2018年5月11日 关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案 本文简介：
关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案经街道党工委研究，决定在街道处以下干部、社区工作者中全面开展“比学赶超、争当标兵”活动。现制定以下实施方案。一、指导思想为了严格贯彻落实好区第XX次党代会确定的“实施四大战略、推进五区建设，建成XXX名区”的总体战略部署，高起点、高标准
2018年5月11日 关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案 本文内容：
关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案经街道党工委研究，决定在街道处以下干部、社区工作者中全面开展“比学赶超、争当标兵”活动。现制定以下实施方案。
一、指导思想
为了严格贯彻落实好区第XX次党代会确定的“实施四大战略、推进五区建设，建成XXX名区”的总体战略部署，高起点、高标准、高效率深度打造“宜居、人文、幸福”美好生活街区，通过在街道处以下干部、社区工作者中，大范围、多层面、全覆盖地开展“比学赶超、争当标兵”活动，进一步提升基层干部和社区工作者“四个意识”，进一步在全街上下营造比学赶超的良好氛围，进一步提振干部精气神和改进工作作风，激情、用心、实干、担当，全力打造勇立潮头的“XX铁军”，为全面完成街道重点中心工作提供最坚强的保障。
二、活动对象和内容
1.处以下干部。包含街道科级及以下干部。围绕“在干事创业中提振激情，在学习思考中体现用心，在执行推进中突出实干，在攻坚克难中彰显担当”重点，比思路、赛举措、抓落实，以推进落实工作的实效体现使命价值。活动既要关注街道各业务条线间的横向比较，也要注重街道内部工作推进的纵向比较。（具体内容见附件1）
2.社区工作者。重点是社区专职工作者，主要比较各社区服务街道中心工作、服务社区自身建设、服务社区居民群众等方面的工作。（具体内容见附件2）
三、组织领导
成立街道开展“比学赶超、争当标兵”活动领导小组。由街道党工委书记虞翀任组长，办事处主任周剑明、党工委副书记陈平任副组长，街道其他班子成员、各科室长、各社区书记为成员，负责活动具体组织实施。
四、有关事项
1.制定计划任务。每年年初，街道、社区根据活动安排，组织处以下干部、社区工作者根据中心工作和年度重点目标任务，理清思路，找准标杆，梳理举措，制定《“比学赶超、争当标兵”目标任务书》（附件3）。《任务书》重点要明确比学赶超的标准对象，《任务书》制定后由街道统一把关审定，并在一定范围内公布。
2.实施“挂图作战”。在活动推进中，街道、社区要将《“比学赶超、争当标兵”目标任务书》明确的工作内容实施“挂图作战”，通过每月比完成进度、比完成质量、比实施效果，营造“比学赶超”的浓厚氛围，激励干部精气神。活动领导小组要做好活动推进过程中的指导、监督和检查工作，定期关注和掌握任务的落实情况、工作的绩效情况，对存在的问题及时予以提醒，对存在的困难及时协调解决，全面推动活动深入开展、取得实效。
3.加强载体交流。街道、社区要结合月度、季度、半年度等工作会议，搭建“比学赶超我来讲”、“月度工作大擂台”等载体，促进干部间互学好做法、交流好经验，进一步找准差距、补齐短板、促进提升。要利用相关刊物、媒体等平台对活动开展以及先进典型进行大力宣传，适时开展学习交流活动。
4.强化考核激励。年底，街道、社区将结合年度考核、述职评议等工作，对工作人员在“比学赶超、争当标兵”活动中的表现进行评议，评议结果将作为干部任用、考核和奖优罚劣等方面的重要参考。
5.明确时间节点。一季度，街道、社区完成《“比学赶超、争当标兵”目标任务书》的填报工作，街道科室人员的《任务书》内容由分管领导把关，社区工作人员的《任务书》内容由社区书记把关，统一交街道党政办备案。二季度，由街道党政办牵头，联合街道纪工委对各科室、各社区的活动开展情况、任务完成进度进行督查，并向街道党工委、各社区反馈。三季度，继续强化督查、反馈力度，对活动开展不力、任务完成缓慢的街道、社区干部，开展提醒谈话或约谈。四季度，街道、社区对活动开展情况、任务完成情况等进行全面总结，提练经验做法，总结肯定成绩，在12月份评选出一批街道、社区“标兵”予以表彰，并从中挑选优秀“标兵”上报区委、区政府。
附件1
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处以下干部“比学赶超、争当标兵”活动内容
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一、在干事创业中提振激情
重点是看干部在干事创业中的冲劲和精气神足不足，是否始终带着强烈责任心和事业心投入到工作当中去，是否始终充满正能量、积极向上地思考谋划工作、有力推进工作、狠抓工作绩效。
二、在学习思考中体现用心
重点是看干部围绕街道中心工作和重点工作，学习领会精神深不深、透不透，有没有深入思考。在工作各阶段和月度、季度、年度等工作时点，是否为科室长、为分管领导提出建设性意见建议。对自己职责范围内工作是否有创新思路和破难举措，是否做到了一切围着工作想、盯着工作干，心无旁骛干工作。
三、在执行推进中突出实干
重点看干部对决策部署的执行力强不强，是否始终紧盯工作绩效来谋思路、抓工作。看工作是否有计划性，能否有步骤、有重点地推进抓好落实，做到举措实、进度实、绩效实，是否真正按照既定目标和确定方向，一步一个脚印地抓好工作推进，体现工作绩效。
四、在攻坚克难中彰显担当
重点看干部在单位交办的急难险重任务面前能不能挺身而出，对已经明确的工作任务有没有做到守土有责、守土尽责。在工作推进过程中，是否做到尽己所能想点子、想办法，做到职责范围的困难不上交，全力以赴攻克各项难题，助推大局工作的完成。附件2
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社区工作者“比学赶超、争当标兵”活动内容
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一、服务中心比担当
围绕区委区政府“四大战略”、“五区建设”中需要社区合力推进的重、难点工作，比一比谁标准高、谁进度快、谁破题多。
1.比环境品质。坚持拉高标杆、精耕细作，进一步提升社区环境管理水平。着力强化对小区物业管理的监督协调，全面在序化、洁化、绿化、美化上下功夫；按照“无违建社区”标准，认真落实控违工作；积极引导，深入推进社区垃圾分类；协助街道实施全域景区化、品质化改造，切实提升宜居品质环境。
2.比拆迁改造。围绕加快实现全域城市化目标，深入实施城中村改造攻坚行动。积极做好回迁安置工作，提升安置房小区物业管理水平和社区服务品质，让辖区居民有更舒适的居住环境。
3.比五水共治。协助打好污水剿灭战，努力实现生活污水“零直排”，确保实现“消灭劣V类”。加强宣传引导，组织居民志愿者积极参与社区内河道及两岸的长效管理，共同推动水环境质量持续改善。
4.比平安和谐。深入推进出租房规范整治、强化流动人口管理服务、深化“零发案小区”和“控案先进小区”创建。开展社区网格化管理，完善调解机制，及时处理群众信访，全力化解社会矛盾，努力保障社区平安。
二、服务社区比作为
围绕街道年度重难点、社区本职工作，比一比谁工作劲头足、谁业务技能强、谁创新成果多。
1.社区党建比引领。以党建工作为引领，充分发挥社区党员干部的先锋模范作用，发扬社区工作者爱岗敬业、吃苦耐劳、攻坚克难的精神，全力保障社区换届工作，全身心投入社区建设，比一比谁的贡献多。
2.社区治理比创新。围绕街道、社区重点项目，加快推进治理创新，在开展体制机制创新、社会组织培育、社区四社联动、智慧社区建设等方面，比一比谁的成效大。
3.社区服务比质量。以满足居民需求为根本，全面推进“全天候、零距离”社区服务模式，在社区居家养老、帮扶救助、社区矫正、关爱妇女、关心青少年、便民利民服务等方面，比一比谁的服务优。
4.社区业务比全能。推进社区综合服务岗设置，加强全能社工建设，实施社会工作人才激励机制，在社会工作专业知识、社工个案写作能力、条线工作业务知识、社区工作方法与技巧等方面，比一比谁的技能强。
5.社区品牌比亮点。全面推进“一社一品”工程，深入挖掘文化特色，充分整合各类资源，以打造市级精品、省级示范社区为目标，比一比谁的品牌响。
三、服务居民比口碑
围绕服务居民、群众满意，比一比做群众工作的能力、服务群众的水平。
1.比居民满意度。以群众的需求为导向，切实为居民群众办急事、办好事、办实事。适时通过入户访问、电话抽查、问卷调查等形式开展居民满意度测评，根据测评结果，比谁满意度高。
2.比社区影响力。注重组织引导居民群众参与社区建设，积极提升社区居民的归属感、获得感。在开展社区群众工作、组织各类居民活动、建立社区社会组织、开展志愿者服务等方面，比谁号召力大。
3.比群众熟识度。主动开展片组户走访，深入居民之中，努力做到进得了门、说得上话、交得了心、办得成事。根据片组户走访次数、民情日记完成情况、片内保障对象与特殊对象的服务质量等，比谁联系群众多。
附件3
“比学赶超、争当标兵”目标任务书
（
???年度）
姓
?名单位职务人员类别（请√）
？处以下干部
??？社区工作者
比学赶超的标杆及具体工作目标工作举措及计划工作实际完成情况
（可附纸）
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个人签名：
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?日单位意见
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（盖章）
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注：采取的具体举措需在干部日常实绩考核系统的工作日志中予以记录，做好全程纪实。
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2018年5月11日 关于在XX街道机关、社区开展“比学赶超、争当标兵”活动的实施方案 本文关键词：争当，标兵，赶超，实施方案，街道
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