织建设、联合社治理和社有企业运营四大新型体系建设，坚持为农服务和加快发展两手抓，各项工作有序开展，较好的完成了上级交办的任务。现就半年来工作情况总结如下:
一、上半年主要工作完成情况
(一)完善农业社会化服务体系取得新突破。我社积极探索“供销合作社+涉农龙头企业+种粮大户”规模化服务，着力在规模上做加法、降成本上做减法、提效益上做乘法、优化环境上做除法的“加减乘除”四法，提供一站式、保姆式农业社会化服务。一是以供恒农业开发公司为龙头，筹措投入资金1000万元，在恒湖垦殖场等地建设供恒惠农服务中心1个。在恒湖建设了2个5000吨级标准化储粮仓库，8条烘干设备生产线和年产2万吨的为农服务配肥机，打造了农产品展示中心和农民农业发展培训中心。二是引导区乡镇及村级“三级”惠农服务体系开展社会化服务，去年以来，全区又有鄱联、云泽二个惠农服务中心。联圩社控股51%成立的江西省鄱联惠农科技有限公司，把供销社开放办社、开门办社的新思路落到了实处。大塘社参股的云泽惠农公司以市场为导向,以提高经济
效益为中心,围绕特色产业和主导产品,优化组合各种生产要素,实行区域化布局、专业化生产、社会化服务、一体化经营，引导农民进入市场,推动了农业产业化经营，也有效化解了诸多社会不和谐因素。
(二)供销合作社组织基础建设取得新成效。前不久，中华全国供销合作总社刘部长和省供销社的相关负责人就区供销社基层组织建设情况赴我区专题调研，对我区供销社系统大力发展基层组织建设给予充分肯定。自2016年开展综合改革以来，我区供销系统不断加大基层组织建设的工作力度。截止目前，全系统仍保持基层供销社18个；领办创办各类农民专业合作社70个，入社农户达到1万户，带动农户3万户。发展农村综合服务社16个，农村综合服务社乡村覆盖率达到58%。实现土地托管(流转)面积2万亩。初步构建起“供销社+农民专业社+农民专业合作社联合社”三位一体的新型组织体系。一是有序推进基层社改造升级。2017年按照“提升一批、改造一批、新建一批”的原则,因地制宜地推动了农资公司草山店、樵舍社坦石岗店、烟花公司象山配送中心、西山电商站、流湖电商站、联圩电商站、南矶等7个新型基层供销社站、点建设。二是积极组建区镇两级农民合作社联合社。截至目前，我区已组建区
级“农合联”1个，乡镇级“农合联”12个，乡镇级农合联覆盖率达到61%以上，服务功能辐射全区范围，为农服务能力明显提升。
(三)推进社有企业运营体系建设有了新进展。一是社有企业经营效益进一步提高，社有资产得到保值增殖。今年预计完成商品销售总额2.65亿元，同比增长9%；供应化肥4.5万吨，农药100吨，种子120吨，农机具320件，保证了春耕生产化肥及时供应。同时，丰资增项工作成效明显，得到市财政淡储补助76万元、区财政贴息40万元的经费支持。二是加快推进农村电子商务发展。加快推进“供销e家”县级平台建设，积极对接省社“供销e家”，己成立新建供销农村电子商务有限公司。积极推进县区域运营中心建设。截至目前，电子商务公司已进行整体装修，预计十月份开馆展示，到时全区特色农产品在全国平台上线。
(四)狠抓综合治理、安全生产等工作
1.综合治理工作。供销系统属于老企业,人员多、历史遗留问题多,但通过做大量艰苦细致的工作,对诸多的问题都能及时发现和解决,对许多的矛盾都能化解在萌芽期。
2.安全生产工作。按照区安委会《关于开展2018年区安全生产月活动的通知》文件部署,我社召开会议决定,从5月1日至30日在全区供销社系统开展“安全生产月”活动,并成立了活动领导小组,围
绕“加强安全法治、保障安全生产”活动主题,参加了安全生产宣传咨询日活动、深入企业开展谈心对话活动、进行安全生产大检查等一系列活动,活动结束后所属各单位上报了活动总结材料,区社汇总后上报至区安委会。通过开展这次活动,提高了大家的安全意识,营造了坚守安全红线、践行法治精神、落实安全责任、传播安全文化、普及安全知识、提高安全素质的良好氛围。
(五)积极开展精准扶贫活动
我社积极开展精准扶贫活动，精准识别，措施明确，我社帮扶干部多次走访贫困户，了解其动态需求，冬需防寒物资、夏需降暑物品。帮其修缮房屋内墙两面、修建厕所一座。不定期整治院内环境卫生，并在春节及端午节前夕，与贫困户开展同吃一桌饭，共过一个年的暖心活动，截止目前，共组织帮扶干部入村开展帮扶活动26次，投入帮扶资金2万余元。
(六)着力加强党风廉政建设工作
我社高度重视党风廉政建设,牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的意识,主动担当,以上率下,把落实“两个责任”与中心工作同部署、同落实、同考核。召开研究党风廉政建设工作的专题会议,主要领导认真履行“第一责任人”职责,多次在机关和系统会议上组织学习《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和上级
纪委下发的文件。要求领导班子其他成员和所属公司负责人带头履行“一岗双责”,负责抓好自己职责和管辖范围内的党风廉政建设工作。主要领导与班子成员之间、班子其他成员和各科室、所属公司负责人之间开展了廉政谈话,通过谈话提高了全体党员干部尤其是领导干部廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力,法纪意识、廉洁意识明显增强。
二、存在问题
(一)综合改革新举措新思路不够。主要由于区社人员配置结构不平衡，偏老龄化，技术人才缺乏，对改革看法与认识也是不一致，导致工作中难以形成共识与合力。创新性思维不够，举措不多。
(二)为“三农”服务力度还不够。近年来，我区虽然在专业合作社、“新网工程”、项目建设等方面取得了一定成效，但还没有成为为农服务的中坚力量，为农服务的体制、机制还没有完全建立或不完善，为农服务效果不够明显。
(三)社有企业实力不强。发展质量不高。除几个正常经营的公司外，其它基本是靠收取租金来维持公司运作。有些基层供销社在传统经营优势丧失，如农资、再生资源、日用消费品等市场逐渐萎缩，经营范围逐渐缩小，经济总量大幅下滑。
(四)改革创新步伐有待加快。近年，区供销社积极探索创新为农服务机制，一些新的经营业态(电子商务)、经济组织形式正在发展，为农服务、助农增收取得了积极成果，但供销社如何改革、如何创新机制、如何发展龙头企业和农业社会比服务体系建设，积极融入美好乡村建设等方面，还明显滞后
(五)组建“供销集团”和成立“社有资产管理委员会”以及“供销合作社联合社”推动迟缓。希望帮助我们积极探索性加快推动社有资产管理委员会建设，进一步理顺社企关系，确保社有资产保值增值，努力完成供销改革任务。
三、下一步工作思路
(一)继续加大电子商务发展力度。进一步提升区级电商服务中心建设，推进镇级运营中心，改造传统基层经营网点，加快村级服务站建设，通过改造提升、吸收整合、电商架设等措施，提升服务功能和配送能力。
(二)继续加大为农服务中心建设力度。把为农服务中心作为密切联系农民群众的桥梁纽带和开展全程农业社会化服务的综合平台，用好政府扶持政策，实行开放办社，打造不同功能的为农服务中心。
(三)全力打造合作发展基金试点样板。积极组建本级合作发展基金有限责任公司，成立合作发展基金理事会。争取尽快总结提炼出一些可供复制和推广的经验做法，形成有点有面，点面结合的试点模式，为谋划下一步全面推进我区乃至全市合作发展基金项目建设提供决策依据和参考，努力实现合作发展基金社会效益最大化，推动供销合作社综合改革发展。
(四)加快推进基层社物业升级改造。供销社物业大多始建于六、七十年代，大部分建筑是砖瓦结构，存在严重的安全隐患。2018年，我社继续以供销社综合改革为契机，充分利用各种扶持政策，对社有资产进行改造升级，发挥资产的最大效能，增强供销社经营发展后劲，实现供销社资源优化和业务经营可持续发展战略。
【篇五】
上半年，市供销社以“两学一做”学习教育为主题，以综合改革为抓手，以创新模式为突破口，以队伍建设为保障，牢牢把握为农服务宗旨，主动适应新常态、新变化、新要求，深入推进供销社综合改革，各项工作进展顺利。
一、主要工作情况
市供销社结合建设“精彩北大户、品质新临湘”的大文章，上半年的工作紧紧围绕两学一做、综合改革、为农服务、积难化解、金叶化肥、抗洪救灾、中心工作等七个方面开展。
1、围绕“两学一做”，积极开展党务骨干学习教育。按照市委组织部的统一安排部署，以从严治党为主线、以服务中心为重点，以制度建设为抓手、以“两学一做”学习教育为主题，深入开展基层党组织规范化建设，不断提高党建工作水平。半年来，市供销社党委和5个基层党支部都制定了“两学一做”学习教育实施方案，成立领导小组，召开了动员部署会议，办好了学习教育宣传栏，购买学习读本人手一册。市社6名党委委员建立了联系点并下到所在支部指导开展了学习教育，各支部和党小组先后组织学习了党章党规，学习了习近平总书记的系列重要讲话精神，开展了“讲政治、有信念”专题学习讨论，对各基层党务骨干进行集中培训，做了学习笔记，撰写了专题讨论发言提纲和学习心得体会。
2、围绕综合改革，稳步推进供销合作平台建设。今年，省、市委、政府都相继出台了供销合作综合改革新政策，根据上级要求，我们确定了“12345工作思路”。即把握综合改革这一主题；破解人才和资产管理两道难题；构建农资供应、日用品消费配送中心和电商服务三个平台；守住防汛物质、农资冬儲、安全生产、信访維
稳四条底线；做到队伍管理、正风肃纪、财计监督、绩效考核和跟踪问效五个加强。在人、财、物和制度上为综合改革工作提供坚强保障，确保改革工作平稳有序地推进。今年来，以农资供应微信为依托，新建村级综合服务社20个；以日用工业品为依托，新建村级电商店30个；以农产品购销网点为依托，新建农产品直销店10个，全面整合系统经营网络、物流配送和商业终端网点信息，实现了商品统采分销、物流配送等管理和服务功能，为全市农民提供销售农产品和购买消费品的各类服务。
3、围绕组织体系创新，着力抓好为农服务工作落实。我们积极创新基层组织体系建设，一是抓好日用消费品配送平台建设。以长乐商厦、麻茧市场为依托，与十三村联手合作，对加盟网点提供日用消费品配送服务。二是抓好2个新型基层社示范社的创建。三是抓好农资网络体系建设。着力落实5项工作：其一，全市农资网络实现一镇二点，全面覆盖。其二，新建10个农资网点，由岳阳新三湘公司和临湘农资公司验收挂牌，同时强化对以前验收加盟店的监管。其三，通过选点布局，规划改造建设1个集农资购销、农技推广、集息发布、庄稼医院于一体的高标准农资配送中心。其四，组建临湘市农资微信服务平台，为全市160个加盟店提供农资信息服务。其五，升级改造10家农资放心店，农资公司向每个店资金
投入在2000元以上。四是抓好土地托管项目建设。引导备具条件的农民合作社切实做好土地托管和土地流转。五是抓好电子商务平台建设。与省供销合作社电子商务平台合作，组建机构、搭建班子、聘请骨干、配备设施，起好步、打好基础，建好平台，抢占农村电商市场。
4、围绕积难化解，切实落实麻茧公司市场回购。根据综合改革配套的要求，确定在五里牌福桥路原麻茧公司建设一个日用品消费市场。由于诸多方面的原因，市场建设的归属问题一直久拖不决。三月份以来，市社成立专项工作领导小组，通过深入调研、广泛征求意见、诚心协商，始终坚持既定的原则不偏向，坚持合作经营不纠结，坚持搞活发展不动摇。6月6日，与开发商签订了市场的回购协议，从法律上确保了公司房屋产权的合法性，維护了供销社企业资产的整体权益。目前合作协议已基本达成一致意见，正在进行市场调查、业态定位和招商规划等工作。
5、围绕金叶化肥，努力做好全市农资购销工作。市农资公司不违农时、不误农事，认真抓好了全市农资商品的供应。截止5月底止，全市销售尿素2930吨、磷肥2900吨、钾肥350吨、碳铵1720吨、复合肥4100吨、农地膜110吨、各种农药310吨，完成销售41500万无，满足了全市的农资供应。在做好自营业务的同
时，认真抓好了全市金叶肥销售。4月8日全系统召开全市农资供应金叶复合肥推介会后，新的领导班子科学决策，系统上下精神共振，干部职工士气倍增，千方百计找亲朋好友、找经营业主、找种田大户，上门联系，组织货源，送到田边地头。目前止，全系统6个单位27人已销售金叶复合肥145吨，销售额26.1万元。
6、围绕抗洪救灾，认真配合全力儲备防汛物资。为了做好今年防大汛的准备，农资公司一班人强化责任意识，主动出击，积极组织防汛物资，承担政府采购重责。现已儲备土箕1万担，晒垫
500床，彩条布1万平方米，编织袋30万条，铁丝20吨，棉被30床，油布10床，价值52万元，确保全市防汛物资儲备足量到库。公司全体工作人员在汛情期间实行24小时值班制，手机全天开机，并时刻关注汛情，听从市防汛办统一指挥，随时配发调运防汛物资。
7、围绕中心任务，确保各项中心工作有序推进。一是按照市委组织部要求，在全系统开展“两学一做”学习教育。二是抓安全不松懈。认真贯彻落实市安委文件精神，6月份在全系统开展“安全生产月”活动，要求各企业营造安全生产、安全发展的社会氛围，全面落实安全防措施，切实保障企业和干部职工的生命财产安全。继续执行安全目标管理考核制度，与企业签订安全责任状。着力加
强安全隐患整改，半年来对全系统各家企业进行了6次重点隐患排查，共下达整改通知书3
份；深入开展安全、消防的宣传教育互动，加强了春节、“两会”、清明等节假日期间的安全稳控，杜绝了安全事故的发生。三是做好春节慰问工作。春节期间，向市委组织部申请，争取到3000元慰问资金，慰问了10名特困党员。向市总工会争取、联社机关、市直企业筹措，挤出资金
2.5万元，对长乐商厦等4个企业的100多名困难职工进行了走访慰问，确保了一方平安。
二、后段工作安排
综合改革试点工作是一项重大政治任务，基层组织建设又是综合改革试点工作的重中之重。一是按照综合改革实施方案我们力争在2016年底以前，再组建7个基层供销社，达到10个乡镇全覆盖；二是力争在2016年底以前，组建50个村级惠农服务社，达到村级服务网点部分覆盖；三是力争在2016年底完成日用消费品配送中心、农资配送中心和新农村电商服务平台以及农产品购销网络平台建设。2篇街道上半年工作总结和计划
（篇1）
**年以来，**街道紧扣区委、区政府“三大工程”、“九大行动”决策部署，围绕年初目标任务，凝心聚力、务实进取、开拓创新，扎实推进重点项目建设进程，不断提高城市管理水平，切实改善社会治理质效，全面提升公共服务能力，全街各项事业持续、平稳、健康发展。
一、上半年工作总结
（一）经济质效稳步发展
1、经济指标按序完成。1-6月份，街道实现规上社销额291284万元，完成年计划的49%，实现固定资产投资额276623万元，完成年计划的61.5%，实现规上批发额342711万元，完成年计划的42.8%。完成省外境内到位资金4.1亿元、市外境内固定资产投资10.6亿元，实际到位外资3815万美元，分别完成全年目标的87.7%、50%、109%。街道税收共完成2.9亿元，完成全年任务的50.1%。街道委托代征站继续发挥“家门口的税务局”作用，得到了相关单位、特别是经营户们一致好评。
2、项目建设平稳推进。协助大同小学改扩建项目完成验收并交付使用，友谊东边旧城改造项目上半年签约32户，腾房54户，拆除倒栋7栋宿舍楼，签约率已达98%、腾房率98.5%；利用拆除工地建立临时停车场，可停放车辆100余台，有效缓解了周边居民的停车
压力。社会投资项目三个，分别是：佳兆业广场项目目前主体1层施工完成50%，增加项东区2-2土方开挖完成80%，预计**年主体完成至18层，并达到预售条件；新楚·擎天广场项目西塔已完成部分主体、东塔地下室已全部完成建设，现在积极与长沙银行对接解决资金问题，预计7月份复工；湘融大厦项目手续等报批程序正在进行，公司内部调整，预计三季度开工。
3、招商引资初现成效。一是充分利用区招商引资优惠政策，动员街道工商联、人大代表、政协委员、辖区企业、干部群众，实现以商招商、友情引商、全员招商的浓厚招商氛围。今年辖区新登记企业51家，其中注册资金3000万元以上1家，1000万以上15家。二是对重点楼宇鸿飞大厦和潇湘国际实施动态管理。及时掌握楼宇空置率、楼宇商业闲置面积、商业办公面积，针对空置楼面大小进行推荐入驻，在目前各大楼宇空置较多情况下，辖区楼宇空置率一直控制在10%内。三是建立招商引资协税工作奖励机制，鼓励机关及个人参与到招商引资工作中来。增强主动服务意识，定期走访，对有意向性的企业项目的，及时介入，宣传政策办法，了解企业问题困难，帮助企业申报扶持奖励。四是做好服务，组织外贸企业参加行业操作技能培训，指导潇湘国际参加区示范商务楼宇评选，得到企业好评。
（二）城区环境持续改善
1、推行城管网格化。今年以来，全街社区共拆除历史违建13处共计1063平米，集中清理堆物垃圾130余车，铲除牛皮癣3000多处。推行城管网络化值守管理，从2月底以来，累计开展省委周边城市乱象整治行动30多次，出动400多人次，收缴店外经营工具、违规灯箱、流动摊贩20余车。拆除八一路、五一路立面违规招牌30余处、修复墙面污损共50余处。对辖区内玻璃广告贴纸、发光字进行了全面清理，对3个中央环保督察交办件处置到位，并以此为契机，扎实开展各项整治行动，加大对噪音扰民等环保投诉的处置力度，集中整治蒸菜街流动摊担，敦促餐饮门店安装油烟净化器，切实解决辖区油烟扰民、老旧居民楼卫生环境等问题。
2、力争提质提档精细化。**社区顺利通过市提质提档复核验收并获得先进社区称号，争取到市以奖代拨30万元，火车站社区贵宾通道车站文化街已完成工程量95%，正在进行扫尾工作。燕山街社区“礼德文化街”街面北向工程已完成70%，正在抓紧人行道施工，预计7月份完成。燕山街社区列入区内第一批全面提质提档范畴，前期违章建筑基本拆除并恢复路面，目前正按照“魅力芙蓉、城市双修”PPP项目要求进场设计，待方案确定后全面进行改造。
3、巩固文明创建常态化。常态化保持公共秩序、公共环境，坚持以问题为导向，完成市、区督查通报整改32期，整改问题累计160多条。对主次干道、楼栋、商场等受损宣传栏和公益广告牌进行提质提标。设立晓园公园、长株潭汽车站、长岛饭店五一路段三个宣传点，扎实开展不文明行为整治大型宣传，印制发放《市民文明手册》6000余份。开展市级文明创建主题活动4次，燕山街社区“365”管家服务入选全区十佳学雷锋志愿服务项目。
（三）社会大局和谐稳定
1、全面加强治安防控。联合公安派出所，重点整治蒸菜街、朝阳一村、晓园大厦周边出租屋100余间、五小门店80余家。多次组织夜间排查清理行动，打击辖区旅馆、网吧等场所涉“黄、赌、毒”问题。加大治安巡查力度，三个社区巡防队员坚持每晚八点定时用小喇叭宣传防火防盗。成功承办了省国安厅“国家安全宣传日”大型宣传活动，得到了省、市相关部门的认可。妥善处置无证非法生产假冒伪劣移动电源的小作坊等隐患事件15件，发案数较去年同期总体下降。
2、时刻紧盯安全生产。全街始终将安全生产放在高于一切、重于一切、大于一切、压倒一切的位置，上半年聘请第三方机构对2栋楼宇进行安全排查，共检查单位、门店170家，制作检查文书177
份。通过监督检查，督促金苹果大市场投入280万元完成四仓库重大消防安全隐患整改，鸿飞大厦管理处对存在事故隐患的电梯设备进行更换，常青树老年公寓对消防设置进行提质整改；妥善处置湖南瀚洋环保科技有限公司一批违规储存的危险化学品。对辖区所有单位门店进行了消防普训。充分发挥安全生产信息员作用，上半年累计发现处置各类安全隐患40多起，发放安全生产信息员奖励1.5万元，安全生产信息员在有效处置5.24服装门面起火、发现地铁3号线沉降等方面发挥了重要作用。紧紧围绕创建国家食品安全示范城市，大力开展宣传活动，重点对大同、燕山和东晖校园周边、农贸市场、火车站周边等区域豆制品、肉制品等专项整治，督促活禽休市消毒到位，加大对门店的日常监管力度，确保了辖区食品安全。
3、突出抓好信访维稳。截至目前，街道共接信访案件30起，全部及时回复；受理各类12345市民服务热线19件次，案件的办理率、回复回访率100%，满意率95%以上。全国两会、省党代会期间成立专门应对处理突发事件小组24小时待命，确保了特护期对重点人员重点管控，上半年来实现了无人进京零非访。加大积案化解，积极主动对3起积案进行化解。扎实推进“三调联动”机制落实落地，全街上半年调处各类民事纠纷90余件。为三个社区配置
专门的律师作为社区法律顾问，为辖区居民及时提供法律服务，为困难群众提供法律援助和普法教育，所辖**社区被评为区“六五”普法依法治理先进单位。
（四）居民幸福指数不断提升
1、扎实开展连心行动。群众工作“连心”行动中，街道要求党员干部在上门联户时，既要做好政策理论的宣传员、社情民意的信息员，又要当好矛盾纠纷的调解员、群众诉求的办事员、居民群众的服务员。截至目前，街道社区和学校党员干部共上门走访群众5000余人次，扶助困难群众300多人次，投入慰问物资和资金共计2.9万余元。开展各类便民利民活动16次，接待来访群众100多人次，解决各类诉求、化解矛盾纠纷共计20余件。针对辖区困难居民，开展节日慰问，惠及群众300余户。
2、全力协助创业就业。利用区人力资源市场在辖区内的优势，设立“**街道流动人口再就业指导服务站”，与劳动部门协调，及时向流动人口提供劳务信息。积极开展各项公共就业服务，在火车站广场举行大型现场招聘会，提供2000多个岗位，缓解就业压力。贯彻落实各项就业扶持政策，为失业人员就业创业证21本，为24名就业困难人员补贴社保金额约12万元；帮助零就业家庭实现就业8人。
3、卫生计生服务居民。全面二孩政策深入人心，计划生育家庭特别扶助、城镇低保户计划生育家庭奖励扶助、独生子女保健费、放弃再生育奖励费全部按时发放到位，无一差错。基本公共卫生医疗服务项目全部落实到位，上半年来，共组织辖区妇女进行“两癌”筛查1080人。坚持依法行政，努力提高办事效率，卫生计生办被评为“湖南省卫生计生依法办事示范窗口”。
（五）党建工作创新强化落实
1、创新党建格局。实行“1+X”书记工作法，以“书记积分制管理”为主线，各级党组织书记的学习情况、履职情况和服务居民情况均被分值化，评分考核激励其创先争优。党建组团服务、书记讲党课、书记谈心日等成为“X”条子线，主动创新联动作为，党组织书记的先锋引领作用展现得淋漓尽致。以支部为单位组成学习小组，与“主题党日”活动有机结合起来，以“三会一课”、党员集中学习、党性教育、党员志愿者等活动为主要内容，增强了党员干部党性修养。5月底圆满完成三个社区“两委”换届选举工作，班子队伍进一步年轻化、高学历化。发展党员9名，培训入党积极分子11名，为党组织输入了新鲜血液。
2、立新党建阵地。拓展党建文化主题公园开放阵地优势，上半年共接待全国各省、市、区观摩团9个，接待观摩人员200余人；开展
各类便民志愿服务50余次、举办“微理论微宣讲”活动20余次；2月14日中央电视台《新闻联播》专题报道了**街道党建文化主题公园“微党课”形式。在此基础上，街道运用资源，多种方式创新学习教育阵地：走进居民家中，在“家课堂”里开展5至10分钟的“微理论、微宣讲”；利用**大讲堂的晚课时间，将学习教育内容分解成若干专项课题，党员现学现交流；开设手机和电脑上的“网课堂”，党员们将学习过程制作成微党课课件，上传QQ群、微信群后以评促学，有效推进了“两学一做”学习教育常态化。
3、刷新党建品牌。联合火车站社区“银发先锋”、**社区“益起来吧”党员微公益、燕山街社区“365”管家服务中心等志愿服务队，成立了多元主体的**“新声音”公益宣讲联盟，将优秀党员、身边好人的事迹传遍街头巷尾，半年来，累计开展志愿宣讲服务活动20余次，并入选了全区“微改革、微创新”重点项目。加强对街道工作亮点及特色品牌的宣传力度，今年来，各类媒体报道及信息采用共318条（其中，中央、省、市主流媒体采用17条，市级网站采用84条，芙蓉之窗采用88条，芙蓉新闻网采用120条，芙蓉手机报采用9条），党建品牌影响力逐步扩大。
二、下半年工作计划
（一）强基固本，不断提升班子队伍整体素质。紧紧围绕区委“三大工程”“九大行动”，推进“两学一做”常态化制度化，全面加强街道党的建设，层层传导从严治党压力，重点加强基层支部队伍建设和强化党员教育管理、素质和执行力提升。同时，配强党务工作队伍力量，强化基层党组织功能和党员先锋模范作用，让党员干部在街道项目征收、特色街巷打造过程中一线锤炼提升。加强学习小组建设，充分发挥新媒体作用，继续完善街道微信公众号语音伴读功能，丰富学习形式和学习内容，传播“学习声音”。发挥党建文化主题公园阵地优势，开展更多形式多样的志愿服务活动，扩大党组织影响力，服务好辖区群众。
（二）稳中求进，不断增强经济发展质效。加大友谊东边旧城改造项目扫尾清零力度，协助做好市邮政局自管产拆迁和蒸菜街棚改前期工作，保障辖区各个项目良好建设环境。立足本地实际情况，灵活利用好上级政策，积极促进银政合作，引导银行信贷资金向重大项目倾斜，加快推进新楚擎天广场和京湘康融项目的启动和佳兆业广场的建设步伐。做好五一路沿线城市综合体的招商引资前期策划，发展好总部经济、楼宇经济，积极吸引国内外规模大、实力强、理念新的企业入住我街，为经济发展注入新的原动力。按照“以月保季、以季保年”的思路，对街道税源监控比对常态化，确
保重点企业税款准期入库，对零散税收应征尽征，房产税清理底册清晰，确保颗粒归仓，完成全年5.811亿元的税收总任务。保持行政运行成本一定比例下降，开源节流。实行楼长制，对街道人瑞潇湘国楼宇、高新企业等加强帮扶，协调解决实际困难和问题，帮助企业做大做强，实现有效增长。
（三）全力以赴，不断优化城市人居环境。以省委周边专项整治为重点，继续认真落实城管网格化管理要求，强化“民本城管”理念，加强与临街门店的沟通对话，争取广大群众理解支持，动员社会力量参与，推行门店和个人城管信用记录（对处罚、违规情况记录公示），增进沟通理解，提高执法效率。以社区全面提质PPP项目实施为契机，推进环境综合整治，完成两条特色街巷建设，加大城区基础设施修复力度，对背街小巷、老旧小区下水管网、道路进行完善。加强城管执法保障力度，树立城管执法权威，坚决遏制火车站周边的流动摊担、早夜市、私刻公章、流浪乞讨等现象蔓延。以“十大专项整治”为重点，加强资源整合力度，共享天网、交警等监控信息平台，将安全生产、社区服务、社会治安等纳入网格化管理体系，建立公共信息共享平台，提高社会精细化管理水平。支持火车站社区建立300平方米左右的居家养老服务中心，增强社区服务功能。
（四）防微杜渐，不断筑牢安全稳定防线。认真落实安全生产“党政同责”“一岗双责”，进一步倒逼企业安全生产主体责任落实。继续抓好辖区消防安全、食品安全和安全生产工作，强化执法检查，确保辖区安全生产隐患整改率达到100%。清除辖区内烟花爆竹经营场所，对佳兆业、擎天等工作重点场所、重点企业加强安全检查。发挥食药监所作用，加大食品药品监管力度，健全街道食品药品网格化管理机制，大力开展食品安全示范城市创建活动，确保辖区居民群众舌尖上的安全。坚持推进依法行政，加强普法宣传，强化司法调解，不断健全社会治安防控体系，积极预防和妥善处理信访纠纷，确保无人进京上访。
（五）以人为本，不断加大民生保障力度。按要求落实对就业、教育、卫生等民生领域的政策，全面落实医疗卫生家庭契约式服务工作等，推动建立更加公平有效的公共服务新模式。采用“民建公办”方式，启动燕山街社区常青树老年公寓的改建装修，8月初建成街道日间照料中心，全力打造市级老年人示范服务阵地。将党外人士、少数民族、侨民侨胞等群众的服务工作列入重点工作中，把**社区打造成市级“凝心聚力‘十三五’行动示范点”，积极促进民族关系、宗教关系、海内外同胞关系。加强街道人大工委、政协联络处自身建设，加大人大代表、政协委员的走访力度，拉近代
表、委员与居民的关系。坚持以创业带动就业，拓展创业融资渠道，努力营造全民创业良好氛围。以重点项目建设为依托，扩大就业政策扶持范围，加大就业与再就业培训力度，提高特殊人群的就业率与就业质量。
（篇2）
一、上半年工作总结
(一)经济保持平稳运行。1、主要经济指标稳定增长。上半年,预计实现地区生产总值96亿元,增长8.1
%;预计完成固定资产投资
22.6亿元,顺利完成上半年任务;规模以上工业总产值227.3亿元,增长7%;社会消费品零售额26.5亿元,增长9%。2、重点产业项目顺利推进。**-**年实施的17个产业项目中,富比伦高新产业园(二期)、联投东方万怡酒店等7个项目已完工;**年9个产业项目已上报经促局。引进外资企业45家,实际利用外资351万美元。3、“散乱污危”企业整治扎实有效。全年任务是清理整治3个“散乱污危”工业园及100家“散乱污危”企业,目前已完成永威工业园、朗下第二工业区、希科尔工业园等3个工业园和155家企业清理工作,超额完成任务,新增产业空间8.8万平方米。
(二)现代化社区治理有序推进。1、党委核心作用不断强化。按照区将社区打造成“准街道办”的要求,以社区党委为领导核心,设置“一
办两平台”,成立13个社区“新时代讲习所”,选派2名科级干部以全脱产形式到溪头、沙浦围社区担任第一(副)书记。2、人员顺利过渡下沉。分三批过渡社区工作人员508人,下沉综合巡查、社区综合整治、安监等3支队伍共999人,共同组成社区工作者队伍。3、“一格多元”管理取得显著成效。率先推行“一格多元”网格化管理,下沉人员包干负责13个社区大网格158个小网格巡查整治,赋予社区管理权、考核权,实施“四个一”制度,基本实现了“小事不出社区,大事不出街道”。4、安全责任有效落实。明确8大类责任主体工作职责,建立负面清单,开展全覆盖大宣讲、大培训。扎实推进安全隐患排查整治,共整治隐患26567宗,行政立案132宗,处罚金额215.1万元。5、社会稳定局面得到巩固。刑事警情(1829宗)、治安警情(4729宗)分别下降11.2%、19%,破刑事案件548宗,打掉犯罪团伙35个。劳资纠纷突发事件、欠薪逃匿案件实现“零发生”,劳动仲裁立案(193宗)下降24.6%。6、物业管理品质有效提升。选定10个小区作为示范样板小区,其中宝利豪庭小区已成立党支部,其余小区已走访。7、“宝安第一课”扎实开展。围绕安全、文明主题,累计开展培训458场,培训91271人,完成第一阶段培训任务(8.9万人)的102.6%。
(三)城市环境显著提升。1、重点建设项目全面提速。今年共实施续建、新建项目32个,总投资约27.6亿元,已完成投资12亿元,其中绿道网设施完善工程、街道中心片区雨污分流管网工程等2个项目已完成建设,潭头消防站建设、朗碧路综合改造等16个项目年底前完成建设。2、城市管理更加精细。查处市容违法行为12046宗,拆除户外违法广告467个。花果山公园等5个公园广场升级改造已完成85%。38座公厕、23座垃圾中转站、52座垃圾屋建设、改造已完成施工图设计。完成五指耙森林公园18.7公顷林相改造和中幼林抚育工程。完成32个垃圾分类达标小区和48个资源回收小区创建。3、城市更新进展顺利。12个项目列入城市更新计划,其中溪头工业区、沙浦艺展中心(一二期)等3个项目已完工,其余项目正在加快办理相关手续。4、治水提质攻坚战强力推进。组织河长、副河长巡河121人次(人均15次),及时发现解决河岸垃圾堆积、工业污水偷排等涉河违法问题110宗。加快推进正本清源排水小区改造(今年需完成419个),正在配合区环水局开展前期工作,预计年底前完工。5、十大专项行动扎实开展。重大产业用地保障行动已完成91%,地籍调查和土地总登记行动已完成50%,其余各项行动按计划正常推进。6、“双宜小村”建设进展顺利。选取19个城中村作为今年综合整治点,共分5期实施,已完成设计及勘查招标工作,预计12月初动工。
7、环保督察案件有效办理。共接环保督察案件3宗,目前已办理大正、天得等2宗,其余1宗东音达正在办理。
(四)民生事业成效突出。1、社会保障力度继续加大。民生投入加大,共发放低保、救济金、老人津贴、优抚安置金等261.5万元。就业工作稳步推进,促进2名户籍困难人员就业,“零就业家庭”保持动态归零。2、文教体卫事业持续发展。教育基建全力推进,沙溪小学、东方小学改扩建工程和松岗第三小拆除重建工程正常推进。医疗设施不断完善,宝安第二人民医院(集团)第二总医院新住院大楼启用,增加病床500张。成功举办广东省第十一届毽球锦标赛,受到社会一致好评。开展系列群众文化活动282场,受惠群众达6万余人次。3、政务服务水平不断提高。服务效率持续提升,共受理服务事项156447宗,办结156220宗,办结率99.8%;“互联网+政务”加快建设,建设街道和社区24小时自助服务区,实现政务服务24小时“不打烊”;服务方式不断创新,开通诚信绿色通道和“下基层、贴民心”服务,为不同群体提供多种便利。
(五)党的建设进一步强化。1、党建引领作用充分凸显。深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,街道党工委领导班子开展领学15次。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,积极开展“三会一课”等组织生活,组织学习《共产党宣
言》、《习近平谈治国理政》等著作。2、队伍建设全面加强。制定《街道党员管理方案》、《街道党员干部谈心谈话制度》、《街道编外人员绩效考核办法》等制度,全面加强党员干部队伍管理。3、督查工作力度持续加大。共接收区下达督查任务250项,其中79项已完成或达到任务目标,170项正常推进。4、机关作风显著提升。严格落实“两个责任”,加强主体责任考核,对排名靠后的3个单位负责人进行约谈,谈话提醒35人次。认真开展“作风大转变、工作大提升”等活动,推进明察暗访常态化,拍摄明察暗访专题短片1期,印发通报2期,纠治问题10个,着力打造“四硬干部”,营造风清气正的工作环境。
二、下半年工作计划
一是持续推进优化营商环境。紧盯经济指标目标任务(GDP增速8.8%)和固定资产投资任务(52.6亿元),全面落实优化营商环境“1+5”文件,推动一批“散乱污危”园区转型升级,解决一批重点企业增资扩产项目用房用地需求,“一地一策”盘活利用好24宗闲散用地。
二是全面巩固平安稳定大局。全面绑定业主和生产经营单位主体责任,推动安全管理向“教练式”转变。强力开展安全生产各大专项行动,不断改善辖区安全生产基本面。完成5500套用电安全动态监控
系统安装、电动自行车117个充电点和480个充电桩建设。全面落实“五员下访”,每周定期到社区接待、走访群众,及时了解群众诉求,将各类矛盾消除在萌芽状态。继续保持高压态势,坚决打赢扫黑除恶和禁毒防毒攻坚战。开展全方位社会治安巡逻,全力减压警情总量。
三是加快推进现代化社区治理体系建设。严格按照区督导的内容和时间节点开展工作,平稳完成社区专职工作者人员过渡,加强下沉人员考核管理和社区专职工作者培训,全力打造“准街道办”社区。加快推进朗下、沙浦围和沙浦3个社区党建标准化建设,年内完成13个社区党建标准化验收。
四是全力拓展城市发展空间。坚持铁腕查违,加强对346宗停建违建的管控,实现违建零增量;坚决完成区下达的73.15万平方米消化拆除违建任务,确保查违形势平稳可控。强力推进土地整备,完成环境产业创新中心北区项目土地入库和轨道6号线施工作业面移交,力争完成外环高速、北车基地、轨道6号线等剩余未签约建筑签约。
五是加快推动重点项目建设。加快推进松岗第二小学、沙溪小学和东方小学等5所学校前期工作,完成重要道路重要节点绿化景观工程前期工作。完成20个项目摸底调研工作,年底前完成五指耙公园边坡治理等11个项目立项工作。完成党建主题公园新建工程、五指
耙水库除险加固工程、茅洲河左岸内涝综合整治工程等3个项目建议书申报工作。
六是持续加大治水提质力度。全面贯彻落实河长制,常态化开展河长、段长巡河制度,对巡查发现的问题第一时间处置。落实茅洲河7条支流、53个入河排污口治理任务,实现水体不黑不臭。推进正本清源,完成419个小区排水改造。
七是大力提升城市环境品质。加快城中村综合整治和城中村、老屋村改造,完成19个“双宜小村”创建。围绕区打造“世界著名花城”目标,大力推进9条主干道亮化工程、五指耙“森林人家”等31个项目绿化提升工程和5座社区公园改造提升工程。按照区物业品质提升行动方案,加快建立新型物业管理模式,年底前完成10个样板小区提升工作。
八是坚定不移加强党的建设。每周定期召开街道党政领导班子联席扩大会议,由街道处级领导领学,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。发挥党委核心领导作用,平稳顺利完成40家股份合作公司换届工作,选优配强社区股份公司带头人。深入开展明察暗访和慵懒散专项整治行动,倒逼干部队伍作风转变,强化干部队伍执行力建设,营造良好的干事环境。
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