绩效考核工作自查自评报告6篇【与】关于对绩效考核的思考文章六篇《合集》 本文简介：
绩效考核工作自查自评报告6篇【与】关于对绩效考核的思考文章六篇《合集》绩效考核工作自查自评报告6篇（篇一）一、年度目标任务完成情况概述。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，区财政局以贯彻落实党的十九大精神为核心，坚持促发展为第一要务，围绕中心，服务大局，主动适应新形势，深化财政服务+改革，确保全面
绩效考核工作自查自评报告6篇【与】关于对绩效考核的思考文章六篇《合集》 本文内容：
绩效考核工作自查自评报告6篇【与】关于对绩效考核的思考文章六篇《合集》绩效考核工作自查自评报告6篇
（篇一）
一、年度目标任务完成情况概述。
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，区财政局以贯彻落实党的十九大精神为核心，坚持促发展为第一要务，围绕中心，服务大局，主动适应新形势，深化财政服务+改革，确保全面完成各项目标任务。
在落实区委区政府重点工作方面，全力推进“区镇财权事权管理体制改革”和“真金白银降成本”两大重点项目,完成率均为100%。
在落实主要职能重点工作方面：完成一般公共预算收入、民生支出、人均文化支出、八项支出等上级考核目标任务。
在协办项目方面：积极配合牵头部门推进项目实施，严格按进度完成资金拨付任务。
二、目标任务完成效果及佐证材料质量的自评。
（一）本年主要目标任务完成效果显著：
1、完成推进区镇财权事权管理体制改革。今年推行新一轮镇街财政体制改革，进一步优化财权、事权关系，充分调动各镇（街）发展经济、培育财源的积极性，出台镇（街）财政管理体制改革配套文件，充分释放基层活力；
2、把真金白银降成本落到实处。落实积极的财政政策，依法兑现税收优惠政策，**年，通过推行“降成本行动计划”共降低企业成本35.2亿元，有效激发市场活力。
3、财税收入结出新成果，奋力实现“双百亿”。**年，实现一般公共预算收入54.38亿元，可比增长15.25%，增幅位列全市五区第一，超额完成市对我区54.26亿元的收入考核任务；税收收入占一般公共预算收入比重为79.14%，位列五区第一，财税收入呈现质量并举的态势。全年财税三级库收入263亿元，地方财政总收入（包含一般公共预算收入、政府基金预算收入及上级补助收入）达到200亿元，实现财税总收入、地方财政总收入“双百亿”，为我区经济社会各项事业发展提供坚实的财政保障。
4、民生福祉实现新提升，全力完成“两项任务”。积极争取上级支持，不断优化财政支出结构，重点保障各项民生和重点项目支出，促进社会和谐稳定。全年民生类支出完成35.88亿元，占一般公共预算支出的六成以上，其中人均文化支出达到225元/人，完成上级考核目标。**年，我区八项支出完成48.05亿元，同比增长20.03%，超额完成区政府下达的增长17%即46.8亿元的支出任务。民生支出的增长切实解决了涉及群众利益的民生问题，进一步提升人民群众的获得感和幸福感。
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（二）佐证材料充分有力。佐证材料包括：相关政策性总领文件、相关行业专业文件、本局出台政策文件、制度、工作方案、通知、调研培训以及宣传贯彻落实情况活动图文简报、工作情况进度表等一系列有力佐证。
三、存在主要问题及原因分析。
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?今年财政工作亮点纷呈，成效显著，但也存在亟待解决的问题：在增收乏力与减收加大的双重考验下，财政组织收入工作有待强化和细化；财政资金需求加大，财政收支矛盾突出，财政支出的效率和效益有待提升；财政监督和改革有待进一步深化等。对此，我们将审慎对待，采取更加有力的措施切实加以解决。
四、主要工作亮点和改革创新成效。
今年以来，区财政局攻坚克难，锐意改革，顺利推进“四项改革”，不断提升财政理财服务质效。
一是推行新一轮镇街财政体制改革，进一步优化财权、事权关系，充分调动各镇（街）发展经济、培育财源的积极性，出台镇（街）财政管理体制改革配套文件，充分释放基层活力。
二是政务服务新格局。今年7月1日起全面放开基建工程投资评审中介服务市场，实施“公开备案选聘制、优质服务承诺制、网上动态监管制、大额工程双审制、多源绩效考核制、违约处罚退出制”6项机制，迈出优化政务服务改革的第一步。截止目前累计受理预、结、决算审核198项，涉及金额7.19亿元，推进区级财政工程造价咨询中介机构选取更加公平、公正和公开，切实提升了基建工程投资评审的质效，为三水区“放管服”改革提供了“财政经验”。
三是办文优化新提速。坚持以问题为导向，全面排查和剖析影响办文效率的重点难点，通过采取建立公文督办制度、清单对接告知制度、办文延期申请制度，压缩审批层级和审批时限、优化审批流程和办文系统功能等十大举措，下半年共办理来文951份（不含传阅件），实现平均办文时间由原来的10.7天缩减为5.4天，提速接近50%。
四是大数据建设有了新进展。自主研发“经济智能分析平台”，以“综合治税平台”数据为蓝本，利用交互式地图、多维化图的方式直观展现区内主要经济数据，具备重点企业税收分析、镇街土地房产交易信息分析等七大分析模块，为我区经济建设决策提供更科学的数据支撑。
（篇二）
**年，在市委、市政府的坚强领导下，在省环保厅的精心指导下，我局认真落实党的十八大精神和市委、市政府的决策部署，坚持以生态文明建设为引领，强化市县联动、城乡互动，推动城乡环保一体化建设，环境保护工作持续走在了全省前列。根据《关于开展宣城市**年度目标管理绩效考核工作的通知》（宣考核委[**]1号）文件要求，我局逐项进行了自查，现将情况报告如下：
一、重点工作（目标分60分，自查分60分）
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?1、市委常委会**年工作要点中涉及到环保牵头的工作为：开展国家生态文明建设示范市创建工作，加快生态文明体制机制改革创新，对县市区开展环境保护督察。
**年，提请市委、市政府印发了《关于全面推进国家生态文明建设示范市创建工作的意见》（宣发〔**〕13号）、《宣城市创建国家生态文明建设示范区工作总体实施方案》（宣办发〔**〕26号）和《贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神
切实加强生态文明建设专题工作方案》（宣政办秘〔**〕172号）等指导性文件，开展了《宣城市创建国家生态文明示范市总体规划》编制和生态保护红线划定工作，在全省第一个启动了国家生态文明建设示范区创建工作。**年，我市荣获全国十佳生态文明城市，全市基本实现国家级生态全覆盖，国家级生态县数目占全省1/2。
加快生态文明体制机制改革创新。一是基本建立环境保护责任落实体系。印发《宣城市生态文明与环境保护委员会成员单位环境保护工作职责》（办〔**〕50号），明确了42个成员单位116项环境保护职责。以“两办”名义出台《宣城市环境保护督察方案》（办〔**〕2号），明确提出从**年开始，每2年一轮对各县市区党委、政府落实环境保护主体责任情况开展环境保护督察。二是不断完善环保-公安执法联动机制。建立了联席会议制度和联络员制度，召开了宣城市环境保护行政执法与刑事司法衔接工作第一次联席会议，定期通报工作情况，实现了行政执法与刑事司法信息资源共享。三是着力创新重点企业环境监管制度。印发了《关于开展企业环境信用评价分级管理有关具体工作的通知》（宣环函〔**〕35号）、《关于印发<宣城市环境监管重点企业环境信用评价分级管理办法（试行）的通知>》（宣环察〔**〕60号）和《关于继续深入开展**年环境监管重点企业环境信用评价工作的通知》（宣环察〔**〕10号），对辖区内重点企业环境信用情况进行了评审，发布了第一期“企业环境信用红黑榜”。试点开展了重点企业排污许可证制度。已完成了8家国控水重点污染源初始排污权的核定和排污许可证的核发工作。四是全面推进全流域跨界污染联防联控体系建设。完善了水阳江全流域环境管理机制。宁国市-旌德县、宁国市-绩溪县分别签订了《水阳江上游水体跨界污染防治工作方案》、《水阳江上游水体跨界环境污染纠纷宁国-绩溪联防联控工作方案》、《郎溪县—广德县郎川河流域水环境联防联控工作制度》，开展白沙河、徽水河上游流域环境现状调研，组织国土、水务部门开展联合执法。积极推进“河长制”。印发了《**年度水污染防治主要工作任务》（宣城市水污染防治工作领导小组〔**〕5号），制定了实施计划。
**年5月，印发《宣城市环保局**年督查工作要点》，市环保局分管领导划片包干，对全市秸秆禁烧、杭州G20峰会、省环保督察等工作进行了专项督查，推动省环保厅及市委、市政府环境保护决策部署落地见效，切实提高督促检查工作的科学化、规范化水平。
2、**年，我局承担的“一单清”目标任务主要涉及：启动国家生态文明建设示范区创建，完成国家环保模范城市技术评估和考核验收；实行最严格的环境保护制度；深入实施大气、水、土壤污染防治行动计划，实行重点企业排污许可证制度，健全重点流域跨界环境污染联防联控机制。推进城乡环境保护一体化，全面构建市县乡村四位一体环境监管体系，继续开展环保“绿剑行动”，严厉查处环境违法行为；完成省定减排任务。以上任务均按照时序要求推进，完成年度目标任务。
3、**年，我局承担的重点工作主要有环保督察和环保“绿剑行动”。均完成任务。
**年1月，市环保局开展**年“绿剑行动”后督察专项执法检查工作，重点对在“绿剑行动”中发现存在环境违法问题企业的整改情况以及各县市区环保局落实“绿剑行动”处理意见的情况进行督察。4月份，我市开展了环保“绿剑行动”化工行业企业环保专项执法检查工作，集中力量对全市54家化工企业进行了专项执法检查，出动人次130余人次。12月，组织开展了环保“绿剑行动”集中执法检查，共设六个检查组，由局领导亲自带队，抽调各县市环境监察业务骨干，对全市重点信访件，环保警示和不良企业，以及各级环保部门重点督办案件，进行拉网式检查。现场共检查企业144家，存在明显环境违法行为的企业34家，违法率为23.6%，对56家企业进行了采样监测，其中14家企业超标，超标率为25%。根据检查结果，对8个县市区（含市开发区）内48家存在环境问题的工业企业下发8份监察通知，对5家突出环境违法问题的企业实施挂牌督办，对8个县市区政府（含市开发区管委会）进行绿剑行动通报。
省第六环保督查组督察宣城市共移交51项问题线索及23项问题。截至**年2月中旬，51项问题线索已完成27项，正在整改中24项；反馈意见中的23项问题已经交办给给各县市区人民政府、市直各相关部门。交办的问题线索以及反馈意见中的问题已要求各县市区人民政府、市直各相关部门于3月10日前报环境保护督察反馈问题整改工作领导小组办公室审核。
4、**年，我局圆满完成招商引资目标任务，荣获招商引资先进单位。（宣招组[**]1号）
5、依法治市工作有序开展，制发《市环保局“七五”普法工作规划》和《宣城市环保局**年法治宣传教育工作要点》，重点突出，特色鲜明，较好完成了**年度依法治理工作。
二、创新争先（目标分15分，自查分15分）
1、我局承担的省政府目标管理考核任务包括“空气质量”、“主要污染物排放量减少和地表水环境质量”两项指标达标。据省环保厅初步反馈，**年我市空气质量排名全省第八，主要污染物排放量减少和地表水环境质量两项考核结果均为满分，全省排名并列第一。
2、**年，我局共承办人大代表建议7件，政协提案11件，办结率100%，满意率100％。荣获市三届人大代表议案建议办理工作先进单位。
3、**年，我局认真贯彻落实省委、省政府关于加强和改进新形势下民族工作的要求，荣获“民族团结进步先进单位”。
三、服务基层（目标分15分，自查分15分）
1、**年，市环保局在市委、市政府的坚强领导及市直工委、市扶贫办的具体指导下，按照“精准扶贫”工作要求，认真做好结对扶贫工作。**年，我局提供帮扶资金8万元，在去年的1月、4月、9月和12月开展集中走访帮扶4次，每名科级干部送去帮扶资金1000元，了解帮扶对象生活、工作情况，点对点有针对性地进行帮扶。根据帮扶村的实际情况，安排农村环境综合整治项目资金12万元，主要用于农村垃圾污水治理。
2、**年，我局圆满完成培育文明道德风尚、建立诚信守法的市场环境、营造健康向上的人文环境、打造可持续发展的生态环境、建立长效常态的创建工作机制、做好网上申报等文明创建工作；认真履行路长单位工作职责，与社区和各段长单位配合，全力推进“联点共建”和路段管理工作。
3、制发《市环保局政务公开任务分解表》，确定各科室、各直属事业单位政务公开信息联络员，严格执行政务公开有关制度要求,着力抓好各项工作落实。**全年完成书面依申请公开12件、网络依申请公开1件，通过网站、新闻媒体、微信、微博等形式自动公开政府信息3000余条，发布数据100余万个，内容涉及规划、建设项目环境影响评价报告书审批公示、每月环境影响审批项目清单公示、编制环境影响评价报告书（表）建设项目“三同时”环保验收公示、环境安全检查、环境监测、总量减排、固体废物污染防治、工作动态以及其他通知公告等内容。
4、**年，市环保局共审批60个建设项目，其中报告书项目31个，报告表项目29个，均在承诺时限内完成审批。全市（含广德县）共否决化工、涉重金属等污染大、风险高的申报项目12个，预计投资额约5.92亿元。
5、**年，我局高度重视人才工作，积极组织实施市环保局干部人才素质提升“六项行动”，即“理论教育行动”、“创先争优行动”、“环境文化行动”、“激发活力行动”、“防腐促廉行动”、“优化作风行动”，全年共组织“春节集中培训”1次、“环保讲坛”学习培训9次，全面推进干部调学和继续教育。**年由市人才办牵头我局引进了急需紧缺高层次人才2名，全面完成**年度人才工作目标任务。
6、根据环保部卫星遥感监测结果，**年我市秸秆焚烧火点数为1个（郎溪县），根据宣城市统计年鉴**版，我市耕地面积为157109公顷，平均每百万亩火点为0.424个，根据《安徽省大气污染防治行动计划实施方案实施情况考核办法（试行）实施细则》，“**年，各市按照农作物种植面积秸秆焚烧火点数平均每百万亩控制在10个以下”，**年我市圆满完成目标任务。
四、倒扣分事项
**年，我局没有倒扣分事项，专项工作均完成年度目标任务，没有被中央和省委省政府、市委市政府通报，机关效能没有查摆出重大问题。
（篇三）
**年度，按照《**市人防办关于印发<**年**市人防绩效评估实施方案>的通知》（邵防办﹝**﹞20号）、中共隆回县委 隆回县人民政府《关于印发〈隆回县**年绩效考核评估实施方案〉的通知》（隆发﹝**﹞3号）文件要求，狠抓各项工作落实，较好地完成了绩效考核中的各项指标。对照考核标准，自查评分为满分，具体情况汇报如下。
一、健全绩效考核机构
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?成立以李红星主任任组长，刘喜军、蒋德富两位副主任为副组长，廖旭民、周泉、丁凯、周湘峰、杜建田为成员的绩效考核领导小组，下设办公室，由廖旭民同志任办公室主任，负责绩效考核的日常工作和资料收集整理工作。
二、年度绩效考核指标完成情况
（一）强化人防宣传教育
积极推进人防宣传教育“五进四化”工作，即进机关、进企业、进学校、进社区、进媒体，社会化、基地化、规范化、常态化。3月份，巧借“两会”开展宣传。在“两会”会场摆设人防宣传展板，重点宣传全县人防概况、人防工作建设成果以及人防政策法规等内容；5月10日，首次召开人防宣传教育进社区工作研讨会。召集15个社区的主要负责人、人防专干、人防志愿者等40余人，参观了大井社区的人防宣传教育展览室，听取了桃花社区副主任马建新就如何立足现有条件搞好人防宣传教育工作的经验介绍，并进行了专项讨论交流；5月12日，首次联动社区开展“防灾减灾日”宣传活动。在大井、桃花等9个社区设立防灾减灾集中宣传点，发挥社区人防志愿者作用，采取讲解常识、发放资料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣传成效明显；10月底，高标准完成竹山塘社区人防宣传教育活动室建设，截至目前，已完成10个社区人防宣传教育阵地建设，社区人防宣传教育普及率达到66%；11月1日，在防空警报试鸣活动期间共向县直机关发送人防宣传资料1000余份，在城区公共场所张贴公告100余份；11月15日至18日，与县教育局联合组织人防知识闭卷考试。此次考试，采取统一命题、统一组织、逐校实施、随机抽考、交叉判卷的形式，对城区13所公立中小学生的人防知识撑握情况进行考核验收，考核成绩结合平时工作和资料台账情况，评比出3所中学、2所小学以及优秀的教师与学生予以通报表彰；6月和11月份，宣传专干廖旭民、李红星主任先后到党校为**年度新录公务员和第25届中青班培训学员宣讲人防知识，受到了学员们的一致好评；12月上旬，对大井等10个社区的人防宣传教育情况进行全面考核验收，评选出大井、桃花、洪塘、大院里等4个社区予以通报表彰，并与划拔的教育专项经费挂钩，从而达到了激励先进、鞭策后进的目的；年初以来，不断拓展媒体宣传渠道，在抓好本级网站和人防内部网站宣传的基础上，致力向外媒宣传。截至12月中旬，市级（含）以上新闻宣传报道上稿数73篇，预计年底可完成85篇，远超市办指标25篇，可获加分极限3分，走在全市人防系统的前列，实现新闻报道工作全市“五连冠”。
（二）加强人防指挥通**作
3月底，按照湘防办〔**〕24号和邵防办〔**〕8号文件要求，加强人防机动指挥通信系统的维护管理，确保车辆始终保持良好的技术战术性能。4月份，对警报系统进行了全面细致地维护改造，完善了警报维护管理档案。5月上旬，整组了8支共计462人的人防专业分队。从5月下旬开始，按照全省人防无线电短波通信训练计划要求，明确领导、指定专人，按时到达指定地点，架设天线，实现通信对接并开展训练。8月20日，组织花瑶印象概念山庄进行了一次防空防灾疏散演练，市人防办指通科科长麻吉春等领导亲临现场指导，**日报新闻摄影班20余名摄影爱好者进行了现场拍摄。11月1日，成功组织了县城防空警报试鸣和九龙学校近7000名师生的防空防灾疏散演练。11月25日，由刘喜军副主任带队参加了全市人防机动指挥通信系统训练，得到了组训领导和参训兄弟单位的一致好评。全年严格落实省人防办《关于进一步规范人防机动通信系统管理的通知》要求，强化机动通信车辆使用管理，无违规事故发生。
（三）推进人防工程建设
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按照布局合理、功能齐全、连片成网的目标，科学规划人防工程建设。年初以来，转呈市办审批的项目2个，分别是“人民医院住院综合大楼”和“友谊商住城”，报建面积近10万㎡，其中人民医院综合大楼已报批结建人防工程**㎡。
“辰河世家”
结建人防工程正在建设中，面积达10000㎡，预计年底前完成主体验收。15054工程建设，已累计投资800多万元，完成了供地、用地蓝线图、平面方案设计、施工图设计、财评、招投标及办理了规划工程、建设施工、消防等许可手续，预计年底前完成“三通一平”，并力争开工建设。所有工程报批资料、图纸、合同等档案齐全，实行规范化管理，并按市办要求及时准确报送人防统计报表。
（四）规范行政执法工作
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坚持依法办事，全力推进人防工作法制化、规范化建设，进一步完善了人防网上政务审批流程。5月份，对怡然花园等开发楼盘的开发商进行了执法宣讲工作，并对盛世豪园，桃城尚品等房地产项目依法下达了异地建设费征收通知书和催缴异地建设费决定书。7月份，进一步核查紫金大厦开发项目的报建面积和易地建设费金额，并督促其按规办理各种手续，确保实现“应收尽收”。8月下旬，全省组织人防行政执法培训，我办“突出四个强化提升人防依法行政水平”的经验做法得到推介，并在**年度《湖南人防杂志》第三期的“经验之谈”栏目中刊发。11月份，高标准完成执法档案的规范与整理，受到了市办领导的一致好评。在人防设防审批和行政执法过程中，严格执行上级部门制定的各项法律法规，真正做到“法定职责必须为，法无授权不可为”，消除拖延执法、变相执法和拒不执法等不良现象。
（五）严格财经管理制度
一是做好财务基础工作。严格遵守财务制度，及时准确地完成日常报帐、记帐及各项结算和数据统计工作，严格执行财务预算，遵循专款专用原则，注意财务计划的平衡。对照年初制订的工作计划，除日常财务报帐、核算等基础工作外，还完成了条线及领导布置的重点工作。完成了财政决算的上报、人防国有资产清查统计表、人防综合统计表、劳动工资统计报表及**年度财务预算的编制上报工作。二是严格人防财务管理。做好经费调度，加强对国有资产的增值保值意识，明确固定资产的使用及责任人。在15054工程款的支付上，保证每一笔支出都按程序按合同在财政监督下执行。在物资采购方面也严格执行政府采购制度，按照年初预算计划，做到既节约资金又保证采购项目的质量，如有特殊要求做到及时追加指标，完备手续。三是人防易地建设费征收。严格执行收费许可证规定的项目要求，做好收费数据核对工作。及时与财政相关股室进行对帐，做好数据统计工作。截止11月底，共收缴人防易地建设费289万元，预计全年可完成400万元。对于征缴的人防易地费严格按非税管理要求，使用非税票据，全额缴入非税账户。
（六）提升机关建设水平
一是落实“一岗双责”要求。办主要负责人与各股室负责人，支部与各党员之间都签订了党风廉政建设责任状，坚持党风廉政建设常抓不懈。二是扎实开展“两学一做”活动。坚持做到了学用结合、问题导向、领导带头。三是按照“基层党建建设年”要求抓好党建工作，改选了机关党支部，并提请县委批准设置了人防办党组。四是出台了最新“三定方案”。
6月20日出台隆政办发〔**〕14号文件，进一步明确了职责与机构编制。五是加强干部作风建设。在办公室内张贴摆放文明创建标语，营造争先创优氛围。实行签到记录定时入柜和定期统计管理制度，为干部作风建设新设了一道“紧箍咒”，进一步促进了机关“准军事化”建设。
（七）夯实精准扶贫工作
山界回族乡金鸡坪村为我办驻村扶贫村，按照精准扶贫要求，将每一项工作做实做好。一是强化组织建设。5月份，李红星主任亲自到驻村讲党课，增强了村组领导班子的凝聚力和战斗力。二是致力改善基础设施。修建贯穿1、2、8组约2.5公里的道路已经完成了三分之一的水泥硬化，预计年底前竣工通车。三是大力发展特色产业全村共种植辣椒100亩、百合60亩、生姜60亩、尾参100亩，全年增收10万余元。四是深入开展“手牵手心连心”结对帮扶活动。6月14日，李红星主任带领全体干部职工走村入户，采取“一对N”的方式，了解帮扶对象的生活现状，分析致贫原因，制定脱贫措施，签订帮扶合同，并送上慰问金23500元。12月6日，我办圆满完成该村脱贫验收自查工作，该村47户119名贫困人口，年人均纯收入均超过3026元，实现贫困户整村脱贫目标。山界回族乡槎江村为软弱涣散村支部，也是我办结对帮扶对象。9月20日，李红星主任调研该村支部组织建设，针对该村支部存在的党员年龄结构老龄化、发展党员无常态化、支部战斗堡垒无意识化、硬件设施荒废化等“四化问题”，找准突破口，制定整改方案，计划筹措帮扶资金3万元，力促该村支部早日进入健康发展轨道。
（篇四）
**年，我局在县委、县政府的正确领导下，在市住建局的指导下，贯彻落实党的十九大和中央、省、市、县会议精神，切实履行部门职责，始终坚持管理服务并重理念，紧咬重点项目建设目标任务，工作扎实，克服了人手少、摊子大、事项杂、矛盾多的困难，确保了各项工作稳步推进。现将一年来的工作开展情况自评报告如下：
一、**年度绩效考核指标完成情况
经认真开展自查，我局自评总得分为100.7分，其中：基本分得分100分，加分0.7分。各项指标自查自评如下：
（一）业务建设（分值20分，自评分20分）
1、落实县委常委会工作要点、县委经济工作会议精神、县政府工作报告：
已完工的项目有：县城巫水河东岸（长铺大桥至万家坪大桥段）沿线整治工程、县城城东出口综合整治工程B段、大汉风情商业街一期、县城管道燃气建设项目、传统村落保护项目；2019年春节前基本完工的有：长坪路建设项目；目前正在推进的项目有：武靖高速连接线及景观改造工程、城东出口综合整治工程A段、武阳镇污水处理厂及配套管网建设项目、县城社会停车场建设。
2、落实单位重点业务工作
一是切实做好县城市政基础设施的维护、建设和管理工作。启动老街改造工程、川石广厦园路段洪水塌方项目、县城川石开发区碧水府商居楼排污整改项目前期工作；完成了县自来水公司路段洪水灾后恢复项目和工业路路灯灯杆的更换；更换丢失、损坏的窨井设施、道牙；补修、新铺设人行道；疏通下水道，漏水井清沉沙，维修风雨桥闸门；更换检修LED灯具，检修控制箱，维修线路，修复灯杆，敷设破坏电缆，更换工业路灯杆74根；确保城区路灯亮灯率达到95%以上。
二是认真做好全县建筑市场的监督管理工作。严肃查处无报建、无资质施工、无资质设计、无监理工程。严格建筑市场准入和清出制度，加大了对建筑企业的人员配置和施工现场人员到位情况的巡查力度，建筑市场秩序得到进一步规范。加强了对报建、承建资格审查、招投标程序、施工许可等各个环节的监管，促进了承发包行为的规范，强化工程招投标活动的监督管理。完成工程项目报建手续24个。发出监督执法检查整改通知33份，行政处罚3起，上报不良行为记录3起。全年对房地产企业落实安全责任专项检查8次；参与在建工程项目竣工验收8次；施工图审查项目21个；其中网上审图完成161800
?O。从**年元月份起所有图纸审查实行政府购买服务。
三是全面抓好全县建设工程质量监督管理工作。扎实推进工程质量监督工作规范化，创新监管方式，狠抓住宅工程质量常见问题治理，全面落实工程质量终身责任制要求，建立健全工程质量巡查制度、落实监督人员责任，规范工程施工、监理、检验检测市场和企业行为。新增办理质量监督项目21个；监督竣工验收项目10个；监督竣工验收备案项目8个；发出监督联系单、整改通知单120余份，向建设主管部门提交报告或执法建议书1份；受理并及时处理工程质量投诉2起。全县建设各方质量意识得到进一步提高，消除了一批工程质量隐患，质量行为更加规范。
四是切实抓好全县建筑施工安全监管工作。严把建设工程开工条件审查关，从源头上消除安全生产隐患；严把项目部关键岗位技术人员的配备关，对施工项目部和监理项目部的技术人员配备进行核查，对项目部人员的上岗履职进行严格监督管理，确保人员到位和责任到位；进一步加强了建筑工程安全防护文明施工措施费的使用监督管理，确保安全生产资金投入和使用到位，防护保障到位；组织开展针对施工现场的高大支模架、悬挑式外架、深基坑、钢管扣件等危险性较大的专项整治工作；加强建筑机械特别是物料提升机、塔吊、人货电梯安全的监管，从设备的备案，安装检测和验收，到使用和维护管理，层层落实，层层把关。强化安全生产管理与教育。开展安全生产隐患大排查等专项整治行动，组织好建筑工程安全生产的日常性巡查、每月安全生产大检查和节假日期间的专项检查。今年共计发出安全隐患整改通知书86份，停工通知书10份，安全隐患得到及时整改和消除，遏制了安全事故的发生；对全县范围内56个在建项目建筑工地进行扬尘专项检查，有力促进了大气环境质量改善。安全生产工作落实到位，全年没有发生重大、特大安全事故。
五是切实抓好全县燃气经营管理工作。加强宣传工作，强化安全意识，强化责任，组织全县所有燃气经营网点负责人进行了安全知识培训和应急预案演练，年初与全县各燃气企业经营网点签订了《安全经营目标责任状》，做到任务明确、责任分明。全年共印发各种安全宣传材料3万份，宣传横幅30条，做到燃气用户人手一份安全资料，让安全知识家喻户晓。强化检查，督促整改，发现隐患及时整改，日常检查和专项检查相结合，对全县经营网点展开拉网式安全隐患排查，对超过检验周期和不合格钢瓶进行没收查封，下达责令停止违法经营通知12份，下发整改通知书28份，确保安全生产。全年无安全事故发生。
六是规范提升勘察设计工作。严格技术规范标准与要求，强化培训和学习，着力提高工程设计质量和水平，8月份对广厦结构设计软件进行了换版升级,以满足新形势下的设计工作需要。全年完成大小工程项目50多个，完成施工图折合A2图纸共880多张，质量合格率达100%，优良率95%，节能专项审查合格率100%。
3、创先争优
我县荣获**年市危房改造工作先进单位，我局荣获县全面建成小康社会推进工作先进单位、县重点建设项目目标管理先进单位。
4、省市重点民生实事
今年省下达我县农村危房改造任务为1549户、市绩效考核指标为1600户。到12月19日前完成2466户，完成率154.1%。
5、全面小康
“人均地区生产总值（按**年不变价）”和“城镇居民人均可支配收入”两项指标，全面协助县统计局，确保完成**年目标；“城镇污水处理率”为96.16%，省定目标为96%；“城镇建成区绿化覆盖率”为42.53%，省定目标为42%。
（二）深化改革（分值5分，自评分
5
分）
我局牵头组织实施的贫困村小额基础设施建设项目，荣获**年市改革创新奖。
（三）三大攻坚战（分值35分，自评分
35
分）
1、脱贫攻坚
（1）农村危房改造工作。今年省下达我县农村危房改造任务为1549户、市绩效考核指标为1600户。通过对全县农村住房的全面核查鉴定，做到应改尽改。到11月30日，已完成危房改造2466户，其中完成四类重点对象危房改造**户，非贫困户严重破损危房改造471户。按省下达任务和市绩效考核指标核算，已超额完成任务。
（2）农村小额基础设施建设。今年计划完成全县138个非贫困村共193个小额基础设施建设项目，总投资3860万元。完工193项目，完工率为100%。
（3）驻村和结对帮扶工作。全面落实驻村扶贫工作责任，驻村工作队在寨市乡李家村扎实开展扶贫工作，通过了市、省脱贫摘帽实地考核。全局机关二级机构干部职工共64人结对帮扶206户贫困户，按县里要求下乡入村走访帮扶对象，做到工作到位、感情到位，普遍受到帮扶对象的好评。
2、社会稳定
我局加强了对综治工作的领导，强化对“扫黑除恶”工作的领导，全面深入开展“扫黑除恶”摸排工作，有效遏制了恶意阻工、强揽工程等现象的发生。没有发生重大不稳定事件；没有发生邪教案(事)件，没有发生散发邪教传单不及时制止、报告的现象。
信访工作卓有成效：人员经费、信访网络建设到位；未发生赴市、省、京非正常信访；严格按信访局、维稳办调度接访处访；县以上（含县）交办件及时办结，对信访及时处置，今年共办理信访件15件。没有因处置信访问题工作不力或方法不当造成不良后果的现象。
3、污染防治
今年以来，针对县城11个在建工地（建设规模1万平方米以上6个）的文明施工及扬尘防尘治理措施6个“百分百”开展了日常巡查，共出动70余人次，检查城区工地80
余次
，对不按扬尘防尘治理内容落实的工地下达限期整改通知书89份。建立了建筑工地扬尘防治责任工作台帐，明确了责任人及责任领导，与各建设项目签订扬尘防治目标承诺书。城区设置建筑工地围挡100%到位；出场车辆安排专人100%冲洗；工程拆除及土方工程实施100%湿法作业；施工现场的土方、散碎物料等都采取了绿网覆盖、洒水等措施，保证了裸露场地100%覆盖；渣土车辆运输密闭100%；对建筑工地10000平方米以上工地均配备了数量不等的雾炮机；建筑工地的排水系统进行定期清理，杜绝随意排放；现场施工垃圾和生活垃圾进行集中分类存放，及时清运出场。
（四）党的建设（分值30分，自评分30分）
1、政治建设
坚决维护以习近平总书记为核心的党中央权威和集中统一领导，尊崇党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。加强党内政治文化建设，营造风清气正的良好政治生态，不折不扣的贯彻落实以习近平总书记为核心的党中央作出的决策部署和县委县政府的决议、决定。加强党性锻炼，提高党员同志特别是党组班子成员的政治觉悟和政治能力。
2、思想建设
始终把马克思主义作为我们党组织建设的指导思想，时刻注意对党员干部进行党性和道德教育，引导党员干部坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，树立正确的价值观。
3、组织建设
完善学习制度，使广大党员干部不断增强运用马克思主义立场、观点和方法解决问题的本领。强化党员积分考核，从严管理干部，努力调动干部的积极性和主动性，激发党员干部干事创业的动力与活力。
4、作风建设
提高政治站位，坚持标本兼治，完善制度，从体制机制上堵塞滋生不正之风的漏洞。加强问责，健全监督体系，发挥舆论监督、群众监督作用。突破作风建设中的信息化制约，扩大信息技术在作风建设中的应用范围。
5、纪律建设
加强纪律建设是全面从严治党的治本之策。强化对《中国共产党纪律处分条例》的学习，构建完善的纪律建设良性运行机制，通过教育、制度、执行、监督、评价等机制建设，使党员干部树立牢固的纪律意识，在实践中严格按纪律、按规矩行事，从而推动党的纪律建设不断取得新成效。
6、队伍建设
建立“传帮带”机制，让专家、总工等指导和培养青年专业技术人才，不断提高年轻人的创新精神和实践能力。注重周期内技术人才的培养，把学习培训机会尽可能给年轻人，把一些重要的、需要独挡一面的岗位留给中青年党员干部，让他们在工作实践中成长起来。
（五）服务效率（分值10分，自评分10分）
1、优化发展环境
制定并落实重点工程施工许可“绿色通道”制度，非国有资金投资项目实施自主选择招标方式；不断提升“一次性告知、一站式服务”的能力；完善服务模式创新，强化“四办”措施，让企业和群众到现场办事“最多跑一次”。
2、依法治县
加强普法工作，本单位干部职工参加年度学法用法无纸化考试参考率达100%，合格率100%；聘请法律顾问，签订了聘请法律顾问合同；强化宪法及《建筑法》《不动产法》等法律的宣传教育工作；没有因行政乱作为产生不良后果，按时完成行政执法监督通知交办任务。
二、采取的工作措施
1、强化组织领导。为推进绩效管理工作健康有序开展，成立以局长为组长的绩效评估工作领导小组，下设办公室。局绩效评估工作领导小组主要负责对绩效管理工作的组织领导、指导协调、研究问题和督促落实，办公室负责日常工作的运转协调，形成责任分明、齐抓共管的工作格局。
2、周密部署。①动员部署。认真传达学习《关于印发<**年绥宁县重点工作绩效评估改革方案>的通知》精神，深化对开展绩效管理工作重要性和必要性的认识，把思想统一到县委、县政府的要求上来，组织制定《绥宁县住房和城乡建设局**年绩效考核评估实施方案》，切实增强做好绩效管理工作的积极性和自觉性。
②组织自评。由局绩效评估办牵头，对局各股室、二级单位绩效指标完成情况组织考评，认真开展**年工作绩效自查自评，对自评结果进行综合分析，认真总结，及时把自评结果和评估报告上报县绩效办。
3、明确工作要求。①提高认识。充分认识开展绩效管理工作的重要性，全局干部职工统一思想，提高认识，增强紧迫感和责任感，切实做好绩效评估工作。②形成合力。局绩效办切实负起牵头责任，各责任股室、二级单位密切配合，齐心协力，保证了各项工作按时保质保量完成，确保绩效管理工作顺利进行。③注重实效。坚持实事求是、客观公正的原则，提供资料、数据翔实可靠，操作程序科学规范，推动各项工作协调有序开展，并取得实实在在的效果。
三、取得的成效和经验做法
1、全面完成贫困村小额基础设施建设任务。**年动员85个贫困村入股县小城镇公司，作为股东内部承包本村的基础设施建设工程，共完成85个贫困村160个项目建设，完成投资4800万元。组织贫困户参与施工，增加贫困户收入和壮大村集体经济。此项工程管理运作模式获市改革创新奖。**年继续完成全县138个非贫困村共193个小额基础设施建设项目，总投资3860万元。该项目周期短、见效快，解决了政策覆盖不到又与群众密切相关的困难和问题，深受群众的欢迎、好评。
2、全面完成农村危房改造工作，得到了省市的嘉奖。**市人民政府**年、**年连续两年授予绥宁县人民政府农村危房改造工作先进单位。**年我县农村危房改造工作全力服务于脱贫攻坚大局，凡属于C级及以上危房的全部实施改造（或新建），确保贫困户住房安全，使贫困户脱贫得以实现，为全县实现脱贫摘帽目标做出贡献。主要做法：一是因地制宜，保留特色。在农村危房改造中提倡C级危房修缮加固，避免大拆大建行为，重点要消除安全隐患和完善使用功能，对我县木质楼房在改造时保留苗侗传统建筑特色，这样改造后普通观感效果好，群众满意度也较高。二是因户施策，保障到位。危房改造补助资金按实际工程量实行差异化补助，使群众负担不大，提高了扶贫资金的使用效益，也避免了贫困户因改造而返贫的现象发生。三是全面鉴定，确保安全。对全县农村疑似危房实行全覆盖核查鉴定，做到应改尽改，确保不出现漏评和错退情况发生。**年我县顺利通过了省、市脱贫摘帽考核，并得到领导的好评和推介。
3、驻村帮扶工作获县驻村办好评，不管是在精准识别、档案管理、贫困户走访、产业发展扶贫，还是对扶贫工作的宣传、信访等方面，我局驻寨市乡李家湾村扶贫工作队付出了辛勤的努力，效果好。
（篇五）
为抓好我局绩效考评目标工作，以绩效考评为抓手促进工作效率提高，扎实推进职能工作，加快重大项目建设，根据县委、县政府《关于开展兴安县**年度自评迎考及县本级绩效督查考评工作的通知》，我局结合实际，对我局绩效考评工作进行了自查自评，现将绩效考核工作进展情况汇报如下：
一、考核内容及自评总体情况
（一）桂林市绩效考评指标
**年，对照《兴安县**年度绩效管理目标》(兴绩发〔**〕1号)文件要求，我局桂林市绩效考评迎检共三项指标，包括农村垃圾治理两年攻坚工作(4分)、市政公共厕所建设(5分)与污水生活垃圾处理项目建设(5分)，其中农村垃圾治理两年攻坚工作自评4分，市政公共厕所建设自评4分，污水生活垃圾处理项目建设自评3分，自评共11分。
（二）主要职能工作
对照《兴安县**年度县直单位绩效管理与考评办法》(兴办法〔**〕61号)、《兴安县**年度绩效奖惩(加扣分)标准》(兴绩发〔**〕2号)、《兴安县**年度绩效管理与考评工作方案的通知》等文件要求，我局**年度主要职能工作共六项，其中包括**年政府主要工作目标(20分)、落实党代会报告和县务虚工作会目标(5分)、**年重大项目年度考核目标(7分)、城市管理工作(6分)、垃圾处理设施建设项目(1分)、市政公共厕所建设(1分)，总计40分，其中**年政府主要工作目标自评19分、落实党代会报告和县务虚工作会目标自评4分、**年重大项目年度考核目标自评4分、城市管理工作自评6分、垃圾处理设施建设项目自评1分、市政公共厕所建设自评1分，自评总计35分。
二、绩效工作开展情况及主要做法
（一）加强领导，细化方案，明确责任
我局高度重视绩效考评工作，成立了以局长为组长，副局长为副组长，环卫、城管、市政、园林、路灯等二层站所及股室主要负责人为成员的局绩效考核领导小组，同时成立了兴安县市容局重大项目和职能工作绩效考评工作组，具体负本局责绩效考核工作的组织、实施、审核、协调和督查等工作。
为切实将绩效考核工作落到实处，局绩效领导小组结合各部门职能和工作实际，按照“责任主体明确化、岗位责任具体化、责任层级清晰化、工作实效透明化”的要求，结合工作实际，明确部门职责量化评分标准，制定了《市容局**年度绩效管理与考评工作方案》、《市容局**年度内部个人绩效考评办法》、《市容局**年度绩效考评个人综合得分统计表》，进一步明确岗位职责，对我局干部职工的事业心、责任感、政治学习、服务态度、工作纪律、年度工作目标、履行职责、开拓创新等方面进行细化、量化。绩效考核采取部门月小结、单位季考核，并制定了相关制度。
（二）强化措施，突出重点，狠抓落实
为切实抓好我局绩效考评工作，我局多次召开班子会，研究我局绩效考评工作，对重点工作实施专人专管方式，加强管理，特别要求做好重大项目建设工作和城市管理工作，转变工作作风，深入一线指挥，克难攻坚，成效明显。经过一年以来的努力，我局生态文明项目建设迅速推进，县城工业、生活污染源防治工作取得明显成效，城市管理水平和城市品味得到大幅提升，具体包括几个方面：
1.为加快城北污水处理厂和界首、严关、高尚、湘漓4个镇级生活污水处理厂及管网项目建成和运营，我局提前谋划，改革创新运营机制。通过“1托4”模式，集中和发挥城北污水处理厂人员和技术设备优势，捆绑4个镇级生活污水处理厂运营管理，节约财政成本，进行市场化购买服务。城北污水处理厂于**年开工建设，**年9月20日前完成所有设备安装及调试，进入试运行队段，9月底完成托管运营、维护服务采购，9月30日举行通水试运行仪式。四个镇级污水处理厂建设因业主多次变更，项目可研、设计、环评等前期工作资金落实不到位，前期工作严重滞后，多次被区、市污垃办督查点名。**年5月底我局班子调整，主要领导进行人事变动，工作短期内出现衔接空挡。面对时间紧、任务重，前期工作推进缓慢，区、市层面加大问责的力度的形势下，新领导班子及时调整工作思路，加强工作力量，抽调市政、城管、园林等专门人员组成项目办，强化工作举措，突出工作重点，优化项目工作流程，在3个月时间内全部完成了界首、严关、高尚、湘漓四个镇级污水处理厂及管网所有前期工作并挂网招标。界首、严关、高尚、湘漓四个镇级污水处理厂实现9月逐步开工建设。经过3个月的努力，市容干部加班加点，苦干实干，取得了阶段性的成效。严关完成了厂区主体构筑物的建设任务并进行设备安装，完成管网铺设3.7公里，占任务92.5%;高尚因地质复杂原因完成了厂区主体建筑90%，管网铺设6.3公里，占任务90%;湘漓全部完成3.5公里管网铺设;界首因地质复杂原因，完成厂区主体建设任务95%，管网铺设3公里，占任务54.54%。城北污水处理厂克服了工程量大，地质复杂，雨季天气等困难，科学组织，加班加点，在
9月30日前实现通水试运行。
2.我局克服时间紧，任务重的落后形势，全力以赴抓好两年攻坚项目。兴安镇源江村委、红卫村委、自治村委、护城村委、东界村委，溶江镇新文村委，华江瑶族乡锐炜村委和水埠村委8个村级垃圾处理中心项目8月下旬动工，于9月30日全面竣工，一个月时间圆满完成区、市下达8个村级垃圾处理中心建设任务。
3.兴安县塘市生活垃圾填埋场的改造和治理将依托海螺水泥窑项目进行整治。海螺水泥窑项目已于10月30日举行开工仪式，截止11月14日，建设进度已完成30%，可按合同约定时间**年8月前完工进行存量垃圾处理。
4.根据《桂林市人民政府办公室关于印发桂林市市政公共厕所建设提升实施方案的通知》(市政办〔**〕33号)的精神，我局将严格按照建设标准、建设要求和建设时限，做好市人民政府下达的**年—**年度市政公共厕所建设提升工作任务，目前银杏广场公厕改建项目通过增添无障碍设施、外部内部装修改造、水电线路改造、电器设备安装等内容，将二类改建为一类，已于**年11月份开始改建工作，目前正在申请资金，县财政资金到位后可在12月底前完工。
5.按照县委、县政府的工作部署，为进一步创新城乡环境卫生工作管理机制，不断提升城市形象，努力改善人居环境，巩固自治区卫生城市、加快自治区文明城市的创建步伐，实现城乡环卫一体化的常态化、规范化运行，提高我县城乡环卫作业质量和城市管理水平，我局按照县委政府对市容精细化管理的要求，本着积极推进、稳步实施的原则，改进传统的清扫保洁和园林绿化管理模式，进行环卫园林服务市场化运作深化改革工作。截止目前，环卫一体化改革工作已完成了工作实施方案、资本评估、成本数据收集工作、县城新增区域范围和县城园林管养三级标准的成本核算、在编人员安置方案、临时职工信息整理工作和招标工作。
6.**年我局共接到三条绩效考评公众评议群众意见建议，分别是水源没有保护到位垃圾乱丢、迎宾路公路边停车地方的台阶被城管清理、夜宵摊位无人管理，其中迎宾路公路边停车地方的台阶被城管清理属于群众误解意见。在接到群众建议后我局立刻采取行动对群众意见进行了整改，一是水源保护工作方面，我局安排河道专职清扫人员对水街河道的垃圾以及河道水草进行了深层次的清理，落实好生活垃圾日产日清制度，防止河道周边出现生活垃圾长时间堆放，减少垃圾倾倒河道的现象。并加强垃圾桶的管理，每月对垃圾桶进行清洗二次，保证垃圾桶干净整洁。二是夜市管理整改方面，我局城管队针对有群众投诉的夜市门店及摊位进行了检查，对存在扰民问题的门店要求进行整改，并对烧烤油烟进行排烟处理，对整改后的摊位，我局城管队定期进行复查。9月份我局城管队与水街夜市门店全部签署管理协议，规定摆摊时间以及相关管理要求，以不污染环境、不扰民的前提下临时性占道经营。截止11月，我局未再接到关于烧烤摊位扰民的群众投诉。
7.按照县委、政府提出的“七大”奋斗目标的决策部署，我局紧紧围绕创建广西文明县城的目标任务，坚定信心，下定决心，克服困难，强化举措，狠抓落实，着力解决了县城环境卫生、城市管理、园林绿化、路灯、市政基础设施等方面存在的突出问题，在创建全区县级文明城市工作中取得较好的成绩，城市管理得到进一步加强，城市形象进一步提升。一是落实县城生活垃圾日产日清制度，做好街道清扫保洁工作城市生活垃圾日产日清及无害化处理率均达95%以上，今年累计清理黄泥坡城中村等城乡结合部、老旧小区、农贸市场卫生死角200余处，完成城区道路清扫保洁520万平方米，清运垃圾3万吨。二是加强城管综合执法管理，重要解决店外经营，占道经营、车辆乱停乱放，乱贴乱画、渣土乱倒等不文明行为，截止10月累计查处取缔各类违章经营行为3000余次，查处乱停乱放车辆400余辆次，下达户外广告《限期整改通知书》30余份，清理、更换各类户外广告牌匾30余块，集中清除全县违章乱贴小广告等5000余处，参与拆除违章建筑4000㎡，县城环境秩序得到明显改善。三是做好县城市政基础设施的管护和维修。今年来共清理雨水丼和沉沙井各2次，修剪灌木10余次、杀虫5次，绿地锄草6次，改造志玲路路灯120杆，正在改造西环路路灯100杆，县城区维修路灯700盏，维修管线约100米，控制箱20余次，确保路灯亮化率达90%，全县绿化、花化、美化景观成效明显。
三、工作中存在的问题
（一）项目推进中存在的问题
1.镇级污水处理厂问题。界首镇、严关镇污水处理厂调节池开挖较深，地质复杂，开挖4米深处有大量岩石，需进行多次爆破，施工难度大;高尚镇污水处理厂调节池开挖2米深处积水多，深基坑地下承压水大，基坑支护复杂，出现塌方，难以大面积开展施工，影响进度;严关镇、高尚镇污水管网多处有过江管网，水深达5米，施工难度大，正在组织设计变更，影响进度。
2.
塘市生活垃圾处理问题。垃圾存量较多，一旦开挖环保工作难以跟进，垃圾存量初步估算存量达28万吨，处理费用达4000多万元，周边居民要求一次性清理，没有配套资金;海螺水泥窑项目计划**年3月以后才能正式运营，日处理垃圾量为300吨，同时还要处理全县200吨的生活垃圾，8个月左右的处理时间紧迫。
3.
银杏广场市政公共厕所改建提升项目建设资金尚未到位，无法进行下一步工作。
（二）城市管理中存在的问题
1.
渣土运输工作管理困难，群众随地乱撒渣土情况屡屡存在，建筑垃圾乱堆乱放情况也屡禁不止。
2.水街维修维护、水街综合管理、水街车辆停放管理困难，水街管理一些配套设施没有完善，政府规划建设用于水街住户车辆停放的停车场尚未启动，水街建成以来相关维修维护工作未有效开展，已经存在严重安全隐患。
3.
露天市场管理困难，政府对双女井溪实施改造升级和棚户区改造，搬迁取缔沿溪路露天农贸市场困难极大，因全县农贸市场容量严重不足，入城卖农产品群众无处摆卖，从而到处乱摆乱卖严重影响市场市容环境，导致城管队的管理难度日趋困难。
4.街道人行道摆放车辆停车线规划不足，导致人行道上车辆乱停乱放现象严重，强制管理没有拖车及车辆停放场地，急需对部分街道人行道增划非机动车的停车线、停车位。
5.县城部分市政基础设施老化或缺失，急需维修和安装，财政没有预算，资金缺乏。如兴桂路、三台路等路段灯杆内部、底部已锈蚀严重，背街小巷及新建部分小区路灯安装率相对较低，城区多条主要道路缺树、多处绿化带内大面积缺株等。
6.
管网下地工程、行人道改造等工程施工对市政基础设施损坏严重，维修需要大量人力物力。
四、下步工作计划
（一）继续加快项目建设
1.继续推进城北及四个镇级污水处理厂建设和运营。城北污水处理厂做好调概等后续工作，界首、严关、高尚、湘漓4个镇级污水处理厂及管网严格安装工期倒排表进行建设。
2.
银杏广场公厕改建项目继续实施改建工作。
3.加快海螺水泥窑项目建设，争取按合同约定时间于**年8月前完工。
4.
环卫市场化服务工作待县政府常务会确定招标控制价后，计划11月底前挂网招标，12月完成招标并进行人员设备移交与试运行。
（二）加强城市管理，完善市政基础设施
1.制定沿溪路露天农贸市场搬迁取缔方案，下发搬迁通告，配合做好沿溪路露天农贸市场搬迁取缔工作。
2.继续做好城市管理日常工作。加强流动摊贩、小广告管理整治，做好人行道车辆停放管理工作，完成县城清扫保洁，及时转运生活垃圾，确保县城区卫生干净整洁
3.做好市政基础设施维修保护工作。对道路、排水等市政基础设施进行日常管护、维修，对县城绿地定时除杂草、杀虫、浇水，加大路灯夜间巡查力度。
（篇六）
按照凤阳县机关效能建设领导组办公室《关于开展**年度机关效能建设目标绩效考核的通知》(凤效能办明电〔**〕1号)要求，我局对照《凤阳县县直单位**年度工作目标任务》认真开展了自查自评工作，现将自查自评情况报告如下:
一、争先进位目标完成情况(自评得分20分)
1、安全生产考核全市保2争1。
**年，全县安全生产形势继续保持了稳定好转态势，各类事故起数、死亡人数均未突破市政府下达的控制指标范围，各行业领域事故指标均控制在市政府考核指标范围以内。全县危险化学品、烟花爆竹、旅游、农电、农机、水上交通、建筑施工等行业领域未发生生产安全亡人事故；未发生较大以上安全生产事故。目前，在全市排名靠前，已进入优秀行列。（具体名次要等到市政府安全生产目标管理考核结束后才有结果）。
自评得15分。
2、亿元GDP死亡人数控制情况。
**年，我县GDP生产总值为168亿元，安全生产亿元GDP事故死亡率为0.07%，控制在0.33%以内。
自评得3分。
三、实现事故起数和死亡人数“双下降”。
**年，全县共发生各类生产安全事故15起，死亡12人，未发生较大及以上生产安全事故。同比事故起数减少12起，下降44%
，死亡人数减少5人，下降29%。其中：道路交通运输事故15起，死亡12人，伤7人，同比减少11起，下降42%
，死亡人数减少4人，下降25%；工矿商贸事故事故起数同比下降100%；死亡人数同比下降100%；实现事故起数、死亡人数“双下降”。
自评得2分。
争先进位目标自评得分小计为20分。
二、重点工作目标完成情况(自评得分30分)
1、重点行业和领域的安全监管及专项整治情况。
**年，局党组认真贯彻执行安全生产法律法规和方针政策，及时落实国务院和省、市、县安全生产各项工作部署。制定了年度安全生产工作要点和年度执法计划；制定了重点领域、重大节日、重要时段安全生产大检查工作方案，并按照方案要求认真组织了实施。
自评得3分。
2、隐患排查治理、重大隐患挂牌督办及事故查处情况。
继续深入开展安全生产隐患治理工作，建立隐患排查台帐，及时报送隐患排查治理月报表；实行重大政府挂牌督办制度，按期完成整治任务并验收销号。同时，及时向市政府安委会书面请示以刑事案件为核销理由对凤阳县聚荣石英砂厂“**·8·17”事故安全生产综合信息直报系统的事故信息进行核销。
自评得3分。
3、职业健康安全监管工作情况。
继续以职业病危害严重的石英砂生产加工为重点，不断深化职业病危害防范治理，认真贯彻落实一系列职业病防治法律法规，督促生产经营单位落实职业健康主体责任，严格执行各项职业卫生管理制度，认真落实职业病危害项目申报、建设项目职业卫生“三同时”等
规章制度。认真做好职业卫生基础建设及全县石英砂生产加工企业申请退出工作。
自评得分3分。
4、开展各类安全生产大检查，推进“铸安”行动情况
按照国务院、省、市县的工作部署，认真组织开展专项安全生产大检查及重点时段安全生产大检查。制定了各重点时段大检查方案，对工作任务进行了分解，明确了专项行动的总体要求和工作目标、内容、职责分工、时间步骤及重点工作措施，并适时开展督查工作，深入推进安全生产“铸安”行动。
自评得2分。
5、分解下达安全生产指标，签订安全生产责任书情况。
年初，为进一步落实安全生产属地管理和部门监管责任，实行安全生产
“一岗双责”，与15个乡镇、40个成员单位签订了**年安全生产目标管理责任状，分解下达了各乡镇、各有关单位各项安全生产控制指标，明确了各乡镇、各有关单位的安全监管目标任务。
自评得4分。
6、县政府安委会会议召开情况
**年，先后组织筹备召开了4次由县政府主要负责人主持的县政府安委全体成员（扩大）会议。会议主要是通报情况，分析形势，总结工作，布置任务，研究解决安全生产重要问题。
自评得2分。
7、“安全生产月”活动及安全文化建设情况
一是紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的主题，制定印发了《**年凤阳县“安全生产月”和“安全生产皖东行”活动方案》。二是在“安全生产月活动”咨询日当天，邀请县领导参加，并组织县公安、交通、建设、教育、气象局等20多个部门在鼓楼广场设置了咨询台，向咨询群众发放发放宣传资料**0多份，摆放展板40余块；三是参加全市安全生产月演讲活动荣获第二名；四是开展安全示范企业、安全示范社区创建活动，创建市级安全示范企业2家、市级安全示范社区1家。
自评得3分。
8、重大危险源普查、备案及开展应急救援演练情况。
完善了重大危险源普查、备案工作，建立了重大危险源台帐。制定了《凤阳县生产安全事故应急预案演工作计划》，并按照计划安排会同有关部门和企业组织开展了相关行业较大规模的应急救援演练。
自评得3分。
9、标准化建设和“专家会诊”工作情况
一是规上企业两项活动创建工作。规上企业安全标准化创建和职业卫生基础建设活动是今年市政府考核县政府安全生产目标管理的一向项重要内容。目前，已经全部完成任务的企业有34家，完成一项任务的45家，与技术服务机构签订协议正在开展的企业有42家。二是安全生产“专家会诊”工作。在去年开展的非煤矿山和危化企业专家会诊工作的基础上，今年增加了职业卫生专家会诊工作，共聘请非煤矿山专家7名、危化专家6名、职业卫生专家11名，对14家非煤矿山、18家危化企业、56家严重类职业危害企业开展了专家会诊工作，形成专家会诊专项报告88份。
自评得3分。
10、安全生产培训工作情况。
全年共举办各类培训班18期，累计培训各类人员1807人，其中企业主要负责人和安全管理人员1321人，特种作业人员389人，执法监管人员78人，占全年1600人的培训任务的112.9%，培训工作成效明显。
自评得4分。
重点工作自评得分小计为30分。
三、加分项
1、**年度目标绩效考核被县委、县政府评为“优秀”等次，并通报表彰，加0.5分。
2、**年度双拥工作被县委、县政府、县人武部评为拥军优属“模范单位”，加0.5分
3、**年度落实党风廉政建设工作“两个责任”考核暨惩防体系建设工作被评为“优秀”等次，并通报表彰，加1分。
4、**年度安全生产管理考核被市政府评为“先进单位”，并通报表彰，加2分。
5、每月能够按时完成被县委、县政府列入的月度重点工作任务，0.3/每月×12分＝3.6分
加分项得分小计为7.6分。
自评总分为57.6分
关于对绩效考核的思考文章六篇关于对绩效考核的思考文章六篇
篇一
乡镇干部是最基层的干部，对上要完成上级党委、政府以及各职能部门安排的各项工作，对下要直接服务广大基层群众，肩负着维护一方稳定、发展一方经济的重任。为切实解决乡镇干部“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的突出问题，2018年6月起，**省宜春市选定了部分乡镇开展乡镇干部绩效考核试点工作。这次乡镇干部绩效考核试点工作，搅动了一池春水，激发了试点乡镇干部队伍的活力，提振了全市乡镇干部的精气神，取得了预期的效果。通过调研和分析，笔者认为乡镇干部绩效考核工作重点要处理好三个关系。
一是要处理好日常工作与重点工作的关系，科学设置考核内容，解决好考什么的问题。日常工作是基础性工作，是做好重点工作的基础，日常工作开展不好，必然会影响重点工作的开展。重点工作是所有工作中最主要的工作，是完成全年目标任务的关键所在，是各项工作成效的最直接体现。在乡镇干部绩效考核工作中，最先要解决的就是考什么的问题，而解决考什么的问题重点就是平衡日常工作与重点工作，合理设置考核的比重。笔者认为，要将日常工作和重点工作全部纳入绩效考核内容，日常工作所占比重要略高于重点工作，鼓励干部在做好日常工作的基础上，积极参与各项重点工作。
二是要处理好日常考核和年度考核的关系，健全完善考核办法，解决好怎么考的问题。开展乡镇干部绩效考核工作，最主要的目的是调动乡镇干部的积极性和主动性，激发乡镇干部干事创业的热情。绩效考核的结果应该及时汇总分析，并定期公开，年终根据总体情况及时兑现奖惩措施，通过工作实绩的及时反馈，促进干部积极履职尽责、担当作为。**省宜春市宜丰县芳溪镇在乡镇干部绩效考核试点工作中，建立了日考勤、月对账、季考评和年考核的绩效考核办法，通过经常性的考勤考评、对责对账，即时反馈乡镇干部的表现，让乡镇干部时刻有压力和动力，时刻绷紧工作的弦。
三是要处理好“正向激励”与“反向鞭策”的关系，不断强化结果运用，解决好怎么用的问题。开展绩效考核，结果运用很重要，既要让“实干者得实惠”，又要让“虚干者得惩处”，才能在乡镇干部中树立突出实干实绩的用人导向，营造干事创业的良好氛围。建立完善正向激励机制，从评先评优、宣传表彰、提拔重用等多方面对绩效考核中表现优秀、实绩突出的干部给予激励，鼓励干部想干事、多干事。探索建立完善反向约束机制，对绩效考核中表现较差，工作中不作为、慢作为、乱作为的，通过谈话提醒、通报批评、组织调整、问责惩戒等方式，让“虚干者”反思警醒，自觉转变作风，切实提高履职能力。
篇二
市绩效考核集“绩效展示”与“考核评价”于一体，将平时考核、过程监管、年度考核等通过互联网进行，建立起“参与、评价、确定、提升绩效都是自己的事”的模式，广大干部阳光晒实绩，比作为，干事创业的风采竞相展示。作为一名乡镇领导干部，通过绩效考核网的“记”“评”“用”，对绩效考核有了更深入的了解，结合基层的工作实际，谈几点思考。
1、强化监督，做实“记”。真实记载是绩效考核的生命。为避免记载弄虚作假。一是部门监督。通过直接领导和身边同事对个人记载内容与工作实际直观对比。二是上级抽查。上级督查室及业务主管部门不定期进行督促抽查，及时通报。三是平台核准。通过对比全镇机关干部、村干部微信工作群每日汇报的工作，核准记载的真实性。四是定期曝光。对个人记载是否真实、详细等情况予以曝光。
2、完善体系，用活“评”。绩考工作重在全员参与，人人都是参与者，没有旁观者。一是扩大评价主体。既要评干部的执行力，又要评群众满意度，评估主体既要有县领导、同级部门正职和各单位的全体干部职工，也要有“两代表一委员”、来自企业和基层一线的服务对象代表，构建多维度的综合评估体系。二是量化评分依据。每两月的评分，不仅要对照实绩清单，还要对照被评者的自荐亮点和日常记载清单开展，对每项标准按一定比列综合评定。使评分依据充足、准确性高，能最大限度、最为真实的反映工作成绩的认可度。三是完善评比内容。参与评比的对象从干部、部门向基层乡镇延伸，每年年初由各个责任单位根据中心工作，选择若干项本年度要抓好的“大事”在绩效考核管理平台上公开承诺，并按季度公开工作进度，使上级领导和考核主管部门通过网站可以直接掌握各单位的目标任务和工作进度，各单位对工作进展情况和加减分也一目了然。
3、健全机制，深化“用”。绩效考核不是简单的打分，而是对绩效管理工作的总结，只有这样，才能考出实绩、考出活力、考出干劲。一是建立考核结账挂钩机制。将干部职工的考核结果直接运用到年度考核等次中，坚持凡能兑现的考核结果全部兑现,做到“三挂钩”。即:与绩效工资挂钩,与评先表优挂钩,与职务晋升挂钩。二是建立考核结果反馈机制。通过绩效考核文字或数字型的结果挖掘更深层次的原因，提出有价值的综合性绩效改进意见，把握时机，适时反馈，侧重思想、经验的分享，不指手画脚地训导，不避重就轻。三是建立绩考档案运用机制。通过绩效考核平台，建立干部记载信息、评比结果等内容的实绩档案，分析干部的特性、气质、作风及优缺点，了解干部的整体状况，为优化干部配置提供科学依据。
篇三
行政事业单位是社会公众形象的窗口,是提供公共产品与公共服务的场所,是智慧与力量密集型单位,因此使行政事业单位充分发挥人的主观能动性显得十分重要。有效的绩效考核可以激励优秀者继续努力工作,鞭策落后者奋起直追。行政事业单位绩效考核的本意在于充分发挥员工的积极性与创造性,增加公益效益与社会效益。为了做好绩效考核工作，笔者所在的**市委党校把制度管理聚焦日常，将绩效考核真抓实干，取得了良好的效果。
一、制定绩效考核制度，要“照镜子”，因地制宜
**市委党校对本单位制度建设进行全面盘点，制定了管理制度汇编，其中包括了详细的绩效考核管理制度。绩效考核的目的，是为了培养职工养成良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益。因此，制定出符合本单位实际情况、易操作的制度，需要向现实、向群众借鉴，因地制宜、集思广益。其一是多照照现实这面“镜子”。编写绩效考核制度需要结合国家法律法规、本地市情、本单位内外部情况、职工思想状况等因素，在确保制度科学性、准确性的基础上，建立一套完全适合自身的规范化绩效考核管理制度体系。其二是要多照照职工群众这面“镜子”。在起草绩效考核制度前，要广泛开展调查研究、听取各部门和职工的意见和建议。
二、执行绩效考核制度，要“正衣冠”，多方兼顾
在**市委党校的绩效考核管理制度中，清单的拟定与填报、日志记载与实绩得分、出彩工作申报与审核、记载考评统计与通报、教职工绩效考核实行百分制量化考核、年度绩效考核网评得分与分类考核等每一项规定都十分具体。**市委党校对于已有的绩效考核制度，逐条推敲斟酌，加以细化、补充，使之更加完善、符合实际、便于执行。执行是绩效考核制度建设的重要一环，制度只有得到坚决贯彻，才能发挥其应有的功效。在执行制度时，要平衡“刚”与“柔”的关系。在解决普遍存在、没有分歧的问题时，要保持制度的原则性，按章办事。在遇到无制度可依、制度不合理时或从未遇到的个性化问题时，要有一定的灵活性。在不偏离基本原则的基础上，从为了工作便利高效、节约费用、人性化管理的角度出发去解决问题，才能取得好的结果。
三、修订绩效考核制度，要勤“瘦身”，优化实用
**市委党校结合现实的需要，2017年十月开始实施全体教职工指纹打卡上下班，2017年11月实施了新的管理制度汇编，绩效考核管理严肃认真，绩效考核工作始终在不断进步、越做越好。在实际工作中，难免会遇到一些绩效考核制度不再适应现实变化，一些规定有着重复性，制度过于繁琐、死板僵化等问题，对此，“瘦身运动”就势在必行。梳理制度，既要注重制度客体的框架是否符合规范，又要注重制度管理主体是否进行了职责划分。要从源头查起，梳理制度体系的框架是否形成横向分类、纵向分级。当梳理清楚规章制度的立体网络之后，制度的重复、缺失、杂乱就一目了然。制度“瘦身”不仅仅是数量上的删减，更是制度结构、内容、格式规范、管理等方面的优化。要研判当前的各种制度模块下的体系框架是否完整、独立，确定“瘦身”目标；要研判现行制度与实际工作之间的契合程度和实用程度、优化空间大小、执行过程中的“磕绊”，确定“瘦身”内容；要规范制度的格式，使格式更加标准和统一。
党的十九大报告指出：“社会主义是干出来的”。做好绩效考核工作又何尝不是干出来的呢。习近平同志多次强调：“空谈误国，实干兴邦”。做好绩效考核，关键是“干”。绩效考核是每一个行政事业单位都必须长期坚持干下去的大事，必须把制度管理聚焦日常，将绩效考核真抓实干，唯有此，绩效考核工作才能在实践中不断检验和优化。
篇四
**市绩效考核系统是**市人事制度改革的创新之举，是对干部考核评价的系统升级。习近平总书记在“一·五”讲话中强调，“我们党必须勇于进行自我革命，把党建设得更加坚强有力。”落实绩效考核工作，实现管理、责任、服务的革新，就是对新时代从严管党治党，开展自我革命的实践答复，就是展现**建设大城市的自我革新之力。
一、落实绩考工作
助推管理革新
落实好绩考工作，是机关事业单位提升管理能力的重要保障。考核评价是机关事业单位管理的要素之一。绩效考核系统作为一种数字化管理手段，积极应用互联网平台，为机关事业单位进行干部考核评价提供了依据。
概括来讲，一方面，绩考极大方便了单位进行考勤管理、总结工作、选先评优、年终考评等工作，通过定量定性地考核，充分激发了干部职工的工作积极性。另一方面，部门绩效的相互学习，营造了职工之间比学正线的浓厚氛围，形成了学习、借鉴、赶超的良性循环。同时，也构建起了上下互通、相互监督的桥梁，所谓“教者，效也，上为之，下效之。”所以说，绩效考核工作的实行是为机关事业单位的管理创新升级、提高工作效率、提升组织凝聚力提供了可行之策。
二、落实绩考工作
助推责任革新
绩效考核除了能调动职工的工作积极性外，它反过来也能促进科室和个人明确各自职责，提高主体责任意识。
对于普通干部而言，绩效考核系统是“吾日三省吾身”的最佳演练场，通过日志记载可以反思自己工作是否做到位，本职工作是否已圆满完成，通过痕迹记录可以提升对自身工作的主体责任感，进而加深个人对工作的担当意识。对于领导干部而言，绩效考核有助于快速梳理分管科室的工作和职责，判断责任主体落实是否到位，以及对分管领域责任主体划分是否得当进行再判断。可以说，绩考工作是理顺工作职责、明确责任范围、推动责任革新的重要力量。
三、落实绩考工作
助推服务革新
从单位的人事管理来讲，绩效考核系统是一种考核管理制度的数字化平台，而对于单位的干部职工而言，也可以认为，绩效考核系统是一种人性化服务平台。
绩效考核系统看似栏目众多、流程繁琐，事实上是在不断革新服务型管理方式。“年度目标清单”和“本月目标清单”将个人工作规划以一种便捷、清晰的方式展现出来，助力干部职工形成整体性、前瞻性视野；“我要请假”栏目为干部职工请事假、病假等提供了更为便捷的途径；“意见反馈”栏目的创建拓宽了干部职工建言献策、共谋发展的言论渠道，“私人空间”的开辟为干部职工的不成熟想法、保密工作提供了隐蔽空间，诸如此类的人性化便捷服务还有很多，同时也在不断地拓展、升级中。可以看出，绩考工作的落实不仅是对管理制度、工作责任的革新升级，也是对干部职工的服务提升。
习近平总书记指出，“勇于自我革命，从严管党治党，是我们党最鲜明的品格。”落实绩考工作，是对机关事业单位管理、责任、服务的升级革新，也是对党员领导干部的自我革命。**市绩效考核工作的扎实推进，定当在“勇当多极排头兵、实现**大振兴”的征程中发挥越来越重要的作用！
篇五
市委政研室（市改革办）作为服务领导、服务决策的“尖兵”，以文参政、深化改革的“精兵”，在各项工作中始终以绩考作为重要标尺，坚持对外聚焦第一方阵，保持争一流的精神状态和创造性的工作方法，对内严实责任考核，争创作风务实的先进团队和优中拔优的工作业绩。
一是对照进位指标，高位推进工作落实。全力推动改革工作全省进位，作为**市在省政绩考核全面深化改革子项目中的责任单位，我们始终坚持自我加压、严格要求，在收到2016年度市州政绩目标考核结果后，第一时间梳理情况、查找不足、分析原因，提出领导带队、全员上阵，抓督察、抓成效、抓统筹、抓对接的工作举措，确保圆满完成“保一争二”进位目标。全力推动常规工作全市进位，在2016年全市绩考中我室（办）位列优秀等次，在巩固既3有成绩中谋求工作进位是我们的努力方向；为此，我室（办）围绕工作职责，以履职尽责情况、综合管理工作、社会公众形象、绩效管理工作等4大项考核内容为“风向标”，制定《履职尽责工作目标清单》，并将所拟工作细化到事、具体到人，形成了群策群力、奋勇争先的良好氛围。
二是聚焦文稿主业，创新干部考核方法。文稿工作是政研室（改革办）的核心任务之一，也是评价政研干部能力水平的重要标尺。为激发干部队伍活力，打破“干多干少一个样、干好干坏一个样”等不良现象，我们将干部完成文稿数量与文稿质量作为考核干部的重要标尺。倡导良性竞争，将所有参与材料起草的同志分为两个材料组，并将文稿根据性质分条块，重要文稿分块组织，其他文稿分组负责，在全室（办）形成了比促赶超的干事环境。加强业绩考核，每半年要求全室（办）干部对所起草文稿按照“参与起草”和“独立完成”两类进行自我梳理，并根据交付稿与定稿差异作出质量评价，由室（办）领导根据文稿质量作出客观修正后通报结果，确保文稿业绩考核公开公平公正。强化结果运用，将文稿业绩考核结果与干部选拔任用、评先表模挂钩，打破“唯资历”“唯学历”的用人导向和“唯印象”“唯投票”的评优导向，切实做到了以文稿论高低、以实绩论英雄。
三是用活绩考标尺，全力推动改革落地。改革工作考核是全市绩考的重要内容，也是政研室（改革办）推动改革工作落地落实的重要抓手。为把绩考标尺用足用活，我室（办）充分发挥对改革工作业务熟悉的优势，主动参与全市改革工作考核全过程，有力保证了全市改革工作考核的权威性与可行性。主动参与清单制定，年初各市直部门将改革项目清单报市绩考办汇总后，我室（办）主动参与清单修改，确保改革方向不偏、考核有的放矢。务实制定考核方案，参照省改革办对省直部门及市州改革工作考核办法，结合**实际，及时制定对市直部门及县市区改革工作考核办法，合理分布考核评分、严格确定评分标准，让各地各部门推动改革工作有基本遵循。严格开展工作考核，争取将改革督办纳入每季度市委秘书长常态化检查督查，并将督查结果纳入改革考核综合评分，倒逼各地各部门严卡时间节点、保证改进度；主动参与年终市委对各地各部门的重点工作考核，对改革工作硬帐硬结，推动改革落到实处。
篇六
机关工作性质特殊、地位重要，只有掌握科学的工作方法，才能有效提升工作绩效，事半功倍，圆满完成各项工作任务。据媒体报道，云南省委常委、省委组织部部长李小三同志结合工作实践，归纳出机关工作十八法，个人认为对机关干部提升工作效率、提高工作绩效具有重要参考价值。
李小三同志的机关工作十八法简单归纳为：一、不要差不多，盯住最完美。二、长计划、短安排，立即做。三、日清月结，有条不紊。四、学习工作化，工作学习化。五、注重积累，始终在研究状态下工作。六、信息要对称，善于沟通。七、分工不分家，主动补台。八、执行有力，反馈及时。九、跳出自身看自身，立足自己看自己。十、事情要一桩一桩地做。十一、想问题做事情要尽可能合情合理。十二、自觉按职能职责做事，永远忠于职守。十三、分清轻重缓急，抓本质抓重点抓关键。十四、掌握特点，把握规律。十五、始终保持适度的紧张感。十六、不多事不误事不坏事。十七、急事缓办、缓事急办。十八、务虚与务实相结合。机关工作十八法语言明白畅晓、道理浅显易懂，结合机关工作实际，生动地概括了机关工作技巧、学习方法、人际交往等方方面面的内容，既有理论性指导，又有实践经验运用，是机关干部开展机关工作的“方法论”。如何把机关十八法更好地运用到机关日常工作中，进一步提升工作绩效，下面结合社科联工作，谈谈个人
心得体会。
一、主动增强学习意识，不断提升工作效率
近年来，社科联围绕市委市政府工作中心，充分发挥桥梁纽带作用，团结带领社科专家服务政府决策咨询，加强**智库建设，加强社科宣传普及，取得了一定工作成效，但服务中心工作、服务基层群众的能力有待进一步提高。社科联身处理论研究的前沿阵地，如何更好地发挥职能作用，需要我们跟紧形势，不断学习，不仅要学习理论知识，还用学习方方面面的工作经验。只有不断学习，更好地充实自己，才能提高机关干部队伍整体素质和行动能力。正所谓：学习工作化，工作学习化，在学的过程中结合工作，在干的过程中感悟学习，这样才能做到面对陌生工作的时候从容不迫，解决本领恐慌，体验到挑战的乐趣。
机关工作十八法提到学习工作化，工作学习化；注重积累，始终在研究状态下工作，就是要求我们要注重知识积累和调查研究，用脑子干活做事，要强化问题导向、目标导向和效果导向，深入群众调查研究，知行合一。我们在开展工作时，要注重调研，组织专家学者深入基层开展社科知识普及、理论宣讲、课题调研，在工作实践中发现问题、提出问题、解决问题，进一步加强工作创新，提高工作效率。
二、灵活运用工作方法，努力提高工作情商
机关工作十八法要求我们在面对繁杂工作任务时，首先要善于制定科学的工作、学习计划，在按计划行事中，要区分好工作的轻重缓急，把握重点，兼顾其余，做到工作学习两不误。社科联每年年初根据市绩考办绩考工作要求，积极制定绩效考核工作目标清单,将工作任务具体分配落实到科室每位同志，定期召开工作会议，讨论绩效工作落实情况，共同商讨对策，确保各项工作真正落实到位。机关工作有计划的同时还要注重效率，对大多数机关干部而言，执行力是第一位的能力，任何时候、做任何事都不能拖拉，手头上的事要尽量往前赶，努力养成“事不过夜”的好习惯。社科联人手少，事务繁杂，更要注重提高工作效率。一方面要求我们及时学习领会上级指示精神，遇到紧急任务能够做到心中有数，不乱阵脚；另一方面要养成快速敏捷的反应能力，善于把握轻重缓急，敢于知情善断。
在机关工作中，工作情商也显得尤为重要：机关的性质和特点决定了干好机关工作就要懂得协调各种各样的关系，与上级、同级、下级部门，与领导、同事、群众等等，工作中处处需要我们去沟通协调。一是我们要学会管理自己的情绪，认清自身之短，调节好心态，事务繁忙的时候做到不急于求成、不心浮气躁。二是我们要善于处理人际关系，团结同志，不背后议论是非，工作中增强主动沟通的意识，同时要讲原则、公私分明。
三、积极提升协作能力，认真履行工作职责
机关工作十八法中提到：分工不分家，主动补台；跳出自身看自身，立足自己看自己。作为公职人员、作为党员，一方面要忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法做出的决定和命令，另一方面要增强团结协作意识，处理每件事上要游刃有余。
机关工作目标是一致的，那就是高标准、高质量地完成组织交给的任务，很多时候工作任务牵一发而动全身，因此科室之间、同事之间要加强配合，心往一处想、劲往一处使，分工不分家，补台不拆台，才能把事情做好。例如省社科联、市委市政府主办，市社科联承办的2017年**发展论坛，从筹备到会议召开仅仅一个多月时间，社科联机关同志克服人手少、任务繁重的矛盾，从宣传发动、组织联络、材料准备到会务工作、后勤服务，事无巨细，每一样工作都一丝不苟、按要求落实到位。在论坛举办过程中，社科联每一名同志都充分发扬主人翁精神，齐心协力、团结协作、相互补台、相互配合，经过大家共同努力，**发展论坛在**成功举办，为促进**振兴发展提供强有力的理论支撑和智力支持，得到市领导的高度肯定。
机关工作法只是一面镜子，如何提升履职工作能力还需要我们在实践工作中认真摸索。新形势下，如何克服精神懈怠的危险、能力不足的危险，只有我们登高望远、居安思危，永于创新、永不停滞，不断加强学习，努力提升工作效率，才能认真履行工作职责，不辜负党和人民的嘱托。
绩效考核工作自查自评报告6篇【与】关于对绩效考核的思考文章六篇《合集》 本文关键词：绩效考核，自查，合集，自评，思考
绩效考核工作自查自评报告6篇【与】关于对绩效考核的思考文章六篇《合集》 来源：网络整理
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绩效考核工作自查自评报告6篇【与】关于对绩效考核的思考文章六篇《合集》》
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